เว็บเล่นไพ่ป๊อกเด้ง เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 แต้ม เปลี่ยน คาบสมุทรยูคาตัน 2,126 68.4% 42.6% 25.8 แต้ม $372.75 $ 271.95 37.1% $ 255.06 $ 115.81 120.2% $ 59,051 $ 27,278 116.5% $ 21,957 $ 3,314 562.6% 37.2% 12.1% 25.1 แต้ม ชายฝั่งแปซิฟิค 926 65.9% 39.9% 26.0 แต้ม 395.04 265.09 48.5% 260.33 106.21 145.1% 25,694 11,211 129.2% 9,784 555 1,662.9% 38.1% 5.0% 33.1 แต้ม สาธารณรัฐโดมินิกัน 2,644 69.0% 14.8% 54.2 แต้ม 260.83 276.27 (5.6)% 180.08 40.88 340.5% 52,211 11,838 341.0% 17,282 (3,306) 622.7% 33.1% (27.9)% 61.0 แต้ม จาไมก้า 1,428 58.3% 25.8% 32.5 แต้ม 332.96 245.01 35.9% 194.05 63.11 207.5% 31,678 10,715 195.6% 7,902 (4,787) 265.1% 24.9% (44.7)% 69.6 แต้ม ผลงานที่เปรียบเทียบได้ทั้งหมด 7,124 66.3% 28.8% 37.5 แต้ม $ 325.36 $ 266.77 22.0% $ 215.69 $ 76.78 180.9% $ 168,634 $ 61,042 176.3% $ 56,925 $

(4,224) 1,447.7% 33.8% (6.9)% 40.7 แต้ม ไฮไลท์ ทุกกลุ่มธุรกิจของเราได้รับประโยชน์จากการกลับมาเปิดทำการอีกครั้งในปีนี้ เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2020 ในช่วงเวลาดังกล่าว เราพบว่าจำนวนผู้เข้าพักลดลงอย่างมากอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 คาบสมุทรยูคาตัน รายได้สุทธิที่เปรียบเทียบได้สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น31.8 ล้านดอลลาร์หรือ 116.5% เมื่อเทียบกับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2020ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความต้องการของลูกค้าที่ถูกกักไว้ตามข้อจำกัดการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19 และ ความพร้อมของวัคซีน และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของเราในการมุ่งเน้นที่วินัยด้านราคาเพื่อให้สอดคล้องกับการลงทุนเพื่อสร้างความพึงพอใจของแขกที่รีสอร์ทของเรา ปัจจัยสนับสนุนอื่นๆ: ผลกระทบ ADR ของแพ็คเกจสุทธิที่เปรียบเทียบได้14.32 ดอลลาร์ อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงวิธีการเรียกเก็บเงินของตัวแทนท่องเที่ยวออนไลน์

(“OTA”) ซึ่งกำหนดให้ Playa ต้องแสดงรายได้รวมของค่าคอมมิชชั่นภายใต้ US GAAP และ ผลกระทบ ADR ของแพ็คเกจสุทธิเปรียบเทียบที่น่าพอใจ$8.45 ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการปรับภาษีมูลค่าเพิ่ม (“VAT”) มูลค่า 1.1 ล้านเหรียญสหรัฐต่อรายได้สุทธิที่เปรียบเทียบได้ตามแนวทางของ OECD สำหรับราคาโอนสำหรับวิสาหกิจข้ามชาติอันเป็นผลมาจากผลกระทบทางเศรษฐกิจของ COVID-19 การระบาดใหญ่. หากไม่รวมการปรับปรุงดังกล่าว Comparable Net Package ADR จะเป็น$349.98สำหรับสามเดือนสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2021 เมื่อ

เทียบกับปี 2019 Comparable Net Package ADR ของเราสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2021เพิ่มขึ้น$112.05หรือ 43.0% หากไม่รวมการปรับปรุงดังกล่าว การเพิ่มขึ้นจะเป็น$89.28หรือ 34.2% EBITDA รีสอร์ทที่เปรียบเทียบได้สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น18.6 ล้านดอลลาร์หรือ 562.6% จากปีก่อนหน้า เมื่อเทียบกับปี 2019 และไม่รวมการปรับปรุงดังกล่าว Comparable Owned Resort EBITDA เพิ่มขึ้น7.6 ล้านเหรียญสหรัฐและ Comparable Owned Resort EBITDA Margin เพิ่มขึ้น 8.0 ppts โดยได้แรงหนุนจากการฟื้นตัวของการเข้าพักและการเพิ่มขึ้นของ Comparable Net Package ADR ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564 . ชายฝั่งแปซิฟิค รายได้สุทธิที่เป็นเจ้าของสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น14.5 ล้านดอลลาร์หรือ 129.2% เมื่อเทียบกับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2020ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความต้องการของลูกค้าที่ถูกกักไว้ตามข้อจำกัดการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19 และ ความพร้อมของวัคซีน และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของเราในการมุ่งเน้นที่วินัยด้านราคาเพื่อให้

สอดคล้องกับการลงทุนเพื่อสร้างความพึงพอใจของแขกที่รีสอร์ทของเรา ปัจจัยสนับสนุนอื่นๆ: ผลกระทบจาก ADR ของแพ็คเกจสุทธิที่ มีมูลค่า $16.58อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงวิธีการเรียกเก็บเงินของ OTA ซึ่งกำหนดให้ Playa ต้องแสดงรายได้รวมของค่าคอมมิชชันภายใต้ US GAAP และ ผลกระทบ ADR ของแพ็คเกจสุทธิที่2.76 ดอลลาร์ ได้รับแรงหนุนจากการปรับภาษีมูลค่าเพิ่ม 0.2 ล้านดอลลาร์สำหรับรายได้สุทธิที่เป็นเจ้าของตามแนวทางของ OECD สำหรับราคาโอนสำหรับวิสาหกิจข้ามชาติอันเป็นผลมาจากผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 หากไม่รวมการปรับปรุงดังกล่าว Net Package ADR จะเป็น375.70 ดอลลาร์สำหรับสามเดือนสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2564 เมื่อเทียบกับปี 2019 Net Package ADR ของเราสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2021เพิ่มขึ้น$132.67หรือ 50.6% หากไม่รวมการปรับค่าใช้จ่ายดังกล่าว การเพิ่มขึ้นจะเป็น$113.33หรือ 43.2% EBITDA ของรีสอร์ทที่เป็นเจ้าของสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น9.2 ล้าน

