เว็บจีคลับ Gaming Innovation Group (GiG) รายงานว่ารายรับเพิ่มขึ้นทุกปีสำหรับไตรมาสที่สอง สาเหตุหลักมาจากการเติบโตภายในกลุ่มบริการแพลตฟอร์มรายได้ในช่วงสามเดือนถึง 30 มิถุนายนมีจำนวน 16.7 ล้านยูโร (15.0 ล้านปอนด์/ 19.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้น 32.3% จาก 11.3 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ตัวเลขนี้รวมรายได้จากธุรกิจ SkyCity ที่เผชิญหน้ากับนิวซีแลนด์ ซึ่งเริ่มใช้งานจริงในเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว

GiG รายงานการเติบโตปีต่อปีในภาคธุรกิจต่างๆ ซึ่งรวมถึงกลุ่มบริการแพลตฟอร์ม ซึ่งประกอบด้วยแพลตฟอร์มทางเทคนิคและส่วนหน้า และบริการที่มีการจัดการอื่นๆ รายได้ที่นี่เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจาก 4.2 ล้านยูโรในปี 2019 เป็น 8.2 ล้านยูโร

จากข้อมูลของ GiG ในขณะที่ยอดขายเติบโตขึ้นในเชิงบวก การระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส (โควิด-19) ได้ชะลอการเจรจาสัญญาบางส่วน เนื่องจากผู้ประกอบการภาคพื้นดินจัดการกับการล็อกดาวน์ อย่างไรก็ตาม ในขณะที่การเจรจาล่าช้า GiG กล่าวว่าในระยะยาว สิ่งนี้จะช่วยเร่งการเปลี่ยนผ่านสู่ออนไลน์

ที่อื่นๆ รายได้จากบริการสื่อยังคงอยู่ในระดับ 8.6 ล้านยูโร แม้จะได้รับผลกระทบจากโควิด-19 ในอดีต รายได้จากกีฬาทำรายได้ประมาณ 20% ของรายได้จากบริการสื่อ และในขณะที่ได้รับผลกระทบจาก Covid-19 ผลงานในคาสิโนและความสามารถของ GiG ในการเปลี่ยนสื่อแบบชำระเงินเป็นคาสิโนทำให้ฝ่ายเติบโตในไตรมาสที่ 2

GiG ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าภายในการดำเนินงานบริการสื่อ 61% ของรายได้ในไตรมาสที่ 2 มาจากข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้ ในขณะที่ 12% มาจากต้นทุนต่อการได้มา) 25% จากค่าธรรมเนียมในรายการและ 2% จากบริการอื่นๆ

อย่างไรก็ตามในแง่ของบริการเดิมพันกีฬา รายได้ที่นี่ลดลงจาก 300,000 ยูโรเป็น 100,000 ยูโร เนื่องจาก GiG รู้สึกถึงผลกระทบจากการยกเลิกและการเลื่อนการแข่งขันกีฬาเนื่องจากโควิด-19

กิ๊กยังมีรายงานตัวเลขสำหรับการดำเนินงานในการเล่นเกมของ B2C – ประกอบไปด้วยผู้ประกอบการในบ้านของ Rizk.com, Guts.com, gutsXpress.com, Kaboo.com และ Thrills.com – ทั้งหมดที่ถูกขายให้กับ Betsson ในเมษายน 2020 รายได้ที่นี่มีมูลค่า 2.9 ล้านยูโร แต่ถูกรายงานว่าเป็นการดำเนินการที่หยุดดำเนินการในไตรมาสที่ 2

เมื่อดูการใช้จ่ายในไตรมาสนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอยู่ที่ 13.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 24.4% จาก 9.6 ล้านยูโรในช่วงเดียวกันของปีที่แล้วค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่เพิ่มขึ้นเป็นสาเหตุหลักของการเพิ่มขึ้นนี้ โดยการใช้จ่ายเพิ่มขึ้นจาก 1.4 ล้านยูโรเป็น 4.5 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ก็เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 8.2 ล้านยูโรเป็น 8.5 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 2

GiG ปิดไตรมาสด้วยกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย 2.8 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 86.7% จาก 1.5 ล้านยูโรในปีที่แล้ว อย่างไรก็ตาม หลังจากพิจารณาต้นทุนเหล่านี้แล้ว ส่งผลให้ผู้ประกอบการขาดทุน 2.2 ล้านยูโรก่อนหักดอกเบี้ยและภาษี แม้ว่าจะเป็นการปรับปรุงที่ขาดทุน 4.4 ล้านยูโรในปี 2019

