แทงบอลผ่านไลน์ เว็บแทงบอลสเต็ป เปิดตัว F1 ที่ ‘เหลือเชื่อ’

แทงบอลผ่านไลน์ Mugello ได้รับการยกย่องว่าเป็น “วงจรที่น่าทึ่ง” โดยบางคนและ “ปรากฏการณ์” โดยคนอื่น ๆ Mugello ไม่ทำให้ผิดหวังในการเปิดตัว Formula 1 อย่างแน่นอนLewis Hamilton ได้รับรางวัล Tuscan Grand Prix เมื่อวันอาทิตย์แต่นั่นเป็นเพียงครึ่งเดียวการแข่งขันเต็มไปด้วยการชนการแซงและเหตุการณ์ต่างๆโดยมีการแทรกแซงรถเพื่อความปลอดภัยสามครั้งและธงสีแดงสองอัน

คณะละครสัตว์ F1 ได้เปิดตัวใน Mugello เท่านั้นเนื่องจากผลกระทบของ coronavirus ในปฏิทิน – แต่การแข่งขันที่น่าทึ่งทำให้นักขับและแฟน ๆ ต้องการมากกว่านี้“ ฉันอยากจะกลับมาจริงๆ” แฮมิลตันแชมป์โลกหกสมัยกล่าวDaniel Ricciardo จาก Renault หนึ่งในดาราประจำวันหลังจากกลับบ้านในอันดับที่สี่ประกาศว่า “เรายินดีที่จะกลับมา”

“ มันไม่ใช่การแข่งขันที่น่าเบื่ออย่างแน่นอน” ชาวออสเตรเลียกล่าวเสริม”มันไม่น่าเชื่อไม่น่าเชื่อ” Charles Leclerc แทงบอลผ่านไลน์ ของ Ferrari ยกย่องในช่วงสุดสัปดาห์ของการแข่งขัน’วันนี้ไม่ปลอดภัยเป็นพิเศษ’ – แฮมิลตันให้ความสำคัญกับแนวทางการเริ่มต้นใหม่ของ Fแฮมิลตันยกระดับการประท้วงต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติด้วยเสื้อยืด ‘พูดชื่อเธอ’ผลการแข่งขันแบบเต็มของ Tuscan Grand Prixอะไรทำให้ Mugello ดีมาก?

ละครเรื่องนี้เริ่มต้นในมุมแรกในวันอาทิตย์โดยแฮมิลตันเสียผู้นำจากตำแหน่งโพลไปยังเพื่อนร่วมทีมของวัลเทรีบอตตาสสองมุมต่อมาเกิดความผิดพลาดระหว่าง Alfa Romeo ของ Kimi Raikkonen, ปิแอร์แกสลีของ Alpha Tauri และนักขับ Haas Romain Grosjean ซึ่งเป็นการมารวมตัวกันซึ่งทำให้การแข่งขัน Max Verstappen ของ Red Bull สิ้นสุดลงด้วย

เหตุการณ์ดังกล่าวส่งผลให้รถปลอดภัยคันแรก แต่เมื่อสตาร์ทใหม่เกิดอุบัติเหตุอย่างรุนแรงบนหลุมที่เกี่ยวข้องกับ Kevin Magnussen ของ Haas คนขับ Williams Nicholas Latifi, Antonio Giovinazzi ของ Alfa Romeo และ Carlos Sainz ของ McLarenนั่นทำให้ธงสีแดงแรกออกมาในขณะที่อันที่สองถูกโบกหลังจากเกิดอุบัติเหตุความเร็วสูงสำหรับ Racing Point of Lance Stroll ในขณะที่เขาเข้าสู่มุมที่สองของมุม Arrabbiata ที่ 170 ไมล์ต่อชั่วโมง

ที่ธงตาหมากรุกมีเพียง 12 คนจาก 20 คนที่ยังวิ่งอยู่ – บางคนอยู่ในรถที่งอและฟกช้ำการแข่งขันใช้เวลาเกือบสองชั่วโมงครึ่ง รู้สึกเป็นมหากาพย์วงจร g-force ความเร็วสูงท้าทายผู้ขับขี่ทั้งทางร่างกายและจิตใจและส่งผลให้เกิดการเคลื่อนไหวแบบล้อต่อล้อมากมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อรถพุ่งเข้าสู่เทิร์นหนึ่งซึ่งเป็นฉากการแซงนับไม่ถ้วน

และทั้งหมดนั้นก่อนที่เราจะไปถึงสภาพแวดล้อมทัสคานีที่สวยงาม:สนามนี้มีการแข่งขัน MotoGP หลายรายการและเป็นสนามทดสอบของเฟอร์รารี แต่เป็นครั้งแรกที่นักแข่ง F1 สนุกกับการวิ่งตรงยาวและลงโทษการบิดและเลี้ยวทัสคานีกรังด์ปรีซ์เนินทัสคานีที่กลิ้งไปมาเป็นฉากหลังที่งดงามสำหรับการเคลื่อนไหวบนสนามรถยนต์ตามเส้นทางที่ Tuscan Grand Prixแฟน ๆ ต่างพากันชื่นชมวงจรที่งดงามอย่างรวดเร็ว

การยืนระยะเพิ่มเติมอีกสองครั้งทำให้สนามรวมตัวกันตลอดเวลาและแฮมิลตันอธิบายถึงชัยชนะครั้งที่ 90 ของเขาใน F1 ว่า “ยากอย่างไม่น่าเชื่อ”“ มันเป็นเรื่องมหัศจรรย์มากพวกเขาไม่ได้ทำเพลงแบบนี้อีกต่อไปแล้ว” แฮมิลตันกล่าวเมื่อเริ่มการแข่งขันสุดสัปดาห์ “ที่นี่มีลูกรังพื้นที่วิ่งน้อยลงมีคลื่นขนาดใหญ่ – ฉันรักผู้ชายคนนั้น”Bottas กล่าวเพิ่มเติมว่า“ มีสถานที่ไม่กี่แห่งที่ไม่มีพื้นที่ให้ทำผิดพลาดอย่างแน่นอนและฉันคิดว่ามันควรจะเป็นอย่างไร

“ถ้าคุณทำผิดคุณสมควรถูกลงโทษดังนั้นฉันชอบวงจรประเภทนี้”ปฏิกิริยาตอบสนองต่อการแข่งขันที่เต็มไปด้วยเหตุการณ์ที่ Mugelloพอดคาสต์ Checkered Flag: รีวิว Tuscan GPMugello คือสิ่งที่คุณกำลังมองหา!’ – คุณคิดอย่างไรกับ # bbcfDragon Censer: Mugello สามารถแทนที่โมนาโกได้ทุกปีอย่างน้อยเราก็แซงที่นี่ได้!

Koome erick: เรียนผู้บริหาร F1 อยู่ต่อหน้าต่อตา Mugello คือสิ่งที่คุณกำลังมองหา ประทับลงในปฏิทินถ้าทำได้ปีละสองครั้ง!Karen Waddy: เรากลับมาที่ทัสคานีปีหน้าได้ไหม!Nulla Pax: เราจำเป็นต้องให้ Mugello อยู่ในรายชื่อสำรองไม่ใช่เหรอ? ให้ทุกคนเสมอกัน :)Bruce Ha: ลืมกริดย้อนกลับมาแข่งในแทร็กแบบสุ่มทุกฤดูกาลCheckered Flag: หลังจากแทร็กอย่าง Mugello เท่านั้นที่แฟน ๆ จะเข้าใจถึงความทรมานของการดูรถรอบ ๆ โซชิ โปรดนำเพลงคลาสสิกเก่า ๆ กลับมา

James Townsend: ให้ฉันวุ่นวายกับขบวน!Bertie Black: ชอบที่จะเห็นแฟน ๆ F1 ได้ค้นพบว่า Mugello คืออะไรมาจากแฟน MotoGP ที่ใช้สถานที่ในการแข่งขันรอบอิตาลีเป็นประจำในช่วง 26 ปีที่ผ่านมา … !Sam: นี่มันการแข่งขันอะไรกัน! เป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดของฤดูกาลโดย Andrew Benson หัวหน้านักเขียน F1:

ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Mugello มีชื่อเสียงในการเปิดตัว F1เป็นหนี้กรังด์ปรีซ์ของ coronavirus ซึ่งบังคับให้ F1 ต้องสร้างปฏิทินยุโรปเป็นหลักหลังจากที่ยกเลิกการแข่งขัน 10 รายการแรกของฤดูกาลและมีความคิดสร้างสรรค์ในการค้นหาสถานที่Mugello เว็บแทงบอลสเต็ป ได้รับความสนใจมานานแล้วโดย cognoscenti แต่มีนักแข่ง F1 เพียงไม่กี่คนที่มีโอกาสได้สัมผัสมันจนถึงสุดสัปดาห์นี้ ก็ไม่ทำให้ผิดหวัง

มันดูสวยงามตั้งอยู่ในภูมิประเทศของทัสคานีและสร้างความท้าทายให้กับผู้ขับขี่อย่างมาก ไม่มีการถ่ายมุมใดที่ช้ากว่า 80 ไมล์ต่อชั่วโมงและชุดค่าผสมบางส่วนนั้นตรงกับสิ่งที่ดีที่สุดในโลกโดยเฉพาะส่วนที่แบนออกของเทิร์นซิกซ์เจ็ดแปดและเก้าซึ่งถ่ายด้วยความเร็วมากกว่า 170 ไมล์ต่อชั่วโมงในการคัดเลือกลูอิสแฮมิลตันกล่าวว่าเขาสัมผัสได้ถึงความสมบูรณ์แบบระหว่างทางในการคว้าแชมป์ Spanish Grand Prix และเขากำลังสร้างมาตรฐานใหม่ในขณะที่เขาสร้างประวัติศาสตร์ใน Formula 1

มันยังห่างไกลจากการแข่งขันที่น่าตื่นเต้นที่สุดในการชมเช่นการควบคุมของแฮมิลตัน แต่ภายในรถเบนซ์ของเขาคนขับรถกล่าวว่าเขามีสมรรถนะที่แทบจะไม่เคยพบมาก่อนเขาได้พบ “โซน” ในตำนานซึ่งเป็นสถานที่ที่ประสิทธิภาพไหลเวียนได้อย่างง่ายดายซึ่งเป็นที่ที่บรรลุระดับใหม่นั่นคือเป้าหมายของนักกีฬาทุกคน

“มีความกดดันอย่างมากสำหรับพวกเราทุกคนในการแสดงสุดสัปดาห์ในวันหยุดสุดสัปดาห์” แฮมิลตันกล่าว “และในการไล่ล่าเพื่อความสมบูรณ์แบบและการอยู่ในโซนนั้นคุณสามารถเข้าใกล้ได้มาก แต่ยังออกตัวเล็กน้อยและไม่ค่อยเข้ากับจังหวะที่สมบูรณ์แบบของคุณ“ แต่ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดในวันนี้ฉันไม่สามารถระบุได้ชัดเจนว่าทำไมฉันรู้สึกเหมือนอยู่ในที่สุด…มันเป็นเหมือนโซนที่ชัดเจน

“ความชัดเจนที่ฉันมีในตอนที่ฉันขับรถฉันแน่ใจว่าเคยมีมาก่อน แต่ฉันไม่รู้จริงๆว่าจะเข้าไปในโซนนั้นได้อย่างไรยากที่จะบอกว่าอะไรช่วยให้คุณเข้าไปในพื้นที่นั้นได้ เว็บแทงบอลสเต็ป แต่แน่นอนฉัน จะประเมินวันหยุดสุดสัปดาห์และความรู้สึกในวันนี้”จริงๆแล้วฉันรู้สึกยอดเยี่ยมเมื่ออยู่ในรถมันท้าทายร่างกาย แต่ในแง่ของการไม่ทำผิดพลาดใด ๆ การส่งตักต่อตักฉันอยู่ในโซนที่สมบูรณ์แบบและนั่นคือโซนที่ฉันใฝ่ฝันที่จะได้อยู่

เด็กและ ‘tweens’ เป็นเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้ให้บริการวันหยุดรายใหญ่เช่น Walt Disney หรือ TUI ทำไมพวกเขาถึงสำคัญ? เพียงแค่พวกเขาเป็นคนที่สำคัญที่สุดในชีวิตของคนส่วนใหญ่หรือเป็นจุดสนใจของความสนใจและเวลาทั้งหมด นักอนาคตวิทยาด้านการเดินทางดร.เอียนเยโอมานกล่าวถึงปรากฏการณ์ของเด็กที่เป็นผู้บริโภค

เด็กอุปโภคบริโภค

ความคิดเห็นแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมการบริโภคและเด็ก ไม่ว่าพวกเขาควรถูกมองว่ามีความสามารถหรือเป็นเหยื่อ บางคนอาจโต้แย้งว่าเนื่องจากการเปิดรับโฆษณาตั้งแต่เนิ่นๆ พวกเขาจึงเข้าใจการตลาดอยู่แล้ว ดังนั้นจึงพัฒนากลยุทธ์รับมือของตนเองได้อย่างง่ายดาย คนอื่นๆ คิดว่าอาหารที่อุดมด้วยการบริโภคนิยมที่ป้อนให้กับเด็กมากขึ้นเรื่อยๆ มีผลเสียและนั่นทำให้พวกเขาเลียนแบบพฤติกรรมผู้ใหญ่ตั้งแต่อายุยังน้อยเกินไป จากมุมมองของอิทธิพลทางการตลาด ก่อนหน้านี้ เด็ก ๆ จะได้รับการติดต่อจากแม่ของพวกเขา วันนี้พวกเขาเป็นศูนย์กลางของโลกการตลาด รสนิยมของพวกเขาขับเคลื่อนแนวโน้มตลาด ความคิดเห็น และการกำหนดลักษณะกลยุทธ์ของแบรนด์ Martin Linstorrm ผู้เขียนหนังสือBRANDchildให้เหตุผลว่าเด็กและวัยรุ่นมีอิทธิพลมากถึง 80% ของการซื้อของผู้บริโภค
การบีบอัดอายุ

กระตือรือร้นที่จะเติบโตเป็นวัยรุ่นในปัจจุบัน เช่นเดียวกับเด็ก ๆ ก่อนหน้าพวกเขา พยายามที่จะเลียนแบบพฤติกรรมผู้บริโภคของผู้ที่มีอายุมากกว่าพวกเขาอย่างกระตือรือร้น นักการตลาดตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าความแตกต่างที่เพิ่มขึ้นระหว่างอายุของเด็กนั้นชัดเจนมากพอที่จะรับประกันผลิตภัณฑ์และบริการที่มุ่งเน้นเฉพาะกลุ่มวัยรุ่นและผู้ใหญ่ที่ต้องการเป็นเหมือนวัยรุ่นและผู้ใหญ่ เด็กเมื่อยังเล็กอยากโต
เด็กมักมีความต้องการเฉพาะของผู้บริโภค แต่ความแตกต่างในวันนี้เมื่อเปรียบเทียบกับรุ่นก่อนๆ อาจเป็นเพราะว่าผลิตภัณฑ์จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ มุ่งเป้าไปที่ความต้องการทวีตเหล่านี้ตั้งแต่อายุยังน้อย ไม่ว่าเราจะคิดว่านี่เป็นการพัฒนาที่น่าตำหนิ (อยู่ที่หน้าประตูของสื่อและชุมชนการตลาด) หรือว่าเด็ก ๆ เพิ่งจะพัฒนาเร็วกว่าก่อนที่จะมีบางอย่างที่ลดลงในวัยเด็กที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นจริงหรือไม่ ปรากฏการณ์นี้มักเรียกว่าการกดทับอายุหรือ ‘เด็กที่อายุน้อยกว่า’ ดังที่แสดงไว้ในรูปที่ 1 ความไม่ชัดเจนของขอบเขตระหว่างวัยเด็กและวัยรุ่นที่เต็มเปี่ยมกำลังเกิดขึ้นตั้งแต่อายุน้อยกว่าหนึ่งหรือสองรุ่นก่อน ในช่วงทศวรรษที่ 1960 วัยเด็กเป็นช่วงเวลาที่แตกต่างออกไป และเป็นเวลาราวๆ ทศวรรษที่โลกได้ค้นพบหรือคิดค้น ‘วัยรุ่น’

รูปที่ 1: Eurostat

ทุกวันนี้ เด็ก ๆ ดูเหมือนจะรับเอานิสัยและทัศนคติของสิ่งที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นโดเมนของวัยรุ่นตั้งแต่อายุยังน้อยจากเมื่อก่อน นั่นคือการเกิดขึ้นของ ‘ทวีน’

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทั้งแนวคิดเรื่อง ‘วัยเด็ก’ และ ‘เยาวชน’ กำลังถูกนิยามใหม่ และในฐานะผู้บริโภค เด็กในปัจจุบันแตกต่างกันมาก ตัวอย่างเช่นTeenage Research Unlimitedพบว่าคนอเมริกันอายุเฉลี่ย 12 ปีปรารถนาว่าเขา/เธออายุ 17 ปี และคนอายุ 17 ปีโดยเฉลี่ยอยากอายุ 19 ปี ปัจจุบันเด็ก ๆ ละทิ้งของเล่นที่พวกเขาคิดว่าเป็นเด็กเมื่อพวกเขายังถูกมองว่าเป็นเป้าหมายหลักโดยผู้ผลิต ทุกวันนี้ มีการนำเสนอสินค้าที่มีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ ให้กับเด็กที่อายุน้อยกว่ามาก โดยมีการโฆษณามากขึ้น อุตสาหกรรมใหม่ทั้งหมดได้พัฒนาขึ้นโดยพยายามหลอกล่อเด็กวัยรุ่นด้วยของเล่นที่ล้ำสมัยหรือซับซ้อนเพียงพอสำหรับรสนิยมของพวกเขา ผู้ผลิตเครื่องสำอาง เสื้อผ้า เครื่องใช้ในห้องน้ำ เครื่องใช้ไฟฟ้า อาหารและเครื่องดื่ม ดนตรีหรือเกม (รายการนี้ไม่มีที่สิ้นสุด) ปฏิบัติต่อเด็ก ๆ เป็น “ตลาด” ในปัจจุบัน ในระดับค้าปลีก ร้านค้าต่างๆ เช่น วีดิโออาร์เคด ศูนย์การค้า ร้านอาหาร และโรงภาพยนตร์ต่างก็ตระหนักดีว่าทวีตเป็นส่วนสำคัญที่มีเงินให้ใช้จ่าย (แต่ไม่ใช่ของเก่า)

คุณอาจชอบ
OTO Development เข้าซื้อกิจการ Holiday Inn Resort Wilmington E-Wrightsville Beach
ผู้ผลิตเบียร์รายใหญ่ที่สุดของโลกใช้นวัตกรรมและความยั่งยืนอย่างไร
เทรนด์เครื่องดื่ม 6 อันดับแรกในปี 2021
ดูทั้งหมด
เห็นได้ชัดว่าเด็ก ๆ กลายเป็นผู้บริโภคตั้งแต่เริ่มต้นในสังคมของเรา โดยได้รับการสนับสนุนจากสื่อและนักการตลาดบางส่วน ส่วนหนึ่งจากผู้ปกครองที่ให้การสนับสนุนทางการเงินที่จำเป็น ในเวลาเดียวกัน ดูเหมือนว่าเด็กๆ จะก้าวไปข้างหน้าสู่ความเป็นผู้ใหญ่ด้วยความเร็วที่เร็วกว่าที่เคยเป็น และต้องการทำสิ่งที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วนั้น ไม่มีสักวันที่ผ่านไปโดยปราศจากพาดหัวข่าวกังวลเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมและไม่มีคนรุ่นใดที่ผ่านไปโดยที่ไม่มีคนรุ่นก่อนแสดงความกังวลเกี่ยวกับเสรีภาพที่เป็นอันตรายของคนรุ่นต่อไป ประเด็นทางสังคมที่เฉพาะเจาะจงอย่างหนึ่งคือเรื่องเพศ ตามGlobal Sex Survey แสดงให้เห็นว่าคนหนุ่มสาวยังคงมีความสัมพันธ์ทางเพศครั้งแรกในวัยที่เร็วกว่าคนรุ่นก่อน ในขณะที่คนอายุ 25-34 ปีสูญเสียพรหมจรรย์ที่ 17.9 คนอายุ 21-24 ปีอายุ 17.5 ปี และอายุ 16-20 ปีเพียง 16.3 คน

การสำรวจทั่วโลกแสดงให้เห็นว่าผู้คนทั่วโลกมีเพศสัมพันธ์เป็นครั้งแรกที่อายุเฉลี่ย 17.3 ปี แต่ 35% บอกว่าพวกเขาอายุ 16 ปีหรือต่ำกว่าเมื่อพวกเขาสูญเสียความบริสุทธิ์

ดังนั้นแนวโน้มเด็กของผู้บริโภคจะปรากฏในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอย่างไร?

FranChild จากฟลอริดาช่วยให้เด็กอายุ 5 ถึง 15 ปีก้าวไปไกลกว่าร้านขายน้ำมะนาวและดำเนินธุรกิจในรูปแบบ ‘ผู้ใหญ่’ แทน พ่อแม่และลูกเริ่มต้นด้วยการเลือกผลิตภัณฑ์ที่จะขาย เช่น สบู่ออร์แกนิกหรือเครื่องประดับ ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นเริ่มต้นคือ 25 เหรียญสหรัฐ ซึ่งให้เด็กได้รับใบรับรองบริษัท FranChild เพื่อรับทราบการเริ่มต้นธุรกิจของเขาหรือเธอ นามบัตรพร้อมพิมพ์จากเทมเพลตที่พร้อมสำหรับ FranChilds; คำแนะนำวิธีการสำหรับการตลาดและการขายผลิตภัณฑ์ และเข้าถึง My First Franchise Resource Center ซึ่งเป็นระบบการตลาดมูลค่า 75,000 เหรียญสหรัฐสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเอง ทำเล็บเท้า ทำเล็บ หรือใบหน้าสำหรับเด็กที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะเป็นอย่างไร? Phillymag.comระบุสิ่งนี้ว่า ‘แนวโน้มเด็กน่ารัก’ สาวน้อยอายุ 4 ขวบทำเล็บเท้า เด็ก 10 ขวบได้รับ microdermasion – ขั้นตอนในการขจัดผิวที่ตายแล้วเพื่อให้ผิวดูอ่อนกว่าวัย คุณมีเด็กหญิงอายุ 8 ขวบที่ยืนกรานที่จะแว็กซ์คิ้วเพื่อลุคนางแบบแฟชั่นโค้งและแว็กซ์บิกินี่ เจนิซ ฮิลแมน แพทย์คนหนึ่งซึ่งเชี่ยวชาญด้านนิตยสารวัยรุ่นกล่าวว่า
“มันหายากมากที่จะพบมันในเด็กผู้หญิงอายุ 10 และ 12 ปีและเด็กผู้หญิงที่มีอายุมากกว่าในทุกวันนี้ ฉันต้องตรวจดูในวัยนั้น—เป็นเครื่องบ่งชี้ถึงวัยแรกรุ่นและพัฒนาการ มีมากน้อยเพียงใด เติบโตที่ใด และตอนนี้ ฉันต้องถามสาวๆ ว่า ถ้าไม่มี ‘คุณแว็กซ์ไหม? คุณโกนหนวดไหม’ เพราะมีหลายคนทำ บางคนบอกว่าเด็กหญิงตัวเล็ก ๆ โตเร็วเกินไปและเรียนรู้ที่จะหมกมุ่นอยู่กับรูปร่างหน้าตาของพวกเขา ที่น่าเศร้าก็คือ พฤติกรรมหลงตัวเองแบบนี้ได้รับการสนับสนุนจากแม่ของพวกเขาเอง พวกเขาพาลูก ๆ ไปด้วยเมื่อพวกเขาไปทำสปาเพื่อบำบัดบางทีอาจจะใช้เวลาด้วยกัน ปัญหาคือเด็กๆ เหล่านี้เติบโตขึ้นมาเพื่อคาดหวังว่าจะได้รับการดูแลตามปกติ”

การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์กำลังเติบโตปรากฏการณ์ ดังนั้นการเสริมหน้าอกสำหรับวัยรุ่นเป็นอย่างไร ตามรายงานของABC

Sangariaเป็นบริษัทญี่ปุ่นที่ทำการตลาดน้ำผลไม้ให้กับเด็กๆ โดยกระตุ้นให้พวกเขานึกถึงเบียร์ ทุกอย่างเกี่ยวกับเครื่องดื่มทำให้เด็กๆ เชื่อว่าพวกเขากำลังดื่มเบียร์ตั้งแต่การออกแบบบรรจุภัณฑ์ในรูปแบบ 6 แพ็ค ขวดได้รับการออกแบบให้ดูเหมือนขวดเบียร์จริงและเมื่อเทเครื่องดื่มจะมี “หัว” ที่เป็นโฟมเหมือน เบียร์จริง การ์ตูนอนิเมะบนขวดและรสน้ำแอปเปิ้ลเป็นวิธีเดียวที่เด็กๆ จะสามารถบอกได้ว่าผลิตภัณฑ์นี้ไม่ใช่เบียร์จริง ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการสนับสนุนให้เด็กติดสุราที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะซึ่งแทบรอไม่ไหวที่จะดื่มของจริง เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทได้ขยายสายผลิตภัณฑ์ให้ครอบคลุมเครื่องดื่ม เช่น แชมเปญ ไวน์ และค็อกเทล

รามาดา รีสอร์ท กะรน บีช ภูเก็ตได้แนะนำห้องช่อดอกไม้สำหรับเด็ก นี่เป็นแนวคิดใหม่ของการพักผ่อนกับครอบครัวในประเทศไทย รีสอร์ทมีธีมการผจญภัยที่แตกต่างกัน 3 แบบ เช่น ห้อง Outer Space; ห้องใต้น้ำ; และห้องปราสาท ห้องสำหรับเด็กเหล่านี้เชื่อมต่อกับห้องดูเพล็กซ์สวีทเพื่อให้ทุกคนในครอบครัวได้เพลิดเพลินกับช่วงเวลาแห่งความสุขด้วยกัน

ไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้ปกครองจำนวนมากขึ้นจ่ายเงินสำหรับการฝึกอบรมส่วนบุคคลสำหรับบุตรหลานของตน เราเคยเห็นบทความเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของเด็กอ้วนและการผ่าตัดโรคอ้วนเพิ่มขึ้นสามเท่าในวัยรุ่น สำหรับผู้ปกครองส่วนใหญ่ เป้าหมายคือสอนลูกให้มีแรงจูงใจในเชิงบวกและพัฒนานิสัยการออกกำลังกายที่ดีต่อสุขภาพ อย่างไรก็ตาม แนวความคิดนี้จุดประกายการถกเถียงในหมู่ผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อว่ามีทางเลือกอื่นในการส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

ข้อคิดสรุปบางประการ…
เด็กทุกคนต้องการเติบโตอย่างรวดเร็วแต่ก็ต้องดิ้นรนกับการซึมซับกฎของโลกผู้ใหญ่ เนื่องจากพวกเขาไม่ใช่ผู้ใหญ่ Tweens มีอิทธิพลต่อการซื้อของนักท่องเที่ยวและวันหยุดมากมาย และต้องได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้มีอิทธิพล:

เด็กและวัยรุ่นต่างก็เป็นผู้ใหญ่และชอบที่จะถูกมองว่าเป็นแบบนั้น พวกเขายังได้รับการเลี้ยงดูในสังคมบริโภคนิยมอย่างลึกซึ้งและดังนั้นจึงมีความรู้ด้านโฆษณาเร็วกว่าที่เคย
เด็กและวัยรุ่นต่างมองหาการยืนยันตัวตนแต่ก็มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องปรับตัวให้เข้ากับกลุ่มเพื่อนฝูงเป็นสิ่งสำคัญและเด็กๆ จะสร้างแรงบันดาลใจให้กันและกัน การสื่อสารแบบ Peer-to-Peer ยังคงเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดในการเข้าถึงกลุ่ม Tweens จำนวนมาก
เด็กและวัยรุ่นมักเป็นผู้ใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ และเป็นผู้ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ที่กระตือรือร้น ทำให้สิ่งนี้เป็นสื่อที่สมบูรณ์แบบสำหรับการพูดคุยกับคนหนุ่มสาว

“ฉันไม่เคยคาดคิดมาก่อนว่าจะมีผู้นำถึง 24 วินาทีแม้แต่การดึงดูดการเข้าชมฉันก็มีเวลาโดยไม่เสียเวลามีองค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้อยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์ฉันเป็นศูนย์กลางในแกนกลางของฉันมากและฉันต้องพยายาม ไปถึงที่นั่นทุกวัน”

Rubicon ขยายโซลูชัน Market Intelligence; กำหนดมาตรฐานใหม่สำหรับการเปรียบเทียบอุตสาหกรรมการบริการ
ตำแหน่งอุปสงค์ของ MarketVision เป็นรายแรกที่ให้บริการการรายงานความต้องการที่ครอบคลุมสำหรับวันที่ในอนาคต
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
The Rubicon Group
แอตแลนตา — Rubicon ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลการตลาดเชิงแข่งขัน การวิเคราะห์ตลาด และโซลูชันการจัดการรายได้แก่อุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวทั่วโลก ได้ประกาศความพร้อมใช้งานทั่วไปของโซลูชัน MarketVision Demand Position ที่การประชุม HITEC ในเมืองอนาไฮม์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ตำแหน่งอุปสงค์เป็นโซลูชั่นวิเคราะห์ตลาดเชิงแข่งขันรายแรกที่ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ครอบคลุมเกี่ยวกับความต้องการของตลาดโรงแรมสำหรับวันที่ในอนาคต

Tim Hart ประธานและซีโอโอของ Rubicon กล่าวว่า “การรวมข้อมูลอุปสงค์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเข้ากับกระบวนการจัดการรายได้ เรากำลังช่วยพัฒนาสถานะการจัดการรายได้สำหรับอุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวทั่วโลก” Tim Hart ประธานและซีโอโอของ Rubicon กล่าว “สมาชิกของเรามีความสามารถใน ประเมินการครอบครอง, ADR และ RevPAR ของพวกเขาเทียบกับชุดการแข่งขันของพวกเขาในขณะที่ความต้องการกำลังสร้างขึ้น ด้วยการสังเกตประสิทธิภาพของอุปสงค์สำหรับวันที่ในอนาคต ลูกค้าของเราสามารถดำเนินการขั้นสุดท้ายเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสทางรายได้ที่หายวับไปอย่างรวดเร็ว ความต้องการเพียงอย่างเดียวที่คุณสามารถจัดการได้คือสิ่งที่อยู่ข้างหน้า คุณ.”