ดอลลาร์หรือ 1,662.9% จากปีก่อนหน้า เมื่อเทียบกับปี 2019 และไม่รวมการปรับปรุงดังกล่าว Owned Resort EBITDA เพิ่มขึ้น3.5 ล้านดอลลาร์และ Owned Resort EBITDA Margin เพิ่มขึ้น 8.5 ppts โดยได้แรงหนุนจากการฟื้นตัวของ Occupancy และการเพิ่มขึ้นของ Net Package ADR ในช่วงสามเดือนสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2021 สาธารณรัฐโดมินิกัน รายได้สุทธิที่เป็นเจ้าของสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น40.4 ล้านดอลลาร์หรือ 341.0 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับสามเดือนสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2020 การเพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องในธุรกิจของเรา และเนื่องจากรีสอร์ทหลายแห่งของเราในภูมิภาคนี้ไม่ได้เปิดให้บริการตลอดทั้งไตรมาสที่สี่ของปี 2020 อันเนื่องมาจากการระบาดของไวรัสโควิด-19 เมื่อเทียบกับปี 2019 Net Package ADR ของเราสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2021เพิ่มขึ้น$88.56หรือ 51.4% การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนจากความต้องการของลูกค้าที่ถูกกักไว้ตามข้อจำกัดการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับโควิด-19 และความพร้อมของวัคซีน การเปิดตัวของHyatt Zivaและ Hyatt Zilara Cap Cana ในไตรมาสที่สี่ของปี 2019

รวมถึงการปรับปรุงรีสอร์ท Hilton La Romana All-Inclusive และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของเราในการมุ่งเน้นที่วินัยด้านราคาเพื่อให้สอดคล้องกับการลงทุนเพื่อสร้างความพึงพอใจของแขกที่รีสอร์ทของเรา EBITDA ของรีสอร์ทที่เป็นเจ้าของสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น20.6 ล้านดอลลาร์หรือ 622.7% จากปีก่อนหน้า เมื่อเทียบกับปี 2019 Ownered Resort EBITDA เพิ่มขึ้น18.0 ล้านเหรียญสหรัฐและ Owned Resort EBITDA Margin เพิ่มขึ้น 36.5 ppts โดยได้แรงหนุนจากการฟื้นตัวของ Occupancy การเพิ่มขึ้นของ Net Package ADR ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564การเปิดตัวของHyatt Zivaและ Hyatt Zilara Cap Cana ในไตรมาสที่สี่ของปี 2019 และการปรับปรุงใหม่ของ Hilton La Romana All-Inclusive Resort จาไมก้า รายได้สุทธิที่เป็นเจ้าของสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น$21.0 ล้านหรือ 195.6% เมื่อเทียบกับสามเดือนสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2020 เมื่อเทียบกับปี 2019 ซึ่งรวมถึง

Jewel Dunn’s River Beach Resort & Spa และ Jewel Runaway Bay Beach Resort & Waterpark แล้ว ADR แพ็คเกจสุทธิที่เปรียบเทียบได้ของเราสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น$77.65หรือ 30.4% EBITDA รีสอร์ทที่เป็นเจ้าของสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น12.7 ล้านดอลลาร์หรือ 265.1% จากปีก่อนหน้า เมื่อเทียบกับปี 2019 EBITDA ของรีสอร์ทที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น0.5 ล้านดอลลาร์และมาร์จิ้น EBITDA ของรีสอร์ทที่เปรียบเทียบได้เพิ่มขึ้น 6.8 ppts โดยได้แรงหนุนจากการฟื้นตัวของการเข้าพักและการเพิ่มขึ้นของ ADR แพ็คเกจสุทธิที่เปรียบเทียบได้ในช่วงสามเดือนสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2564 (1) สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันไม่รวมรีสอร์ทต่อไปนี้: Capri Resort ซึ่งขายในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2564และ Dreams Puerto Aventuras ซึ่งขายใน เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 Playa Hotels & Resorts NV สถิติการดำเนินงานตามส่วนงานที่รายงาน – ปีสิ้นสุ

ดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564 และ พ.ศ. 2563 การเข้าพัก แพ็คเกจสุทธิ ADR แพ็คเกจเน็ต RevPAR รายได้สุทธิที่เป็นเจ้าของ เจ้าของรีสอร์ท EBITDA เจ้าของรีสอร์ท EBITDA Margin ผลงานทั้งหมด ห้อง ปี 2564 2020 แต้ม เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 แต้ม เปลี่ยน คาบสมุทรยูคาตัน 2,298 56.0% 33.2% 22.8 แต้ม $ 335.48 $ 283.15 18.5% $ 187.92 $ 93.94 100.0% $ 188,911 $ 109,629 72.3% $ 59,538 $ 17,783 234.8% 31.5% 16.2% 15.3 แต้ม ชายฝั่งแปซิฟิค 926 53.7% 25.8% 27.9 แต้ม 362.28 315.24 14.9% 194.53 81.38 139.0% 76,811 33,065 132.3% 23,776 4,281 455.4% 31.0% 12.9% 18.1 แต้ม สาธารณรัฐโดมินิกัน 2,644 49.0% 18.7% 30.3 แต้ม 262.86 237.34 10.8% 128.73 44.46 189.5% 149,774 49,898 200.2% 38,141 (6,694) 669.8% 25.5% (13.4)% 38.9 แต้ม จาไมก้า 1,428 47.9% 30.1% 17.8 แต้ม 312.97 320.30 (2.3)% 149.93 96.36 55.6% 97,036