หลังจากค่าใช้จ่ายอื่นๆ เว็บจีคลับ ขาดทุนก่อนหักภาษี 5.1 ล้านยูโร และขาดทุน 6.5 ล้านยูโรล่วงหน้าอีกครั้งในปีที่แล้ว GiG จ่ายภาษี 96,000 ยูโรในไตรมาสนี้ และเมื่อพิจารณาถึงขาดทุน 867,000 ยูโรจากการดำเนินงานที่ยกเลิก ส่งผลให้ GiG ขาดทุนสุทธิ 6.0 ล้านยูโร เทียบกับ 6.1 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

“GiG ได้ปรับปรุงประสิทธิภาพในไตรมาสนี้ของทุกหน่วยธุรกิจ และฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นแผนกสื่อของเราที่ในอดีตมีรายได้ 20% จากการเดิมพันกีฬาที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วและด้วยกำลังในการปรับปรุงข้อเสนอของคาสิโนเพื่อส่งมอบ ไตรมาสที่สองที่มีรายได้ติดต่อกันและการเติบโตของ EBITDA แม้จะถูกห้ามการแข่งขันกีฬา” Richard Brown ผู้บริหารระดับสูงของ GiG กล่าว

“ไตรมาสที่ 2 เป็นการเริ่มต้นที่แข็งแกร่งสำหรับ GiG เนื่องจากไตรมาสแรกในฐานะบริษัทแบบ B2B เท่านั้น และการลงนามหลังจากไตรมาสนี้ยืนยันเพิ่มเติมความมั่นใจของฉันว่าบริษัทสามารถเติบโตและเติบโตอย่างต่อเนื่องตามตำแหน่งที่ดีในเชิงกลยุทธ์นอกเหนือจากการมีผลิตภัณฑ์ชั้นหนึ่ง นำเสนอในพอร์ตโฟลิโอซึ่งจะส่งมอบมูลค่าผู้ถือหุ้นในปีต่อ ๆ ไป”

ผลประกอบการไตรมาส 2 หมายความว่า GiG ยังสามารถโพสต์ผลลัพธ์ที่เป็นบวกเป็นหลักในครึ่งปีแรก โดยมีรายได้ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนรวมเป็น 27.8 ยูโร เพิ่มขึ้น 17.8% จากปีที่แล้ว

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 20.2% เป็น 23.2 ล้านยูโร ซึ่งหมายความว่า EBITDA ลดลงเล็กน้อยจาก 3.8 ล้านยูโรเป็น 3.4 ล้านยูโร และกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษีจาก 8.1 ล้านยูโรเป็น 6.9 ล้านยูโร

หลังจากค่าใช้จ่ายอื่นๆ การสูญเสียก่อนภาษีลดลงจาก 10.5 ล้านยูโรเป็น 9.4 ล้านยูโร ขณะที่ GiG ได้รับรายได้เพิ่มขึ้น 950,000 ยูโรจากการดำเนินการที่ยกเลิก อย่างไรก็ตาม เมื่อรวมค่าใช้จ่ายอื่นๆ ซึ่งรวมถึงค่าแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ 812,000 ยูโร จะทำให้ GiG ขาดทุนสุทธิ 9.4 ล้านยูโร เทียบกับขาดทุน 9.1 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

Rise of Egypt Deluxe ชื่อ 3×5 ที่มี 20 เพย์ไลน์ นำเสนอ Expanding Wild เป็นเทพ Bastet และพีระมิด Scatter สัญลักษณ์ Scatter 3 อันขึ้นไปจะเปิดใช้งาน 12 ฟรีสปิน โดยที่ลักษณะที่ปรากฏของ Expanding Wild จะทำให้ทริกเกอร์ซ้ำและอัปเกรดสัญลักษณ์ด้วยการจ่ายเงินที่ต่ำกว่าเพื่อการจ่ายเงินที่สูงขึ้น เป็นเกมแรกจาก Playson ที่มีตัวเลือกในการซื้อฟีเจอร์เกมเพิ่มเติม ในกรณีนี้คือ ฟรีสปิน

เพลิดเพลินไปกับความมหัศจรรย์ของคาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำในเกมใหม่ของเรา Jackpot Express เป็นวิดีโอสล็อตสุดคลาสสิกที่มีโหมดหมุนฟรี 3 โหมด เกมโบนัสแจ็คพอต และแจ็คพอต 3 รางวัลให้ชนะ Jackpot Express เป็นเกมที่มีเสน่ห์พร้อมดนตรีแจ๊สที่ผ่อนคลายซึ่งจะพาคุณย้อนเวลากลับไปสู่ ​​”วันเก่าๆ ที่ดี”สมาคมการพนันและการพนันแห่งยุโรป (EGBA) ได้เรียกร้องให้มีการแนะนำชุดสิทธิผู้บริโภคเฉพาะสำหรับภาคการพนันออนไลน์ในสหภาพยุโรป