วิธีการทำงาน: บริษัทโรงแรมที่จัดหากลุ่มและข้อมูลชั่วคราวให้กับ MarketVision Demand Position จะจัดหาความต้องการทั้งหมดสำหรับสถานที่ให้บริการแต่ละแห่ง รวมทั้งหมด 3,500 โรงแรมทั่วอเมริกาเหนือ ข้อมูลดังกล่าวรวมถึงข้อมูลการบล็อกกลุ่มและการรับสินค้า ตลอดจนความต้องการชั่วคราวสำหรับหนึ่งปีเต็มในอนาคต ข่าวกรองตลาดที่สำคัญนี้ช่วยให้โรงแรมที่สมัครรับข้อมูลมีมุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับสถานการณ์การแข่งขันของพวกเขาสำหรับวันที่ในอนาคต รายงานจะตรวจสอบความต้องการเทียบกับความต้องการของคู่แข่งโดยรวมตามกลุ่ม ช่องทาง ระยะเวลาการเข้าพัก และมิติข้อมูลอื่นๆ

MarketVision Demand Position ถูกนำร่องใน 11 ตลาดเริ่มในเดือนธันวาคมปี 2007 และขณะนี้มีวางจำหน่ายสำหรับทุกตลาดในอเมริกาเหนือ เป็นแหล่งเดียวของข้อมูลตลาดตามอุปสงค์ที่รวมมุมมองที่สมบูรณ์ของความต้องการสำหรับโรงแรมที่เข้าร่วมทั้งหมด การรายงานที่ครอบคลุมให้:

– กลุ่มปัจจุบันและความต้องการชั่วคราวสำหรับวันที่ในอนาคต ไม่เกินหนึ่งปีในอนาคต

– ความต้องการสำหรับช่องทางการจองทั้งหมด, GDS, OTA, เว็บไซต์ของแบรนด์, โรงแรมโดยตรง – รายละเอียดของความต้องการโดยผู้ให้บริการช่องทางเฉพาะ เช่น Sabre, Expedia, Priceline เป็นต้น – ความต้องการชั่วคราวตามเซกเมนต์ รวมถึงการขายปลีก การเจรจา ส่วนลด และอื่นๆ
“วิธีการแบบเก่าจะไม่ทำงานอีกต่อไป ในตลาดปัจจุบัน เราอยู่เหนือเกมของเราด้วย MarketVision และคงอยู่ไม่ได้หากขาดมัน” โธมัส อับราฮัม ผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการรายได้ของเชอราตัน แอตแลนตา กล่าว

เกี่ยวกับ MarketVision
MarketVision เป็นผลิตภัณฑ์อัจฉริยะด้านการตลาดชั้นนำของ Rubicon ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ลูกค้าได้รับความรู้เกี่ยวกับตลาดและวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของพวกเขา ด้วยชุดบริการ MarketVision นำเสนอคอลเลคชันข้อมูลทางการตลาดที่กว้างที่สุดและลึกที่สุดที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมโรงแรม ด้วยการรวบรวมข้อมูลตลาดในอนาคต ปัจจุบัน และในอดีต โซลูชันของ MarketVision ช่วยให้ผู้ใช้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เกี่ยวกับ Rubicon
Rubicon () นำเสนอคอลเลกชันข้อมูลเชิงลึกของตลาดที่กว้างและลึกที่สุดในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในปัจจุบัน Rubicon ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลการตลาดเชิงแข่งขัน การวิเคราะห์ตลาด และการจัดการรายได้สำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวทั่วโลก Rubicon ผสานรวมข้อมูลการตลาดที่แข่งขันได้เข้ากับการวางแผนธุรกิจและแนวทางการจัดการรายได้ของลูกค้า ผลิตภัณฑ์เรือธง MarketVision นำเสนอชุดบริการที่ครอบคลุมซึ่งระบุตำแหน่งทางการตลาดในแง่ของราคา อุปสงค์ และช่องทาง IndustryIntel ซึ่งเป็นหน่วยงานเผยแพร่ของ Rubicon ให้ข้อมูลเชิงลึกจากแหล่งเก็บข้อมูลความต้องการในอนาคตและข้อมูลการกำหนดราคาข้ามช่องทางที่ใหญ่ที่สุดในโลก

โรงแรมคาสิโน Riverwalk เลือกโซลูชันการจัดการทรัพย์สิน Agilysys
New Vicksburg Property ใช้ระบบการจัดการที่พักชั้นนำของอุตสาหกรรม
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
Agilysys, Inc.
BOCA RATON, Fla., Agilysys, Inc. (NASDAQ:AGYS) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันไอทีที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งรวมถึงโซลูชันซอฟต์แวร์การต้อนรับที่ออกแบบมาโดยเฉพาะ ได้ประกาศว่า Riverwalk Casino Hotel ใน Vicksburg รัฐ Miss. ได้เลือกระบบการจัดการที่พัก ) (LMS) โดย Agilysys เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงการดำเนินงานในทรัพย์สินระดับหรูซึ่งมีกำหนดเปิดให้บริการในช่วงฤดูใบไม้ร่วง

Rob Long ผู้จัดการทั่วไปของ Riverwalk Casino Hotel กล่าวว่า “เราต้องการระบบการจัดการทรัพย์สินที่จัดการทั้งโรงแรมและคาสิโน และโซลูชัน LMS ให้สิ่งที่เราต้องการ” “มันให้ความยืดหยุ่นและความน่าเชื่อถือตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน และรวมเข้ากับแอปพลิเคชันของเราสำหรับการจัดการคาสิโนและการติดตามผู้เล่นอย่างราบรื่น โซลูชัน LMS เป็นผู้ชนะที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในตลาดคาสิโน-โรงแรม และเรามั่นใจว่ามันจะทำให้เราเพิ่มผลกำไรสูงสุดและ ให้บริการแขกที่โดดเด่น”

LMS เป็นโซลูชันการจัดการทรัพย์สินแบบบูรณาการที่ทำให้การดำเนินงานของโรงแรมทุกด้านเป็นไปโดยอัตโนมัติ ตั้งแต่การจองและการประมวลผลบัตรเครดิตไปจนถึงการบัญชีและการดูแลทำความสะอาด ระบบที่เปิดใช้งานเว็บนั้นใช้เฟรมเวิร์กสถาปัตยกรรมที่เน้นบริการซึ่งให้ความยืดหยุ่นสูงสุดและค่าบำรุงรักษาน้อยที่สุด รากฐานของบริษัทขยายไปสู่การรวมโมดูลสำหรับการจัดตารางกิจกรรม ตั๋วเข้าชมสถานที่ท่องเที่ยว อาหารและเครื่องดื่ม การวางแผนการเดินทาง การจองออนไลน์ และอื่นๆ ทำให้เป็นหนึ่งในระบบการจัดการทรัพย์สินที่ทรงประสิทธิภาพและหลากหลายที่สุดในอุตสาหกรรมการบริการ

นอกจากนี้ Riverwalk จะใช้ระบบอนุมัติสินเชื่อ LMS CASH(R) และการจัดการการชำระเงิน เพื่อให้การอนุมัติบัตรเครดิตออนไลน์ทันที รวมกับการเช็คอินด่วน และโมดูลบัญชีลูกหนี้ LMS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการจัดเก็บรายได้

“Riverwalk Casino Hotel ซึ่งเป็นโรงแรมคาสิโนแห่งแรกที่สร้างขึ้นใน Vicksburg ในรอบ 14 ปี จะเป็นจุดหมายปลายทางการเล่นเกมที่โดดเด่นของ Gulf Coast” Tina Stehle รองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปของ Agilysys Hospitality Solutions Group กล่าว “เราภูมิใจที่ได้มอบระบบการจัดการทรัพย์สินชั้นนำในอุตสาหกรรมของ Riverwalk ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพ ปรับปรุงบริการของแขก และทำให้ที่พักใหม่มีความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง”

Riverwalk Casino Hotel ตั้งอยู่บนแม่น้ำมิสซิสซิปปี้ใน Vicksburg รัฐ Miss. เป็นส่วนหนึ่งของโครงการมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงโรงแรม 80 ห้อง ร้านอาหาร 2 แห่ง คลับวีไอพี ศูนย์การประชุมและกิจกรรมขนาดใหญ่ และพื้นที่เล่นเกม 27,000 ตารางฟุต . ออกแบบมาเพื่อจับภาพความงามตามธรรมชาติของแม่น้ำมิสซิสซิปปี้ โรงแรมแห่งนี้ให้ทัศนียภาพอันงดงามจากพื้นที่ 22 เอเคอร์ Riverwalk Casino Hotel เป็นเจ้าของและบริหารงานโดย Magnolia Hill, LLC ใน Vicksburg, Miss.

เกี่ยวกับ Agilysys, Inc. | Agilysys เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันไอทีเชิงนวัตกรรมแก่ลูกค้าองค์กรและภาครัฐ โดยมีความเชี่ยวชาญพิเศษในตลาดที่เลือก รวมถึงการค้าปลีกและการบริการ บริษัทใช้เทคโนโลยี ซึ่งรวมถึงฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และบริการ เพื่อช่วยลูกค้าแก้ไขความต้องการด้านไอทีที่ซับซ้อนที่สุดของพวกเขา บริษัทมีความเชี่ยวชาญในด้านสถาปัตยกรรมองค์กรและความพร้อมใช้งานสูง การเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างพื้นฐาน การจัดเก็บและการจัดการทรัพยากร การจัดการเอกลักษณ์และความต่อเนื่องทางธุรกิจ และจัดหาซอฟต์แวร์ บริการ และความเชี่ยวชาญเฉพาะอุตสาหกรรมให้กับตลาดค้าปลีกและการบริการ สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองโบกา ราตัน รัฐฟลอริดา บริษัท Agilysys ดำเนินงานอย่างกว้างขวางทั่วอเมริกาเหนือ โดยมีสำนักงานขายเพิ่มเติมในสหราชอาณาจักรและจีน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่

STR: ผลการดำเนินงานของโรงแรมในสหรัฐอเมริกาในเดือนธันวาคม 2017
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
STR: ผลการดำเนินงานของโรงแรมในสหรัฐอเมริกาในเดือนธันวาคม 2017
ภาพถ่าย: “STR .”
Str bis
HENDERSONVILLE เทนเนสซี – อุตสาหกรรมโรงแรมของสหรัฐรายงานผลในเชิงบวกในช่วงสามตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญในช่วงเดือนธันวาคมปี 2017 ตามข้อมูลจากSTR

ในการเปรียบเทียบปีต่อปีกับธันวาคม 2016 อุตสาหกรรมโพสต์ต่อไปนี้:

อัตราการเข้าพัก: +2.3% ถึง 54.0%
อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR): +2.2% ถึง US$121.86
รายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR): +4.6% ถึง US65.85
“ธันวาคมลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับส่วนที่เหลือของไตรมาสที่สี่” Jan Freitag รองประธานอาวุโสฝ่ายข้อมูลเชิงลึกด้านที่พักของ STR กล่าว “อุปสงค์และการเข้าพักแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในเดือนธันวาคม และอัตราค่าห้องพักเพิ่มขึ้นมากกว่า 2% เป็นเดือนที่ 3 ติดต่อกัน อุปทานเติบโตปีต่อปีแตะ 2% เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2553 แต่ด้วยความต้องการที่เพิ่มขึ้นเกิน 4% ผลกระทบต่อระดับการเข้าพักและอำนาจราคาลดลง เป็นอีกครั้งที่ตัวเลขสหรัฐทั้งหมดได้รับแรงหนุนจากธุรกิจหลังพายุเฮอริเคนที่ยังคงอยู่ในเท็กซัสและฟลอริดา จะเป็นเช่นนี้ ตราบใดที่ FEMA ซื้อห้องพักในตลาดที่ฟื้นตัวเหล่านั้น ”

Freitag ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า RevPAR ได้เพิ่มขึ้นทุกปีเป็นเวลา 94 เดือนติดต่อกันในสหรัฐอเมริกา

ในบรรดาตลาดยอดนิยม 25 อันดับแรกเมืองฮุสตัน รัฐเท็กซัสรายงานว่า RevPAR เพิ่มขึ้นมากที่สุด (+30.9% เป็น 60.77 ดอลลาร์สหรัฐ) อันเนื่องมาจากอัตราการครอบครองที่เพิ่มขึ้นมากที่สุด (+19.5% ถึง 60.6%)

นิวออร์ลีนส์ หลุยเซียน่าพบกับอัตราการเข้าพักที่เพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลัก (+14.1% ถึง 63.6%) และเพิ่มขึ้นเป็นอันดับสองใน RevPAR (+26.1% เป็น 90.05 ดอลลาร์สหรัฐฯ)

ไมอามี/ไฮอาลีอาห์ รัฐฟลอริดาขึ้นอันดับสูงสุดใน ADR (+13.3% เป็น 248.47 ดอลลาร์สหรัฐ) ซึ่งส่งผลให้ RevPAR เพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลัก (+22.2% เป็น 193.70 ดอลลาร์สหรัฐ)

Freitag กล่าวว่า “ตลาดหลักทำผลงานได้ดีกว่าประเทศอื่น ๆ ในประเทศ แต่นั่นก็ไม่น่าแปลกใจเลยที่การเพิ่มขึ้นดังกล่าวในตลาดที่ได้รับผลกระทบจากพายุเฮอริเคน เช่นเดียวกับการเฉลิมฉลองวันส่งท้ายปีเก่า การแข่งขันฟุตบอลระดับวิทยาลัย และกิจกรรมใหญ่อื่นๆ”

ซานดิเอโก รัฐแคลิฟอร์เนียรายงานการลดลงเพียงตัวเลขสองหลักใน RevPAR (-11.3% เป็น 80.87 ดอลลาร์สหรัฐฯ) เนื่องจากส่วนใหญ่ลดลงใน ADR (-7.7% เป็น 126.28 ดอลลาร์สหรัฐฯ)

ซานฟรานซิสโก/ซานมาเทโอ แคลิฟอร์เนียพบว่าการเข้าพักลดลงมากที่สุด (-5.4% ถึง 70.2%) และ RevPAR ลดลงมากเป็นอันดับสอง (-8.1% ถึง 127.68 ดอลลาร์สหรัฐ)

พบกับเราได้ที่
การประชุมข้อมูลโรงแรม: US Edition US
11 สิงหาคม – 13, 2021
Omni Nashville Hotel — แนชวิลล์, เทนเนสซี สหรัฐอเมริกา
รายละเอียดกิจกรรม
เกี่ยวกับ STR
STR นำเสนอการเปรียบเทียบข้อมูล การวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกของตลาดระดับพรีเมียมสำหรับภาคการบริการทั่วโลก STR ก่อตั้งขึ้นในปี 2528 โดยมีสำนักงานอยู่ใน 15 ประเทศ โดยมีสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองเฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี สำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศในลอนดอน และสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกในสิงคโปร์ STR ถูกซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2019 โดย CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การวิเคราะห์ และตลาดออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมstr.comและcostargroup.com

กลุ่มโรงแรมกำลังเรียนรู้อะไรจากผู้ก่อกวนอุตสาหกรรม… และคุณก็ทำได้เช่นกัน
โดยDean Minettผู้อำนวยการและผู้ก่อตั้ง Minett Consulting
แบ่งปันบทความนี้3 นาที0 ความคิดเห็น
มิเนตต์
ส่วนหนึ่งของปัญหาที่ขัดขวางอุตสาหกรรมการบริการ (หรืออุตสาหกรรมใดๆ สำหรับเรื่องนั้น) คือถ้าคุณประสบความสำเร็จ คนอื่นจะเลียนแบบ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดจาก AirBnb และ OTA เช่น Expedia ไม่สามารถจดสิทธิบัตรหรือจดเครื่องหมายการค้าได้ทั้งหมด หากทำได้ กองทัพทนายความจะตบการบุกรุกรูปแบบธุรกิจของตน ตามที่ปรากฏ ทั้งหมดที่พวกเขาทำ (นอกเหนือจากการสร้างแบรนด์พันล้านดอลลาร์) คือการเปิดประตู พวกเขาได้แสดงให้โลกเห็นว่าโรงแรมและการต้อนรับสามารถคิดใหม่ได้

ไม่น่าแปลกใจเลยที่กลุ่มโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดและล้ำสมัยที่สุดบางแห่งกำลังเลียนแบบหรือคิดใหม่กับตัวเอง เรียกมันว่าสิ่งที่คุณต้องการ: เงินกองทุนที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วของตัวแทนการท่องเที่ยวออนไลน์ การหยุดชะงักแบบไดนามิกที่สร้างขึ้นโดย AirBnb และการเติบโตอย่างมากของอุตสาหกรรมการเดินทางทั่วโลกทำให้ชิ้นส่วนสำคัญบางส่วนบนกระดานหมากรุกต้องเคลื่อนไหว

แมริออทเข้าซื้อกิจการ AUD 17.9b ของ Starwood Hotels & Resorts คือย้ายที่ใหญ่ที่สุดเลย Arne Sorenson ซีอีโอของบริษัทกล่าวถึงข้อตกลงที่ยากลำบากกับ Expedia ว่าเป็นแรงบันดาลใจในการควบรวมกิจการ เขาตระหนักว่าเพื่อหลีกเลี่ยงการถูก OTAs ขัดขวาง บริษัทของเขาจะต้องทำงานใน “ขนาดที่ใหญ่กว่ามาก” อันที่จริงขนาดของการควบรวมกิจการของ Marriot (ห้องพักโรงแรม 1 ใน 14 ทั่วโลก) และการขยายพอร์ตโฟลิโอ (หนึ่งใน 4 ห้องของโรงแรมที่กำลังก่อสร้าง) กำลังส่าย มันแสดงให้เห็นความไม่เต็มใจอย่างสมบูรณ์ที่จะปล่อยให้ AirBnb และ OTAs นำพาอุตสาหกรรมไปสู่จุดจบของตัวเอง

คุณอาจชอบ
โรงแรมไลฟ์สไตล์ ขยายขอบเขตของ Accor’s Horizons
เจ้าของโรงแรมจะชนะสงครามการจองกับ Airbnb ได้อย่างไร?
Hotelbeds และ HotelRunner ขยายความร่วมมือเพิ่มเติม
ดูทั้งหมด
สิ่งที่น่าสนใจพอๆ กันคือวิธีการที่บริษัทตั้งใจจะมุ่งเน้นการเติบโต แบรนด์ Starwood สองแบรนด์ที่ปัจจุบันควบคุมโดย Marriot, Element และ Aloft ได้รับการขนานนามว่าเป็น “แบรนด์ไลฟ์สไตล์” ด้วยการออกแบบที่มีความเฉพาะตัวสูงและเน้นไปที่สังคม เช่น ห้องส่วนตัวสี่ห้องที่มีห้องนั่งเล่นส่วนกลางอยู่ตรงกลาง ที่พักบางแห่งจะมีแถบส่วนกลางที่ออกแบบมาเพื่อดึงดูดคนในท้องถิ่น และพื้นที่ทางสังคมอื่นๆ เพื่อสร้างความรู้สึกของประสบการณ์ในท้องถิ่น แมริออทคาดว่าจะเพิ่มจำนวนโรงแรมเป็นสองเท่าภายใต้สองแบรนด์นี้ภายในปี 2020 สิ่งสำคัญที่สุดคือการค้นหาบนเว็บไซต์ของบริษัทอาจคล้ายกับการค้นหาบน Expedia หรือ Airbnb ในไม่ช้า ยกเว้นว่าแมริออทเป็นเจ้าของ ขั้นตอนการจอง

Accor Group ก็กำลังดำเนินการเช่นกัน ประการแรก การเข้าซื้อกิจการของบริษัท OneFineStayในราคา 233ออสเตรเลียในปี 2559 ซึ่งเป็นคู่แข่งระดับไฮเอนด์ของ AirBnb ที่ให้บริการบ้านหรูส่วนตัวที่บริษัทดูแลและให้บริการอย่างมืออาชีพ จนถึงตอนนี้ OneFineStay ดำเนินการที่พักน้อยกว่า 3,000 แห่งทั่วโลก และรายชื่อของ OneFineStay ไม่ปรากฏบน OTA หรือระบบการจองอื่นๆ ของ Accor อย่างไรก็ตาม การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงการเคลื่อนไหวของยักษ์ใหญ่ด้านโรงแรมสู่ดินแดน AirBnb/OTA

นอกจากนี้ยังมีการเปิดตัวแบรนด์ Jo&Joe ใหม่ของ Accor ซึ่งผสมผสานคุณสมบัติโรงแรมและโฮสเทลเข้ากับรูปแบบที่พักที่เป็นมิตรต่อผู้คนนับพันปี ต่อไปนี้คือหลักการและแนวคิดบางส่วนที่ดำเนินการโดยแบรนด์:

ทำเลใจกลางเมืองพร้อมเส้นทางคมนาคมสาธารณะที่แข็งแกร่ง
พื้นที่ส่วนกลางที่กว้างขวางและมีชีวิตชีวาออกแบบมาเพื่อดึงดูดคนในท้องถิ่นและนักเดินทาง
เลือกพื้นที่นอนสไตล์โฮสเทลร่วมสมัยหรือห้องส่วนตัว
ห้องครัวส่วนกลางและพื้นที่ใช้สอย
รูปแบบป๊อปอัป (กระโจม เปลญวน คาราวาน ฯลฯ) ในบางสถานที่
ร่วมออกแบบโดย Penson บริษัทในสหราชอาณาจักรที่รับผิดชอบด้านนวัตกรรมวิทยาเขตขององค์กร และพวกเขา;
คาดว่าจะเปิดดำเนินการได้ 50 แห่งภายในปี 2563
แบรนด์อื่นๆ มากมายกำลังลงทุนในแนวคิดเหล่านี้ – Canopy by Hilton และ Red Planet เพื่อตั้งชื่อคู่กัน แนวคิดเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ อันที่จริง อาจมีคนกล่าวว่าพวกเขาได้รับอากาศที่คาดเดาไม่ได้ แต่ถ้าแบรนด์อย่าง Jo&Joe ประสบความสำเร็จ พวกเขาจะแสดงให้เห็นว่าแต่ละกลุ่มโรงแรมสามารถกระจายพอร์ตการลงทุนของตนได้อย่างไร และพัฒนาเกราะที่แข็งแกร่งขึ้นเพื่อต่อต้าน OTAs, AirBnb และแม้แต่กลุ่มโรงแรมที่แข่งขันกัน

ชิ้นส่วนบนกระดานจะจัดเรียงอย่างไรภายในปี 2020, 2025 หรือ 2030? OTAs จะสะดุดล้มเมื่อแบรนด์โรงแรมให้บริการกระจายพอร์ตการลงทุนและพัฒนาระบบนิเวศการจองของตนเองหรือไม่? AirBnb จะเดินหน้าผลักดันการจองเที่ยวบินและร้านอาหารต่อไปเพื่อชดเชยส่วนแบ่งการตลาดที่คงที่หรือลดลงในที่พักหรือไม่ OTA จะตอบสนองด้วยการลดและลดค่าธรรมเนียมหรือไม่?