69,173 40.3% 14,826 (1,284) 1,254.7% 15.3% (1.9)% 17.2 แต้ม ผลงานทั้งหมด 7,296 51.6% 26.9% 24.7 แต้ม $ 309.94 $ 284.84 8.8% $ 159.88 $76.61 108.7% $ 512,532 $ 261,765 95.8% $ 136,281 $ 14,086 867.5% 26.6% 5.4% 21.2 แต้ม การเข้าพัก แพ็คเกจสุทธิ ADR แพ็คเกจเน็ต RevPAR รายได้สุทธิที่เป็นเจ้าของ เจ้าของรีสอร์ท EBITDA เจ้าของรีสอร์ท EBITDA Margin ผลงานเปรียบเทียบ(1) ห้อง ปี 2564 2020 แต้ม เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 แต้ม เปลี่ยน คาบสมุทรยูคาตัน 2,126 60.0% 34.5% 25.5 แต้ม $ 337.15 $ 302.39 11.5% $ 202.35 $ 104.22 94.2% $ 187,746 $94,410 98.9% 60,914 18,608 227.4% 32.4% 19.7% 12.7 แต้ม ชายฝั่งแปซิฟิค 926 53.7% 25.8% 27.9 แต้ม 362.28 315.24 14.9% 194.53 81.38 139.0% 76,811 33,065 132.3% 23,776 4,281 455.4% 31.0% 12.9% 18.1 แต้ม สาธารณรัฐโดมินิกัน 2,644 49.0% 18.7% 30.3

แต้ม 262.86 237.34 10.8% 128.73 44.46 189.5% 149,774 49,898 200.2% 38,141 (6,694) 669.8% 25.5% (13.4)% 38.9 แต้ม จาไมก้า 1,428 47.9% 28.2% 19.7 แต้ม 313.25 329.62 (5.0)% 150.06 93.00 น 61.4% 97,025 58,307 66.4% 14,337 (2,734) 624.4% 14.8% (4.7)% 19.5 แต้ม ผลงานที่เปรียบเทียบได้ทั้งหมด 7,124 52.7% 26.3% 26.4 แต้ม $ 310.49 $ 292.84 6.0% $ 163.53 $ 76.96 112.5% $ 511,356 $ 235,680 117.0% $ 137,168 $ 13,461 919.0% 26.8% 5.7% 21.1 แต้ม ไฮไลท์ ทุกกลุ่มของเราได้รับประโยชน์จากการที่รีสอร์ทของเราเปิดให้บริการตลอดปี 2564 เมื่อเทียบกับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2563ในระหว่างนั้น เราได้ปิดรีสอร์ททั้งหมดของเราในไตรมาสที่สองและประสบปัญหาการเข้าพักลดลงอย่างมากในช่วงไตรมาสที่สามและสี่ อันเป็นผลมาจากการระบาดของ COVID-19 คาบสมุทรยูคาตัน รายได้สุทธิที่เปรียบเทียบได้สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น93.3 ล้านดอลลาร์หรือ 98.9% เมื่อเทียบกับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2563โดยส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความต้องกา

รของลูกค้าที่ถูกกักไว้ตามข้อจำกัดการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับโควิด-19 และความพร้อมของวัคซีน และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของเราที่จะมุ่งเน้นไปที่ระเบียบวินัยด้านราคาเพื่อให้สอดคล้องกับการลงทุนเพื่อสร้างความพึงพอใจของแขกที่รีสอร์ทของเรา ปัจจัยสนับสนุนอื่นๆ: ผล กระทบ ADR ของแพ็คเกจสุทธิที่เปรียบเทียบได้ที่น่าพอใจ $10.15อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงวิธีการเรียกเก็บเงินของ OTA ซึ่งกำหนดให้ Playa ต้องแสดงรายได้รวมของค่าคอมมิชชันภายใต้ US GAAP และ ผลกระทบจาก ADR ของแพ็คเกจสุทธิที่เปรียบเทียบได้2.43 ดอลลาร์ ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการปรับภาษีมูลค่าเพิ่ม 1.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ให้กับรายรับสุทธิที่เปรียบเทียบได้ ตามหลักเกณฑ์ของ OECD สำหรับราคาโอนสำหรับวิสาหกิจ

ข้ามชาติอันเป็นผลมาจากผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 หากไม่รวมการปรับปรุงดังกล่าว Comparable Net Package ADR จะอยู่ที่ 324.57 ดอลลาร์สำหรับปีสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2564 เมื่อเทียบกับปี 2019 Comparable Net Package ADR สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2021เพิ่มขึ้น60.61 ดอลลาร์หรือ 21.9% หากไม่รวมการปรับค่าใช้จ่ายดังกล่าว การเพิ่มขึ้นจะเป็น$48.03หรือ 17.4% EBITDA รีสอร์ทที่เปรียบเทียบได้สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น42.3 ล้านดอลลาร์หรือ 227.4% จากปีก่อนหน้า ชายฝั่งแปซิฟิค รายได้สุทธิที่เป็นเจ้าของสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น43.7 ล้านดอลลาร์หรือ 132.3% เมื่อเทียบกับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2020ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากความต้องการของลูกค้าที่ถูกกักไว้ตามข้อจำกัดการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับโค

วิด-19 และความพร้อมของวัคซีน และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของเราที่จะเน้นที่วินัยด้านราคาเพื่อให้สอดคล้องกับการลงทุนเพื่อสร้างความพึงพอใจของแขกที่รีสอร์ทของเรา ปัจจัยสนับสนุนอื่นๆ: ผล กระทบจาก ADR ของแพ็คเกจสุทธิที่ 11.44 ดอลลาร์เป็นผลจากการเปลี่ยนแปลงวิธีการเรียกเก็บเงินของ OTA ซึ่งกำหนดให้ Playa ต้องแสดงรายได้รวมของค่าคอมมิชชันภายใต้ US GAAP และ ผลกระทบจาก ADR ของแพ็คเกจสุทธิที่ ดึงดูดใจ $0.85 โดยได้แรงหนุนจากการปรับภาษีมูลค่าเพิ่ม 0.2 ล้านดอลลาร์สำหรับรายรับสุทธิที่เป็นเจ้าของตามหลักเกณฑ์ของ OECD สำหรับราคาโอนสำหรับวิสาหกิจข้ามชาติอันเป็นผลมาจากผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 หากไม่รวมการปรับปรุงดังกล่าว Net Package ADR จะเป็น$349.99สำหรับปีสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2021 เมื่อเทียบกับปี 2019 Net Packag

e ADR สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น$77.29หรือ 27.1% หากไม่รวมการปรับปรุงดังกล่าว การเพิ่มขึ้นจะเป็น$65.00หรือ 22.8% EBITDA รีสอร์ทที่เปรียบเทียบได้ สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น19.5 ล้านดอลลาร์หรือ 455.4 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า สาธารณรัฐโดมินิกัน รายได้สุทธิ ที่เป็นเจ้าของสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น99.9 ล้านดอลลาร์หรือ 200.2% เมื่อเทียบกับปีสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2563 เมื่อเทียบกับปี 2019 Net Package ADR สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่ม