สมาคมอ้างว่าแม้จะมีลักษณะการเล่นการพนันข้ามพรมแดน แต่ผู้เล่นออนไลน์ไม่ได้รับการคุ้มครองอย่างเท่าเทียมกันทั่วทั้งสหภาพยุโรป เนื่องจากแต่ละประเทศสมาชิกสร้างและดำเนินการตามข้อบังคับการเล่นเกมของตนเองเป็นการยั่วยุว่าการขาดความสอดคล้องด้านกฎระเบียบนี้เป็นอันตรายต่อความปลอดภัยของผู้เล่นออนไลน์ เนื่องจากอาจกระตุ้นให้พวกเขาเดิมพันกับผู้ประกอบการตลาดมืด

ผ่านการสร้างระเบียบวาระใหม่ของผู้บริโภคในยุโรปสำหรับการพนัน EGBA กล่าวว่าสามารถรับประกันการคุ้มครองผู้เล่นในระดับที่สูงขึ้นได้ สิ่งนี้จะเพิ่มความโปร่งใสและความแน่นอนทางกฎหมายในอุตสาหกรรม และสร้างเงื่อนไขสัญญาที่สมดุลและยุติธรรม ปรับปรุงความปลอดภัยโดยรวมสำหรับลูกค้าการพนันออนไลน์ดังกล่าว

EGBA จึงเรียกร้องให้มีกฎระเบียบของสหภาพยุโรปเฉพาะภาคส่วนที่ครอบคลุมการคุ้มครองผู้บริโภคและรายย่อย มันอ้างว่าสามารถใช้กฎง่าย ๆ ได้ซึ่งจะทำให้ผู้เล่นทุกคนได้รับการคุ้มครองอย่างเท่าเทียมกันได้ยกตัวอย่างการขึ้นทะเบียนการยกเว้นตนเองของยุโรป ซึ่งจะห้ามการเข้าถึงผู้ประกอบการที่ได้รับการควบคุมทั้งหมดภายในสหภาพยุโรป

สมาคมอ้างถึงผลการศึกษาในปี 2018 ที่ตีพิมพ์โดย City University London เพื่อสนับสนุนข้อโต้แย้ง โดยสรุปว่าผู้เล่นชาวยุโรปได้รับการคุ้มครองผู้บริโภคในระดับที่ “ไม่เท่ากันและไม่เพียงพอ” ซึ่งแตกต่างกันไปตามสถานที่ที่พวกเขาอาศัยอยู่

การศึกษานี้ทบทวนการดำเนินการตามคำแนะนำของคณะกรรมาธิการยุโรปประจำปี 2014 เกี่ยวกับหลักการในการปกป้องผู้บริโภคการพนันออนไลน์ และเพื่อการป้องกันผู้เยาว์จากการพนัน

ออนไลน์ ในบรรดาข้อเสนอแนะของปี 2014 ได้แก่ การป้องกันสำหรับการระบุตัวผู้เล่น การคุ้มครองเล็กน้อย และความรับผิดชอบต่อสังคม อย่างไรก็ตาม ผลการศึกษาระบุว่า มีประเทศสมาชิกเพียงประเทศเดียวที่ปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างถูกต้อง

การศึกษาอื่นที่ได้รับมอบหมายจาก EGBA ซึ่งตรวจสอบกฎระเบียบสำหรับการโฆษณาการพนันทั่วทั้ง 15 ประเทศสมาชิก พบว่ามีเพียง 6 ประเทศเท่านั้นที่มีกฎข้อบังคับทางกฎหมายเฉพาะเกี่ยวกับการคุ้มครองผู้เยาว์จากการโฆษณาการพนัน

การเรียกร้องให้มีมาตรฐานการคุ้มครองผู้บริโภคเกิดขึ้นหลังจาก EGBA เผยแพร่หลักจรรยาบรรณสำหรับการโฆษณาที่รับผิดชอบในยุโรปฉบับแรกในเดือนเมษายนปีนี้ สิ่งนี้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษในการปกป้องผู้เยาว์จากการโฆษณาการพนัน

อย่างไรก็ตาม EGBA เสริมว่า ความพยายามที่จะพัฒนาการควบคุมที่ได้มาตรฐานได้ถูกขัดขวางโดยการยุบกลุ่มผู้เชี่ยวชาญของยุโรปสำหรับการพนันออนไลน์ กลุ่มที่รวบรวมหน่วยงานกำกับดูแลจากตลาดหลายแห่งกล่าวว่าเปิดโอกาสให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการพนันได้พบปะและแลกเปลี่ยนข้อมูลที่สูญหายไปแล้ว

Alot Solutions แผนก B2B ของการพนันลอตเตอรียักษ์ใหญ่ Lottoland ได้แต่งตั้ง Geaspar Byrne เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินคนใหม่ Byrne (ในภาพ) จะรับหน้าที่เป็น