การเดิมพันจำนวนมากได้ทำไปแล้ว รบกวนเพิ่มเติมกำลังมา ทั้งหมดที่เราทราบแน่ชัดก็คือตราบใดที่ซีอีโอ (และตลาดของพวกเขา) มีจินตนาการ เกมก็ยังไม่จบ

ที่มา
ดูแหล่งที่มา

ดีน มิเนตต์
เริ่มแรกจากสถาบัน William Angliss ในปี 1982 คณบดีรับตำแหน่งการจัดการทั่วไปเป็นครั้งแรกเมื่ออายุ 22 ปี ตั้งแต่นั้นมา เขาได้ทำงาน บริหารจัดการ หรือให้คำปรึกษาในโรงแรม โมเต็ล รีสอร์ท ร้านอาหาร และคาสิโนทั่วออสเตรเลียและเอเชีย

สูตรสำหรับบริหารโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ – กรณีศึกษา – ตอนที่ 3 – Soul Curry
โดยL. Aruna Dhirผู้เขียน คอลัมนิสต์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร YouTuber
แบ่งปันบทความนี้9 นาที0 ความคิดเห็น
ธีร
ส่วนสุดท้ายของสูตรความสำเร็จกระตุ้นให้คุณมองเข้าไปในจิตวิญญาณส่วนตัวและองค์กรของคุณ คิดหาวิธีที่ ‘ถูกต้อง’ ในการทำสิ่งต่าง ๆ และร่างแนวปฏิบัติทางธุรกิจที่มีจริยธรรม

1.
ก้าวไปพร้อมกับจักรวาล
ในยุคที่โลกร้อนอย่างบ้าคลั่งในปัจจุบันและความหายนะที่พัดพามาสู่ชีวิตของเรา บุคคลและองค์กรทุกรายต่างพาดพิงถึงความชั่วที่เราทำร่วมกันกับสิ่งแวดล้อมและสิ่งที่ดีที่เราไม่มีสำนึกที่ดีหรือดีกว่า ที่วางแผนจะนำไปปฏิบัติเพื่อลบล้างความชั่ว ในฐานะบุคคลหรือบริษัท เราสามารถใส่ลงในท่าเรือได้อย่างง่ายดายเพื่อทิ้งระดับการเตือนของรอยเท้าคาร์บอนขนาดใหญ่บนจักรวาลอย่างไม่หยุดยั้ง ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพียงเพื่อบำรุงเลี้ยงและเลี้ยงดูเรา และสำหรับเรื่องนั้นเราก็แค่ต้องจ่ายตามราคาที่เราได้เริ่มทำไปแล้ว

แต่ละขั้นตอนที่เราดำเนินการเพื่อลดจำนวนการปล่อยก๊าซคาร์บอนของเรา ตอนที่ฉันทำงานกับไฮแอทในท้องถิ่นในเมืองหลวงของอินเดียในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 เราก่อตั้ง ‘กองพลสิ่งแวดล้อม’ และด้วยเหตุที่พวกแซ็กซอนได้ดำเนินกลยุทธ์เพื่อประหยัดพลังงานและทรัพยากรในรูปแบบต่างๆ ในทุกที่ที่เราทำได้ โดยไม่ต้องเปลี่ยนแขก ความสบายใจ. เรายังมองออกไปข้างนอกและเริ่มมีส่วนร่วมในประเด็นทางสังคมที่ใหญ่ขึ้น มีกลุ่มอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปลูกต้นไม้ การจัดการเกาะสีเขียวรอบ ๆ ระบบน้ำทิ้ง การเก็บเกี่ยวพลังงานแสงอาทิตย์หรือน้ำฝน ความเป็นไปได้นับไม่ถ้วน

ฉันรู้สึกประทับใจกับราวแขวนผ้าเช็ดตัวแบบอุ่นที่ Rokeby Manor และไม่มีความกังวลใจเกี่ยวกับการแขวนผ้าเปียก ใช้ผ้าขนหนูคลุมไว้ โดยรู้ดีว่าเมื่อกลับถึงห้องแล้ว อากาศก็จะอุ่นและแห้งพอดี รีสอร์ทได้ย้ายจากเครื่องทำความร้อนสำหรับงานหนักมาเป็นเครื่องปรับอากาศเนื่องจากเครื่องทำความร้อนใช้พลังงานน้อยลง นอกจากนี้ การจัดหาเครื่องทำความร้อนขนาดเล็กในห้องน้ำ ยังเพิ่มตัวเลือกในการควบคุมการใช้พลังงานได้มากขึ้น Rokeby ยังมุ่งไปที่การสิ้นเปลืองน้อยในพื้นที่อื่นๆ ส่วนใหญ่เช่นกัน พวกเขาภูมิใจนำเสนอซักรีดของตัวเอง ซึ่งช่วยให้พวกเขาตรวจสอบความสะอาดและการแยกสีของทรัพยากร ห้องครัวก็ถูกปรับแต่งให้ปั่นแยมและขนมปังแบบโฮมเมด

บทเรียน -ในฐานะบริษัทที่จัดการกับผู้คนเป็นหลัก ทั้งภายในและภายนอก โรงแรมจึงมีบทบาทสำคัญในการพยายามควบคุมภัยคุกคามและย้อนเวลากลับไปจากความเสียหายที่เกิดขึ้น ไม่น่าแปลกใจที่เครือโรงแรมใหญ่ๆ พยายามจะร่วมมือกับจักรวาลด้วยการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและพยายามเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

2. อารมณ์ขัน
การมีอารมณ์ขันช่วยได้หลายทาง! ช่วยรักษาผิวของคุณในวันที่ผมเสีย ทำให้บุคลิกของแบรนด์ของคุณโดดเด่น กลายเป็นผู้เริ่มการสนทนากับแขกและทิ้งความรู้สึกดีๆ ไว้กับพวกเขา

Rob Palleschi หัวหน้าระดับโลกของ Hilton Hotels & Resorts ไม่เพียงแต่ดูแลแบรนด์เรือธงของ Hilton Worldwide และเป็นผู้นำพอร์ตโฟลิโอโรงแรมและรีสอร์ทมากกว่า 550 แห่งทั่วหกทวีปเท่านั้น เขายังเป็นนักวางกลยุทธ์ระดับปรมาจารย์อีกด้วย ในกรณีศึกษาที่จัดทำโดย Bulldog Reporter Palleschi ได้แบ่งปันวิธีที่กลุ่มของเขาใช้อารมณ์ขันเพื่อเปลี่ยนความคิดและขยายฐานลูกค้าจากนักเดินทางเพื่อธุรกิจไปสู่การพักผ่อน แนวคิดก็คือการเพิ่มยอดขายให้เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการท่องเที่ยวพักผ่อน “เราใช้อารมณ์ขันเพื่อสร้างแคมเปญเกี่ยวกับ เราทำงานร่วมกับพันธมิตรภายในและภายนอกของเราเพื่อสร้างแคมเปญตลกที่มีไมโครไซต์เชิงโต้ตอบแบบโต้ตอบได้ ‘Hilton Urgent Vacation Care Center’ ไซต์ดังกล่าวมีการทดสอบวินิจฉัยวันหยุดที่กำหนดว่า “ป่วย” อย่างไร

Rokeby Manor เต็มไปด้วยคุณลักษณะเชิงบวกนี้ – ในงานศิลปะบนผนังที่รอบคอบซึ่งวางไว้ที่ศูนย์ธุรกิจ, โคมไฟแปลก ๆ บนระเบียงร้านอาหาร, แก้วที่มีข้อความที่ระเบียงด้านหน้าและหนังสือคู่มือบริการแขกส่วนใหญ่ที่บอกคุณว่าสามคนเป็นเพื่อนกันเมื่อ เสนอเตียงเสริมให้คุณ สัญญาว่าจะทำให้คุณอบอุ่นและอบอุ่นด้วยเครื่องทำความร้อน ให้คำจำกัดความว่า ‘ความสุขเปรียบได้กับคัปป้าร้อนๆ หอมๆ กับเค้กสักชิ้นใน The Tea Garden’

คุณอาจชอบ
รายชื่อถังท่องเที่ยวที่ยั่งยืน: 10 แห่ง Hiltons ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมที่ดีที่สุดทั่วโลก
ถาม & ตอบ: Chris Nassetta สะท้อนถึงความท้าทายในปี 2020
ทศวรรษแห่งนวัตกรรมในเวลาเพียงหนึ่งปี: 7 วิธีที่น่าแปลกใจที่โรคระบาดได้เปลี่ยนโรงแรมไปตลอดกาล
ดูทั้งหมด
Tabor Cottage ซึ่งเป็นน้องสาวของ Rokeby Manor มีป้ายเฮฮาที่หยิบมาจากร้านขายของแปลกในลอนดอน ตั้งแต่การกระตุ้นให้พวกฮิปปี้ใช้ประตูหลัง ไปจนถึงให้คำแนะนำเชิงปรัชญาเกี่ยวกับการแต่งงานหรือการใช้ชีวิต ไปจนถึงการบอกแขกไม่ให้ร้องเพลง เต้นรำ หรือสาบาน เป็นบ้านที่น่านับถือที่พวกเขาก้าวเข้ามา – อารมณ์ขันที่แสดงออกมามากมายทำให้แขกร่าเริงและอารมณ์ดีโดยไม่คำนึงถึงความจริงจังของธุรกิจที่พวกเขามาทำ

บทเรียน -เมื่อคุณทำสิ่งต่าง ๆ ด้วย zing คุณจะสามารถเติมคำต่อท้ายเพิ่มเติมจากสิ่งธรรมดา ๆ และแกะสลักเฉพาะช่องเล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับแบรนด์ของคุณ อารมณ์ขันช่วยบรรเทาสถานการณ์ผมแห้งเสียได้ ทำให้แขกรู้สึกให้อภัยมากขึ้นหากคุณทำผิดพลาดหรือผ่อนคลายหากความร้อนจัดหรือสภาพอากาศร้อนจัด และเช่นเดียวกับในตัวอย่างของฮิลตัน มันช่วยในการสร้างธุรกิจมากขึ้นด้วย!

3. รับผิดชอบต่อสังคม
ที่เครือข่ายระหว่างประเทศแห่งหนึ่งที่ฉันทำงานด้วย เรามอบชั่วโมงอาสาสมัครจำนวน ‘X’ ให้กับผู้อยู่อาศัยในสมาคมคนตาบอด ในอีกสถานที่หนึ่ง เราเริ่มต้นการขับรถเพื่อความสะอาดในวันสิ่งแวดล้อมโลก และดำเนินกิจกรรมนี้ตลอดทั้งปี ไม่เพียงแต่เพื่อทำความสะอาดพื้นที่ใกล้เคียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแม่น้ำและชายหาดที่มีชื่อเสียงในเมืองที่กำหนดด้วย

ในการศึกษาปี 2552 เรื่อง ‘ความรับผิดชอบต่อสังคมในอุตสาหกรรมการบริการ’ ศาสตราจารย์คริสติน ลินน์ Ph.D. ระบุว่า “การจัดการภัยพิบัติ เช่น ความจำเป็นหลังจากสึนามิในมหาสมุทรอินเดีย พ.ศ. 2547 พบผู้รับหลายรายจากเครือข่ายที่มีชื่อเสียงระดับโลก Best Western, Hilton group, Accor, Intercontinental และ Six Senses ทุ่มเงินกว่า 2.5 ล้านดอลลาร์ และเครือข่ายอื่นๆ ก็ให้ความช่วยเหลือด้วยเช่นกัน”

แบรนด์ที่ทำความดีก็ทำได้ดีเช่นกัน – การศึกษาในปี 2546 HSMAI Marketing Review ได้ยกตัวอย่างของการไม่เข้าสังคม “โปรแกรม “เส้นทางสู่อิสรภาพ” ของแมริออททำให้ผู้รับสวัสดิการได้รับการฝึกอบรมอย่างเข้มงวดเพื่อให้พวกเขาสามารถย้ายเข้าทำงานในตำแหน่งงานกับแมริออทได้” ผลการศึกษาระบุ “การทำบุญเป็นสิ่งที่ดี แต่การบูรณาการกิจกรรมสนับสนุนคนจนเช่นนี้ทำให้ผู้คนสามารถช่วยเหลือตนเองให้พ้นจากความยากจน ในขณะเดียวกันก็เป็นประโยชน์ต่อผู้มีพระคุณ” ลินน์ยืนยัน

สัญชัย นารัง ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เจ้าของ Rokeby Manor มีแผนทะเยอทะยาน เขาเชื่อใน ‘การพัฒนาแบบผสมผสาน’ และปรารถนาที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วย ‘แนวทางที่ครอบคลุม’ นารังเกรงว่าตั้งแต่อินดิเพนเดนซ์อินเดียยังไม่ได้สร้างเมืองบนเนินเขาและเขาวางแผนที่จะสร้างเมืองบนเนินเขาในเนินเขาอุตตราขั ณ ฑ์และเมืองวิทยาลัยที่คล้ายกับสิ่งที่อาจพบได้ในเทือกเขาแอลป์ของสวิส เขาวางแผนที่จะสร้างวิทยาลัยระดับโลก เชื่อมโยงกับมหาวิทยาลัยบางแห่งใน Ivy League และทำให้แน่ใจว่าอย่างน้อย 25% ของนักเรียนถูกพรากไปจากเด็กที่สมควรได้รับในชั้นล่าง

ในเดือนมีนาคมของทุกปี Rokeby ได้จัดงานใหญ่ที่จำหน่ายตั๋วด้วยเทศกาลดนตรีร็อคครั้งสำคัญที่มีวงดนตรีจากทั่วทุกมุมโลกรวมถึงวงดนตรี Woodstock ในท้องถิ่น เพื่อส่งเสริมดนตรีและให้เวทีเสียงแก่ผู้มีความสามารถในท้องถิ่น ซึ่งเป็นเวทีที่ทำหน้าที่เป็นกระดานกระโดดน้ำสำหรับนักดนตรีรุ่นเยาว์

บริษัทของณรังทำงานร่วมกับโรงเรียนหลายแห่งและให้ความช่วยเหลือในการสร้างและยกระดับโรงเรียนขึ้นใหม่ ในมุมไบ พวกเขาทำงานในสลัมเพื่อฟื้นฟูสตรีที่ถูกทารุณกรรม ณรงค์เชื่อมั่นในการทำบุญโดยตรง ไม่ใช่แค่การบริจาคเงินเท่านั้น เป้าหมายใหญ่ของเขาคือการสามารถ “ให้ผลกำไร 100% และไถกลับคืนสู่สังคมอย่างมีไหวพริบ”

ในบทความเรื่อง ‘ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร: บริษัทโรงแรมชั้นนำกำลังรายงานอะไร’ ที่ปรากฏในวารสาร International Journal of Contemporary Hospitality Management ฉบับปี 2550 JL Holcomb, RS Upchurch และ F. Okumus เขียนว่า “แปดในสิบบริษัทโรงแรมชั้นนำ (80%) ตามที่นิตยสาร Hotels (สิ่งพิมพ์อย่างเป็นทางการของ สมาคมโรงแรมและร้านอาหารนานาชาติ) รายงานการบริจาคเพื่อการกุศล 60% รายงานว่ามีนโยบายความหลากหลาย และ 40% กล่าวถึงความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจของบริษัท วิเคราะห์เว็บไซต์และรายงานประจำปีของบริษัทโรงแรม 10 อันดับแรกและพบข้อมูล ถูกแบ่งออกเป็นชุมชน สิ่งแวดล้อม ตลาด วิสัยทัศน์และค่านิยม และพนักงาน พบว่าฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น มีการรายงาน CSR ที่ครอบคลุมมากที่สุด

บทเรียน -มีประโยชน์หลายประการในระดับต่างๆ มากมายในการรับผิดชอบต่อสังคม หากคุณเป็นองค์กรที่มีมโนธรรมและรับผิดชอบต่อสังคม คุณจะถูกมองว่าเป็นผู้นำที่ดีของกลุ่ม ลูกค้าที่ปลายรั้วทั้งสองฝั่งนั้นให้ความเคารพ – พนักงานมองมาที่คุณและแขกรับเชิญให้ความเคารพคุณสูง การระลึกถึงแบรนด์ของคุณ มูลค่านั้นมากกว่าเมื่อคุณใส่เปอร์เซ็นต์รายได้จำนวนมากลงในแผนการโฆษณาที่มีราคาแพงอย่างมหาศาล ยิ่งไปกว่านั้น การรับผิดชอบต่อสังคมไม่เพียงทำให้คุณดูดี แต่ยังทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นอีกด้วย

ไม่มีวิธีใดที่จะดีไปกว่านี้แล้วในการพิมพ์ภาพเชิงบวกของคุณในกรอบความคิดโดยรวมของกลุ่มเป้าหมายของคุณ และทิ้งรอยเท้าที่ลบไม่ออกบนสตราโตสเฟียร์ของการต้อนรับระดับโลกอย่างไม่อาจเข้าใจได้

4.
ท้าทายตัวเอง
ในโลกของการต้อนรับที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงเป็นเพียงสิ่งเดียวเท่านั้นที่คงที่ โปรไฟล์แขกมีการเปลี่ยนแปลง พวกเขามีความฉลาดมากขึ้น ผู้เล่นร่วมกำลังคิดค้นวิธีการใหม่ในการเล่นเกมธุรกิจ โครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีมักจะอยู่ในโหมดสั่น สั่น รีเฟรช และต่ออายุ การแก้ปัญหาก็คือการท้าทายตัวเองและยกระดับเสาอากาศเพื่อการเติบโตที่สูงขึ้น

Rokeby Manor ซึ่งตั้งอยู่บนเนินเขาในเมืองบนภูเขา ห่างจากเส้นทางเข้าถึงโดยตรง ได้กำหนดกฎเกณฑ์ของตนเองและเล่นได้ดีโดยพวกเขา Rokeby ได้พบกับความท้าทายที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ตั้งแต่การได้ทุกสิ่งที่จำเป็นในการดำเนินกิจการโรงแรมสมัยใหม่ รวมถึงวัตถุดิบ ไปจนถึงการกำหนดทัศนคติของพนักงานที่จ้างในท้องถิ่น (ที่ต้องการการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง ติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ และความอดทนอย่างมาก) ด้วยความสำเร็จที่วัดได้ “การวางตัวเราให้อยู่ในที่ของแขกและการเห็นทุกอย่างจากมุมมองของแขกทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้น” สัญชัย นารังกล่าว

“การอยู่ใน ‘เขตห้ามสร้างใหม่’ บางครั้งเราจึงต้องหาเส้นทางที่ผิดปกติเพื่อพูดท่อไอเสียผ่านผนังหนาเก่าเพื่อระบายออก มันท้าทาย แต่ผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าพอใจมาก” ณรังอธิบาย ภูมิใจในสิ่งที่เขาสร้าง

เมื่อฉันย้ายจากแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับไปเป็นโรงแรมเก่าที่ทรุดโทรมในสภาพที่ทรุดโทรมเป็นเวลานาน เราก็ได้รับมอบอำนาจมหาศาลในมือ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของทีม Change Agent ความท้าทายครั้งใหญ่ที่เรามองข้ามไปคือการหันหลังให้แบรนด์อย่างสมบูรณ์และปรับโครงสร้างใหม่ เปลี่ยนตำแหน่ง พัฒนาใหม่ และด้วยเหตุนี้จึงรีแบรนด์ งานนี้เป็นงานที่ยิ่งใหญ่สำหรับเราแต่ละคน และในฐานะฟันเฟืองที่สำคัญในวงล้อ เราทุกคนต้องได้รับการหล่อลื่นอย่างดีเพื่อส่งมอบให้เหนือกว่าบรีฟและความคาดหวัง ตั้งแต่การปรับโฉมใหม่ด้วยโครงสร้างใหม่ เบาะใหม่ ชุดยูนิฟอร์ม ลินิน เครื่องใช้บนโต๊ะอาหาร เราใช้หวีผ่านขั้นตอนการทำงานต่างๆ และนำนโยบายและขั้นตอนที่ทันสมัยมาใช้ เขียนคู่มือใหม่ และนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดใหม่มาใช้เป็นเกณฑ์เปรียบเทียบ เมื่อทำทุกอย่างแล้ว ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่ารออยู่ข้างหน้าเรา

ผลลัพธ์สุดท้าย – เราแต่ละคนที่ทำงานในภารกิจที่ท้าทายอย่างยิ่งนี้ได้หล่อหลอมให้กลายเป็นเจ้าของโรงแรมที่สมบูรณ์แบบ ได้รับสิทธิพิเศษในการจัดการงานมอบหมายอย่างมืออาชีพที่ยอดเยี่ยมและทำลายเส้นทาง และภูมิใจที่ได้ทิ้งมรดกอันล้ำค่าไว้ซึ่งได้รับการกล่าวขานถึงด้วยความเคารพใน วงกลมโรงแรม

บทเรียน –ไม่ว่าจะเป็นการเปิดโรงแรมใหม่หรือเปิดโรงแรมเก่า (งานหลังเป็นงานที่ยากขึ้น) สำรวจตลาดใหม่ ตอกย้ำสถานะในตลาดที่เรามีอยู่ อบรมทีมงานใหม่เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติและข้อมูลเชิงลึกใหม่ ทบทวนวิธีการใหม่ เพื่อดำเนินธุรกิจ เพิ่มแบนด์วิดธ์ของโปรไฟล์แขกของเรา และต้องการสร้างฐานที่มั่นของเราในส่วนที่ไม่เคยมีใครแตะต้องมาก่อน การแนะนำแนวคิดใหม่และเทคโนโลยีที่ใหม่กว่า โลกของโรงแรมพร้อมเสมอที่จะนำเสนอความท้าทายที่ไม่ จำกัด ให้กับเรา และมันก็อยู่ในความสนใจของเราที่จะกัดกระสุนปืน ไม่เพียงแต่เตรียมที่จะเปลี่ยนผู้พิการมืออาชีพทั้งหมดให้กลายเป็นเอซที่เน้นย้ำความสำเร็จ แต่ยังทำให้รถแอปเปิ้ลของเราไม่พอใจ ก้าวออกจากเขตสบายของเราและออกไปมองหาพรมแดนที่ท้าทายที่จะนำเรา เปิดแฟล็กส่วนตัว

นั่นคือหนทางเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้า!

ข่าวที่เกี่ยวข้อง
สูตรสำหรับบริหารโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ – กรณีศึกษา – ตอนที่ 2 – ใจเหนือเรื่อง | โดย ล.อรุณา ธีร
25 กรกฎาคม 2014 — ในขณะที่ Part 1 ของ Formula จะนำคุณไปสู่ ​​’Heart of the Matter’ ส่วนที่ 2 จะแสดงรายการสิ่งที่มีสติซึ่งเป็นศูนย์กลางของการคิด วางแผน และนำเสนอกลยุทธ์แบรนด์ของคุณ และตอกย้ำปรัชญาแบรนด์ของคุณ
อ่านเพิ่มเติม
สูตรสำหรับบริหารโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ – กรณีศึกษา – ตอนที่ 1 – หัวใจของเรื่อง | โดย ล.อรุณา ธีร
24 กรกฎาคม 2014 — การเปิดโรงแรมเป็นธุรกิจที่น่าตื่นเต้น เครียดมากและท้าทายด้วย แต่อย่างที่เจ้าของโรงแรมที่มีประสบการณ์ทุกคนจะบอกคุณ งานนี้เป็นหนึ่งในงานที่น่าพึงพอใจที่สุด อันดับแรกคือการเห็นเมล็ดพันธุ์แห่งความคิดของคุณงอกเงยและมีรูปร่างเป็นรูปร่าง จากนั้นจึงเห็นลูกน้อยของคุณเบ่งบานในที่ทำกิจกรรมที่เฟื่องฟู
อ่านเพิ่มเติม

ล. อรุณา ธีร
L. Aruna Dhir เป็นนักเขียนและคอลัมนิสต์ด้านการบริการและคุณลักษณะสำหรับสิ่งพิมพ์ด้านการบริการที่ได้รับการจัดอันดับสูงที่สุดในโลก งานเขียนในอุตสาหกรรมของเธอได้รับการเผยแพร่ไปยังหน่วยงานด้านการบริการระดับโลกที่ดีที่สุด และใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงในกรณีศึกษาและโรงเรียนการโรงแรม อรุณาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร นักกลยุทธ์และนักเขียนด้านการประชาสัมพันธ์ที่ได้รับการยอมรับและได้รับรางวัลระดับชาติ

เว็บเดิมพันออนไลน์ Line SBOBET Thai ลืมวิกฤตโคโรนาไวรัส

เว็บเดิมพันออนไลน์ เพียงห้าเดือนหลังจากที่สโมสรในพรีเมียร์ลีกปรึกษาผู้เล่นของพวกเขาเกี่ยวกับการลดค่าจ้าง 30 เปอร์เซ็นต์การบินชั้นนำของอังกฤษก็ทำให้ลีกชั้นนำอื่น ๆ ของยุโรปจมลงไปอีกครั้งเมื่อต้องจ่ายเงินการกลับไปใช้เงินประจำหลายสิบล้านปอนด์ไปกับขวดโหลนักเตะพร้อมกับการคาดการณ์ที่เลวร้ายซึ่งมักนำเสนอโดยสโมสรอันเป็นผลมาจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา

ในช่วงที่เกิดการระบาดหนักลิเวอร์พูลและท็อตแนมวางแผนที่จะใช้เงินของรัฐบาลในการจ่ายเงินให้กับพนักงานที่ไม่ได้ลงเล่นเพื่อลดความโกรธลงต่อหน้าสาธารณชนในขณะที่อาร์เซนอลประกาศข้อเสนอที่จะลดงาน 55 ตำแหน่งเมื่อเดือนที่แล้วหากสโมสรในพรีเมียร์ลีกต้องการการแจ้งเตือนว่า Covid-19 ยังคงเป็นภัยคุกคามพวกเขาต้องการเพียงแค่มองไปยังพื้นที่ว่างที่จะมาพร้อมกับการเริ่มต้นฤดูกาลใหม่ตั้งแต่วันเสาร์

คล็อปป์ปฏิเสธการใช้จ่ายของคู่แข่งในขณะที่พรีเมียร์ลีกเริ่มต้สงสัยจะเติบโตมากกว่าการรีสตาร์ทพรีเมียร์ลีกสตาร์พรีเมียร์ลีก เว็บเดิมพันออนไลน์ เผชิญกับแรงกดดันในการจ่ายเงินใบเสร็จรับเงินของ Gate อาจคิดเป็นเพียง 13% ของรายได้ของพรีเมียร์ลีกตามตัวเลขจากรายงานการเปรียบเทียบล่าสุดของยูฟ่า แต่รายได้หลักอื่น ๆ เช่นสิทธิ์ทางโทรทัศน์และการสนับสนุนทางการค้าก็ไม่ได้รับผลกระทบจากวิกฤต

เงินคืนมูลค่า 330 ล้านปอนด์รายงานมาจากผู้ออกอากาศในประเทศและต่างประเทศเนื่องจากฤดูกาล 2019/20 ไม่เสร็จสิ้นตรงเวลาหลังจากหยุดแคมเปญไปสามเดือนเมื่อสัปดาห์ที่แล้วพรีเมียร์ลีกได้ประกาศข้อตกลงกับ PPTV แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของจีนซึ่งเข้าใจว่ามีมูลค่าประมาณ 700 ล้านดอลลาร์ถูกยกเลิกไปแล้วเนื่องจากความตึงเครียดทางการเมืองระหว่างอังกฤษและจีนอาจทำให้สัญญาฉบับใหม่เจรจากันได้ยาก

Andrea Agnelli ประธานสมาคมสโมสรยุโรปกล่าวเมื่อวันอังคารที่ผ่านมาว่าเงินคืนที่เป็นหนี้ให้กับผู้ถ่ายทอดสดของ Champions League และ Europa League มีมูลค่ารวม 575 ล้านยูโรเตือนว่าฟุตบอลอยู่ในโหมด “การจัดการวิกฤต”Agnelli ซึ่งเป็นประธานยูเวนตุสแชมป์อิตาลีด้วยกล่าวว่ามูลค่าโดยรวมของตลาดการซื้อขายอาจลดลงถึงหนึ่งในสาม

กระนั้นก็ไม่เห็นความตกต่ำเช่นนี้ในบรรดาสโมสรในพรีเมียร์ลีกเชลซีเป็นผู้นำในการสร้างใหม่ 200 ล้านปอนด์โดยเซ็นสัญญากับ Kai Havertz, Timo Werner, Hakim Ziyech และ Ben Chilwellแมนเชสเตอร์ซิตี้ใช้จ่ายมากกว่า 60 ล้านปอนด์สำหรับผู้เล่นสองคนในนาธานอาเก้และเฟอร์รานตอร์เรสที่จะต่อสู้เพื่อเริ่มต้นใน XI ที่แข็งแกร่งที่สุดของ Pep Guardiola ในขณะที่ Donny van de Beek อาจทำให้แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดต้องเสียเงินราว ๆ 40 ล้านปอนด์