ขึ้น72.22 ดอลลาร์หรือ 37.9% การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนจากการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19, การเปิดตัวของHyatt Zivaและ Hyatt Zilara Cap Cana ในไตรมาสที่สี่ของปี 2019, การปรับปรุงรีสอร์ท Hilton La Romana All-Inclusive และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของเราที่จะมุ่งเน้น เกี่ยวกับระเบียบวินัยด้านราคาเพื่อให้สอดคล้องกับการลงทุนเพื่อสร้างความพึงพอใจของแขกที่รีสอร์ทของเรา EBITDA รีสอร์ทที่เปรียบเทียบได้ สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น44.8 ล้านดอลลาร์หรือ 669.8% จากปีก่อนหน้า จาไมก้า รายรับสุทธิ ที่เปรียบเทียบได้สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น38.7 ล้านดอลลาร์หรือ 66.4% เมื่อเทียบกับปีสิ้นสุด วัน ที่31 ธันวาคม 2563 เมื่อเทียบกับปี 2019 Comparable Net Package ADR สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม

2021ลดลง$3.32หรือ 1.0% การลดลงนี้เกิดจากการจำกัดการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับโควิด-19 ในจาเมกา ที่เข้มงวดมากขึ้น เมื่อเทียบกับภูมิภาคอื่นๆ ที่เราดำเนินการ EBITDA รีสอร์ทที่เปรียบเทียบได้ สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564เพิ่มขึ้น17.1 ล้านดอลลาร์หรือ 624.4% จากปีก่อนหน้า (1) สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564ผลงานที่เปรียบเทียบกันได้ไม่รวมรีสอร์ทต่อไปนี้: Capri Resort ซึ่งขายในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2564และ Dreams Puerto Aventuras ซึ่งขายใน เดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 Jewel Dunn’s River Beach Resort & Spa และ Jewel Runaway Bay Beach Resort & Waterpark ซึ่งวางจำหน่ายในเดือนพฤษภาคม 2020 . แหล่งข่าว: Playa Management USA , LLCธันวาคม ปี 2564 2020 สินทรัพย์ เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด $

270,088 $ 146,919 เงินสดจำกัด 23,489 25,941 ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่นๆ สุทธิ 45,442 25,433 ลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน 7,981 3,726 สินค้าคงคลัง 18,076 13,813 การชำระเงินล่วงหน้าและทรัพย์สินอื่นๆ 38,640 47,638 ที่ดินและอุปกรณ์ net 1,584,574 1,727,383 ทรัพย์สินรอการขาย — 34,472 ความปรารถนาดี สุทธิ 61,654 61,654 สินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่นๆ 7,632 8,556 สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี — 2,130 สินทรัพย์รวม $ 2,057,576 $ 2,097,665 หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น $ 160,222 $ 123,410 เจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน 5,050 8,073 ภาษีเงินได้ที่ต้องชำระ 828 348 หนี้ 944,847 1,251,267 หนี้บุคคลที่เกี่ยวข้อง 194,472 — เครื่องมือทางการเงินที่เป็นอนุพันธ์ 22,543 46,340 หนี้สินอื่นๆ 29,882 29,768 หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 68,898 77,637 รวมหนี้สิน 1,426,742 1,536,843 ภาระผูกพันและภาระผูกพัน ส่วนของผู้ถือหุ้น หุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้ €0.10; 500,000,000

หุ้นที่ออกและ 166,646,284 หุ้นที่ออกและ 164,438,280 หุ้นที่ออกจำหน่าย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2564 และ 136,770,086 หุ้นที่ออกและ 134,571,290 หุ้นที่ออกจำหน่าย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2563) 18,518 14,871 เว็บเล่นไพ่ป๊อกเด้ง หุ้นทุนซื้อคืน (ราคาทุน 2,208,004 หุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2564 และ 2,198,796 หุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2563) (16,697) (16,642) ทุนชำระแล้ว 1,177,380 1,030,148 ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่นๆ สะสม (18,671) (30,949) ขาดดุลสะสม (529,696) (436,606) ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด 630,834 560,822 รวมหนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น $ 2,057,576 $ 2,097,665 Playa Hotels & Resorts NV งบการดำเนินงานรวม ($ เป็นพัน ยกเว้น แบ่งปันข้อมูล) สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปี 2564 2020 ปี 2564 2020 รายได้ บรรจุุภัณฑ์ $ 144,945 $ 53,385 $ 437,950 $ 229,447 ไม่ใช่แพ็คเกจ 27,784 12,410

88,592 40,746 ค่าธรรมเนียมการจัดการ 822 172 2,291 807 การชดใช้ค่าใช้จ่าย 3,252 276 5,806 2,189 รายได้รวม 176,803 66,243 534,639 273,189 ค่าใช้จ่ายทางตรงและการขายทั่วไปและการบริหาร โดยตรง 96,436 55,875 326,979 209,832 การขายทั่วไปและการบริหาร 34,622 27,674 119,895 104,188 ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 20,681 22,693 81,508 92,570 ค่าใช้จ่ายที่ชำระคืน 3,252 276 5,806 2,189 ขาดทุนจากการด้อยค่า — 13,311 24,011 55,619 ขาดทุนจากการขายทรัพย์สิน 32 292 676 2,021 ขาดทุน (กำไร) จากเงินประกัน — 177 — (2,993) ค่าใช้จ่ายทางตรงและการขายทั่วไปและการบริหาร 155,023 120,298 558,875 463,426 รายได้จากการดำเนินงาน (ขาดทุน) 21,780 (54,055) (24,236) (190,237) ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย (15,214) (20,098) (71,378) (81,942) ค่าใช้จ่ายอื่นๆ (724) (2,335) (1,471)