ที่ปรึกษาอาวุโสของ Alot Solutions และ Lottoland Solutions ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกรุ่นก่อน ตั้งแต่ปี 2017 ก่อนหน้านี้ เบิร์นดำรงตำแหน่งอาวุโส เช่น AGTech Holdings และ Deutsche Bank ของอาลีบาบากรุ๊ป

“ผมรู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ขยายบทบาทกับ Alot ในช่วงเวลาสำคัญนี้ในการพัฒนาบริษัท ฉันหวังว่าจะได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับไมค์และทีมผู้บริหารที่เหลือเพื่ออำนวยความสะดวกในการส่งมอบกลยุทธ์ของเราที่ประสบความสำเร็จ” เบิร์นกล่าว

Michael Carruthers ผู้บริหารระดับสูงของ Alot Soutions กล่าวเสริมว่า: “Geaspar จะมีบทบาทสำคัญในการกำหนดและส่งมอบกลยุทธ์ของเรา และจะทำให้แน่ใจว่าหน้าที่ด้าน

การเงินของเราจะพัฒนาต่อไปในลักษณะที่สนับสนุนแผนการเติบโตที่ทะเยอทะยานของเรา “ในช่วงเวลาที่การพัฒนาของเรากำลังเร่งตัวขึ้น Geaspar นำการผสมผสานที่ลงตัวของความเข้าใจในเชิงลึกของธุรกิจรวมถึงประสบการณ์ทางการเงินขององค์กรที่สำคัญ”

การแต่งตั้งดังกล่าวมีขึ้นหลังจาก Alot ในเดือนมิถุนายนยังได้คัดเลือก Abigail Wahnon อดีตหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมายของ Nektanเป็นหัวหน้าฝ่ายกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบคนใหม่

รายได้ของ Kangwon Land ผู้ดำเนินการคาสิโนและรีสอร์ตของเกาหลีลดลง 63.5% สู่ 270.64 พันล้านวอน (174.6 ล้านยูโร/193.9 ล้านยูโร/228.7 ล้านยูโร) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากที่สถานที่เปิดให้บริการเฉพาะลูกค้าวีไอพีสำหรับไตรมาสที่สองของปีนี้ ปี.

จากรายได้ของ Kangwon Land, KRW228.8bn มาจากการเล่นเกมคาสิโนจากทั้งหมดนี้มีไม่ถึงครึ่งมาจากเกมบนโต๊ะที่ 101.8 พันล้านวอน รายได้จากสล็อตแมชชีนอยู่ที่ 87.3 พันล้าน

วอน ในขณะที่รายรับจากห้องวีไอพีได้ประโยชน์จากห้องเหล่านี้เป็นห้องแรกที่จะเปิดใหม่อีกครั้งและมาที่ 64.8 พันล้านวอน ในขณะเดียวกัน KRW21.9 พันล้านได้จ่ายคืนให้กับผู้เล่นเป็นโบนัส

รายได้ที่ไม่ใช่คาสิโนมาอยู่ที่ 42.4 พันล้านวอน โดยโรงแรมมีรายได้รวม 19.9 พันล้านวอน และเล่นสกีอีก 10.2 พันล้านวอน คอนโดนำเข้ามา 9.0 พันล้านวอนและกอล์ฟ 2.2 พันล้านวอน

ที่ดิน Kangwon ขาดทุนจากการดำเนินงาน 290.59 พันล้านวอนในครึ่งปีแรก เทียบกับกำไร 297.87 พันล้านวอนในปี 2019 ในขณะที่ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 292.70 พันล้านวอน

Kangwon Land ขาดทุนสุทธิในครึ่งปีแรกรวม 201.68 พันล้าน ลดลงอย่างมากจากกำไรสุทธิ 153.39 พันล้านวอนในครึ่งปีแรกของปี 2019 ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน ผู้ดำเนินการรายงานรายได้ KRW34.63 พันล้าน ลดลง 90.5% ซึ่ง KRW28.3 พันล้านมาจากการเล่นเกมคาสิโน ลง 91.4%

ด้วยการดำเนินงานคาสิโนของ GClub iPhone ที่ปิดให้บริการแก่ประชาชนทั่วไปส่วนใหญ่ตลอดไตรมาสที่สอง มีเพียงห้องวีไอพีเท่านั้นที่สามารถสร้างรายได้จากการเล่นเกม ดังนั้นการมี

ส่วนร่วมในการเล่นเกมทั้งหมดมาจากห้องวีไอพี โดยรายได้จากโต๊ะและสล็อตจากพื้นคาสิโนลดลงเหลือศูนย์ ก่อนทำบัญชีสำหรับโบนัส 3.6 พันล้านวอน รายได้จากห้องเหล่านี้ลดลง 48.2% เป็น 31.9 พันล้านวอนสิ่งนี้มาจากเงินเดิมพัน 145.0 พันล้านวอน ลดลง 90.9% และจากลูกค้าเพียง 2,364 ราย ลดลง 99.6%