ยิ่งไปกว่านั้นคือจำนวนเงินที่ใช้จ่ายโดยสโมสรที่ไม่ใช่แชมเปี้ยนส์ลีกวูล์ฟส์ทำลายสถิติการย้ายทีมจากการจับฟาบิโอซิลวาวัยรุ่นชาวโปรตุเกส 40 ล้านยูโรซึ่งยิงได้สามประตูและเริ่มการแข่งขันลีกหนึ่งนัดให้ปอร์โต้หลังจากเล่นเวทร่วมกันที่เรอัลมาดริดและบาเยิร์นมิวนิคเจมส์โรดริเกซและคาร์โลอันเชล็อตติได้กลับมารวมตัวกันอีกครั้งที่เอฟเวอร์ตันซึ่งเซ็นสัญญากองกลางอัลลันและอับดูลาเยดูคูเรด้วย ค่าใช้จ่ายสำหรับผู้เล่นสามคนอยู่ที่ประมาณ 64 ล้านปอนด์

ลีดส์ประกาศกลับสู่พรีเมียร์ลีกด้วยการเซ็นสัญญากับโรดริโกทีมชาติสเปนและโรบินโคชของเยอรมนีนิวคาสเซิลคริสตัลพาเลซและเลสเตอร์เป็นหนึ่งในกลุ่มที่ใช้เงินประมาณ 20 ล้านปอนด์ในการลงนามครั้งเดียวในทางตรงกันข้ามแม้แต่ยักษ์ใหญ่ทั่วยุโรปเช่นเรอัลมาดริดบาร์เซโลนาและยูเวนตุสก็ขายและพยายามลดต้นทุนค่าจ้าง

การใช้จ่ายอย่างฟุ่มเฟือยของพรีเมียร์ลีกเกิดจากปัจจัยหลายประการ เชลซีกำลังชดเชยช่วงเวลาที่หายไปหลังจากการห้ามโอนเมื่อซัมเมอร์ที่แล้วในขณะที่พวกเขาอยู่ในกลุ่มสโมสรที่ต้องการหาประโยชน์สูงสุดจากตลาดของผู้ซื้อสำหรับคนอื่น ๆ เช่นเอฟเวอร์ตันการผ่อนคลายกฎแฟร์เพลย์ทางการเงินทำให้เจ้าของที่ร่ำรวยมีโอกาสสนับสนุนสโมสรได้มากขึ้น

ข้อเสนอทางทีวีของพรีเมียร์ลีกที่มีมูลค่าประมาณ 3 พันล้านปอนด์ต่อฤดูกาลเป็นข้อได้เปรียบทางเศรษฐกิจที่ยิ่งใหญ่กว่าในช่วงเวลาที่วันแข่งขันและรายได้เชิงพาณิชย์หดตัวแต่การคืนเงินแสดงให้เห็นว่าผู้คนหลายร้อยล้านคนสามารถกำจัดออกไปได้อย่างไรโดยไวรัสโคโรนากำลังคุกคามการหยุดชะงักในฤดูกาลหน้าหากขาดความระมัดระวังในหน้าต่างการย้ายทีมกลับมาทำร้ายสโมสรในพรีเมียร์ลีกจะมีความเห็นอกเห็นใจเพียงเล็กน้อยจากทั่วทั้งทวีป

กองหลัง Joe Burrows เป็นผู้มีความสามารถพิเศษและพร้อมกับ Joe Mixon ที่วิ่งกลับมาได้อย่างมั่นคงจะช่วยยกระดับแฟรนไชส์ ​​Cincinnati ให้กลับมามีความเกี่ยวข้องอีกครั้ฤดูกาลนี้ไลออนส์จะชนะคนใกล้ชิดมากขึ้นที่พวกเขาแพ้แคมเปญล่าสุดและเป็นคู่แข่งของ NFL Centralมองหา New Orleans Saints และ Green Bay Packers เพื่อครอง NFC QBs Aaron Rodgers

ใน Green Bay และ Drew Brees ของ Saints ยังมีเวลาเหลืออีกอย่างน้อยหนึ่งหรือสองปีและมีโอกาสที่ดีที่สุดในการนำสโมสรของพวกเขาไปสู่ ​​Super Bowlการแข่งขัน AFC จะเป็นเรื่องที่เปิดกว้างโดยมีผู้เข้าแข่งขันม้ามืดจำนวนมากเช่นบัฟฟาโลบิลล์อินเดียนาโพลิสโคลท์และลาสเวกัสเรเดอร์ส (ฟังดูแปลกแค่ไหน)มองหา Houston Texans เพื่อเอาชนะแคมเปญนี้ได้ในที่สุดและไม่เพียง แต่ทำให้มันเป็นเกมการประชุมเท่านั้น แต่ยังชนะมัน พวกเขามีความได้เปรียบเหนือบัลติมอร์เรเวนหัวหน้า KC และผู้รักชาตินิวอิงแลนด์เล็กน้อย

นิวออร์ลีนส์เซนต์สที่มีการโจมตีเชิงรุกอย่างสมดุลและอาวุธจำนวนมากจะใช้ประโยชน์จากการประมวลผลของฮุสตันซึ่งจุดประกายโดย QB Deshaun Watson และกองกำลังของเขาใน Super Bowl ของแคมเปญนี้ ชลบุรีบุกเอาชนะตราด 3-2 ในศึกดาร์บี้ภาคตะวันออกในไทยลีก 1 ขณะที่เกมเปิดบ้านของการท่าเรือกับเพื่อนตำรวจเทโรต้องหยุดชะงักเนื่องจากไฟดับด้วยสกอร์ที่ 1-1 เมื่อคืนวันอาทิตย์ที่ผ่านมา

สนาม PAT Stadium ของการท่าเรือจมดิ่งสู่ความมืดมิดโดยเหลือเวลาเพียงสามนาทีในการแข่งขันทีมท่าเรือที่รวมตัวกันอย่างแพงไม่สามารถหาตาข่ายได้ด้วยตัวเองในสุดสัปดาห์แรกหลังจากการปิดตัวที่บังคับให้โคโรนาไวรัสเป็นเวลาหกเดือน ประสิทธิ์ผดุงโชคทำเข้าประตูตัวเองให้พวกเขาเป็นผู้นำในช่วงต้นครึ่งหลัง แต่อดิศักดิ์ศรีกำปังถูกยกเลิกในนาทีที่ 71

ที่สนามชลบุรีริคาร์โดเฮนริเก้ทำให้ตราดเป็นผู้นำในนาทีที่สอง แต่ดราแกนบอสโควิชดึงเจ้าบ้านระดับ 20 นาทีต่อมาการค้าริมท่าเรือ: การลักลอบการติดสินบนและการหลีกเลี่ยงภาษีที่ท่าเรือเบรุตเมืองทองยูไนเต็ดจ้างกาม่าเป็นโค้ชอดีตแชมป์ Kirins ได้รับตำแหน่งกองกลางที่มีความสามารถทั้งสามคนตราดได้ขึ้นนำอีกครั้งผ่านประตูของรังสรรค์วิรุฬห์ศรีในนาทีที่ 48 เท่านั้นเพื่อดูเฮอร์ลิสันไคออนของฉลามชลใน 13 นาทีต่อมา

ชาวบราซิลตกเป็นเป้าหมายอีกครั้งจากจุดในนาทีที่ 79 เพื่อผนึกชัยชนะให้ทีมเหย้าอีกนัดสมุทรปราการซิตี้เอาชนะระยอง 1-0ในเกมนัดดึกของคืนวันเสาร์ที่สนามทุ่งทะเลหลวงเจ้าภาพสุโขทัยเก็บ 3 แต้มอันทรงคุณค่าจากการคว้าแชมป์เก่าเอสซีจีเมืองทองยูไนเต็ด 1-0กองหลัง Kirins ถูกจับได้ว่างีบหลับขณะที่ Ibson Mello รับบอลจากครึ่งหนึ่งของเขาเองในการตอบโต้และวิ่งเข้าไปในกรอบก่อนที่จะยิงต่ำเข้าไปในตาข่ายจากทางขวา

อิบสันประตูนาทีที่ 81 ทำให้เมืองทองยูไนเต็ดแพ้ครั้งที่สามของฤดูกาลโค้ชอเล็กซานเดรกามาสรุปผลงานของคิรินส์โดยกล่าวว่า “มันน่าเสียดายเพราะเรามีโอกาสหลายครั้งในช่วงครึ่งแรก แต่ไม่สามารถยิงประตูได้เราเสียสมาธิในครึ่งหลัง”นักแข่งชาวไทย Alex Albon ขอบคุณ Red Bull ที่เชื่อมั่นในตัวเขาหลังจากที่เขาขึ้นโพเดียมครั้งแรกในการแข่งขัน Tuscan Grand Prix

นักแข่งชาวอังกฤษวัย 24 ปี Line SBOBET Thai จบอันดับสามตามหลังนักแข่งรถเบนซ์ในสนามที่เฟอร์รารีเป็นเจ้าของและเป็นคนไทยคนแรกบนโพเดี้ยมนับตั้งแต่การแข่งขันชิงแชมป์เริ่มขึ้นในปี 2493ที่นั่งของ Albon เป็นเรื่องของการเก็งกำไรหลังจากที่เขาซื้อขายสถานที่กับ Pierre Gasly เมื่อปีที่แล้วโดยชาวฝรั่งเศสถูกลดตำแหน่งกลับไปที่ Toro Rosso (ปัจจุบันคือ AlphaTauri)

Gasly ได้รับรางวัล Italian Grand Prix ที่ Monza เมื่อสัปดาห์ที่แล้วด้วยผลการแข่งขันที่น่าตกใจและฟอร์มของเขานับตั้งแต่ถูกลดระดับควบคู่ไปกับ Albon ที่มีช่วงเวลาที่ยากลำบากร่วมกับ Max Verstappen ได้เพิ่มความกดดัน’ถุงมือปิดอยู่’ ขณะที่เมอร์เซเดสและเรดบูลดวลกันเพื่ออำนาจสูงสุดแกสลีชนะอิตาเลียนกรังด์ปรีซ์ที่ ‘บ้าคลั่ง’ ขณะที่แฮมิลตันโดนจุดโทษ

Albon นักแข่งชาวไทยแทนที่ Gasly ที่ทีม Red Bull F1″ขอบคุณที่อยู่กับฉัน” Albon กล่าวผ่านวิทยุของทีมหลังจากการแข่งขันที่เห็น Verstappen ออกจากตำแหน่งในรอบเปิด“ ทีมงานสนับสนุนฉันมาตั้งแต่วันแรกมันดีมากที่ได้ขึ้นโพเดียมเพียงเพื่อแสดงให้เห็นว่าฉันทำได้” เขากล่าวกับสถานีโทรทัศน์ Sky Sports

Alexander Albon จาก Red Bull ฉลองหลังจบอันดับสามที่ Tuscan Grand Prix เมื่อวันอาทิตย์ (สระว่ายน้ำผ่านภาพของ Reuters)คริสเตียนฮอร์เนอร์หัวหน้าทีมซึ่งระบุเมื่อต้นสัปดาห์ว่าเร้ดบูลล์มีความสุขกับชาวไทยกล่าวว่ายินดีสำหรับเขา“ เขาโดนวิจารณ์นิดหน่อยเขากลับมาแล้ว” เขากล่าว “ความยุติธรรมสองสามวันหยุดสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาเขาแข็งแกร่งขึ้นเรื่อย ๆ

“สำหรับเขาที่จะได้ขึ้นโพเดียมในวันนี้เขาต้องต่อสู้เพื่อมันจริงๆเขาต้องทำมันให้ได้”เมื่อถามถึงข้อความวิทยุ Horner แนะนำว่า Albon น่าจะ ‘ดีเกินไป’“

สูตรสำหรับบริหารโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ – กรณีศึกษา – ตอนที่ 3 – Soul Curry
โดยL. Aruna Dhirผู้เขียน คอลัมนิสต์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร YouTuber
แบ่งปันบทความนี้9 นาที0 ความคิดเห็น
ธีร
ส่วนสุดท้ายของสูตรความสำเร็จกระตุ้นให้คุณมองเข้าไปในจิตวิญญาณส่วนตัวและองค์กรของคุณ คิดหาวิธีที่ ‘ถูกต้อง’ ในการทำสิ่งต่าง ๆ และร่างแนวปฏิบัติทางธุรกิจที่มีจริยธรรม

1.
ก้าวไปพร้อมกับจักรวาล
ในยุคที่โลกร้อนอย่างบ้าคลั่งในปัจจุบันและความหายนะที่พัดพามาสู่ชีวิตของเรา บุคคลและองค์กรทุกรายต่างพาดพิงถึงความชั่วที่เราทำร่วมกันกับสิ่งแวดล้อมและสิ่งที่ดีที่เราไม่มีสำนึกที่ดีหรือดีกว่า ที่วางแผนจะนำไปปฏิบัติเพื่อลบล้างความชั่ว ในฐานะบุคคลหรือบริษัท เราสามารถใส่ลงในท่าเรือได้อย่างง่ายดายเพื่อทิ้งระดับการเตือนของรอยเท้าคาร์บอนขนาดใหญ่บนจักรวาลอย่างไม่หยุดยั้ง ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพียงเพื่อบำรุงเลี้ยงและเลี้ยงดูเรา และสำหรับเรื่องนั้นเราก็แค่ต้องจ่ายตามราคาที่เราได้เริ่มทำไปแล้ว

แต่ละขั้นตอนที่เราดำเนินการเพื่อลดจำนวนการปล่อยก๊าซคาร์บอนของเรา ตอนที่ฉันทำงานกับไฮแอทในท้องถิ่นในเมืองหลวงของอินเดียในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 เราก่อตั้ง ‘กองพลสิ่งแวดล้อม’ และด้วยเหตุที่พวกแซ็กซอนได้ดำเนินกลยุทธ์เพื่อประหยัดพลังงานและทรัพยากรในรูปแบบต่างๆ ในทุกที่ที่เราทำได้ โดยไม่ต้องเปลี่ยนแขก ความสบายใจ. เรายังมองออกไปข้างนอกและเริ่มมีส่วนร่วมในประเด็นทางสังคมที่ใหญ่ขึ้น มีกลุ่มอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปลูกต้นไม้ การจัดการเกาะสีเขียวรอบ ๆ ระบบน้ำทิ้ง การเก็บเกี่ยวพลังงานแสงอาทิตย์หรือน้ำฝน ความเป็นไปได้นับไม่ถ้วน

ฉันรู้สึกประทับใจกับราวแขวนผ้าเช็ดตัวแบบอุ่นที่ Rokeby Manor และไม่มีความกังวลใจเกี่ยวกับการแขวนผ้าเปียก ใช้ผ้าขนหนูคลุมไว้ โดยรู้ดีว่าเมื่อกลับถึงห้องแล้ว อากาศก็จะอุ่นและแห้งพอดี รีสอร์ทได้ย้ายจากเครื่องทำความร้อนสำหรับงานหนักมาเป็นเครื่องปรับอากาศเนื่องจากเครื่องทำความร้อนใช้พลังงานน้อยลง นอกจากนี้ การจัดหาเครื่องทำความร้อนขนาดเล็กในห้องน้ำ ยังเพิ่มตัวเลือกในการควบคุมการใช้พลังงานได้มากขึ้น Rokeby ยังมุ่งไปที่การสิ้นเปลืองน้อยในพื้นที่อื่นๆ ส่วนใหญ่เช่นกัน พวกเขาภูมิใจนำเสนอซักรีดของตัวเอง ซึ่งช่วยให้พวกเขาตรวจสอบความสะอาดและการแยกสีของทรัพยากร ห้องครัวก็ถูกปรับแต่งให้ปั่นแยมและขนมปังแบบโฮมเมด

บทเรียน -ในฐานะบริษัทที่จัดการกับผู้คนเป็นหลัก ทั้งภายในและภายนอก โรงแรมจึงมีบทบาทสำคัญในการพยายามควบคุมภัยคุกคามและย้อนเวลากลับไปจากความเสียหายที่เกิดขึ้น ไม่น่าแปลกใจที่เครือโรงแรมใหญ่ๆ พยายามจะร่วมมือกับจักรวาลด้วยการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและพยายามเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

2. อารมณ์ขัน
การมีอารมณ์ขันช่วยได้หลายทาง! ช่วยรักษาผิวของคุณในวันที่ผมเสีย ทำให้บุคลิกของแบรนด์ของคุณโดดเด่น กลายเป็นผู้เริ่มการสนทนากับแขกและทิ้งความรู้สึกดีๆ ไว้กับพวกเขา

Rob Palleschi หัวหน้าระดับโลกของ Hilton Hotels & Resorts ไม่เพียงแต่ดูแลแบรนด์เรือธงของ Hilton Worldwide และเป็นผู้นำพอร์ตโฟลิโอโรงแรมและรีสอร์ทมากกว่า 550 แห่งทั่วหกทวีปเท่านั้น เขายังเป็นนักวางกลยุทธ์ระดับปรมาจารย์อีกด้วย ในกรณีศึกษาที่จัดทำโดย Bulldog Reporter Palleschi ได้แบ่งปันวิธีที่กลุ่มของเขาใช้อารมณ์ขันเพื่อเปลี่ยนความคิดและขยายฐานลูกค้าจากนักเดินทางเพื่อธุรกิจไปสู่การพักผ่อน แนวคิดก็คือการเพิ่มยอดขายให้เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการท่องเที่ยวพักผ่อน “เราใช้อารมณ์ขันเพื่อสร้างแคมเปญเกี่ยวกับ เราทำงานร่วมกับพันธมิตรภายในและภายนอกของเราเพื่อสร้างแคมเปญตลกที่มีไมโครไซต์เชิงโต้ตอบแบบโต้ตอบได้ ‘Hilton Urgent Vacation Care Center’ ไซต์ดังกล่าวมีการทดสอบวินิจฉัยวันหยุดที่กำหนดว่า “ป่วย” อย่างไร

Rokeby Manor เต็มไปด้วยคุณลักษณะเชิงบวกนี้ – ในงานศิลปะบนผนังที่รอบคอบซึ่งวางไว้ที่ศูนย์ธุรกิจ, โคมไฟแปลก ๆ บนระเบียงร้านอาหาร, แก้วที่มีข้อความที่ระเบียงด้านหน้าและหนังสือคู่มือบริการแขกส่วนใหญ่ที่บอกคุณว่าสามคนเป็นเพื่อนกันเมื่อ เสนอเตียงเสริมให้คุณ สัญญาว่าจะทำให้คุณอบอุ่นและอบอุ่นด้วยเครื่องทำความร้อน ให้คำจำกัดความว่า ‘ความสุขเปรียบได้กับคัปป้าร้อนๆ หอมๆ กับเค้กสักชิ้นใน The Tea Garden’

คุณอาจชอบ
รายชื่อถังท่องเที่ยวที่ยั่งยืน: 10 แห่ง Hiltons ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมที่ดีที่สุดทั่วโลก
ถาม & ตอบ: Chris Nassetta สะท้อนถึงความท้าทายในปี 2020
ทศวรรษแห่งนวัตกรรมในเวลาเพียงหนึ่งปี: 7 วิธีที่น่าแปลกใจที่โรคระบาดได้เปลี่ยนโรงแรมไปตลอดกาล
ดูทั้งหมด
Tabor Cottage ซึ่งเป็นน้องสาวของ Rokeby Manor มีป้ายเฮฮาที่หยิบมาจากร้านขายของแปลกในลอนดอน ตั้งแต่การกระตุ้นให้พวกฮิปปี้ใช้ประตูหลัง ไปจนถึงให้คำแนะนำเชิงปรัชญาเกี่ยวกับการแต่งงานหรือการใช้ชีวิต ไปจนถึงการบอกแขกไม่ให้ร้องเพลง เต้นรำ หรือสาบาน เป็นบ้านที่น่านับถือที่พวกเขาก้าวเข้ามา – อารมณ์ขันที่แสดงออกมามากมายทำให้แขกร่าเริงและอารมณ์ดีโดยไม่คำนึงถึงความจริงจังของธุรกิจที่พวกเขามาทำ

บทเรียน -เมื่อคุณทำสิ่งต่าง ๆ ด้วย zing คุณจะสามารถเติมคำต่อท้ายเพิ่มเติมจากสิ่งธรรมดา ๆ และแกะสลักเฉพาะช่องเล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับแบรนด์ของคุณ อารมณ์ขันช่วยบรรเทาสถานการณ์ผมแห้งเสียได้ ทำให้แขกรู้สึกให้อภัยมากขึ้นหากคุณทำผิดพลาดหรือผ่อนคลายหากความร้อนจัดหรือสภาพอากาศร้อนจัด และเช่นเดียวกับในตัวอย่างของฮิลตัน มันช่วยในการสร้างธุรกิจมากขึ้นด้วย!

3. รับผิดชอบต่อสังคม
ที่เครือข่ายระหว่างประเทศแห่งหนึ่งที่ฉันทำงานด้วย เรามอบชั่วโมงอาสาสมัครจำนวน ‘X’ ให้กับผู้อยู่อาศัยในสมาคมคนตาบอด ในอีกสถานที่หนึ่ง เราเริ่มต้นการขับรถเพื่อความสะอาดในวันสิ่งแวดล้อมโลก และดำเนินกิจกรรมนี้ตลอดทั้งปี ไม่เพียงแต่เพื่อทำความสะอาดพื้นที่ใกล้เคียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแม่น้ำและชายหาดที่มีชื่อเสียงในเมืองที่กำหนดด้วย

ในการศึกษาปี 2552 เรื่อง ‘ความรับผิดชอบต่อสังคมในอุตสาหกรรมการบริการ’ ศาสตราจารย์คริสติน ลินน์ Ph.D. ระบุว่า “การจัดการภัยพิบัติ เช่น ความจำเป็นหลังจากสึนามิในมหาสมุทรอินเดีย พ.ศ. 2547 พบผู้รับหลายรายจากเครือข่ายที่มีชื่อเสียงระดับโลก Best Western, Hilton group, Accor, Intercontinental และ Six Senses ทุ่มเงินกว่า 2.5 ล้านดอลลาร์ และเครือข่ายอื่นๆ ก็ให้ความช่วยเหลือด้วยเช่นกัน”

แบรนด์ที่ทำความดีก็ทำได้ดีเช่นกัน – การศึกษาในปี 2546 HSMAI Marketing Review ได้ยกตัวอย่างของการไม่เข้าสังคม “โปรแกรม “เส้นทางสู่อิสรภาพ” ของแมริออททำให้ผู้รับสวัสดิการได้รับการฝึกอบรมอย่างเข้มงวดเพื่อให้พวกเขาสามารถย้ายเข้าทำงานในตำแหน่งงานกับแมริออทได้” ผลการศึกษาระบุ “การทำบุญเป็นสิ่งที่ดี แต่การบูรณาการกิจกรรมสนับสนุนคนจนเช่นนี้ทำให้ผู้คนสามารถช่วยเหลือตนเองให้พ้นจากความยากจน ในขณะเดียวกันก็เป็นประโยชน์ต่อผู้มีพระคุณ” ลินน์ยืนยัน

สัญชัย นารัง ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เจ้าของ Rokeby Manor มีแผนทะเยอทะยาน เขาเชื่อใน ‘การพัฒนาแบบผสมผสาน’ และปรารถนาที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วย ‘แนวทางที่ครอบคลุม’ นารังเกรงว่าตั้งแต่อินดิเพนเดนซ์อินเดียยังไม่ได้สร้างเมืองบนเนินเขาและเขาวางแผนที่จะสร้างเมืองบนเนินเขาในเนินเขาอุตตราขั ณ ฑ์และเมืองวิทยาลัยที่คล้ายกับสิ่งที่อาจพบได้ในเทือกเขาแอลป์ของสวิส เขาวางแผนที่จะสร้างวิทยาลัยระดับโลก เชื่อมโยงกับมหาวิทยาลัยบางแห่งใน Ivy League และทำให้แน่ใจว่าอย่างน้อย 25% ของนักเรียนถูกพรากไปจากเด็กที่สมควรได้รับในชั้นล่าง

ในเดือนมีนาคมของทุกปี Rokeby ได้จัดงานใหญ่ที่จำหน่ายตั๋วด้วยเทศกาลดนตรีร็อคครั้งสำคัญที่มีวงดนตรีจากทั่วทุกมุมโลกรวมถึงวงดนตรี Woodstock ในท้องถิ่น เพื่อส่งเสริมดนตรีและให้เวทีเสียงแก่ผู้มีความสามารถในท้องถิ่น ซึ่งเป็นเวทีที่ทำหน้าที่เป็นกระดานกระโดดน้ำสำหรับนักดนตรีรุ่นเยาว์

บริษัทของณรังทำงานร่วมกับโรงเรียนหลายแห่งและให้ความช่วยเหลือในการสร้างและยกระดับโรงเรียนขึ้นใหม่ ในมุมไบ พวกเขาทำงานในสลัมเพื่อฟื้นฟูสตรีที่ถูกทารุณกรรม ณรงค์เชื่อมั่นในการทำบุญโดยตรง ไม่ใช่แค่การบริจาคเงินเท่านั้น เป้าหมายใหญ่ของเขาคือการสามารถ “ให้ผลกำไร 100% และไถกลับคืนสู่สังคมอย่างมีไหวพริบ”

ในบทความเรื่อง ‘ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร: บริษัทโรงแรมชั้นนำกำลังรายงานอะไร’ ที่ปรากฏในวารสาร International Journal of Contemporary Hospitality Management ฉบับปี 2550 JL Holcomb, RS Upchurch และ F. Okumus เขียนว่า “แปดในสิบบริษัทโรงแรมชั้นนำ (80%) ตามที่นิตยสาร Hotels (สิ่งพิมพ์อย่างเป็นทางการของ สมาคมโรงแรมและร้านอาหารนานาชาติ) รายงานการบริจาคเพื่อการกุศล 60% รายงานว่ามีนโยบายความหลากหลาย และ 40% กล่าวถึงความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจของบริษัท วิเคราะห์เว็บไซต์และรายงานประจำปีของบริษัทโรงแรม 10 อันดับแรกและพบข้อมูล ถูกแบ่งออกเป็นชุมชน สิ่งแวดล้อม ตลาด วิสัยทัศน์และค่านิยม และพนักงาน พบว่าฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น มีการรายงาน CSR ที่ครอบคลุมมากที่สุด

บทเรียน -มีประโยชน์หลายประการในระดับต่างๆ มากมายในการรับผิดชอบต่อสังคม หากคุณเป็นองค์กรที่มีมโนธรรมและรับผิดชอบต่อสังคม คุณจะถูกมองว่าเป็นผู้นำที่ดีของกลุ่ม ลูกค้าที่ปลายรั้วทั้งสองฝั่งนั้นให้ความเคารพ – พนักงานมองมาที่คุณและแขกรับเชิญให้ความเคารพคุณสูง การระลึกถึงแบรนด์ของคุณ มูลค่านั้นมากกว่าเมื่อคุณใส่เปอร์เซ็นต์รายได้จำนวนมากลงในแผนการโฆษณาที่มีราคาแพงอย่างมหาศาล ยิ่งไปกว่านั้น การรับผิดชอบต่อสังคมไม่เพียงทำให้คุณดูดี แต่ยังทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นอีกด้วย

ไม่มีวิธีใดที่จะดีไปกว่านี้แล้วในการพิมพ์ภาพเชิงบวกของคุณในกรอบความคิดโดยรวมของกลุ่มเป้าหมายของคุณ และทิ้งรอยเท้าที่ลบไม่ออกบนสตราโตสเฟียร์ของการต้อนรับระดับโลกอย่างไม่อาจเข้าใจได้

4.
ท้าทายตัวเอง
ในโลกของการต้อนรับที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงเป็นเพียงสิ่งเดียวเท่านั้นที่คงที่ โปรไฟล์แขกมีการเปลี่ยนแปลง พวกเขามีความฉลาดมากขึ้น ผู้เล่นร่วมกำลังคิดค้นวิธีการใหม่ในการเล่นเกมธุรกิจ โครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีมักจะอยู่ในโหมดสั่น สั่น รีเฟรช และต่ออายุ การแก้ปัญหาก็คือการท้าทายตัวเองและยกระดับเสาอากาศเพื่อการเติบโตที่สูงขึ้น