(1,164) กำไร (ขาดทุน) สุทธิก่อนหักภาษี 5,842 (76,488) (97,085) (273,343) ผลประโยชน์ภาษีเงินได้ (สำรอง) (5,640) 2,736 7,403 10,973 รายได้สุทธิ (ขาดทุน) $ 202 $ (73,752) $ (89,682) $ (262,370) กำไร(ขาดทุน)ต่อหุ้น ขั้นพื้นฐาน $ — $ (0.55) $ (0.55) $ (1.98) เจือจาง $ — $ (0.55) $ (0.55) $ (1.98) จำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ออกจำหน่ายระหว่างงวด – Basic 164,269,082 134,543,132 163,370,410 132,210,205 จำนวนหุ้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ออกจำหน่ายระหว่างงวด – Diluted 166,357,057 134,543,132 163,370,410 132,210,205 Playa Hotels & Resorts NV สรุปหนี้รวม – ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2564 (ล้านเหรียญสหรัฐ) ครบกำหนด ใช้ได้ ประเมิน LTM ดอกเบี้ย(5) หนี้ วันที่ #ปี สมดุล วงเงินกู้หมุนเวียน (68.0 ล้านดอลลาร์) (1) 24 ม.ค. 2.1 $ — 4.15% $ 0.6 สินเชื่อหมุนเวียน (17.0 ล้านเหรียญสหรัฐ) (1) 22 เม.ย 0.3 — 3.15% 0.1 เงินกู้ระยะยาว(2) 24 เม.ย. 2.3 941.9 5.32% 58.8 เงินกู้ระยะยาว (เพิ่มเติม 93.3 ล้านเหรียญสหรัฐ) (3) 24 เม.ย.

2.3 93.3 9.25% 8.8 สินเชื่ออสังหาริมทรัพย์ ก.ค.-25 3.5 110.0 9.25% 10.3 หนี้ทั้งหมด $ 1,145.2 6.00% $ 78.6 ส่วนลดที่ยังไม่ได้ตัดจำหน่าย (4.3) ต้นทุนการออกตราสารหนี้ที่ยังไม่ได้ตัดจำหน่าย (7.7) หนี้ทั้งหมด $ 1,133.2 หัก: เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด(4) (270.1) หนี้สินสุทธิ $ 863.1 (1) ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564 ความสามารถในการกู้ยืมที่มีอยู่ทั้งหมดภายใต้วงเงินสินเชื่อหมุนเวียนของเราอยู่ที่85.0 ล้านเหรียญสหรัฐ อัตราดอกเบี้ยสำหรับยอดคงค้างของ วงเงินสินเชื่อหมุนเวียน 68.0 ล้านดอลลาร์ ของเรา คือ L+400 bps โดยไม่มีเงื่อนไข LIBOR อัตราดอกเบี้ยสำหรับยอดคงค้างของ วงเงินสินเชื่อหมุนเวียน 17.0 ล้านดอลลาร์ ของเรา คือ L+300 bps โดยไม่มีเงื่อนไข LIBOR ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2021 ค่าธรรมเนียมการผูกมัดสำหรับยอดคงเหลือที่ยังไม่ได้ถอนของสินเชื่อหมุนเวียนของเราคือ 0.5% (2) อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ระยะยาวของเราคือ L+275 bps โดยมีพื้น LIBOR 1.0% อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ระยะยาวของเราคือ 5.32% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2564 ซึ่งรวมถึงอัตรา LIBOR ที่ถูกล็อกในเดือนธันวาคมเป็นระยะเวลาหนึ่งเดือน

ตั้งแต่วันที่ 29 มีนาคม 2018 เราได้ทำสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยสองครั้งเพื่อลดความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยระยะยาวซึ่งมีอยู่ในเงินกู้ระยะยาวแบบมีกำหนดระยะเวลาผันแปร สัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยมีมูลค่าตามสัญญาคงที่รวม อยู่ที่ 800.0 ล้านดอลลาร์ อัตราคงที่ที่จ่ายโดยเราคือ 2.85% และอัตราตัวแปรที่ได้รับจะรีเซ็ตทุกเดือนเป็นอัตรา LIBOR หนึ่งเดือน (3) ตั้งแต่วันที่ 12 มิถุนายน 2020เราได้ทำสัญญาเงินกู้ระยะยาวเพิ่มเติมที่มีหลักประกัน

จำนวน 94.0 ล้านดอลลาร์ เมื่อ วันที่ 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2564เราได้ชำระคืนเงินต้นจำนวน0.7 ล้านเหรียญสหรัฐ ส่วนที่เหลืออีก93.3 ล้านดอลลาร์แบ่งออกเป็น 3 งวด: เงินกู้ระยะยาว 35.0 ล้านดอลลาร์ในอัตราคงที่ 11.4777% เงินกู้ระยะยาว 31.0 ล้านดอลลาร์ที่อัตราคงที่ 11.4777% และ เงินกู้ระยะยาว 27.3 ล้านดอลลาร์ตามทางเลือกของเราในอัตราดอกเบี้ยพื้นฐานบวกส่วนต่าง 2.00% หรือ LIBOR บวก 3.00% โดยมีชั้น LIBOR 1.0% อัตราดอกเบี้ยถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักอยู่ที่ 9.25% (4) หมายถึง เงินสดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2564 (5) หมายถึง ดอกเบี้ยจ่ายสิบสองเดือนล่าสุดและค่าธรรมเนียมภาระผูกพัน ไม่รวมผลกระทบของการตัดจำหน่ายต้นทุนทางการเงินและส่วนลดที่รอการตัดบัญชี ดอกเบี้ยที่เป็นทุน และการเปลี่ยนแปลงในมูลค่าตลาดยุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยของเรา Playa Hotels & Resorts NV สถิติการดำเนินงานตามส่วนงานที่รายงาน – สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564 และ 2020 การเข้าพัก แพ็คเกจสุทธิ ADR แพ็คเกจเน็ต RevPAR รายได้สุทธิที่เป็นเจ้าของ เจ้าของรีสอร์ท EBITDA เจ้าของรีสอร์ท