ในบรรดาแหล่งที่ไม่ใช่เกม รายได้โรงแรมที่ลดลง 92.0% เป็น 2.0 พันล้านวอนทำให้กอล์ฟเป็นผู้สนับสนุนรายใหญ่ที่สุด เนื่องจากรายรับยังคงทรงตัวที่ 2.2 พันล้านวอน รายรับจากคอน

โดลดลง 64.1% สู่ 1.5 พันล้านวอน และรายรับจากสกีลดลง 44.2% สู่ 400 ล้านวอน ขณะที่รายได้จากสวนน้ำ Water World ของ Kangwon Land ลดลง 99.5% เหลือน้อยกว่า 20 ล้านวอน ในขณะเดียวกัน เงินสมทบจากบริษัทย่อยอื่นๆ ลดลง 73.4% เป็น 200 ล้านวอน

ต้นทุนขายสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 118.3 พันล้านวอน ลดลง 12.7% ทำให้ขาดทุนรวม 83.6 พันล้านวอน ตามค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไปที่ 20.2 พันล้านวอน ลดลง 63.9% ผลขาดทุนจากการดำเนินงานของ Kangwon Land อยู่ที่ 103.81 พันล้านวอน

ผู้ประกอบการรายนี้มีรายได้ที่ไม่ได้ดำเนินการอีก 6.6 พันล้านวอน เพิ่มขึ้น 7.3% และรายได้ทางการเงิน 13.6 พันล้านวอน ลดลง 34.5% รายได้อื่นมาถึง 11.3 พันล้านวอน หลังจากที่ธุรกิจขาดทุน 82.9 พันล้านวอนในพื้นที่นี้ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2019 ส่งผลให้ขาดทุนก่อนหักภาษี 72.33 พันล้านวอน หลังจากที่ธุรกิจทำกำไรได้ 116.83 พันล้านวอนในปีก่อน

หลังจากได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี 26.77 พันล้านวอน ขาดทุนสุทธิของ Kangwon Land อยู่ที่ 45.56 พันล้านวอน ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2019 ที่ดิน Kangwon ทำกำไรได้ 50.94 พันล้านวอน

คาสิโนเรือธงของธุรกิจใน Jeongseongun เปิด ให้ประชาชนทั่วไปในวันที่ 1 กรกฎาคมหลังจากถูกปิดตั้งแต่ 23 กุมภาพันธ์เนื่องจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19)

หลังจากเปิด “การซ้อม” ชั่วคราวเมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม ซึ่งผู้ดำเนินการกล่าวว่าช่วยให้ระบุและจัดการกับข้อบกพร่องในแผนการเปิดใหม่ได้ นอกจากนี้ ที่ดิน Kangwon จะฆ่าเชื้อชิปคาสิโนและจะติดประกาศรอบๆ ทรัพย์สินเพื่อเตือนลูกค้าให้เคารพข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคม

AGTech ผู้จัดหาอุปกรณ์ลอตเตอรีที่เป็นเจ้าของกลุ่มอาลีบาบาในช่วงหกเดือนแรกของปี 2020 อยู่ที่ 43.9 ล้านเหรียญฮ่องกง (4.3 ล้านยูโร/4.8 ล้านยูโร/5.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ลดลง 8.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี แม้ว่าธุรกิจจะขาดทุนน้อยลง เป็นระยะเวลา 12.1% รายได้จากฮาร์ดแวร์ลอตเตอรีลดลง 34.6% มาอยู่ที่ 12.5 ล้านดอลลาร์ ขณะที่รายได้จากแผนกเกมและความบันเทิงลดลงครึ่งหนึ่งเหลือ 1.0 ล้านดอลลาร์

GClub iPhone รายได้จากเกมลอตเตอรีและระบบเพิ่มขึ้น 24.5% เป็น 24.3 ล้านดอลลาร์ ส่วนใหญ่มาจากยอดขายเกมลอตเตอรีกีฬาเสมือนจริงที่เพิ่มขึ้นหลังจากตลาดลอตเตอรีจีนกลับมาเปิดอีกครั้งหลังการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ในไตรมาสที่สองของปี 2020 ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 รายรับจากลอตเตอรีโดยรวมของจีนอยู่ที่ 123.90 พันล้านหยวน ลดลง 41.7%

ซัพพลายเออร์ขาดทุนจากการดำเนินงานเป็นเวลา 105.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 12.1% จากขาดทุนในครึ่งปีแรกของปี 2019 ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 AGTech ชนะการประมูลห้าครั้งเพื่อจัดหาฮาร์ดแวร์ลอตเตอรีในมณฑลอานฮุย ซานซี จี๋หลิน หูเป่ย และกุ้ยโจว