Rokeby Manor ซึ่งตั้งอยู่บนเนินเขาในเมืองบนภูเขา ห่างจากเส้นทางเข้าถึงโดยตรง ได้กำหนดกฎเกณฑ์ของตนเองและเล่นได้ดีโดยพวกเขา Rokeby ได้พบกับความท้าทายที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ตั้งแต่การได้ทุกสิ่งที่จำเป็นในการดำเนินกิจการโรงแรมสมัยใหม่ รวมถึงวัตถุดิบ ไปจนถึงการกำหนดทัศนคติของพนักงานที่จ้างในท้องถิ่น (ที่ต้องการการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง ติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ และความอดทนอย่างมาก) ด้วยความสำเร็จที่วัดได้ “การวางตัวเราให้อยู่ในที่ของแขกและการเห็นทุกอย่างจากมุมมองของแขกทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้น” สัญชัย นารังกล่าว

“การอยู่ใน ‘เขตห้ามสร้างใหม่’ บางครั้งเราจึงต้องหาเส้นทางที่ผิดปกติเพื่อพูดท่อไอเสียผ่านผนังหนาเก่าเพื่อระบายออก มันท้าทาย แต่ผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าพอใจมาก” ณรังอธิบาย ภูมิใจในสิ่งที่เขาสร้าง

เมื่อฉันย้ายจากแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับไปเป็นโรงแรมเก่าที่ทรุดโทรมในสภาพที่ทรุดโทรมเป็นเวลานาน เราก็ได้รับมอบอำนาจมหาศาลในมือ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของทีม Change Agent ความท้าทายครั้งใหญ่ที่เรามองข้ามไปคือการหันหลังให้แบรนด์อย่างสมบูรณ์และปรับโครงสร้างใหม่ เปลี่ยนตำแหน่ง พัฒนาใหม่ และด้วยเหตุนี้จึงรีแบรนด์ งานนี้เป็นงานที่ยิ่งใหญ่สำหรับเราแต่ละคน และในฐานะฟันเฟืองที่สำคัญในวงล้อ เราทุกคนต้องได้รับการหล่อลื่นอย่างดีเพื่อส่งมอบให้เหนือกว่าบรีฟและความคาดหวัง ตั้งแต่การปรับโฉมใหม่ด้วยโครงสร้างใหม่ เบาะใหม่ ชุดยูนิฟอร์ม ลินิน เครื่องใช้บนโต๊ะอาหาร เราใช้หวีผ่านขั้นตอนการทำงานต่างๆ และนำนโยบายและขั้นตอนที่ทันสมัยมาใช้ เขียนคู่มือใหม่ และนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดใหม่มาใช้เป็นเกณฑ์เปรียบเทียบ เมื่อทำทุกอย่างแล้ว ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่ารออยู่ข้างหน้าเรา

ผลลัพธ์สุดท้าย – เราแต่ละคนที่ทำงานในภารกิจที่ท้าทายอย่างยิ่งนี้ได้หล่อหลอมให้กลายเป็นเจ้าของโรงแรมที่สมบูรณ์แบบ ได้รับสิทธิพิเศษในการจัดการงานมอบหมายอย่างมืออาชีพที่ยอดเยี่ยมและทำลายเส้นทาง และภูมิใจที่ได้ทิ้งมรดกอันล้ำค่าไว้ซึ่งได้รับการกล่าวขานถึงด้วยความเคารพใน วงกลมโรงแรม

บทเรียน –ไม่ว่าจะเป็นการเปิดโรงแรมใหม่หรือเปิดโรงแรมเก่า (งานหลังเป็นงานที่ยากขึ้น) สำรวจตลาดใหม่ ตอกย้ำสถานะในตลาดที่เรามีอยู่ อบรมทีมงานใหม่เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติและข้อมูลเชิงลึกใหม่ ทบทวนวิธีการใหม่ เพื่อดำเนินธุรกิจ เพิ่มแบนด์วิดธ์ของโปรไฟล์แขกของเรา และต้องการสร้างฐานที่มั่นของเราในส่วนที่ไม่เคยมีใครแตะต้องมาก่อน การแนะนำแนวคิดใหม่และเทคโนโลยีที่ใหม่กว่า โลกของโรงแรมพร้อมเสมอที่จะนำเสนอความท้าทายที่ไม่ จำกัด ให้กับเรา และมันก็อยู่ในความสนใจของเราที่จะกัดกระสุนปืน ไม่เพียงแต่เตรียมที่จะเปลี่ยนผู้พิการมืออาชีพทั้งหมดให้กลายเป็นเอซที่เน้นย้ำความสำเร็จ แต่ยังทำให้รถแอปเปิ้ลของเราไม่พอใจ ก้าวออกจากเขตสบายของเราและออกไปมองหาพรมแดนที่ท้าทายที่จะนำเรา เปิดแฟล็กส่วนตัว

นั่นคือหนทางเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้า!

ข่าวที่เกี่ยวข้อง
สูตรสำหรับบริหารโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ – กรณีศึกษา – ตอนที่ 2 – ใจเหนือเรื่อง | โดย ล.อรุณา ธีร
25 กรกฎาคม 2014 — ในขณะที่ Part 1 ของ Formula จะนำคุณไปสู่ ​​’Heart of the Matter’ ส่วนที่ 2 จะแสดงรายการสิ่งที่มีสติซึ่งเป็นศูนย์กลางของการคิด วางแผน และนำเสนอกลยุทธ์แบรนด์ของคุณ และตอกย้ำปรัชญาแบรนด์ของคุณ
อ่านเพิ่มเติม
สูตรสำหรับบริหารโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ – กรณีศึกษา – ตอนที่ 1 – หัวใจของเรื่อง | โดย ล.อรุณา ธีร
24 กรกฎาคม 2014 — การเปิดโรงแรมเป็นธุรกิจที่น่าตื่นเต้น เครียดมากและท้าทายด้วย แต่อย่างที่เจ้าของโรงแรมที่มีประสบการณ์ทุกคนจะบอกคุณ งานนี้เป็นหนึ่งในงานที่น่าพึงพอใจที่สุด อันดับแรกคือการเห็นเมล็ดพันธุ์แห่งความคิดของคุณงอกเงยและมีรูปร่างเป็นรูปร่าง จากนั้นจึงเห็นลูกน้อยของคุณเบ่งบานในที่ทำกิจกรรมที่เฟื่องฟู
อ่านเพิ่มเติม

ล. อรุณา ธีร
L. Aruna Dhir เป็นนักเขียนและคอลัมนิสต์ด้านการบริการและคุณลักษณะสำหรับสิ่งพิมพ์ด้านการบริการที่ได้รับการจัดอันดับสูงที่สุดในโลก งานเขียนในอุตสาหกรรมของเธอได้รับการเผยแพร่ไปยังหน่วยงานด้านการบริการระดับโลกที่ดีที่สุด และใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงในกรณีศึกษาและโรงเรียนการโรงแรม อรุณาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร นักกลยุทธ์และนักเขียนด้านการประชาสัมพันธ์ที่ได้รับการยอมรับและได้รับรางวัลระดับชาติ

แต่เมื่อเขาสวมหมวกกันน็อคคุณจะเห็นว่ามีนักแข่งตัวจริงอยู่ในนั้นมีความแตกต่างอย่างมากระหว่างการคิดว่าคุณทำได้และรู้ว่าคุณทำได้ฉันคิดว่าแท่นนี้สำหรับเขาจะช่วยเพิ่มความมั่นใจให้เขา และความเชื่อในตนเอง

“ ฉันคิดว่าเขาจะสร้างจากที่นี่ได้ดีทีเดียว” Line SBOBET Thai อาชีพแทมปาเบย์ของทอมเบรดี้เริ่มต้นได้อย่างยอดเยี่ยมเมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมาขณะที่ไฮเวย์ประสบความพ่ายแพ้ในฤดูกาลที่ 34-23 ต่อนิวออร์ลีนส์เซนต์สที่ซูเปอร์โดมเบรดี้ซึ่งเข้าร่วมบัคคาเนียร์ในเดือนมีนาคมหลังจากเรียกร้องเวลาในการครองราชย์ 20 ปีในฐานะกองหลังของนิวอิงแลนด์ผู้รักชาติถูกไล่ออกสามครั้งและถูกสกัดกั้นสองครั้งในขณะที่วิสุทธิชนขับเคลื่อนสู่ชัยชนะ

มันเป็นการออกนอกบ้านที่อึดอัดสำหรับเบรดี้วัย 43 ปีซึ่งได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางว่าเป็นกองหลังที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์เอ็นเอฟแอลแม้ว่าเบรดี้จะเริ่มต้นในเทพนิยายได้ – ทำคะแนนทัชดาวน์เปิดเกมได้หลังจากที่แอบเข้าไปในโซนท้ายหนึ่งหลา – ไฮเวย์ไล่ตามเกมเป็นเวลานานหลังจากนั้น

ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมาไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปมากไปกว่าธรรมเนียมปฏิบัติที่ไม่มีวันทำลายได้ของ Holiday Wishes

ฉันจำวันที่เอเจนซี่โฆษณาทุ่มสุดตัวเพื่อเตรียมการ์ดหลายหน้าสุดตระการตาสำหรับโรงแรมหรูและไม่หรูหรา พวกเขามักจะเป็นความพยายามร่วมกันระหว่างหน่วยงานและทีมผู้บริหารที่โรงแรม เพื่อถ่ายทอด “จิตวิญญาณ” ที่แท้จริงของสถานที่ให้บริการ

ฉันสะสมโมเดลรถสปอร์ต: ทุกๆ ปี ในแบบที่คนอื่นๆ จะจัดฉากการประสูติ ฉันถ่ายภาพสีน้ำขนาดมหึมาของ Hotel du Cap Eden Roc ที่ได้รับเมื่อหลายปีก่อน และจอดรถใน Maseratis, Ferraris, Facel-Vegas และ Jaguars ของฉัน โดย porte cochere ฉันเพิ่งย้ายบ้านซึ่งหมายถึงการดูแลของสะสมของฉัน และการ์ดจาก Hotel du Cap และรถรุ่นของฉันก็ทำการตัด

โรงแรม Paris’s Plaza-Athénée, Bristol, Ritz, Crillon และ Meurice ก็จะมีภาพวาดและสีน้ำที่มีรสนิยมมาก (ส่วนใหญ่) ของสถานที่ให้บริการ

ทุกปี ฉันตั้งตารอที่จะได้รับบัตรจากโรงแรมพลาซ่า-อาเธนี: มีการสวมหน้ากากที่แตกต่างกันและสร้างสรรค์มากมาย ตั้งแต่ปฏิทินการถือกำเนิดไปจนถึงลิฟต์ที่เปิดตามชั้นต่างๆ ไปจนถึงพวงมาลัยตุ๊กตากระดาษที่กำลังมา ออกจากกล่องสีแดงสถานที่สำคัญของ Plaza-Athénée

การ์ดจะพูดว่าสุขสันต์วันคริสต์มาสในหลายภาษาจนกว่าจะไม่ถูกต้องทางการเมืองอีกต่อไป เราเล่นเกมนี้มาสองสามปีและยึดติดกับ Happy Holidays จนกระทั่งมีคนบอกว่านั่นไม่เจ๋งเหมือนกัน เนื่องจากบางศาสนามี “วันหยุด” ในช่วงเวลาที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงของปี

ด้วยเหตุนี้ ธุรกิจบัตรวันหยุดจึงได้รับความนิยม 40% และหลายบริษัทก็ตัดสินใจที่จะไม่ไป ยังไม่เลวร้ายพอที่บัตรไร้กระดาษและการ์ดอินเทอร์เน็ตได้เข้าครอบงำรายได้ของเครื่องพิมพ์ ขณะนี้บัตร “ออนไลน์” จำนวนมากถูกใช้เพื่อแพร่ไวรัส เป็นผลให้ไม่มีใคร (รวมถึงของคุณอย่างแท้จริง) รบกวนเปิดพวกเขา

ฉันมีข้อเสนอแนะที่จะ “นำคริสต์มาสกลับมา”: การโทรไม่เคยถูกกว่า ไม่ว่าคุณจะโทรไปส่วนไหนของโลก แล้วคุณโทรหาลูกค้าและคนที่คุณห่วงใยอย่างจริงใจเป็นอย่างไรบ้าง คุณไม่จำเป็นต้องกล่าวสุขสันต์วันคริสต์มาสกับเพื่อนร่วมงานชาวยิวหรือลูกค้าชาวมุสลิมของคุณ สิ่งที่คุณต้องทำคือฉลาดและจริงใจ และคุณจะทำให้ทุกคนที่คุณโทรหา (หรือฝากข้อความถึง) มีความสุขมาก

PS: นั่นอาจจะดีมากสำหรับธุรกิจด้วย

ที่มา
ดูแหล่งที่มา

เบอนัวต์ กาตู-คูมิน
เบอนัวต์เกิดและเติบโตในฝรั่งเศส สามารถสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาทางกฎหมายของฝรั่งเศส ก่อนไปศึกษาสาขาการบริหารโรงแรมที่มหาวิทยาลัยคอร์เนลล์ เมื่อสำเร็จการศึกษาในปี 1975 เขาได้ทำงานในอาชีพการจัดการโรงแรม 11 ปีที่พาเขาไปชิคาโก นิวยอร์ก วอชิงตัน ดี.ซี. ซานดิเอโก อิสตันบูล จาเมกา และฮาวาย

ผู้บริหารของ Real Hospitality Group (RHG) ประกาศในวันนี้ว่าพวกเขาได้เปิด Home2 Suites ใหม่โดย Hilton Long Island City – Manhattan View Grand Opening Celebration ถือเป็นโรงแรมแห่งแรกของแบรนด์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มโรงแรมในเครือฮิลตัน ที่จะเปิดในลองไอส์แลนด์ซิตี้ นิวยอร์ก และเป็นโรงแรมห้องสวีททั้งหมดแห่งแรกในพื้นที่

โรงแรมห้องสวีท 10 ชั้น 115 ห้อง มีวิวของแมนฮัตตัน และตั้งอยู่ที่ 39-06 30th Street ห่างจากสถานีรถไฟใต้ดิน NQ 39th Ave เพียงหนึ่งช่วงตึก โรงแรมมีทางเดินไปยังร้านอาหารนานาชาติได้โดยง่าย และอยู่ห่างจากแมนฮัตตันและสถานที่สำคัญในตำนานของนครนิวยอร์กเพียงไม่กี่นาที โรงแรมแห่งนี้เป็นเจ้าของโดย LIC Hotel Properties LLC ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ RadSon Development Jacob Rad และ Sandy ภรรยาของเขาตัดริบบิ้นเพื่อทำเครื่องหมายการเปิดตัวโรงแรม การก่อสร้างโครงการได้รับการดูแลและจัดการโดย Daniel ลูกชายของพวกเขา เลย์เอาต์และขนาดของห้องมอบความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ไม่เหมือนใคร และบริการนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับแขกนักธุรกิจและแขกที่มาพักผ่อนที่มาเยือนย่านนิวยอร์กซิตี้เป็นเวลานาน

คุณอาจชอบ
Spring Breakout: 10 เส้นทางการเดินทางบนถนนที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความอยากเดินทาง
Hilton Conversions & Extended Stay Stay ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน & ตอบสนองความต้องการของแขกที่เปลี่ยนแปลงไป
21 อสังหาริมทรัพย์ใหม่ของ Hilton ที่จะเยี่ยมชมในปี 2021
ดูทั้งหมด
โรงแรมมอบการเข้าถึงเทคโนโลยีอย่างง่ายดายและพื้นที่ชุมชนที่น่าดึงดูดใจ เช่นเดียวกับสิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นเครื่องหมายการค้าของ Home2 Suites ในทุกสถานที่ เช่น บริเวณล็อบบี้ของ Oasis, Home2 MKT สำหรับสินค้าหยิบแล้วหยิบ, Spin2 Cycle, บริการซักรีดแบบรวม และพื้นที่ออกกำลังกาย และอาหารเช้าแบบคอนติเนนตัลฟรีที่ Inspired Table ที่มีรายการอาหารยอดนิยมมากมายในยามเช้า เช่น แซนด์วิชอาหารเช้าร้อนๆ นอกจากนี้ โรงแรมยังมีห้องสื่อที่มีระบบเกมหลายประเภท เช่น Xbox 360, Wii U และ Playstation 4 นอกจากนี้ยังมีเตาแก๊สสำหรับผู้เข้าพักอีกด้วย ที่พักของ Home2 Suites by Hilton ทั้งหมดอนุญาตให้นำสัตว์เลี้ยงเข้าพักได้

Home2 Suites by Hilton Long Island City/Manhattan Viewเข้าร่วม Hilton HHonors® ซึ่งเป็นโปรแกรมรางวัลโรงแรมเพียงแห่งเดียวที่มีคะแนน & Miles® และไม่มีวันมืดมน

Ben Seidel ประธานและซีอีโอของReal Hospitality Groupกล่าวว่า “สถานที่ตั้งเชิงกลยุทธ์ของโรงแรมและแนวคิดห้องชุดทั้งหมดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มแบรนด์ฮิลตัน ทำให้เกิดความแตกต่างอย่างแท้จริงในตลาด” “เราตั้งตารอที่จะได้เป็นพันธมิตรกับ RadSon Development และมองเห็นโอกาสในการเติบโตในพื้นที่นี้ และคาดหวังผลประกอบการที่แข็งแกร่งของโรงแรม”

แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง
โฮม2 สวีท
Home2 Suites by Hilton หนึ่งในแบรนด์ที่เติบโตเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Hilton เป็นแนวคิดการเข้าพักระยะยาวสำหรับการเข้าพักระยะยาวระดับกลาง ที่ได้รับรางวัล ออกแบบมาเพื่อให้บริการที่พักมีสไตล์พร้อมการกำหนดค่าห้องพักที่ยืดหยุ่นและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับแรงบันดาลใจจากราคา – แขกที่มีสติ
ข้อมูลแบรนด์
แบรนด์อื่นๆ ที่ดำเนินการโดย REAL HOSPITALITY
อลอฟท์
แคนเดิลวูด สวีทส์
ลาน
คราวน์ พลาซ่า
เดลต้า
Element® โดย Westin
แม้แต่
แฟร์ฟิลด์ อินน์แอนด์สวีทส์®
โฟร์ พอยต์ บาย เชอราตัน
แฮมป์ตัน บาย ฮิลตัน
ฮิลตัน การ์เดน อินน์
ฮอลิเดย์ อินน์ เอ็กซ์เพรส
โฮมวูด สวีท
คราม
โรงแรม RL
ไฮแอท เฮาส์
ไฮแอท เพลส
Joie de Vivre
เรเนซองส์
เรสซิเดนซ์ อินน์
เชอราตัน
สปริงฮิลล์ สวีท
Tapestry Collection by Hilton
ทาวน์เพลส สวีท
ทรูบายฮิลตัน
เวสทิน
วินด์แฮม การ์เดน
เกี่ยวกับ Real Hospitality Group
Real Hospitality Group ( RHG . )) มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองโอเชียนซิตี้ รัฐแมริแลนด์ โดยมีสำนักงานภูมิภาคอยู่ที่มิดทาวน์แมนฮัตตันในนิวยอร์กซิตี้ และประกอบด้วยทีมงานที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวรวมกันมากกว่า 400 ปี กลุ่มผลิตภัณฑ์ Real Hospitality Group ประกอบด้วยโรงแรม 53 แห่งที่มีห้องพักมากกว่า 7,203 ห้องในเมืองเกตเวย์ซึ่งรวมถึงนิวยอร์ก ฟิลาเดลเฟีย และที่ตั้งในซีราคิวส์ เกลนส์ฟอลส์ และมอนทอก นิวยอร์ก นวร์กและเรโฮโบทบีช เดลาแวร์ และโอเชียนซิตี้ นพ. บริษัทเป็นผู้ให้บริการที่เป็นที่รู้จักสำหรับแบรนด์ Marriott, Hilton, Starwood, Hyatt, Wyndham, IHG และ Choice Hotels รวมถึงกลุ่มโรงแรมอิสระที่ไม่เหมือนใคร RHG มุ่งเน้นที่การจัดการทรัพย์สินด้านบริการทั้งหมด ผลการดำเนินงานด้านรายได้ ความพึงพอใจของแขก และการพัฒนาธุรกิจสำหรับโรงแรม รีสอร์ท และกลุ่มเจ้าของการลงทุน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม,www.realhospitalitygroup.com

เว็บบาคาร่า SBOBET เกมส์พนันออนไลน์ ไม่รู้สึกเสียใจกับ Fontanills

เว็บบาคาร่า SBOBET เขาบอกว่าเขาไม่รู้สึกเสียใจกับ Fontanills ซึ่งตอนนี้อยู่ในเม็กซิโกและยืนยันว่า TBA ไม่ได้เข้าไปยุ่งในงานของเขา”เป็นเรื่องปกติที่จะมีความคิดเห็นที่แตกต่าง Fontanills มีสิทธิที่จะแสดงความคิดเห็น” พิชัยกล่าวกลับมาที่โรงเรียนคิวบาสำหรับนักสู้ชาวไทเจ้าภาพมีขนาดใหญ่เหนือความทะเยอทะยานของไทยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงไทยพูดถึงเรื่องทองโอลิมปิก”จากนี้เจ้าหน้าที่ฝึกสอนของไทยจะดูแลนักมวย”

เขาบอกว่าจะปรึกษาสมชายว่าสสท. ควรจ้างโค้ชต่างชาติคนอื่นไหมสมชัยกล่าวต่อว่าขอให้อดีตแชมป์มวยโลกศรีสะเกษส. รุ่งวิสัยร่วมสู้กับนักชก TBAฟอนทานิลส์เดินทางมาประเทศไทยครั้งแรกในปี 1990 และเป็นผู้นำนักมวยไทย 3 คน ได้แก่ สมลักษณ์คำสิงห์ (2539), วิชาญพลดล (2543) และมนัสบุญจำนงค์ (2547) คว้าเหรียญทองโอลิมปิกท่ามกลางความสำเร็จอื่น ๆหลังจากสัญญาของเขาหมดลงหลังจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่เอเธนส์ปี 2004 Fontanills ก็ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโค้ชของทีมชาติเม็กซิโก

เขากลับมาประเทศไทยในปี เว็บบาคาร่า SBOBET 2018 หลังจากทีมมวยไทยจบมือเปล่าในโอลิมปิก 2016ภายใต้ Fontanills นักมวยไทย 4 คนได้ตั๋วเข้าชมการแข่งขันโตเกียวเกมส์แล้วจะมีการแข่งขันรอบคัดเลือกอีกครั้งสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียวในปีหน้าและ TBA หวังว่าจะได้รับช่องเพิ่มอีกสองสามรายการสมชายกล่าวว่าเมื่อวานนี้สสท. ได้เรียนรู้บทเรียนจากความล้มเหลวในการแข่งขันริโอเกมส์ 2016

“ผมเชื่อมั่นในตัวนักมวยและโค้ชของเราผมเชื่อว่าเราจะคว้าเหรียญรางวัลในการแข่งขันโตเกียวเกมส์” เขากล่าวคะแนนของผู้ที่ชื่นชอบมวยไทยพุ่งสูงขึ้นนอกกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาในวันจันทร์เพื่อกดดันให้รัฐบาลอนุญาตให้จัดการแข่งขันกีฬาได้อย่างเสรีทั่วประเทศนำโดยกรรมการผู้จัดการเพชรยินดีมวยไทยอคาเดมีณัฐเดชวชิรรัตนวงศ์ผู้ประท้วงประกอบด้วยโปรโมเตอร์เจ้าของค่ายและนักชก

ได้ยื่นหนังสือถึงพิพัฒน์รัชกิจประการรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาซึ่งได้รับจากเขมพลอุทัยตระกูลเลขาฯศูนย์บริหารสถานการณ์โควิด -19 (CCSA) ของรัฐบาลอนุญาตให้จัดการแข่งขันมวยไทยที่สนามกีฬามาตรฐานโดยไม่มีผู้ชมณัฐเดชกล่าวว่าชาวมวยไทยในต่างจังหวัดมีความทุกข์เนื่องจากไม่มีการแข่งขันมาหลายเดือนแล้ว”เรามาที่นี่เพื่อขอให้รัฐบาลผ่อนปรนการออกจากคุก” เขากล่าวเขาเรียกร้องให้รัฐบาลตอบกลับในวันพรุ่งนี้

“ อยากขอให้นายกฯ ประยุทธ์ [จันทร์โอชา] ดูแลมวยไทย” ณัฐเดชกล่าว”ประชาชนจำนวนมากกำลังทุกข์ทรมานหากรัฐบาลยังคงนิ่งเฉยเราก็พร้อมที่จะประท้วงมากกว่านี้”เขากล่าวว่าผู้ที่เกี่ยวข้องเต็มใจที่จะดำเนินการตามแนวทางและมาตรการของรัฐบาล“ เราไม่ได้ขอคนดูขอแค่ทำงานเลี้ยงตัวเองได้” ณัฐเดชกล่าวเขมพลกล่าวว่าพิพัฒน์ตระหนักถึงปัญหาและได้จัดตั้งกองทุนเพื่อช่วยเหลือนักกีฬาที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโควิด -19

“เราจะส่งจดหมายไปยัง CCSA เพื่อพิจารณาในสัปดาห์นี้” เขากล่าว”เราจะแจ้งให้คุณทราบทันทีเมื่อเราได้รับ ‘ข่าวดี'”ยูเอสโอเพ่นปี 2020 ที่ “แปลก” กำลังดำเนินอยู่ในวันจันทร์โดยมีพื้นที่ว่างและโปรโตคอลความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้เล่นบางคนหลังจาก Benoit Paire ของฝรั่งเศสจุดประกายความกลัวโคโรนาไวรัสหลังจากการทดสอบ Covid-19 ในเชิงบวก

ในฟองอากาศกักกันที่ปราศจากผู้ชมที่ Flushing Meadows เมล็ดพันธุ์ชั้นนำหลายชนิดได้ปัดเป่าบรรยากาศที่เงียบสงบอย่างน่าขนลุกเพื่อก้าวไปสู่รอบที่สองของ Grand Slam แรกของยุค Covid-19คะแนนที่ชนะในการแข่งขันไม่ได้รับการพิจารณาผู้ที่เป็นลูกบอลสวมหน้ากากและผู้เล่นต้องหยิบผ้าเช็ดตัวของตัวเองในสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมอย่างแน่นหนาซึ่งทำให้วันเปิด Slam ไม่เหมือนใคร

“เงื่อนไขแปลก ๆ เราคิดถึงแฟน ๆ ” Kristina Mladenovic จากฝรั่งเศสกล่าวหลังจากชนะ Hailey Baptiste ชาวอเมริกัน 7-5, 6-2Mladenovic เป็นหนึ่งในผู้เล่นหลายคนที่ถูกบังคับให้ปฏิบัติตามมาตรการด้านความปลอดภัยที่เข้มงวดขึ้นหลังจากเพื่อนร่วมชาติ Paire ถูกถอนตัวจากการจับฉลากชายเมื่อวันอาทิตย์หลังจากผู้จัดงานประกาศว่าผู้เล่นที่ไม่ระบุชื่อได้ทดสอบในเชิงบวกสำหรับ Covid-19