EBITDA Margin ผลงานทั้งหมด ห้อง ปี 2564 2020 แต้ม เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 แต้ม เปลี่ยน คาบสมุทรยูคาตัน 2,126 68.4% 39.0% 29.4 แต้ม $ 372.61 $ 252.01 47.9% $ 254.96 $ 98.26 159.5% $ 59,032 $ 29,940 97.2% $ 21,824 $ 2,672 716.8% 37.0% 8.9% 28.1 แต้ม ชายฝั่งแปซิฟิค 926 65.9% 39.9% 26.0 แต้ม 395.04 265.09 48.5% 260.33 106.21 145.1% 25,694 11,211 129.2% 9,784 555 1,662.9% 38.1% 5.0% 33.1 แต้ม สาธารณรัฐโดมินิกัน 2,644 69.0% 14.8% 54.2 แต้ม 260.83 276.27 (5.6)% 180.08 40.88 340.5% 52,211 11,838 341.0% 17,282 (3,306) 622.7% 33.1% (27.9)% 61.0 แต้ม จาไมก้า 1,428 58.3% 25.8% 32.5 แต้ม 332.96 245.01 35.9% 194.05 63.11 207.5% 31,678 10,715 195.6% 7,902 (4,787) 265.1% 24.9% (44.7)% 69.6 แต้ม ผลงานทั้งหมด 7,124 66.3% 28.6% 37.7 แต้ม $ 325.31 $ 257.40 26.4% $ 215.66

$ 73.56 193.2% $ 168,615 $ 63,704 164.7% $ 56,792 $ (4,866) 1,267.1% 33.7% (7.6)% 41.3 แต้ม การเข้าพัก แพ็คเกจสุทธิ ADR แพ็คเกจเน็ต RevPAR รายได้สุทธิที่เป็นเจ้าของ เจ้าของรีสอร์ท EBITDA เจ้าของรีสอร์ท EBITDA Margin ผลงานเปรียบเทียบ(1) ห้อง ปี 2564 2020 แต้ม เปลี่ยน ปี 2564 2020 % เปลี่ยน ปี 2564 2020 % ปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปี 2564 2020 ปี 2564 2020 รายได้สุทธิ (ขาดทุน) $ 202 $

(73,752) $ (89,682) $ (262,370) รายการกระทบยอด ค่าใช้จ่ายในการทำรายการ 393 1,081 1,321 2,497 การเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย(ก) (5,635) (1,534) (12,060) 8,167 ขาดทุนจากการด้อยค่า — 13,311 24,011 55,619 การซ่อมแซมจากพายุเฮอริเคนและพายุโซนร้อน 40 1,542 475 1,542 ค่าชดเชย (รายได้) 469 (48) 1,756 3,844 รวมรายการกระทบยอดก่อนหักภาษี (4,733) 14,352 15,503 71,669 สิทธิประโยชน์ทางภาษีเงินได้ (สำรอง) สำหรับการกระทบยอดรายการ 60 1,045 (4,522) (3,543) รวมรายการกระทบยอดหลังหักภาษี

(4,673) 15,397 10,981 68,126 ปรับขาดทุนสุทธิ $ (4,471) $ (58,355) $ (78,701) $ (194,244) (ก) หมายถึงการเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรม ไม่รวมดอกเบี้ยที่จ่ายและค้างจ่ายของสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยที่รับรู้เป็นดอกเบี้ยจ่ายในงบแสดงการดำเนินงานรวมของเรา ตารางต่อไปนี้แสดงผลกระทบของขาดทุนสุทธิที่ปรับปรุงแล้วต่อกำไร (ขาดทุน) สุทธิของเราที่ผู้ถือหุ้นสามัญและกำไร (ขาดทุน) ต่อหุ้นปรับลดสำหรับสามเดือน

และปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2564และ 2563 สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม ปี 2564 2020 ปี 2564 2020 ปรับขาดทุนสุทธิ $ (4,471) $ (58,355) $ (78,701) $ (194,244) กำไร (ขาดทุน) ต่อหุ้น – ปรับลด $ — $ (0.55) $ (0.55) $ (1.98) ผลกระทบต่อรายการกระทบยอดต่อหุ้นปรับลด (0.03) 0.11 0.07 0.52 ปรับขาดทุนต่อหุ้น – ปรับลด $ (0.03) $ (0.44) $ (0.48) $ (1.46) Playa Hotels & Resorts NV งบดุลรวม ($ เป็นพัน ยกเว้น แบ่งปันข้อมูล) ณ วันที่ 31
ฮูสตัน , 24 ก.พ. 2022 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ — BMCผู้นำระดับโลกด้านโซลูชั่นซอฟต์แวร์สำหรับ Autonomous Digital Enterprise (ADE) ประกาศว่า บริษัทได้บรรลุข้อตกลงระยะเวลาหลายปีเพื่อให้บริการ BMC Helix และโซลูชั่นการจัดการการดำเนินงาน บน Google Cloud ลูกค้าจะได้รับโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์ที่ปลอดภัยและมีความหน่วงต่ำ และการเข้าถึงความสามารถของ Google Cloud ที่คล่องตัว ซึ่งทำให้บริษัททุกขนาดสามารถเข้าถึงโซลูชันระดับองค์กรได้ตลอดเส้นทางสู่การเป็น ADE

โซลูชัน BMC Helix เป็นผู้นำตลาดในด้านความน่าเชื่อถือ ความสามารถในการขยาย ความยืดหยุ่น และการส่งมอบมูลค่าทางธุรกิจให้กับลูกค้า Google Cloud ให้ความสำคัญกับการสนับสนุนลูกค้าองค์กรทั่วโลกด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลและ AI ของศูนย์ติดต่อ ควบคู่ไปกับสถาปัตยกรรมแบบเปิดและไมโครเซอร์วิสของแพลตฟอร์ม BMC Helix ทำให้บริษัทต่างๆ มีทางเลือกด้านนวัตกรรมและเทคโนโลยีมากขึ้นกว่าเดิม การเปลี่ยนแปลงของตลาด