“กลุ่มจะยังคงดำเนินการประมูลเพื่อจัดหาให้กับตลาดลอตเตอรีและฮาร์ดแวร์อื่น ๆ และเสนอราคาสำหรับสัญญาใหม่หลังจากเริ่มการประมูลใหม่หลังเกิดความล่าช้าของ Covid-19” AGTech กล่าว

AGTech กล่าวเสริมว่า เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมค้าปลีกที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากผลกระทบของ Covid-19 เป็นโอกาสใหม่มากกว่าที่จะเสี่ยงต่อธุรกิจ “[The] การเปลี่ยนไปสู่รูปแบบการขายปลีกใหม่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับการพัฒนาธุรกิจฮาร์ดแวร์ของกลุ่มต่อไป” ซัพพลายเออร์อธิบาย

“อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์จำนวนมากที่จำเป็นภายใต้แนวคิดการค้าปลีกใหม่เหล่านี้มีเทคโนโลยีและส่วนประกอบที่คล้ายคลึงกันซึ่งรองรับผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ลอตเตอรีที่จัดหาโดยกลุ่มตลอดหลายปีที่ผ่านมา “เราเชื่อว่าแผนกฮาร์ดแวร์ของเรายังคงอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการใช้ประโยชน์จากโอกาสดังกล่าวในอนาคตอันใกล้”

Canterbury Park Holding Corporation ผู้ดำเนินการสนามแข่งม้า Canterbury Park ในมินนิโซตา รายงานผลขาดทุนสุทธิ $925,976 สำหรับครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากที่

บริษัทต้องปิดสถานที่จัดงานชั่วคราวเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)รายรับจากการดำเนินงานสุทธิในช่วง 6 เดือนถึง 30 มิถุนายน มีมูลค่ารวม 13.7 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 51.1% จาก 28.0 ล้านเหรียญสหรัฐ ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

แคนเทอร์เบอรีปิดสนามแข่งในวันที่ 16 มีนาคม ตามมาตรการในการต่อสู้กับการแพร่กระจายของโควิด-19 และจะไม่เปิดโรงงานอีกครั้งจนถึงวันที่ 9 มิถุนายน แคนเทอร์เบอรีกล่าวว่า ส่งผลให้รายรับลดลงอย่างมาก เนื่องจากสูญเสียรายได้หลักไปชั่วคราว แหล่งรายได้ส่วนใหญ่ของครึ่งปีแรก

การปิดดำเนินการที่สนามแข่งทำให้ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในช่วงเวลานั้นลดลง โดยการใช้จ่าย 15.9 ล้านเหรียญสหรัฐในครึ่งปีแรกลดลง 40.5% จาก 15.9 ล้านเหรียญในปีที่แล้ว

อย่างไรก็ตาม การใช้จ่ายที่ลดลงนี้ไม่เพียงพอที่จะชดเชยรายได้ที่ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี และ Canterbury ขาดทุนจากการดำเนินงาน 2.2 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับกำไร 1.3 ล้านเหรียญสหรัฐ ณ จุดเดียวกันในปี 2019

Allied Esports Entertainment กลุ่มที่รวม World Poker Tour (WPT) ได้รายงานผลขาดทุนทั้งหมด 10.9 ล้านเหรียญสหรัฐ (8.3 ล้านยูโร/9.3 ล้านยูโร) ในไตรมาสที่สอง หลังจากรายรับได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ) การปิดการแข่งขันอีสปอร์ตบางรายการ

การต่อสู้ดิ้นรนในไตรมาสที่สองหมายความว่ารายรับในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนมีจำนวนทั้งสิ้น 10.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 23.2% จาก 13.8 ล้านเหรียญสหรัฐในปีที่แล้ว

ต้นทุนและค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพิ่มขึ้น 16.3% เป็น 23.5 ล้านดอลลาร์ โดยมีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 12.9 ดอลลาร์ เกือบสองเท่าของขาดทุน 6.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 หลังจากค่าใช้จ่ายอื่นๆ Allied Esports ขาดทุนรวม 19.7 ล้านดอลลาร์

สำหรับไตรมาสที่สอง รายรับลดลง 37.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 4.6 ล้านดอลลาร์

Allied Esports กล่าวว่าการดำเนินงานด้วยตนเอง – การถ่ายทอดสด – ได้รับผลกระทบมากที่สุดจาก Covid-19 ในไตรมาสที่ 2 ด้วยคำสั่งที่พักพิงหมายความว่างานจำนวนมากไม่สามารถเกิดขึ้นได้ เป็นผลให้รายรับด้วยตนเองลดลง 78.3% จาก 3.2 ล้านดอลลาร์เป็น 699,327 ดอลลาร์