Djokovic ดำเนินการในวันแรกที่ US Open Bubbleดิมิทรอฟทำให้เฟเดอเรอร์ต้องตะลึงในการแข่งขันยูเอสโอเพ่นในการแข่งขันกับเมดเวเดฟชุดเจ็ตเทนนิสคิดว่าท้องถิ่นจะรีบูตกีฬาของพวกเขาผู้เล่นหลายคนรวมถึง Richard Gasquet, Adrian Mannarino และ Edouard Roger-Vasselin ได้ติดต่อกับ Paire ตามสิ่งพิมพ์กีฬาของฝรั่งเศส L’Equipe ทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพวกเขา

สมาคมเทนนิสแห่งสหรัฐอเมริกายืนยันว่าขณะนี้ผู้เล่นจำนวนหนึ่งได้รับการทดสอบเป็นประจำทุกวันแทนที่จะเป็นทุกสี่วันและนิวยอร์กไทม์สรายงานว่าพวกเขาได้รับอนุญาตให้ออกจากห้องพักในโรงแรมเพื่อเดินทางไปยังศูนย์เทนนิสแห่งชาติของสหรัฐฯเท่านั้น ก่อนหน้านี้พวกเขาได้รับอนุญาตให้อยู่ในพื้นที่ส่วนกลางแต่ผู้อำนวยการการแข่งขัน Stacey Allaster ยืนยันว่าไม่มีผู้เล่นที่เชื่อมโยงกับ Paire ถูกโยนออกไป

“เราได้รับข่าวร้ายเมื่อสองวันก่อนและตั้งแต่นั้นมาฉันก็อยู่ในฝันร้าย” เมล็ดพันธุ์ที่ 30 Mladenovic กล่าว“ ฉันไม่แน่ใจด้วยซ้ำว่าจะเล่นได้ไหมเราอยู่ในฟองสบู่ดังนั้นฉันรู้สึกขอบคุณมากที่เราสามารถเล่นได้ในวันนี้” เธอกล่าวเสริมในขณะเดียวกัน Paire กำลังเตรียมที่จะออกจากทัวร์นาเมนต์ที่ตั้งคำถามเกี่ยวกับโปรโตคอลที่จัดขึ้นในนิวยอร์ก“ ตอนนี้ฉันสบายดีไม่มีอาการ .. ฉันลังเลที่จะบอกว่าเกิดอะไรขึ้นในฟองปลอมนี้” Paire เขียนในอินสตาแกรม

ที่อื่นเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา Karolina Pliskova เมล็ดพันธุ์ของผู้หญิงชั้นนำทำผลงานเบา ๆ ของ Anhelina Kalinina ชาวยูเครนอันดับ 145 6-4, 6-0 ในหนึ่งในการแข่งขันช่วงแรกแองเจลิกเคอร์เบอร์ชาวเยอรมันแชมป์ยูเอสโอเพ่นปี 2016 ก็ผ่านเข้าสู่รอบที่สองด้วยชัยชนะ 6-4 เซตรวด 6-4 เซตรวดกับอาจิลาทอมลจาโนวิชจากออสเตรเลีย”มันแปลกเล็กน้อยที่เล่นโดยไม่มีแฟน ๆ และไม่มีการสนับสนุนและบรรยากาศในสนามกลาง” Kerber กล่าว

“มันเหมือนกับความรู้สึกตอนที่คุณเล่นแมตช์ฝึกซ้อมกับผู้เล่น แต่แน่นอนว่าคุณรู้ว่ามันเหมือนเกมที่จริงจัง”แต่ก็มีเรื่องน่าผิดหวังสำหรับ Coco Gauff ดาวรุ่งวัย 16 ปีที่จุดประกายวิมเบิลดันเมื่อปีที่แล้วด้วยการวิ่งเข้าสู่รอบที่สี่ Gauff ตกในอุปสรรคแรกโดยแพ้ Anastasija Sevastova ของลัตเวีย 6-3, 5-7, 6-4ในการจับฉลากของฝ่ายชาย Alexander Zverev เมล็ดพันธุ์ที่ห้าถูกสร้างขึ้นให้ทำงานหนักในการแย่งชิงระยะเวลาสามชั่วโมงกับ Kevin Anderson ผู้เข้ารอบสุดท้ายในปี 2017

ในที่สุดเยอรมันชนะ 7-6 (7/2) 5-7, 6-3, 7-5 ในสนามกีฬา Arthur Ashe ที่ว่างเปล่าซึ่งมีป้าย Black Lives Matter พาดอยู่เหนือที่นั่งเมล็ดพันธุ์ที่สี่ Stefanos Tsitsipas ผ่อนคลายลงในรอบที่สองด้วยการชนะ 6-2, 6-1, 6-1 เหนือ Albert Ramos-Vinolas ของสเปนโนวัคยอโควิชที่ชื่นชอบอย่างล้นหลามเริ่มต้นการค้นหาตำแหน่งแกรนด์สแลมครั้งที่ 18 ในคืนวันจันทร์กับ Damir Dzumhur จากบอสเนีย – เฮอร์เซโกวีนา

ซูเปอร์สตาร์ชาวเซอร์เบียวัย 33 ปีเดินทางไปที่สนามอาร์เธอร์แอชสเตเดียมซึ่งจะไม่มีแฟนบอลเชียร์ 23,000 คนการขาดการป้องกันแชมป์อย่างราฟาเอลนาดาลและโรเจอร์เฟเดอเรอร์ตำนานชาวสวิสทำให้ Djokovic มีโอกาสที่สำคัญในการเอาชนะคู่แข่งของเขาในการไล่ล่าสถิติแชมป์แกรนด์สแลมชายเดี่ยวตลอดกาลปัจจุบัน Djokovic มี 17 คนตามหลัง Nadal ในวันที่ 19 และ Federer ในวันที่ 20

ยูเอสโอเพ่นเป็น เกมส์พนันออนไลน์ รายการแกรนด์สแลมรายการแรกนับตั้งแต่การแข่งขันออสเตรเลียนโอเพ่นในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์หลังจากการระบาดของโรคทั่วโลกกวาดล้างไปหลายฤดูกาลรวมถึงวิมเบิลดันผู้เล่นจะถูกควบคุมอย่างเข้มงวดเพื่อลดความเสี่ยงของการติดเชื้อนาโอมิโอซาก้าผู้ชนะแกรนด์สแลม 2 สมัยมีกำหนดลงเล่นในวันจันทร์เช่นกันแม้จะได้รับบาดเจ็บเอ็นร้อยหวายซ้ายซึ่งทำให้เธอต้องออกจาก WTA New York รอบชิงชนะเลิศวันเสาร์

เซเรน่าวิลเลียมส์เริ่มประมูลมงกุฎหญิงเดี่ยวแกรนด์สแลมอาชีพครั้งที่ 24 เพื่อให้ตรงกับสถิติตลอดกาลที่มาร์กาเร็ตคอร์ทกำหนดไว้เมื่อวันอังคาร ในขณะที่สโมสรในกัลโช่เซเรียอาบางแห่งกำลังจับตามองลิโอเนลเมสซี่อย่างโหยหามนต์ของพวกเขาในขณะที่พวกเขาเตรียมพร้อมสำหรับหน้าต่างการย้ายทีมคือ “ความรอบคอบทางการเงิน”

ความคิดของเมสซี่ที่กลับมาเป็นคู่แข่งกับคริสเตียโนโรนัลโดนั้นน่าดึงดูด และอิตาลีเสนอข้อได้เปรียบด้านภาษีที่เป็นไปได้สำหรับเมสซีซึ่งมีปัญหาในด้านนั้นในสเปนสื่ออิตาลีปลุกความฝันของแฟนบอลกัลโช่ด้วยการรายงานในช่วงซัมเมอร์นี้ว่า Jorge Messi พ่อของเขาซื้ออพาร์ตเมนต์ในมิลานในฤดูกาลที่ผ่านมาแม้แต่สโมสรชั้นนำในกัลโช่เซเรียอาก็ยังหลีกเลี่ยงการแข่งขันในตลาดโอนกับสโมสรที่ร่ำรวยที่สุดในสเปนอังกฤษและฝรั่งเศสและวิกฤตโคโรนาไวรัสทำให้หลายสโมสรยืนยันว่าพวกเขาจะระมัดระวังมากขึ้น

สโมสรในอิตาลีให้ความสำคัญกับประสบการณ์และเมื่ออายุ 35 ปีโรนัลโด้ซึ่งเป็นหนึ่งในสตาร์ไม่กี่คนที่เดินทางมาถึงต่างแดนด้วยค่าตัวจำนวนมากในฤดูกาลที่ผ่านมาจะยังคงเป็นกองหน้าของยูเวนตุสดาวเตะยูเวนตุสเอซีมิลานยังคงล่องเรือในถ้วยอิตาลีอิบราฮิโมวิชกลับสู่เอซีมิลานลาซิโอเดินหน้า เกมส์พนันออนไลน์ Immobile พร้อมพิธีราชาภิเษกเป็นกษัตริย์เป้าหมายของยุโรปแต่สโมสรตระหนักดีว่าก่อนที่พวกเขาจะออกเดินทางเพื่อตามหาตำแหน่งที่ 10 ติดต่อกันพวกเขาจำเป็นต้องฟื้นฟูทีมที่มีอายุมากขึ้น

พวกเขาได้นำ Andrea Pirlo วัย 41 ปีเข้ามาในตำแหน่งหัวหน้างานคนแรกของเขาและได้รับอาร์เธอร์ชาวบราซิลวัย 24 ปีจากบาร์เซโลนาในข้อตกลงที่ทำให้ Miralem Pjanic วัย 30 ปีไปอีกทางหนึ่งซึ่งครอบคลุมเกือบทั้งหมด ค่าธรรมเนียมตามทฤษฎี 72 ล้านยูโร (86 ล้านดอลลาร์)

ข้อมูลเชิงลึกของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการปฏิบัติด้านการบริการในช่วง COVID-19
โดยRobert Reitknechtหัวหน้างานบริการและผู้เชี่ยวชาญด้านประสบการณ์แขก
แบ่งปันบทความนี้3 นาที0 ความคิดเห็น
Reitknecht
ไม่มีอุตสาหกรรมใดได้รับการยกเว้นจากความทุกข์ที่เกิดจากการระบาดของ coronavirus (COVID-19) เนื่องจากคำแนะนำจากองค์กรด้านสุขภาพระดับโลกและรัฐบาลมีการพัฒนาเป็นรายชั่วโมง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการห้ามการเดินทางและข้อ จำกัด การรวบรวม องค์กรด้านการบริการเป็นหนึ่งในกลุ่มแรกที่รู้สึกถึงผลกระทบของการกักกันขนาดใหญ่

ฉันไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญในสิ่งที่ต้องทำในช่วงวิกฤตเช่นนี้ – มีเพียงไม่กี่คนที่เป็น แต่มีตัวอย่างอยู่รอบตัวเราที่เราสามารถมองหาแนวทางในการตอบสนอง รักษาสติ และรักษาธุรกิจไว้ได้เมื่อชีวิตเริ่มกลับมาเป็นปกติอีกครั้ง ด้านล่างนี้คือความพยายามและการดำเนินการบางส่วนที่อุตสาหกรรมการบริการสามารถทำได้เพื่อก้าวไปข้างหน้าในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนนี้ หากคุณต้องการติดต่อในช่วงเวลานี้ โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อฉัน เป็นสิ่งสำคัญสำหรับสมาชิกของชุมชนการบริการที่ต้องพึ่งพาซึ่งกันและกันเพื่อผ่านวิกฤตนี้ ร่วมกันเราแข็งแกร่งขึ้นเสมอ

ให้ทีมของคุณสงบและเตรียมพร้อม
Hospitality Net ให้คำแนะนำที่ดีในการพัฒนาและสื่อสารแผนการป้องกันเพื่อปกป้องทั้งพนักงานและแขก การบันทึกแผนการป้องกันจะช่วยให้พนักงานมีความเข้าใจตรงกันและได้รับการฝึกอบรมอย่างเหมาะสมเกี่ยวกับมาตรการที่จำเป็นในสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขารักษาท่าทางและความสงบเมื่อโต้ตอบกับแขก แม้ว่าแขกอาจต้องเผชิญกับความกังวลและความกลัว แต่พนักงานของคุณสามารถแสดงตนอย่างมั่นคงและสบายใจได้ โดยรู้ว่าองค์กรของคุณมีขั้นตอนเฉพาะที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อให้ทุกคนปลอดภัย ทีมของคุณอาจประสบกับความวิตกกังวลและความกดดัน เตือนพวกเขาให้มีน้ำใจและทำสิ่งที่พวกเขาทำได้ในฐานะปัจเจกเพื่อปกป้องสิ่งที่เราทุกคนให้ความสำคัญเหนือสิ่งอื่นใด—ซึ่งกันและกัน

เปิดรับความยืดหยุ่น
คุณอาจชอบ
เมดสปา: การรักษาสำหรับโรงแรมที่ไม่สบาย
6 การเรียนรู้ที่สำคัญจากปีแห่งการบริการที่ไม่เคยมีมาก่อน
Staypineapple ขอแนะนำวิธีใหม่ในการจองโรงแรม Hotel
ดูทั้งหมด
เราทุกคนควรเปิดใจให้กว้างเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นกับการดำเนินงานของโรงแรมในแต่ละวัน ความยืดหยุ่นในการจองและการยกเลิกจะเป็นชื่อของเกม ฮิลตันได้นำเสนอตัวอย่างที่ชัดเจนของความยืดหยุ่นโดยการยกเว้นค่าธรรมเนียมการเปลี่ยนแปลง เสนอการคืนเงินเต็มจำนวน และให้วิธีการสำหรับแขกในการเปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกการจองใหม่ที่อาจได้รับการแก้ไข แบรนด์กำลังเปลี่ยนคะแนนและโปรแกรมความภักดีเพื่อรองรับช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน แม้ว่าจะยังไม่ได้เปิดเผยรายละเอียดในส่วนหน้าก็ตาม

เครือโรงแรมรายใหญ่อื่นๆ ได้ดำเนินการในลักษณะเดียวกัน Marriot ยกเว้นค่าธรรมเนียมการยกเลิกบุคคลจนถึงวันที่ 31 มีนาคม สำหรับผู้เข้าพักที่เดินทางจากสถานที่ที่กำหนด Four Seasons ยกเว้นค่าธรรมเนียมการยกเลิกจนถึงวันที่ 30 เมษายนสำหรับการจองรายบุคคลที่มีอยู่และใหม่ และ Hyatt ได้ประกาศว่าแขกที่เดินทางมาถึงจนถึงวันที่ 30 เมษายนสามารถเปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกการจองได้ฟรีสูงสุด 24 ชั่วโมงก่อนถึงกำหนดการเดินทาง

ในขณะที่องค์กรการบริการจัดการกับคำแนะนำที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาจากหน่วยงานของรัฐ ดูเหมือนว่าการเปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานจะช่วยให้ทั้งแบรนด์และแขกสามารถผ่านช่วงเวลานี้ไปได้โดยมีความเครียดน้อยลง

พิจารณาสิ่งที่คุณสามารถนำเสนอสุขภาพ
บทความล่าสุดของ New York Times รายงานว่าแบรนด์โรงแรมบางแห่งเริ่มเสนอโปรแกรมและบริการด้านสุขภาพก่อนการระบาดของ COVID-19 ทุกวันนี้ บริการเหล่านั้นมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นเมื่อนักเดินทางแสวงหาที่พักพิงทางจิตในโรงแรม หากองค์กรของคุณมีโปรแกรมสุขภาพในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งอยู่แล้ว ให้พิจารณาขยายบริการเหล่านั้นสำหรับแขกและมองหาวิธีปรับปรุงการนอนหลับและการออกกำลังกาย (เช่น ข้อเสนอฟิตเนสแบบดิจิทัล/ในห้อง เครื่องนอนระดับพรีเมียม)

บางทีอาจเป็นเพียงเรื่องของเวลาจนกว่าเราจะเห็นโรงแรมบางแห่งให้บริการด้านสุขภาพฟรีหรือเสนอส่วนลดสำหรับบริการที่ออกแบบมาเพื่อลดความเครียด การเปลี่ยนโปรแกรมสปาและสุขภาพโดยรวมเพื่อลดการติดต่อของมนุษย์และลดความเครียดสูงสุดอาจกระตุ้นให้แขกใช้บริการเหล่านี้ (เช่น จำกัดหรือลบบริการนวด แต่ส่งเสริมการเข้าถึงคู่มือการทำสมาธิแบบดิจิทัล)

ฉันเสนอตัวเองเป็นหูเป็นหูและทรัพยากรในช่วงเวลาที่ท้าทายนี้ เหนือสิ่งอื่นใด จำไว้ว่าเราจะผ่านมันไปด้วยกัน

สมัครสโบเบ็ต สมัคร SBOBET คาสิโน โค้ชมวยฟอนทานิลส์

สมัครสโบเบ็ต Juan Fontanills จากคิวบากล่าวว่าเขาได้ลาออกจากการเป็นโค้ชของทีมชาติเนื่องจากเจ้าหน้าที่ระดับสูงของสมาคมมวยสากลแห่งประเทศไทย (TBA) เข้ามาแทรกแซงงานของเขาตามรายงานหลายฉบับในสื่อไทยเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาโค้ชซึ่งเดินทางออกจากประเทศไทยเมื่อต้นปีนี้ให้สัมภาษณ์ว่าเขาไม่พอใจกับหัวหน้า TBA บางคน

Fontanills ซึ่งตอนนี้อยู่ในเม็กซิโกกล่าวว่าเขาได้รับมอบหมายจาก TBA ให้ดูแลทีมชายและหญิงรวมถึงทีมจูเนียร์เขาบอกว่าเขารู้จักนักมวยของเขาดีกว่าคนอื่น ๆ แต่ไม่เคยได้รับอิสระ”ผู้บริหาร TBA บางคนเข้ามาแทรกแซงงานของฉันมากจนฉันไม่มีความสุขและตัดสินใจกลับไปเม็กซิโก” เขาอ้างว่า

อย่างไรก็ตามนายสมชายพูนสวัสดิ์หัวหน้าฝ่ายเทคนิคของ TBA ที่มีความรู้ความเข้าใจในกีฬาดังกล่าว“ ผมเข้ากันได้ดีกับสมชายเพราะเขามีความรู้ด้านมวยและเข้าใจมวย” โค้ชคิวบาผู้มากประสบการณ์กล่าวฟอนทานิลส์เดินทางมาเมืองไทยครั้งแรกในปี สมัครสโบเบ็ต 1990 และเป็นผู้นำนักมวยไทยสามคนคว้าเหรียญทองโอลิมปิก – สมลักษณ์คำสิงห์ (2539), วิชาญพลดล (2543) และมนัสบุญจำนงค์ (2547) รวมถึงความสำเร็จอื่น ๆ

หลังจากสัญญาของเขาหมดลงหลังจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่เอเธนส์ปี 2004 Fontanills ก็ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโค้ชของทีมชาติเม็กซิโกเขาเริ่มการ จำกัด ครั้งที่สองในราชอาณาจักรในปี 2018 หลังจากทีมมวยไทยจบมือเปล่าในโอลิมปิก 2016งานหลักของเขาคือการช่วยชกมวยไทยให้กลับมารุ่งเรืองโอลิมปิกในโตเกียวเกมส์ปี 2020 ซึ่งเลื่อนออกไปจนถึงปีหน้าเนื่องจากการระบาดของโรคโควิด -19

ภายใต้ Fontanills นักมวยไทยหลายคนได้ตั๋วไปโอลิมปิกปีหน้าแล้วในการให้สัมภาษณ์เขากล่าวว่านักชกหญิงไทยสามารถคว้าเหรียญโอลิมปิกได้ แต่เขาไม่สนใจโอกาสของผู้ชายในโตเกียว“ ไม่น่าจะกลับมาทำงานในประเทศไทย” ชาวคิวบากล่าว โรนัลดินโญ่อดีตสตาร์ชาวบราซิลได้รับการปล่อยตัวเมื่อวันจันทร์โดยผู้พิพากษาชาวปารากวัยหลังจากถูกคุมขัง 5 เดือนในข้อหาปลอมแปลงหนังสือเดินทาง

ผู้พิพากษา Gustavo Amarilla ยังปล่อยตัว Roberto de Assis Moreira น้องชายของ Ronaldinho ซึ่งถูกคุมขังเป็นเวลาหนึ่งเดือนและอีกสี่เดือนถูกกักบริเวณในโรงแรมใน Asuncion ซึ่งเป็นเมืองหลวงของปารากวัยด้วยข้อหาเดียวกันอดีตผู้ชนะการแข่งขันฟุตบอลโลกวัย 40 ปี “มีอิสระที่จะเดินทางไปยังประเทศใดก็ได้ในโลกที่เขาต้องการ แต่เขาต้องแจ้งให้เราทราบหากเขาเปลี่ยนถิ่นที่อยู่ถาวร” เป็นระยะเวลาหนึ่งปีผู้พิพากษากล่าว

“เขาไม่มีข้อ จำกัด ใด ๆ ยกเว้นการชดใช้ความเสียหายต่อสังคม”โรนัลดินโญ่สวมกางเกงยีนส์หมวกเบเร่ต์สีดำและเสื้อเชิ้ตสีดำยอมรับเงื่อนไขการปล่อยตัวซึ่งรวมถึงการจ่ายค่าเสียหายจำนวน 90,000 ดอลลาร์ พี่ชายของเขาซึ่งเป็นผู้จัดการธุรกิจของโรนัลดินโญ่ต้องจ่าย $ 110,000

โรนัลดินโญ่ออกจากปารากวัยหลังถูกคุมขัง 5 เดือนศาลปารากวัยปล่อยตัวโรนัลดินโญ่เข้าบ้านพักในโรงแรมอะซุนซิอองผู้พิพากษาในอะซุนซิอองสั่งให้โรนัลดินโญ่ไอคอนฟุตบอลบราซิลทั้งคู่คาดว่าจะปรากฏตัวต่อหน้าผู้พิพากษาในบราซิลทุกสามเดือน – โรนัลดินโญ่เป็นเวลาหนึ่งปีและน้องชายของเขาเป็นเวลาสองคนAmarilla ยอมรับข้อเสนอแนะของอัยการสี่คนเพื่อหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการพิจารณาคดีด้วยปากเปล่า

“ไม่มีข้อบ่งชี้ว่าเขามีลักษณะส่วนตัวหรือพฤติกรรมทางอาญาที่ … จะทำให้สังคมตกอยู่ในความเสี่ยง”อัยการกล่าวก่อนการพิจารณาคดีในวันจันทร์อัยการไม่เชื่อว่าโรนัลดินโญ่มีส่วนร่วมในแผนการผลิตหนังสือเดินทางปารากวัยปลอม แต่เชื่อว่าเดออัสซิสโมเรราทราบว่าหนังสือเดินทางเป็นเท็จพี่น้องเดินทางมาถึงปารากวัยเมื่อวันที่ 4 มีนาคมโดยไม่มีปัญหาใด ๆ กับโรนัลดินโญ่ผู้ชนะบัลลงดอร์ปี 2548 เนื่องจากมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อช่วยเหลือเด็กด้อยโอกาส

อย่างไรก็ตามสองวันต่อมาทั้งคู่ถูกคุมขังของตำรวจเมื่อเจ้าหน้าที่สืบสวนบุกเข้าไปในโรงแรมของพวกเขาหลังจากพบว่าพวกเขามีเอกสารปลอมหลังจากถูกควบคุมตัวในสถานีตำรวจในอะซุนซิอองซึ่งโรนัลดินโญ่ฉลองวันเกิดครบรอบ 40 ปีเมื่อวันที่ 21 มีนาคมทั้งสองคนถูกกักบริเวณในโรงแรมหรูในเมืองหลวงเป็นเวลานานกว่าสี่เดือนโดยได้รับการประกันตัว 1.6 ล้านดอลลาร์ตั้งแต่นั้นมาการสืบสวนได้ขยายไปสู่กรณีที่อาจเกิดการฟอกเงิน

มีผู้ถูกจับกุมในคดีนี้แล้วประมาณ 18 คนส่วนใหญ่เป็นเจ้าหน้าที่ตรวจคนเข้าเมืองหรือเจ้าหน้าที่ตำรวจโรนัลดินโญ่ถือเป็นหนึ่งในนักฟุตบอลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาลมีส่วนสำคัญในการคว้าแชมป์ฟุตบอลโลก 2002 ของบราซิลเขาเล่นให้กับทีมยักษ์ใหญ่ในยุโรปเช่นบาร์เซโลนาเอซีมิลานและปารีสแซงต์แชร์กแมงในช่วง 10 ปีที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในยุโรปเขาคว้าแชมป์แชมเปี้ยนส์ลีกและลาลีกา 2 สมัยกับบราก้าและเซเรียอากับมิลาน

หลังจากกลับบ้านที่บราซิลเขาชนะโคปาลิเบอร์ตาดอเรสซึ่งเทียบเท่ากับแชมเปี้ยนเลกาอูของอเมริกาใต้กับแอตเลติโกมินีโร เซเรน่าวิลเลียมส์กลับมาต่อสู้อย่างเต็มที่กับ Arantxa Rus รอบคัดเลือกชาวดัตช์ในวันจันทร์โดยครองไทเบรกเกอร์เซตที่สามเพื่อเข้าถึงรอบที่สามของ Western & Southern Openวิลเลียมส์ที่ได้อันดับสามเป็นเมล็ดพันธุ์ที่สูงที่สุดที่เหลืออยู่ในการจับฉลากของผู้หญิง

ในปีนี้ย้ายจากซินซินนาติไปนิวยอร์กในปีนี้เพื่อให้ผู้เล่นอยู่ใน “ฟองสบู่” ที่กักกันโคโรนาในสถานที่ที่จะจัดการแข่งขันยูเอสโอเพ่นเริ่มในวันที่ 31 สิงหาคมอันดับต้น ๆ ของ Karolina Pliskova และอันดับ 2 Sofia Kenin ทั้งคู่โค้งคำนับในการเปิดรอบสองและดูเหมือนว่าวิลเลียมส์แชมป์แกรนด์สแลม 23 สมัยจะตามหลังพวกเขาก่อนที่เธอจะคำรามกลับไปเอาชนะมาตุภูมิ 7-6 (8/6) 3-6, 7-6 (7/0)

วิลเลียมส์ทิ้งเกมสี่เกมติดต่อกันในเซตที่สองกับคนถนัดซ้ายที่ไม่เคยได้รับรางวัล WTAหลังจากตีเสมอ 0-40 ในเกมเปิดนัดที่สามเธอดูเหมือนจะพลิกกระแสด้วยการหยุดพักการเสิร์ฟเพื่อนำ 3-0การเสิร์ฟสำหรับการแข่งขันที่ 5-3 ในครั้งที่สามวิลเลียมส์อกหักรักคุดมาตุภูมิชนะสองครั้งถัดไปเพื่อให้ตัวเองมีโอกาสเสิร์ฟมันเธอใจสลายและวิลเลียมส์ขยี้เธอด้วยไทเบรกเกอร์เพื่อปิดฉากชัยชนะที่ช้ำในสองชั่วโมง 49 นาที

“นั่นเป็นเรื่องยากมันเป็นการแข่งขันทางกายภาพที่แท้จริงที่นั่น” วิลเลียมส์ผู้ซึ่งพยายามผลักดันตัวเองขึ้นไปบนสนามอัฒจรรย์ที่ไม่มีผู้ชมกล่าวพร้อมกับเสียงร้องของ “c’mon” และเสียงร้องของชัยชนะและความคับข้องใจ”ฉันมีฝูงชนอยู่ในหัวของฉันหรืออะไรบางอย่าง” วิลเลียมส์กล่าว “มันเป็นเรื่องตลกสำหรับฉันจริงๆฉันไม่รู้สำหรับฉันมันเหมือนมีฝูงชนอยู่ที่นั่น”มันเป็นการแข่งขันสามเซตที่สี่ของวิลเลียมส์นับตั้งแต่เธอกลับมาที่ทัวร์นาเมนต์ที่เล็กซิงตันรัฐเคนตักกี้หลังจากการปิดตัวของไวรัสโคโรนาของ WTA