“การนำแพลตฟอร์มของ BMC มาสู่ Google Cloud จะช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับใช้และปรับขนาดความสามารถด้านระบบอัตโนมัติขององค์กรได้อย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้” Janet Kennedyรองประธานฝ่ายอเมริกาเหนือของ Google Cloud กล่าว “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้สนับสนุนการเติบโตของ BMC ในระบบคลาวด์ และร่วมกันช่วยให้องค์กรต่างๆ ปรับปรุงระบบและบริการที่สำคัญที่สุดของตนให้ทันสมัยและทำให้เป็นระบบอัตโนมัติผ่านการใช้โครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์, AI, ML และการวิเคราะห์ข้อมูล”

การประกาศในวันนี้เป็นการขยายความร่วมมือระหว่าง BMC และ Google Cloud ปัจจุบันแพลตฟอร์ม BMC Helix มอบทางเลือกให้กับลูกค้าโดยใช้การผสานรวมเทคโนโลยี Google Cloud ที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึง:

Google Translate สำหรับตัวแทนเสมือน, แชทบอท
Google Analytics สำหรับวัดประสบการณ์การบริการ
BMC Helix Discovery ใช้ Google Identity-Aware Proxy (IAP) สำหรับการทำแผนที่เอสเตท Google Cloud แบบไดนามิกที่ลึกและปลอดภัย
Margaret Leeรองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปฝ่าย Digital Service and Operations Management ของ BMC กล่าวว่า “เรานำเสนอทางเลือกให้กับลูกค้าโดยไม่ประนีประนอม “การเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการระบบคลาวด์ชั้นนำที่มีมูลค่าสูงอย่าง Google Cloud สนับสนุนกลยุทธ์มัลติคลาวด์ของเรา เพื่อให้ลูกค้าของเราสามารถเข้าถึงบริการระดับองค์กรที่ดีที่สุดและโซลูชันการจัดการการดำเนินงานได้ทุกที่ทุกเวลาที่ต้องการ แนวทางที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของเรา นวัตกรรมใหม่ของเรา โซลูชันและความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์จะยังคงช่วยให้ลูกค้าของเรามีทางเลือกที่พวกเขาต้องการทั้งในปัจจุบันและอนาคต”

ผลจากความร่วมมือครั้งแรกของพันธมิตรทางธุรกิจ โซลูชัน BMC Helix ITSM จะพร้อมใช้งานบน Google Cloud ในสหรัฐอเมริกาในช่วงต้นฤดูร้อนปี 2022

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม

ทำงานอย่างชาญฉลาดและมีประสิทธิผลมากขึ้นด้วย แพลตฟอร์มBMC Helix
ค้นพบสิ่งที่จะต้องเป็นองค์กรดิจิทัลอิสระ
เกี่ยวกับ BMC

BMC ทำงานร่วมกับ 86% ของ Forbes Global 50 และลูกค้าและพันธมิตรทั่วโลกเพื่อสร้างอนาคตของพวกเขา ด้วยประวัติศาสตร์ด้านนวัตกรรม ระบบอัตโนมัติ การดำเนินงาน และโซลูชันการจัดการบริการชั้นนำของอุตสาหกรรม ผสมผสานกับความยืดหยุ่นที่ไม่มีใครเทียบได้ เราช่วยให้องค์กรมีเวลาและพื้นที่ว่างมากขึ้นในการเป็นองค์กรดิจิทัลอิสระที่จะพิชิตโอกาสข้างหน้า

BMC, โลโก้ BMC และชื่อผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของ BMC เป็นคุณสมบัติเฉพาะของ BMC Software, Inc. หรือบริษัทในเครือ ได้รับการจดทะเบียนหรืออยู่ระหว่างการลงทะเบียนกับสำนักงานสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้าของสหรัฐอเมริกา และอาจจดทะเบียนหรืออยู่ระหว่างการจดทะเบียนในประเทศอื่นๆGlobal Microgrid as a Service Market (2021 ถึง 2026) – นำเสนอ Tesla, ABB และ Schneider Electดับลิน , 24 ก.พ. 2022 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ — มีการเพิ่มรายงาน” Microgrid as a Service (MaaS) Market – การคาดการณ์ตั้งแต่ปี 2564 ถึง พ.ศ. 2569″ ใน ข้อเสนอของ ResearchAndMarkets.com

ตลาด microgrid as a service (MaaS) คาดว่าจะเติบโตที่ CAGR 17.91% เป็น2,574.636 ล้านเหรียญสหรัฐภายในปี 2569 จาก812.571 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2562

ไมโครกริดคือระบบไฟฟ้าขนาดเล็กที่อาจทำงานโดยไม่ขึ้นกับโครงข่ายไฟฟ้าหลักของสถานที่ อาจใช้ไมโครกริดร่วมกับกริดหลัก ซึ่งเปิดโอกาสและโอกาสใหม่ๆ มากมาย สถานีขนาดเล็กและโลคัลไลเซชันสามารถทำงานโดยใช้แหล่งพลังงานและอุปกรณ์สร้างและจำหน่ายเนื้อหาของตนเอง ตราบใดที่ปฏิบัติตามระเบียบที่กำหนดโดยรัฐบาลของภูมิภาค วัตถุประสงค์หลักของไมโครกริดคือเพื่อใช้เป็นตัวสำรองสำหรับโครงสร้างหรืออุตสาหกรรมในกรณีที่กริดหลักล้มเหลว หรือเมื่อกริดหลักไม่สามารถส่งพลังงานเพียงพอในช่วงชั่วโมงเร่งด่วน

นอกจากนี้ยังสามารถใช้ไมโครกริดเพื่อลดการใช้พลังงานทั้งหมดของสถานประกอบการจากโครงข่ายไฟฟ้าหลัก สิ่งนี้ได้รับความช่วยเหลือจากข้อเท็จจริงที่ว่าไมโครกริดอาจทำงานบนแหล่งพลังงานที่หลากหลาย รวมถึงพลังงานหมุนเวียน ไมโครกริดในวงกว้าง จัดการและควบคุมโดยไมโครกริดในฐานะบริษัทที่ให้บริการ สามารถช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ทั่วภูมิภาคกว้างใหญ่ลดการใช้แหล่งพลังงานแบบเดิมในขณะที่เพิ่มการใช้พลังงานหมุนเวียน