ในขณะที่ Allied กล่าวว่ามีความต้องการบริการเพิ่มขึ้น รายได้จากเนื้อหาหลายแพลตฟอร์มก็ลดลงเช่นกัน โดยลดลง 59.1% มาอยู่ที่ 705,251 ดอลลาร์ รายได้จากผู้สนับสนุนก็ลดลงเช่นกัน หลังจากการเลื่อนตารางสุดท้ายของ WPT อันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่

การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้ที่เพิ่มขึ้น 33.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีจากบริการเชิงโต้ตอบ ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 2.4 ล้านดอลลาร์เป็น 3.2 ล้านดอลลาร์ Allied Esports กล่าว

ว่าสิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากการเติบโตที่แข็งแกร่งของสมาชิก ClubWPT และการซื้อชิปเสมือนตลอดจนการเปิดตัวระดับพรีเมียมใหม่ของสมาชิก ClubWPT ในแง่ของการใช้จ่ายในไตรมาสนี้ ต้นทุนและค่าใช้จ่ายทั้งหมดลดลง 6.9% มาอยู่ที่ 9.4 ล้านดอลลาร์ โดยการใช้จ่ายลดลงในหลายพื้นที่เนื่องจากการปิดตัวของโควิด-19

ค่าใช้จ่ายหลายแพลตฟอร์มลดลง 63.4% เป็น 563,833 ดอลลาร์และการใช้จ่ายด้วยตนเองลดลง 40.6% เป็น 507,112 ดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดลดลง 71.7% มาที่ $292,485 ในขณะที่ต้นทุนทั่วไปและการบริหารก็ลดลงเช่นกันที่ 3.7 ล้านเหรียญ

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการใช้จ่ายเกินรายรับ ส่งผลให้ Allied Esports ขาดทุนจากการดำเนินงาน 4.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว หลังจากค่าใช้จ่ายอื่นๆ 6.1 ล้านดอลลาร์ ผลขาดทุนสุทธิอยู่ที่ 10.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 2.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2561

เมื่อพิจารณาค่าใช้จ่ายที่เป็นสกุลเงินต่างประเทศแล้ว Allied Esports สิ้นสุดไตรมาสที่ 2 โดยมีผลขาดทุน 10.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.8 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว“ตลอดไตรมาสที่ 2 เรายังคงดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายอย่างยิ่งซึ่งเกิดจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 อย่างต่อเนื่อง” David Ng ผู้บริหารระดับสูงกล่าว

“คำสั่งที่พักพิงชั่วคราวที่ขยายเวลาส่วนใหญ่ของไตรมาสที่สองส่งผลให้มีการปิดตัวลงชั่วคราวของเสาหลักในกิจกรรมทางธุรกิจของเราซึ่งส่งผลกระทบในทางลบต่อผลประกอบการทางการเงินในไตรมาสที่สองของเรา

“จากความเป็นจริงนี้ เราจึงเปลี่ยนจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ของเราไปที่เนื้อหาหลายแพลตฟอร์มและเสาหลักของบริการเชิงโต้ตอบ เพื่อลดผลกระทบของการระบาดใหญ่ในธุรกิจของเรา และยังคงให้บริการชุมชนที่ภักดีของเราต่อไป”

Ng ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า Allied Esports สามารถรีไฟแนนซ์หนี้คงค้าง 14.0 ล้านดอลลาร์และดอกเบี้ยค้างรับ 3.7 ล้านดอลลาร์ก่อนหน้านี้ซึ่งกำหนดไว้ว่าจะครบกำหนดในวันที่ 23 สิงหาคม 2020 ในไตรมาสที่ 2

“ด้วยการขยายระยะเวลาการชำระหนี้ออกไปอีก 2 ปี เราได้เพิ่มความยืดหยุ่นทางการเงินของเราอย่างมีนัยสำคัญ ในขณะที่เรายังคงจัดการกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจในช่วงการระบาดใหญ่ ในขณะที่ทำงานเพื่อสร้างมูลค่าและการเติบโตสำหรับอนาคต” Ng กล่าว

British Horseracing Association (BHA) ได้แต่งตั้ง Julie Harrington อดีตหัวหน้า British Cycling เป็นหัวหน้าผู้บริหารคนใหม่แฮร์ริงตันจะรับตำแหน่งใหม่กับองค์กร

ในวันที่ 4 มกราคม พ.ศ. 2564 โดยนิค รัสต์ ผู้บริหารระดับสูงคนปัจจุบันจะเป็นผู้นำ BHA ต่อไปจนกว่าจะถึงเวลานั้นอดีตสมาชิกคณะกรรมการ BHA แฮร์ริงตันใช้เวลาสี่ปีในฐานะหัวหน้าผู้บริหารของ British Cycling ในขณะที่เธอยังมีคาถาแปดปีในฐานะผู้บริหารอาวุโสที่ Northern Racing