แต่เธอบอกว่าการออกกำลังกายในช่วงหยุดทำงานทำให้เธอพร้อม”ฉันฟิตสุด ๆ และฉันพร้อมสุด ๆ ” เธอกล่าวเอซสิบสี่เอซรวมถึงหนึ่งที่ความเร็ว 121 ไมล์ต่อชั่วโมงช่วยเธอในขณะที่เธอจองการประชุมรอบสามกับมาเรียซัคคารีลูกที่ 13 จากกรีซซึ่งเอาชนะยูเลียปูตินเซวาของคาซัคสถาน 6-4, 7-6 (7/9)แชมป์วิมเบิลดันสองสมัย Petra Kvitova เมล็ดที่หกเข้าร่วมการอพยพของเมล็ดพันธุ์ของผู้หญิงเอาชนะ 2-6, 7-5, 6-2 โดยเพื่อนชาวเช็ก Marie Bouzkova

Briton Johanna Konta ลูกที่แปดเดินหน้าต่อไปด้วยชัยชนะ 6-2, 6-0 เหนือ Kirsten Flipkens ชาวเบลเยียมด้วยอันดับหนึ่งของโลกโนวัคยอโควิชเนื่องจากการเปิดตัวแคมเปญของเขาเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา Daniil Medvedev ผู้ป้องกันแชมป์อันดับสามเริ่มต้นการป้องกันด้วยชัยชนะ 6-4, 6-4 เหนือ Marcos Giron ไวรัสโคโรนาอาจติดอยู่กับชายที่วิ่งเร็วที่สุดในโลกอูเซนโบลต์ราชานักวิ่งที่เร็วที่สุดในโลกซึ่งประกาศเมื่อวันจันทร์ว่าเขาถูกกักกันตัวเองหลังจากได้รับการตรวจหาโควิด -19

โบลต์ซึ่งไม่ได้ยืนยันว่าเขาได้รับผลหรือไม่กล่าวขณะที่รัฐบาลทั่วโลกกำลังคุมเข้มการปิดล้อมอีกครั้งโดยมีผู้ติดเชื้อมากกว่า 24 ล้านคนทั่วโลกเสียชีวิต 800,000 รายและวัคซีนยังคงเข้าใจยากการประกาศของเขาเกิดขึ้นเมื่อนักวิจัยในฮ่องกงระบุว่าสิ่งที่พวกเขากล่าวว่าเป็นกรณีแรกที่ได้รับการยืนยันทั่วโลกเกี่ยวกับการติดเชื้อ COVID-19 ซ้ำทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความทนทานของภูมิคุ้มกันไม่ว่าจะได้มาจากธรรมชาติหรือด้วยวัคซีน

รายงานบางฉบับอ้างว่า Bolt ทดสอบในเชิงบวกสำหรับไวรัสร้ายแรง ในวิดีโอที่โพสต์บนทวิตเตอร์ชาวจาเมกากล่าวว่าเขาไม่พบอาการใด ๆ แต่ขอให้เพื่อนที่เขาติดต่อด้วยเพื่อใช้ความระมัดระวัง“ ฉันพยายามที่จะรับผิดชอบดังนั้นฉันจะอยู่อย่างปลอดภัย” เขากล่าวและเสริมว่าเขาได้รับการทดสอบเมื่อวันเสาร์“ สายฟ้าฟาด” สร้างประวัติศาสตร์
Bolt แพร่ระบาดด้วยภาพถ่ายโอลิมปิก ‘ความห่างไกลทางสังคม’

ยังคงเร็วที่สุดหนังสือพิมพ์การ์เดียนของสหราชอาณาจักรรายงานว่าเพื่อน ๆ ได้จัดเซอร์ไพรส์วันเกิดให้เขาในคืนก่อนหน้านั้นโดยมีดารากีฬาคนอื่น ๆ เข้าร่วมรวมถึงราฮีมสเตอร์ลิงนักฟุตบอลของแมนเชสเตอร์ซิตี้โบลต์แชมป์โอลิมปิกแปดสมัยผู้ครองสถิติโลก 100 ม. และ 200 ม. ครั้งล่าสุดเข้าแข่งขันระดับนานาชาติในการแข่งขันชิงแชมป์โลก 2017 ที่ลอนดอน

ในขณะเดียวกันผู้เชี่ยวชาญทั่วโลกไม่แน่ใจเกี่ยวกับความสำคัญของการประกาศจากฮ่องกงว่าแพทย์ได้ยืนยันผู้ป่วยที่รอดชีวิตจากไวรัสดังนั้นจึงถือว่ามีภูมิคุ้มกัน – เพียง แต่จะจับได้อีกครั้งผู้ป่วยชายอายุ 33 ปีที่อาศัยอยู่ในฮ่องกงมีผลการทดสอบในเชิงบวกในเดือนมีนาคม แต่หลังจากการทดสอบเชิงลบ 2 ครั้งพบว่ากลับมาเป็นบวกอีกครั้งในเดือนสิงหาคม

นักจุลชีววิทยา สมัคร SBOBET คาสิโน Kelvin Kai-Wang To และผู้เขียนนำการศึกษาที่กำลังจะมีขึ้นซึ่งให้รายละเอียดเกี่ยวกับการค้นพบนี้กล่าวกับ AFP ว่า “ผู้ป่วย COVID-19 ไม่ควรสันนิษฐานหลังจากฟื้นตัวแล้วว่าจะไม่ติดเชื้ออีก”แต่นักจุลชีววิทยา Brendan Wren จาก London School of Hygiene & Tropical Medicine กล่าวว่ากรณีนี้เป็น “ตัวอย่างการติดเชื้อซ้ำที่หายากมากและไม่ควรลบล้างการขับเคลื่อนทั่วโลกในการพัฒนาวัคซีน COVID-19”

และเจฟฟรีย์บาร์เร็ตที่ปรึกษาอาวุโสด้านวิทยาศาสตร์ของโครงการจีโนม COVID-19 ของสถาบันเวลคัมแซงเจอร์กล่าวว่า “สิ่งนี้อาจหายากมากและอาจเป็นไปได้ว่าการติดเชื้อครั้งที่สอง – เมื่อเกิดขึ้น – ไม่ร้ายแรง”การระบาดของโรคได้ทำลายล้างเศรษฐกิจโลกและนโยบายเพื่อลดความเสี่ยงสูงของการแพร่เชื้อในกลุ่มคนจำนวนมากได้ส่งผลกระทบต่อทุกสิ่งตั้งแต่การเล่นกีฬาและการบริการทางศาสนาไปจนถึงคอนเสิร์ตดนตรีและการเลือกตั้ง

ความพยายามอย่างไม่หยุดยั้งในการพัฒนาวัคซีนหรือการรักษาที่มีประสิทธิภาพอยู่ระหว่างดำเนินการทั่วโลก แต่จนกว่าจะพร้อมใช้มาตรการระยะห่างทางสังคมยังคงเป็นอาวุธไม่กี่ชนิดที่ต่อต้านไวรัสเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมานิวซีแลนด์ได้ขยายการปิดกั้นเมืองที่ใหญ่ที่สุดเป็นวันอาทิตย์เนื่องจากมีการต่อสู้กับการระบาดเล็กน้อย แต่ไม่หยุดหย่อน

โอ๊คแลนด์เข้าสู่การปิดกั้นเมื่อวันที่ 12 สิงหาคมหนึ่งวันหลังจากที่ไวรัสเกิดขึ้นอีกครั้งในเมืองและยุติการดำเนินงานของนิวซีแลนด์ 102 วันโดยไม่มีการแพร่เชื้อในพื้นที่ประเทศในยุโรปยังได้เข้มงวดการ จำกัด พรมแดนระวังกลุ่มไวรัสใหม่ ๆเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาเยอรมนีได้เพิ่มภูมิภาค 2 สมัคร SBOBET คาสิโน แห่งของฝรั่งเศสรวมทั้งภูมิภาคปารีสในรายชื่อเขตเสี่ยงโดยให้คำแนะนำกับทุกสิ่งยกเว้นการเดินทางที่จำเป็น

การควบคุมชายแดนอย่างเข้มงวดมีผลบังคับใช้ในฟินแลนด์เมื่อวันจันทร์โดยมีผู้เดินทางมาจากเพียงไม่กี่ประเทศที่สามารถเข้าได้โดยไม่มีข้อ จำกัด ด้านไวรัสในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมานอร์เวย์ได้เข้มงวดการควบคุมชายแดนและเกาหลีใต้กำหนดมาตรการกีดกันทางสังคมทั่วประเทศเพื่อต่อสู้กับการแพร่ระบาดครั้งล่าสุดอินโดนีเซียสั่งห้ามนักท่องเที่ยวต่างชาติจากบาหลีซึ่งเป็นสถานที่พักผ่อนยอดนิยมในช่วงที่เหลือของปี 2020 – ยกเลิกแผนการที่จะเปิดเกาะตั้งแต่เดือนกันยายน

ผู้ประกอบการของ Cornell ให้ความสำคัญกับการเริ่มต้นธุรกิจการบริการที่ประสบความสำเร็จ
แบ่งปันบทความนี้3 นาที
cornell ใหม่ 2016
อาจฟังดูแปลก แต่ตอนจบเกมเป็นหนึ่งในสิ่งแรกที่ควรคำนึงถึงเมื่อมีคนเริ่มธุรกิจ ตามที่กล่าวไว้ในงานHospitality Entrepreneurship Roundtableครั้งแรกของปีนี้หนึ่งในการเคลื่อนไหวที่ดีที่สุดที่ผู้ประกอบการสามารถทำได้เมื่อเริ่มต้นคือต้องแน่ใจว่าแนวคิดและกระบวนการของพวกเขาสามารถขยายไปสู่การเติบโตได้ สิ่งนี้เปิดประตูสู่การประเมินมูลค่าที่เพิ่มขึ้นและโอกาสในการทำงานเป็นแฟรนไชส์ โต๊ะกลมเป็นเจ้าภาพโดยLeland C. และ Mary M. Pillsbury Institute for Hospitality Entrepreneurshipที่ Cornell University School of Hotel Administration (SHA)

ผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมจัดการกับห้าประเด็นสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ: เงินทุน แฟรนไชส์ ​​ข้อกังวลทางกฎหมาย การรับรู้โอกาส และเทคโนโลยี (ที่โดดเด่นคือเครื่องพิมพ์ 3 มิติและหุ่นยนต์) ประเด็นสำคัญจากการอภิปรายเหล่านี้ได้นำเสนอในรายงานจาก Center for Hospitality Research (CHR): ” From Concept to Impact: beginning with the End in Mind; Highlights from the 2015 Hospitality Entrepreneurship Roundtable , ” โดย Mona Anita K. Olsen, Kelly McDarby และ Joanne Jihwan Park รายงานสามารถดูได้จาก CHR โดยไม่มีค่าใช้จ่าย Olsen เป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์รับเชิญที่ SHA และผู้ช่วยผู้อำนวยการสถาบัน Pillsbury McDarby และ Park เป็นนักเรียนของ SHA

“ผู้ประกอบการจำเป็นต้องวางแผนล่วงหน้าในหลาย ๆ ด้าน รวมถึงข้อตกลงทางกฎหมาย ยานพาหนะในการระดมทุน และกลยุทธ์ในการดำเนินงาน เนื่องจากระบบนิเวศทางธุรกิจยังคงพัฒนาต่อไป” โอลเซ่น ประธานโต๊ะกลมกล่าว “ตัวอย่างเช่น แฟรนไชส์ที่เพิ่มขึ้นคือผู้ประกอบการบริการอาหารแบบหลายหน่วย มากกว่าที่จะเป็นเจ้าของหน่วยแฟรนไชส์เดียว ด้วยเหตุนี้ ผู้ประกอบการจึงต้องจัดโครงสร้างธุรกิจใหม่เพื่อให้น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการเหล่านั้น เทคโนโลยีเป็นตัวแทนของการก่อกวนอีกรูปแบบหนึ่ง เห็นได้ชัดว่าตอนนี้หุ่นยนต์สามารถเริ่มปรับปรุงการบริการลูกค้าและมูลค่าโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพ แต่ยังเปิดโอกาสให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของแขก นอกจากนี้ เราหวังว่าจะเห็นการปรับแต่งจำนวนมากด้วยเครื่องพิมพ์ 3 มิติ”

แฟรนไชส์Joe Tagliente ประธานของ Lenrock Management Group และ Benjamin Lawrence ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการจัดการอาหารและเครื่องดื่มที่ SHA อำนวยความสะดวกในเซสชั่นที่ตรวจสอบการเติบโตและโอกาสในการขยายธุรกิจผ่านรูปแบบแฟรนไชส์ แนวคิดหลักที่นี่คือ “การคิดเหมือนแฟรนไชส์”

เงินทุน Susan Fleming อาจารย์อาวุโสด้านการจัดการและพฤติกรรมองค์กรที่ SHA ได้นำเซสชันโดยเน้นที่ประโยชน์เชิงเปรียบเทียบของการใช้เงินกู้ Small Business Administration (SBA) การหาการสนับสนุนทางการเงินในเครือข่ายส่วนบุคคล และการระดมทุนแบบคราวด์ฟันดิ้ง ในขณะที่เงินกู้ SBA มีข้อกำหนดที่ซับซ้อน ผู้เข้าร่วมกล่าวว่าพวกเขาสามารถช่วยได้

การรับรู้แนวคิดNeil Tarallo อาจารย์อาวุโสด้านการจัดการและพฤติกรรมองค์กรที่ SHA ได้ตรวจสอบวิธีการรับรู้โอกาสในตลาด เซสชั่นนี้เน้นย้ำถึงความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นของร้านอาหารด้วยแนวคิดที่น่าดึงดูดและการรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่ง

เทคโนโลยี. เจฟฟรีย์ ลิปตัน นักศึกษาปริญญาเอกที่ Cornell Creative Machines Lab และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Seraph Robotics เป็นผู้นำเซสชั่นที่ให้ภาพรวมของการพิมพ์ 3 มิติและหุ่นยนต์ ในขณะนี้ เครื่องพิมพ์ 3 มิติอาจมีราคาแพงเกินไปสำหรับอุตสาหกรรมร้านอาหาร แต่หุ่นยนต์ก็สามารถเข้าถึงได้เพื่อวัตถุประสงค์บางอย่าง รวมถึงการเตรียมและชุบอาหาร

ประเด็นทางกฎหมายAdam Klausner อาจารย์อาวุโสด้านกฎหมายที่ SHA และ Kubs Lalchandani ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนที่ Lalchandani Simon เป็นผู้นำการอภิปรายเกี่ยวกับภาระหน้าที่ทางกฎหมายและข้อกังวลสำหรับเจ้าของธุรกิจ รวมถึงการเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา และทำให้แน่ใจว่าธุรกิจได้รับการสนับสนุนทางกฎหมายที่เหมาะสม

โต๊ะกลมมีความโดดเด่นด้วยการเพิ่มมุมมองของนักเรียนอย่างเป็นทางการ เนื่องจากนักเรียน SHA หลายคนอยู่ที่โต๊ะในฐานะผู้นำเสนอร่วม นอกจาก Lipton แล้ว นักเรียนยังมี: Ted Kelso MMH ’15, Maggie Lo MMH ’15, Cassandra Glowaczewski ’15 และผู้เขียนร่วมรายงาน Kelly McDarby ’16

คุณอาจชอบ
Cornell Roundtable Recap: ความยั่งยืนในยุค COVID-19
IDeaS Awards 2021 Cornell Revenue Management Sponsorships
BU School Of Hospitality ประกาศความเข้มข้นใหม่ในการใช้ชีวิตผู้สูงอายุ
ดูทั้งหมด
Pillsbury Institute ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 ด้วยของขวัญมากมายจาก Leland Pillsbury ’69 และภรรยาของเขา Mary Pillsbury ให้การสนับสนุนคณาจารย์ที่มีประสบการณ์และผู้ประกอบการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เพื่อช่วยให้นักเรียนมองเห็นความฝัน มีส่วนร่วมกับผู้อื่น และดำเนินการอย่างเป็นเลิศ สถาบันจะแนะนำนักเรียนในการศึกษาความเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรม เชื่อมโยงพวกเขากับผู้ประกอบการด้านการบริการและนักประดิษฐ์ที่ประสบความสำเร็จ และมอบประสบการณ์เชิงปฏิบัติเพื่อช่วยให้พวกเขาเชื่อมโยงทฤษฎีในห้องเรียนกับการปฏิบัติในโลกแห่งความเป็นจริง Pillsbury Institute ยังเป็นแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับการก่อตั้งธุรกิจการบริการใหม่ การจัดการธุรกิจขนาดเล็กและดำเนินกิจการโดยครอบครัว แฟรนไชส์ ​​การร่วมทุนในองค์กร การระดมทุนใหม่ และนวัตกรรม

ข่าวที่เกี่ยวข้อง
From Concept to Impact: เริ่มต้นด้วยจุดจบในใจ | โดย: Mona Anita K. Olsen Ph.D., Kelly McDarby และ Joanne Jihwan Park
27 พฤษภาคม 2015 — บทสรุปสำหรับผู้บริหาร: กระบวนการของแนวคิดในการสร้างผลกระทบโดยเน้นที่ความสำคัญของการเริ่มต้นด้วยจุดสิ้นสุดในใจ เป็นธีมหลักสำหรับการประชุมโต๊ะกลมการเป็นผู้ประกอบการด้านการโรงแรมครั้งแรกที่ School of Hotel Administration สนับสนุนโดย The Leland C.
อ่านเพิ่มเติม

แทงบอลสเต็ป SBOBET แทงบาส SBOBET ได้รับการโหวต

แทงบอลสเต็ป SBOBET ผู้อ่าน BBC Sport ได้โหวตให้ Stuart Broad เป็นผู้เล่นทดสอบประจำฤดูร้อนBroad เป็นผู้ชนะที่หนีไม่พ้นด้วยคะแนนเสียง 64% แซงหน้า Ben Stokes อันดับสอง (11%) และ Jos Buttler (9%) ในอันดับสามเป็นช่วงฤดูร้อนที่ต้องจดจำ

สำหรับ Broad ที่ถูกตีกลับจากการถูกทิ้งจากการทดสอบครั้งแรกกับ West Indies เพื่อทำประตูทดสอบครั้งที่ 500 ของเขาในนัดถัดไปตั้งแต่นั้นมาเขาก็ทำประตูได้ 29 ประตูโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 13.41การตีบอลของเขามีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในซีรีส์ของอังกฤษที่ชนะเหนือหมู่เกาะเวสต์อินดีสและปากีสถานด้วยการตีบอล 177 ครั้งโดยเฉลี่ย 35.40“ สจวร์ตยอดเยี่ยมมาก” ไมเคิลวอห์นกัปตันทีมชาติอังกฤษกล่าว

“ เมื่อคุณคิดว่าเขาพลาดแมตช์ทดสอบครั้งแรกนั้นและให้สัมภาษณ์ว่าเขาโกรธและผิดหวังที่ตัวเลือกเขามีทักษะและความคิดที่ แทงบอลสเต็ป SBOBET จะส่งมอบเมื่อเขากลับมาได้แล้ว”ไม่สามารถลงคะแนนได้ในขณะนี้ โปรดลองรีเฟรชหน้าหรือลองอีกครั้งในภายหลังเซเรน่าวิลเลียมส์เอาชนะความหวาดกลัวกับ Arantxa Rus ผู้คัดเลือกชาวดัตช์เพื่อเข้าถึงรอบที่สามของ Western และ Southern Open

ในนิวยอร์กAmerican Williams วัย 38 ปีหยุด Rus ให้บริการการแข่งขันที่ 6-5 ก่อนที่จะชนะ 7-6 (8-6) 3-6 7-6 (7-0) ในเวลาเกือบสามชั่วโมงวิลเลียมส์แชมป์สองสมัยจะเล่นเมล็ดพันธุ์ Maria Sakkari คนที่ 13 ของกรีซในรอบที่สามเมล็ดที่สี่นาโอมิโอซาก้าแห่งญี่ปุ่นเอาชนะ Karolina Muchova 6-7 (5-7) 6-4 6-2หมายเลข 10 ของโลกกำลังเล่นนัดแรกของเธอ

นับตั้งแต่ WTA กลับมาดำเนินการต่อหลังจากที่ถูกระงับเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาโอซาก้าจะเผชิญหน้ากับ Dayana Yastremska ของยูเครนเมล็ดที่ 16 ในรอบที่สามKonta ที่น่าประทับใจกลับไปสู่หนทางแห่งชัยชนะวิลเลียมส์เอาชนะความร้อนให้ก้าวหน้ามันยังห่างไกลจากการแสดงที่น่าเชื่อจากวิลเลียมส์ซึ่งดูเหมือนจะต่อสู้ในความร้อนแรงของนิวยอร์กในเซตที่สอง

และล้มเหลวในการเสิร์ฟชัยชนะที่ 5-3 ในเซตตัดสิน“ มันเป็นการแข่งขันทางกายภาพที่แท้จริง” วิลเลียมส์แชมป์แกรนด์สแลม 23 สมัยกล่าว”ฉันเล่นได้ดีฉันก้าวร้าวและยิงได้ดี แต่เธอก็สู้ต่อไป”วิลเลียมส์ซึ่งอยู่ในอันดับที่เก้าของโลกจะมองหาตำแหน่งแชมป์แกรนด์สแลมที่ 24 ซึ่งเทียบเท่ากับสถิติเมื่อยูเอสโอเพ่นเริ่มในวันที่ 31 สิงหาคมที่ฟลัชชิงเมโดวส์จะเป็นครั้งใหญ่ครั้งแรกนับตั้งแต่ทัวร์มืออาชีพกลับมาอีกครั้งเมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาโดยถูกระงับในเดือนมีนาคม

เนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาโดยปกติแล้ว Western และ Southern Open จะจัดขึ้นที่ Cincinnati แต่ได้ย้ายไปที่ Flushing Meadows เพื่อสร้างฟองความปลอดภัยสองทัวร์นาเมนต์วิลเลียมส์ที่ได้อันดับสามเป็นผู้เล่นอันดับสูงสุดที่เหลืออยู่ในการจับฉลากหลังจาก Karolina Pliskova และโซเฟียเคนินชาวอเมริกันแพ้การแข่งขันนัดแรกการวิ่งของแอนดี้เมอร์เรย์ที่เวสเทิร์นและเซาเทิร์นโอเพ่นสิ้นสุดลง

หลังจากที่เขาเอาชนะ Milos Raonic ของแคนาดาในการพ่ายแพ้ 16 ครั้งสุดท้ายในนิวยอร์เมอร์เรย์วัย 33 ปีไม่สามารถจำลองระดับเดียวกับที่เขาแสดงในการเอาชนะเมล็ดพันธุ์ที่ห้า Alexander Zverevลง 6-2 6-2 สู่อันดับที่ 30 ของโลก Raonicการสูญเสียหมายความว่า Johanna Konta เป็นชาวอังกฤษคนเดียวที่เหลืออยู่ในซิงเกิ้ลเมล็ดพันธุ์ที่แปด Konta

และ Southern Open จะจัดขึ้นที่ Cincinnati แต่ถูกย้ายไปที่ Flushing Meadows เพื่อสร้างฟองสบู่ความปลอดภัยสองทัวร์นาเมนต์ที่รวม US Open ซึ่งจะเริ่มในวันจันทร์Murray ‘ไม่มีความสุขจริงๆ’ กับการแสดงแม้จะห่างไกลจากจุดที่ดีที่สุดของเขาเมื่อเทียบกับราโอนิกที่รับใช้ใหญ่ แต่เมอร์เรย์ควรไตร่ตรองถึงสัปดาห์เชิงบวกในทัวร์นาเมนต์ระดับสูงสุดครั้งแรกของเขา

ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนเมอร์เรย์ต่อสู้กับอาการบาดเจ็บที่กระดูกเชิงกรานและหน้าแข้งในขณะที่ทัวร์ถูกระงับเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาและกล่าวว่าเขามีความคาดหวัง “ศูนย์” ที่จะเข้าสู่ส่วนหัวสองเท่าของนิวยอร์กกระนั้นเขาก็แสดงให้เห็นถึงความสามารถและจิตวิญญาณในการแข่งขันซึ่งทำให้เขาคว้าแชมป์แกรนด์สแลมถึงสามรายการก่อนที่อาชีพของเขาจะตกรางด้วยอาการบาดเจ็บที่สะโพกอย่างรุนแรง

ซึ่งจำเป็นต้องผ่าตัดใหญ่สองครั้งชัยชนะเหนือ Zverev อันดับเจ็ดของโลกของเยอรมนีโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นคำกล่าวสำคัญจาก Murray อันดับ 134ราโอนิกอดีตหมายเลขสามของโลก – ผู้ที่เมอร์เรย์เอาชนะในรอบชิงชนะเลิศวิมเบิลดันปี 2016 – พิสูจน์แล้วว่าแข็งแกร่งเกินไปเมื่อเขาชนะในหนึ่งชั่วโมง 29 นาที

ชาวแคนาดาที่เอาชนะแดนอีแวนส์อันดับหนึ่งของอังกฤษในรอบก่อนหน้านี้มีผู้ชนะ 21 คนเทียบกับเจ็ดคนจากแร็กเก็ตของเมอร์เรย์และได้รับ 10 เอซในขณะที่เขาเฉลี่ยความเร็วเสิร์ฟแรก 137 ไมล์ต่อชั่วโมง”ฉันไม่รู้ว่ามันเป็นเพราะเงื่อนไขในตอนเริ่มต้นเท่าไหร่หรือว่าฉันช้าไปหน่อยฉันไม่รู้” เมอเรย์กล่าว“ แต่ฉันไม่มีความสุขกับเรื่องนั้นเลยจริงๆฉันมีมาตรฐานที่สูงกว่านั้นมากคืนนี้ไม่ดีพอ”

โนวัคยอโควิชหมายเลขหนึ่งของโลกไม่แสดงอาการบาดเจ็บที่คอซึ่งทำให้เขารำคาญในสัปดาห์นี้เนื่องจากเขาเอาชนะอเมริกันเทนนีย์แซนด์เกรน 6-2 6-4 อย่างมั่นใจตอนนี้ชาวเซิร์บวัย 33 ปีชนะการแข่งขันระดับทัวร์ทั้งหมด 20 รายการในปี 2020 และจะเล่น Jan-Lennard Struff ของเยอรมนีในช่วงแปดคนสุดท้ายDaniil Medvedev

ผู้ป้องกันแชมป์ของรัสเซียก็ผ่านมาได้เช่นกันหลังจากเอาชนะ Aljaz Bedene ของสโลวีเนียในขณะที่ Stefanos Tsitsipas แทงบาส SBOBET ของกรีซเห็น John Isner ในการแบ่งสองครั้งKonta ดูแข็งแกร่งในนิวยอร์กKonta จัดการปัญหาหัวเข่าที่มีมายาวนานในปีนี้และมีอาการหัวใจสั่นจากการพ่ายแพ้ที่ Lexington Openเมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา แต่ยังไม่พบปัญหาใด ๆ ในนิวยอร์กSakkari