ในเวลาเดียวกัน ไมโครกริดส่วนใหญ่เป็นแบบโมดูลาร์ในโครงสร้าง ช่วยลดโอกาสที่กริดหลักจะล้มเหลวโดยสิ้นเชิงในกรณีที่เกิดภัยพิบัติร้ายแรง ไมโครกริดแบบแยกส่วนเหล่านี้อาจได้รับการปรับปรุงเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อรวมแหล่งพลังงานที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนมากขึ้นตามแผน MaaS จำนวนที่เพิ่มขึ้นของศูนย์ข้อมูลที่สร้างขึ้นจากการรุกที่เพิ่มขึ้นของเศรษฐกิจดิจิทัล เช่นเดียวกับจำนวนศูนย์ในเมืองและเครื่องจักรที่เชื่อมโยงกันที่เพิ่มขึ้น ได้เพิ่มความต้องการในระบบกริดพลังงานที่ล้าสมัย ด้วยเหตุนี้ การพัฒนาไมโครกริดจึงเพิ่มขึ้นเพื่อลดความตึงเครียดในโครงสร้างพื้นฐานของกริดและช่วยให้จัดการพลังงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งจะช่วยส่งเสริมไมโครกริดให้เป็นตลาดบริการ

ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกคาดว่าจะครองตลาด microgrid as a service (MaaS) ระดับภูมิภาค โดยอาศัยความต้องการพลังงานอย่างสิ้นหวังด้วยอุปทานที่มีเสถียรภาพ มั่นคง และไม่ขาดตอน นอกจากนี้ยังมีการลงทุนจำนวนมากเป็นประจำเพื่อบำรุงรักษาระบบไมโครกริดอย่างเหมาะสม เป็นผลให้ตลาด MaaS ในเอเชียแปซิฟิกคาดว่าจะเติบโตในอัตราที่รวดเร็วตลอดระยะเวลาที่คาดการณ์ไว้ อัตราการสิ้นเปลืองพลังงานที่น่าประทับใจ เช่นเดียวกับการใช้ MaaS ในภาคอุตสาหกรรมและการใช้พลังงานไฟฟ้าในชนบท คาดว่าจะเพิ่มโอกาสให้มากขึ้น

ผู้เข้าร่วมตลาดอาจคาดหวังผลกำไรจากโอกาสสำคัญใน พื้นที่เกิดใหม่ ของเอเชียแปซิฟิกซึ่งกำลังเติบโตอย่างมากในโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานและภาคอุตสาหกรรม นอกจากนี้ ในช่วงระยะเวลาประมาณการ พื้นที่อเมริกาเหนือคาดว่าจะเพิ่มขึ้นในอัตราที่มีนัยสำคัญ สหรัฐอเมริกาเป็นตลาดบริการไมโครกริดที่ใหญ่ที่สุดในโลก ตลาดในสหรัฐอเมริกามีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะในภาคการไฟฟ้า ไมโครกริดกำลังถูกใช้อย่างรวดเร็วสำหรับโครงการต่างๆ ของรัฐบาล เช่นเดียวกับภาคการค้าและสถาบันต่างๆ จำนวนการติดตั้งไมโครกริดที่ประสบความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นไม่เพียงแต่แสดงให้เห็นถึงข้อดีของไมโครกริดเหนือระบบกริดแบบเดิม แต่ยังช่วยลดความเสี่ยงของไฟฟ้าดับโดยไม่ได้วางแผนไว้ด้วย

ปัจจัยการเจริญเติบโต

เพิ่มการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานไมโครกริดเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตของตลาด

สาเหตุสำคัญประการหนึ่งสำหรับการเติบโตของไมโครกริดในฐานะตลาดบริการคือการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในโครงสร้างพื้นฐานไมโครกริด ตลาด microgrid as a service (MaaS) ทั่วโลกคาดว่าจะเติบโตในช่วงระยะเวลาที่คาดการณ์ เนื่องจากความต้องการความยืดหยุ่นที่เพิ่มขึ้นกระตุ้นให้มีการใช้จ่ายภาครัฐจำนวนมากในโครงสร้างพื้นฐานไมโครกริด ชุมชนห่างไกล วิทยาลัย และโรงพยาบาลที่ต้องการใช้ประโยชน์จากประโยชน์ที่ไม่มีใครเทียบได้ของโครงสร้างพื้นฐานไมโครกริด อาจเพิ่มความต้องการ MaaS ที่เชื่อถือได้

นอกจากนี้ ลูกค้าปลายทางของ MaaS ไม่จำเป็นต้องทำการลงทุนล่วงหน้าจำนวนมาก ซึ่งอาจช่วยให้อุตสาหกรรมทั่วโลกพัฒนาได้เร็วยิ่งขึ้น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลดลงอย่างมากโดยใช้ระบบไมโครกริด สิ่งนี้อาจชักชวนกลุ่มตลาดส่วนใหญ่ให้ยอมรับ MaaS เนื่องจากคุณลักษณะต่างๆ เช่น ความเป็นอิสระของเชื้อเพลิง ความยืดหยุ่นของโครงข่ายไฟฟ้า คุณภาพของแหล่งจ่ายไฟที่สูงขึ้นและเชื่อถือได้มากขึ้น และค่าใช้จ่ายด้านพลังงานที่ไม่แพง เทคโนโลยีไมโครกริดจึงอาจถูกนำมาใช้อย่างกว้างขวาง นอกจากนี้ ตลาด microgrid as a service (MaaS) ทั่วโลกคาดว่าจะเพิ่มขึ้นควบคู่ไปกับภาคซอฟต์แวร์ในรูปแบบการบริการ (SaaS) ซึ่งช่วยในการพัฒนาระบบไมโครกริดที่คุ้มค่า เชื่อถือได้ และปลอดภัยยิ่งขึ้นric ท่ามกลางผู้อื่น