จะเป็นตัวแทนของการก้าวขึ้นไปในชั้นเรียนของฝ่ายตรงข้ามสำหรับชาวอังกฤษแม้ว่า Konta ไม่ควรกลัวเมล็ดพันธุ์ที่ 13 ของกรีกจากหลักฐานนี้เธอตีได้อย่างมั่นใจและบริสุทธิ์ใจกับ Zvonareva วัย 35 ปีซึ่งเป็นผู้เข้ารอบสุดท้ายของแกรนด์สแลม 2 สมัยซึ่งพยายามไต่อันดับกลับขึ้นมาหลังจากหยุดทัวร์เพื่อให้กำเนิดในปี 2559การเสิร์ฟของรัสเซียถูกทำลายถึงสามครั้งในขณะที่การเสิร์ฟของ Konta

แทบจะไม่ถูกคุกคามJohanna Konta แตะแร็กเก็ตกับ Vera Zvonareva หลังการแข่งขัน Western และ Southern OpenKonta ซึ่งอยู่ในอันดับที่ 15 ของโลกมาถึงรอบรองชนะเลิศ US Open เมื่อปีที่แล้ว“ เธอเล่นได้ยากมากเธออยู่มานานแล้วฉันทำหน้าที่ได้ดีและฉันก็สร้างคะแนนให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้” Konta ซึ่งทำงานร่วมกับโค้ชคนใหม่ Thomas Hogstedt

ในสหรัฐอเมริกากล่าวHogstedt ชาวสวีเดนวัย 56 ปีที่ช่วย Maria Sharapova คว้าแชมป์ French Open 2012 ได้รับช่วงต่อจาก Dimitri Zavialoff แทงบาส SBOBET ชาวฝรั่งเศสมันยังคงเป็นวันแรก ๆ นี่เป็นสัปดาห์ที่สามที่ฉันได้ใช้เวลาร่วมกับเขา” คอนตากล่าวซึ่งหวังว่าการนัดหมายจะช่วยให้เธอก้าวกระโดดจากการเข้ารอบรองชนะเลิศแกรนด์สแลม 3 สมัยเป็นแชมป์เมเจอร์”เรายังคงพยายามหาคำตอบว่าเราทำงานร่วมกัน

อย่างไรฉันรับฟังเขาอย่างตั้งใจเกี่ยวกับมุมมองของเขาที่มีต่อสิ่งต่างๆในศาลสำหรับฉันและโดยทั่วไป”ในประเภทชายคู่ Jamie

ผู้ประกอบการของ Cornell ให้ความสำคัญกับการเริ่มต้นธุรกิจการบริการที่ประสบความสำเร็จ
แบ่งปันบทความนี้3 นาที
cornell ใหม่ 2016
อาจฟังดูแปลก แต่ตอนจบเกมเป็นหนึ่งในสิ่งแรกที่ควรคำนึงถึงเมื่อมีคนเริ่มธุรกิจ ตามที่กล่าวไว้ในงานHospitality Entrepreneurship Roundtableครั้งแรกของปีนี้หนึ่งในการเคลื่อนไหวที่ดีที่สุดที่ผู้ประกอบการสามารถทำได้เมื่อเริ่มต้นคือต้องแน่ใจว่าแนวคิดและกระบวนการของพวกเขาสามารถขยายไปสู่การเติบโตได้ สิ่งนี้เปิดประตูสู่การประเมินมูลค่าที่เพิ่มขึ้นและโอกาสในการทำงานเป็นแฟรนไชส์ โต๊ะกลมเป็นเจ้าภาพโดยLeland C. และ Mary M. Pillsbury Institute for Hospitality Entrepreneurshipที่ Cornell University School of Hotel Administration (SHA)

ผู้เข้าร่วมโต๊ะกลมจัดการกับห้าประเด็นสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ: เงินทุน แฟรนไชส์ ​​ข้อกังวลทางกฎหมาย การรับรู้โอกาส และเทคโนโลยี (ที่โดดเด่นคือเครื่องพิมพ์ 3 มิติและหุ่นยนต์) ประเด็นสำคัญจากการอภิปรายเหล่านี้ได้นำเสนอในรายงานจาก Center for Hospitality Research (CHR): ” From Concept to Impact: beginning with the End in Mind; Highlights from the 2015 Hospitality Entrepreneurship Roundtable , ” โดย Mona Anita K. Olsen, Kelly McDarby และ Joanne Jihwan Park รายงานสามารถดูได้จาก CHR โดยไม่มีค่าใช้จ่าย Olsen เป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์รับเชิญที่ SHA และผู้ช่วยผู้อำนวยการสถาบัน Pillsbury McDarby และ Park เป็นนักเรียนของ SHA

“ผู้ประกอบการจำเป็นต้องวางแผนล่วงหน้าในหลาย ๆ ด้าน รวมถึงข้อตกลงทางกฎหมาย ยานพาหนะในการระดมทุน และกลยุทธ์ในการดำเนินงาน เนื่องจากระบบนิเวศทางธุรกิจยังคงพัฒนาต่อไป” โอลเซ่น ประธานโต๊ะกลมกล่าว “ตัวอย่างเช่น แฟรนไชส์ที่เพิ่มขึ้นคือผู้ประกอบการบริการอาหารแบบหลายหน่วย มากกว่าที่จะเป็นเจ้าของหน่วยแฟรนไชส์เดียว ด้วยเหตุนี้ ผู้ประกอบการจึงต้องจัดโครงสร้างธุรกิจใหม่เพื่อให้น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการเหล่านั้น เทคโนโลยีเป็นตัวแทนของการก่อกวนอีกรูปแบบหนึ่ง เห็นได้ชัดว่าตอนนี้หุ่นยนต์สามารถเริ่มปรับปรุงการบริการลูกค้าและมูลค่าโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพ แต่ยังเปิดโอกาสให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของแขก นอกจากนี้ เราหวังว่าจะเห็นการปรับแต่งจำนวนมากด้วยเครื่องพิมพ์ 3 มิติ”

แฟรนไชส์Joe Tagliente ประธานของ Lenrock Management Group และ Benjamin Lawrence ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการจัดการอาหารและเครื่องดื่มที่ SHA อำนวยความสะดวกในเซสชั่นที่ตรวจสอบการเติบโตและโอกาสในการขยายธุรกิจผ่านรูปแบบแฟรนไชส์ แนวคิดหลักที่นี่คือ “การคิดเหมือนแฟรนไชส์”

เงินทุน Susan Fleming อาจารย์อาวุโสด้านการจัดการและพฤติกรรมองค์กรที่ SHA ได้นำเซสชันโดยเน้นที่ประโยชน์เชิงเปรียบเทียบของการใช้เงินกู้ Small Business Administration (SBA) การหาการสนับสนุนทางการเงินในเครือข่ายส่วนบุคคล และการระดมทุนแบบคราวด์ฟันดิ้ง ในขณะที่เงินกู้ SBA มีข้อกำหนดที่ซับซ้อน ผู้เข้าร่วมกล่าวว่าพวกเขาสามารถช่วยได้

การรับรู้แนวคิดNeil Tarallo อาจารย์อาวุโสด้านการจัดการและพฤติกรรมองค์กรที่ SHA ได้ตรวจสอบวิธีการรับรู้โอกาสในตลาด เซสชั่นนี้เน้นย้ำถึงความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นของร้านอาหารด้วยแนวคิดที่น่าดึงดูดและการรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่ง

เทคโนโลยี. เจฟฟรีย์ ลิปตัน นักศึกษาปริญญาเอกที่ Cornell Creative Machines Lab และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Seraph Robotics เป็นผู้นำเซสชั่นที่ให้ภาพรวมของการพิมพ์ 3 มิติและหุ่นยนต์ ในขณะนี้ เครื่องพิมพ์ 3 มิติอาจมีราคาแพงเกินไปสำหรับอุตสาหกรรมร้านอาหาร แต่หุ่นยนต์ก็สามารถเข้าถึงได้เพื่อวัตถุประสงค์บางอย่าง รวมถึงการเตรียมและชุบอาหาร

ประเด็นทางกฎหมายAdam Klausner อาจารย์อาวุโสด้านกฎหมายที่ SHA และ Kubs Lalchandani ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนที่ Lalchandani Simon เป็นผู้นำการอภิปรายเกี่ยวกับภาระหน้าที่ทางกฎหมายและข้อกังวลสำหรับเจ้าของธุรกิจ รวมถึงการเป็นเจ้าของทรัพย์สินทางปัญญา และทำให้แน่ใจว่าธุรกิจได้รับการสนับสนุนทางกฎหมายที่เหมาะสม

โต๊ะกลมมีความโดดเด่นด้วยการเพิ่มมุมมองของนักเรียนอย่างเป็นทางการ เนื่องจากนักเรียน SHA หลายคนอยู่ที่โต๊ะในฐานะผู้นำเสนอร่วม นอกจาก Lipton แล้ว นักเรียนยังมี: Ted Kelso MMH ’15, Maggie Lo MMH ’15, Cassandra Glowaczewski ’15 และผู้เขียนร่วมรายงาน Kelly McDarby ’16

คุณอาจชอบ
Cornell Roundtable Recap: ความยั่งยืนในยุค COVID-19
IDeaS Awards 2021 Cornell Revenue Management Sponsorships
BU School Of Hospitality ประกาศความเข้มข้นใหม่ในการใช้ชีวิตผู้สูงอายุ
ดูทั้งหมด
Pillsbury Institute ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 ด้วยของขวัญมากมายจาก Leland Pillsbury ’69 และภรรยาของเขา Mary Pillsbury ให้การสนับสนุนคณาจารย์ที่มีประสบการณ์และผู้ประกอบการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เพื่อช่วยให้นักเรียนมองเห็นความฝัน มีส่วนร่วมกับผู้อื่น และดำเนินการอย่างเป็นเลิศ สถาบันจะแนะนำนักเรียนในการศึกษาความเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรม เชื่อมโยงพวกเขากับผู้ประกอบการด้านการบริการและนักประดิษฐ์ที่ประสบความสำเร็จ และมอบประสบการณ์เชิงปฏิบัติเพื่อช่วยให้พวกเขาเชื่อมโยงทฤษฎีในห้องเรียนกับการปฏิบัติในโลกแห่งความเป็นจริง Pillsbury Institute ยังเป็นแหล่งข้อมูลเกี่ยวกับการก่อตั้งธุรกิจการบริการใหม่ การจัดการธุรกิจขนาดเล็กและดำเนินกิจการโดยครอบครัว แฟรนไชส์ ​​การร่วมทุนในองค์กร การระดมทุนใหม่ และนวัตกรรม

ข่าวที่เกี่ยวข้อง
From Concept to Impact: เริ่มต้นด้วยจุดจบในใจ | โดย: Mona Anita K. Olsen Ph.D., Kelly McDarby และ Joanne Jihwan Park
27 พฤษภาคม 2015 — บทสรุปสำหรับผู้บริหาร: กระบวนการของแนวคิดในการสร้างผลกระทบโดยเน้นที่ความสำคัญของการเริ่มต้นด้วยจุดสิ้นสุดในใจ เป็นธีมหลักสำหรับการประชุมโต๊ะกลมการเป็นผู้ประกอบการด้านการโรงแรมครั้งแรกที่ School of Hotel Administration สนับสนุนโดย The Leland C.
อ่านเพิ่มเติม

Murray และ Neal Skupski เข้าถึงรอบก่อนรองชนะเลิศด้วยการชนะ 6-3 4-6 10-5 กับคู่เซอร์เบีย Nikola Cacic และ Dusan Lajovicการแจ้งเตือน: รับข่าวสารเทนนิสที่ส่งไปยังโทรศัพท์ของคุณ

ของขวัญมูลค่า 10 ล้านดอลลาร์มอบให้แก่คณะผู้บริหารการโรงแรม Deanship
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
cornell ใหม่ 2016
Bradley H. Stone ประธานและหุ้นส่วนใน Gaming Asset Management, LLC มอบของขวัญมูลค่า 10 ล้านดอลลาร์เพื่อบริจาคและตั้งชื่อคณบดีของ Cornell University School of Hotel Administration (SHA) “แบรด สโตนคือบุคคลในอุดมคติที่สามารถเสนอชื่อให้ดำรงตำแหน่งคณบดี ฉันไม่สามารถภาคภูมิใจไปกว่าการเชื่อมโยงตำแหน่งของฉันกับชื่อของแบรด เช่นเดียวกับคณบดีในอนาคตทุกคน แบรดเป็นศิษย์เก่าที่มุ่งมั่นและมีอาชีพที่สร้างแรงบันดาลใจในอุตสาหกรรมการบริการ และ ชื่อของเขาจะเป็นเกียรติแก่คณะบริหารการโรงแรมและตำแหน่งคณบดี” ไมเคิล ดี. จอห์นสัน คณบดีและศาสตราจารย์ EM Statler กล่าว

การให้ความเห็นเกี่ยวกับของขวัญชิ้นนี้ ประธาน David Skorton กล่าวว่า “จากมุมมองของฉัน การบริจาคเพื่อตั้งชื่อตำแหน่งผู้นำอาวุโสของเราเป็นหนึ่งในของขวัญที่สำคัญที่สุดที่มหาวิทยาลัยต่างๆ จะได้รับ การลงทุนเหล่านี้ช่วยให้เราดึงดูดผู้นำที่ดีที่สุดเพื่อเป็นแนวทางในอนาคตของสถาบันของเรา และพวกเขาจัดหาเงินทุนที่สำคัญสำหรับคณบดีเพื่อจัดการกับลำดับความสำคัญที่สำคัญที่สุด ใน School of Hotel Administration เรามีโรงเรียนที่มีการเข้าถึงและผลกระทบทั่วโลกซึ่งเป็นหนึ่งในโครงการธุรกิจที่มุ่งเน้นการบริการที่มีความซับซ้อนมากที่สุดในโลก การรู้ว่าเรามีทรัพยากรที่จะ การรับสมัครบุคคลที่มีคุณสมบัติเฉพาะตัวในการกำหนดรูปแบบการสอนและการวิจัยของโรงเรียนจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อฉัน ต่อเอลิซาเบธ การ์เร็ตต์ ผู้สืบทอดตำแหน่งของฉัน และประธานาธิบดีคอร์เนลล์ในอนาคต”

คุณอาจชอบ
BU School Of Hospitality ประกาศความเข้มข้นใหม่ในการใช้ชีวิตผู้สูงอายุ
คณะบริหารการบริการมหาวิทยาลัยบอสตัน (BU SHA) ประกาศการประชุมสุดยอดผู้นำเสมือนจริงปี 2564 โดยมีปีเตอร์ กรีนเบิร์ก ผู้เชี่ยวชาญด้านการเดินทางระดับโลก
Sheldon G. Adelson ประธาน Las Vegas Sands ลาพักรักษาตัวทางการแพทย์
ดูทั้งหมด
สโตนจบการศึกษาจาก SHA ในปี 1977 และร่วมงานกับอดีตทีมผู้บริหารของ Las Vegas Sands ของ Bill Weidner, Brad Stone และ Garry Saunders บริษัทได้ดำเนินการร่วมทุนกับ Cantor Fitzgerald ในอุตสาหกรรมเกม การบริการ และรีสอร์ทระดับโลก Stone เป็นอดีตประธานฝ่ายปฏิบัติการระดับโลกและการพัฒนาของ Las Vegas Sands Corporation ซึ่งเขาดูแลการออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานของรีสอร์ทคาสิโนที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในโลกบางแห่ง รวมถึงโรงแรมระดับเรือธงของบริษัท The Venetian Las ที่มีห้องชุด 4,027 ห้อง Vegas และ Palazzo Resort and Casino 3,000 ห้อง มีบทบาทสำคัญในการขยาย Las Vegas Sands สู่ตลาดโลก โดย Stone ได้กำกับดูแลการพัฒนา Sands Macao ซึ่งเป็นทรัพย์สินระหว่างประเทศแห่งแรกของบริษัท และเป็นโรงงานแห่งแรกของสหรัฐฯ ใน People’ สาธารณรัฐจีน. บางทีความสำเร็จในอาชีพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาอาจมาจากการเปิด Venetian Macao มูลค่า 2.4 พันล้านดอลลาร์ สิ่งอำนวยความสะดวก 10.5 ล้านตารางฟุตที่ส่ายได้รับการขนานนามว่าเป็นโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Stone ดูแลการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Sands Casino Resort Bethlehem ในเพนซิลเวเนียตะวันออกและ Marina Bay Sands อันเป็นสัญลักษณ์ในสิงคโปร์ เขามีบทบาทสำคัญในการจัดหาเงินทุนของบริษัทและการพัฒนาระหว่างประเทศและในประเทศในอนาคต ปัจจุบัน Stone กำลังดูแลการจัดการของ Baha Mar Casino & Hotel ซึ่งเป็นเรือธงของคอมเพล็กซ์รีสอร์ทปลายทางที่ใหญ่ที่สุดในบาฮามาส มีกำหนดจะเปิดในฤดูใบไม้ผลิปี 2015 สิ่งอำนวยความสะดวก 5 ล้านตารางฟุตได้รับการขนานนามว่าเป็นโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Stone ดูแลการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Sands Casino Resort Bethlehem ในเพนซิลเวเนียตะวันออกและ Marina Bay Sands อันเป็นสัญลักษณ์ในสิงคโปร์ เขามีบทบาทสำคัญในการจัดหาเงินทุนของบริษัทและการพัฒนาระหว่างประเทศและในประเทศในอนาคต ปัจจุบัน Stone กำลังดูแลการจัดการของ Baha Mar Casino & Hotel ซึ่งเป็นเรือธงของคอมเพล็กซ์รีสอร์ทปลายทางที่ใหญ่ที่สุดในบาฮามาส มีกำหนดจะเปิดในฤดูใบไม้ผลิปี 2015 สิ่งอำนวยความสะดวก 5 ล้านตารางฟุตได้รับการขนานนามว่าเป็นโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Stone ดูแลการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Sands Casino Resort Bethlehem ในเพนซิลเวเนียตะวันออกและ Marina Bay Sands อันเป็นสัญลักษณ์ในสิงคโปร์ เขามีบทบาทสำคัญในการจัดหาเงินทุนของบริษัทและการพัฒนาระหว่างประเทศและในประเทศในอนาคต ปัจจุบัน Stone กำลังดูแลการจัดการของ Baha Mar Casino & Hotel ซึ่งเป็นเรือธงของคอมเพล็กซ์รีสอร์ทปลายทางที่ใหญ่ที่สุดในบาฮามาส มีกำหนดจะเปิดในฤดูใบไม้ผลิปี 2015

Stone ยังคงรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับ SHA ผ่านการสนับสนุนนักศึกษา เจ้าหน้าที่ และคณาจารย์ รวมถึงการจัดตั้งสมาคม Stone Family Faculty Renewal Fellowship และ Bradley Stone ’77 Scholarship นอกจากนี้ สโตนยังดำรงตำแหน่งสมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาคณบดี 2 สมัย และในสภามหาวิทยาลัยคอร์เนลล์ตั้งแต่ปี 2556 สโตนกลับมายังมหาวิทยาลัยในปี 2546 ในฐานะวิทยากรบรรยายพิเศษของคณบดี (DDLS) และในเดือนเมษายน 2552 เป็นประเด็นสำคัญ วิทยากรในการประชุมที่ดำเนินการโดยนักศึกษา Hotel Ezra Cornell Stone มีกำหนดจะกลับมาที่วิทยาเขตในฤดูใบไม้ร่วงปี 2015 ในฐานะวิทยากร DDLS ในระหว่างการประชุมประจำปีของ Trustee-Council

เกี่ยวกับโรงเรียนการจัดการโรงแรมที่วิทยาลัยธุรกิจคอร์เนล SC Johnson Johnson
โรงเรียนบริหารโรงแรมในคอร์เนลจอห์นสัน SC วิทยาลัยธุรกิจคือการสร้างฐานความรู้ทั่วโลกสำหรับการจัดการการต้อนรับผ่านความเป็นผู้นำในด้านการศึกษาการวิจัยและการพัฒนาอุตสาหกรรม โรงเรียนได้รับการรับรองจาก Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) โดยจัดให้มีการสอนการจัดการในสาขาวิชาการโรงแรมอย่างเต็มรูปแบบ โดยให้ความรู้แก่ผู้นำรุ่นต่อไปในอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Cornell School of Hotel Administration ก่อตั้งขึ้นในปี 1922 ในฐานะหลักสูตรระดับวิทยาลัยแห่งแรกของประเทศในด้านการจัดการโรงแรม และได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำระดับโลกในสาขานี้

Cornell Institute for Hospitality Labour and Employment Relations ยินดีต้อนรับที่ปรึกษาอุตสาหกรรมใหม่
แบ่งปันบทความนี้3 นาที
cornell ใหม่ 2016
สถาบัน Cornell Institute for Hospitality Labour and Employment Relations (CIHLER)แห่ง School of Hotel Administration ได้ต้อนรับผู้นำในอุตสาหกรรมการบริการใหม่ 4 คนเข้าสู่คณะกรรมการที่ปรึกษา ในบทบาทนี้ พวกเขาจะให้การสนับสนุนทางการเงินแก่สถาบันและมีส่วนร่วมในการพัฒนาโปรแกรมและการวิจัยของCIHLER

สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาใหม่:
Harold Morganเป็นรองประธานอาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ White Lodging ซึ่งเป็นบริษัทบริหารและพัฒนาบุคคลที่สามซึ่งมีโรงแรมมากกว่า 160 แห่งในพอร์ตโฟลิโอภายในประเทศ นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลในองค์กรที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง รวมถึง Chicago Transit Authority, Bally Total Fitness และ Hyatt, North America เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนที่ผ่านการรับรอง เป็นสมาชิกคณะกรรมการและประธานคณะกรรมการค้นหาสมาคมกีฬาสุขภาพและแร็กเกตระหว่างประเทศ และเป็นสมาชิกของที่ปรึกษาทรัพยากรองค์กร สมาคมนโยบายทรัพยากรมนุษย์ และสถาบันเครื่องจักรและผลิตภัณฑ์พันธมิตร
แฟรงค์ มุสโคลินาเป็นรองประธานฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ของ Caesars Entertainment เขาเข้าร่วมซีซาร์และอุตสาหกรรมเกมโดยรวมในปี 2546 หลังจากสามสิบปีในภาคการค้าปลีก แม้ว่าเขาจะใช้ช่วงหลังของอาชีพการเป็นผู้บริหารระดับสูงในด้านทรัพยากรบุคคลและแรงงานสัมพันธ์ แต่เขาก็มีภูมิหลังทางวิชาชีพที่หลากหลาย รวมถึงตำแหน่งผู้บริหารก่อนหน้านี้ในการปฏิบัติงานภาคสนาม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กร และการพัฒนาธุรกิจใหม่ เขามีบทบาทสำคัญในการปรับโครงสร้างรูปแบบธุรกิจของเซียร์ในช่วงต้นทศวรรษ 90 และเป็นส่วนหนึ่งของ Due Diligence Group ที่อำนวยความสะดวกในการแยกตัวของ Allstate Insurance, Dean Witter (ปัจจุบันคือ Morgan Stanley) และ Coldwell Banker Real Estate เข้าสู่บริษัทอิสระ ปัจจุบัน Muscolina ทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลผลประโยชน์ของกองทุนบำเหน็จบำนาญบำเหน็จบำนาญแห่งชาติและกองทุนการแพทย์ Unite-Here
Greg Smithดูแลทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรม และการสรรหาบุคลากรสำหรับ Commune และโรงแรมแต่ละแห่ง โดยมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาวิชาชีพของพนักงานทุกคน เขายังให้คำปรึกษาและวางแผนสำหรับองค์ประกอบด้านบุคลากรของโอกาสในการควบรวมกิจการทั้งหมด Smith มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีกับแบรนด์การบริการระดับประเทศและระดับนานาชาติมากมาย รวมถึง Denihan ซึ่งล่าสุดเขาดำรงตำแหน่งรองประธานบริหาร ก่อนเข้าร่วมอุตสาหกรรมการบริการ เขาได้ฝึกฝนทักษะด้านทรัพยากรบุคคลในองค์กรที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง Smith สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีและปริญญา JD จาก Tulane University และ Tulane University School of Law
Celeste Yeagerเป็นผู้ถือหุ้นของ Littler Mendelson ที่มีประสบการณ์มากกว่า 17 ปีในการดำเนินคดีและให้คำปรึกษาในหัวข้อต่างๆ รวมถึงการเลือกปฏิบัติ การลางาน การแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม สุขภาพและความปลอดภัย และแนวทางปฏิบัติด้านแรงงานที่ไม่เป็นธรรม เธอให้คำแนะนำและปรึกษากับลูกค้าเป็นประจำเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอนด้านทรัพยากรบุคคล และจัดฝึกอบรมการจัดการในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานต่างๆ รวมถึงการหลีกเลี่ยงสหภาพแรงงาน Yeager รักษาแนวปฏิบัติด้านแรงงานแบบดั้งเดิมที่แข็งขันซึ่งเป็นตัวแทนของลูกค้า ทั้งที่เป็นสหภาพและไม่ใช่สหภาพแรงงาน ต่อหน้าคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ เธอสำเร็จการศึกษาจาก Leadership Arts Institute ซึ่งเป็นโครงการของ Business Council for the Arts และได้รับการยอมรับซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าเป็น “ดาวรุ่งในการจ้างงานและแรงงาน” จาก Super Lawyers
คุณอาจชอบ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการสร้างสมดุลระหว่างหุ่นยนต์และสัมผัสของมนุษย์สำหรับยุคหลังโควิด-19
Cornell: แพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ช่วยอำนวยความสะดวกในการสื่อสารที่ดีขึ้น
พนักงานโรงแรมในแคลิฟอร์เนียถูกเลิกจ้างเนื่องจากโควิด-19 ได้รับสิทธิจ้างใหม่
ดูทั้งหมด
David Sherwyn ผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการกล่าวว่า “สมาชิกคณะกรรมการที่ปรึกษาของเราเป็นตัวแทนของความรู้และประสบการณ์เชิงปฏิบัติในด้านแรงงานและการจ้างงาน การมีส่วนร่วมของพวกเขามีความสำคัญต่อการวิจัย งานกิจกรรม และโปรแกรมที่เราพัฒนาขึ้นสำหรับนักศึกษา นักวิชาการ และอุตสาหกรรม” ของ CIHLER และ John และ Melissa Ceriale ศาสตราจารย์ด้านทรัพยากรบุคคลการโรงแรมที่ School of Hotel Administration

สถาบัน Cornell Institute for Hospitality Labour and Employment Relations ก่อตั้งขึ้นในปี 2013 เพื่อเป็นเวทีสำหรับนักศึกษา นายจ้าง พนักงาน สหภาพแรงงาน และผู้สนับสนุนที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมการบริการ พันธกิจของสถาบันคือการสนับสนุนโครงการด้านการศึกษา สนับสนุนและเผยแพร่งานวิจัย และจัดการประชุมและโต๊ะกลมที่อุทิศให้กับความทันสมัยของแรงงานและความสัมพันธ์ในการจ้างงาน กฎหมายแรงงานและการจ้างงาน การจัดการทรัพยากรมนุษย์ และความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการบริการ ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสถาบันและโครงการของตนไปwww.cihler.cornell.edu

พันธมิตร: Barnes & Thornburg LLP • Caesars Entertainment • โรงแรมในเครือ • Davis & Gilbert LLP • Epstein Becker Green • Four Seasons Hotels and Resorts • Fox Rothschild LLP • Hilton Worldwide • Jones Day • Kane Kessler, PC • Littler Mendelson • Loews Corporation • LRP สิ่งตีพิมพ์ • Proskauer • Regan Development Corporation • Seaview Investors LLC • โรงแรมและรีสอร์ทในเครือสตาร์วูด • Taylor English Duma LLP • ที่พักสีขาว