บทบาทสำคัญอื่นๆ ของแฮร์ริงตัน ได้แก่ ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของสมาคมฟุตบอลอังกฤษ เช่นเดียวกับผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดระดับภูมิภาคที่ Whitbread Inns และผู้อำนวยการฝ่ายค้าปลีกของบริติชแอร์เวย์ส“ฉันตื่นเต้นมากที่ได้กลับบ้านเพื่อแข่งและเล่นบทบาทของฉันในการช่วยให้กีฬาที่ยอดเยี่ยมนี้ประสบความสำเร็จซึ่งทุกคนได้รับประโยชน์” แฮร์ริงตันกล่าว

“ผมทราบดีว่าการร่วมงานกันระหว่างการแข่งขันมีความสำคัญเพียงใดในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา และผมตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับเพื่อนร่วมงานจากทุกภาคส่วนของกีฬา BHA และทีมเจ้าหน้าที่ที่ทุ่มเททำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการทำให้การแข่งมีความปลอดภัย สะอาด และยุติธรรม”

Annamarie Phelps ประธาน BHA ได้กล่าวไว้อาลัยให้กับ CEO Rust ที่ลาออกซึ่งประกาศลาออกในเดือนมกราคมปีนี้ เฟลป์สกล่าวว่า รัสต์และทีมของเขาจะยังคงทำงานเพื่อช่วยให้การแข่งขันผ่านพ้นช่วงต่อไปของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) จนกว่าแฮร์ริงตันจะเข้ามารับตำแหน่ง

เฟลป์สกล่าวว่า “จะไม่มีการยอมแพ้ในช่วงหลายเดือนที่จะถึงนี้ และกีฬาดังกล่าวจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างราบรื่นสู่ซีอีโอคนใหม่ของเรา”“ผมอยากจะขอบคุณทุกคนที่ BHA และหน่วยงานในอุตสาหกรรมที่ทำงานหนักมาก และฉันมั่นใจว่าการแข่งรถจะยังคงเป็นผู้นำในการเริ่มต้นกีฬาอย่างเต็มรูปแบบ”

British Gambling Commission ได้ยกเลิกการระงับใบอนุญาตการดำเนินการระยะไกลของ Triplebet ผู้ให้บริการ Matchbook หลังจากที่ผู้ประกอบการ “ดำเนินการตามมาตรการแก้ไขที่จำเป็น”

ในเดือนกุมภาพันธ์ หน่วยงานกำกับดูแลได้ระงับการเดิมพันพูลของ Triplebet ตัวกลางในการเดิมพันและใบอนุญาตคาสิโนระยะไกลภายใต้มาตรา 116 ของพระราชบัญญัติการพนันปี 2548

อย่างไรก็ตาม ในวันศุกร์ (7 สิงหาคม) คณะกรรมการการพนันได้ปรับปรุงประกาศการระงับของ Triplebet เพื่อประกาศว่าถูกยกเลิกเนื่องจากผู้ดำเนินการ “ดำเนินการตามมาตรการแก้ไขที่จำเป็น”ข้อความถึงลูกค้าบนเว็บไซต์ของ Matchbook แนะนำว่าธุรกิจอาจกลับมาดำเนินการได้ภายในเวลาไม่กี่วัน

“เรายินดีที่จะประกาศว่าการระงับใบอนุญาตของเราได้ถูกยกเลิกแล้ว และเรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อให้ไซต์กลับมาทำงานได้โดยเร็วที่สุด” กล่าว “เราแทบรอไม่ไหวที่จะต้อนรับทุกท่านกลับสู่ Matchbook ในอีกไม่กี่วันข้างหน้า”

คณะกรรมาธิการ เปิดเผยในเดือนเมษายนว่าได้ระงับใบอนุญาตหลังจากระบุความล้มเหลวอย่างร้ายแรงในด้านต่างๆ เช่น การควบคุมการต่อต้านการฟอกเงิน (AML) การตรวจสอบวิเคราะห์สถานะองค์กรและการคุ้มครองความรับผิดชอบต่อสังคมหลังจากทบทวนธุรกิจเป็นเวลาสองปี

ในบรรดาความล้มเหลวที่พบคือกรณีของผู้เล่นที่ฝากเงินจำนวนมากและถอนออกในวันเดียวกันโดยไม่ต้องเล่นการพนันใด ๆ โดยไม่มีการตรวจสอบหรือการโต้ตอบจาก Matchbook ผู้เล่นคนอื่นเดิมพันมากกว่า 2 ล้านปอนด์ในวันเดียว แต่ไม่ได้รับแหล่งเงินทุนหรือการตรวจสอบความมั่งคั่ง

Triplebet ยังอนุญาตให้โอนเงินจากบัญชีสู่บัญชีซึ่งหน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่า “ความเสี่ยงที่ชัดเจนสำหรับการฟอกเงิน” คณะกรรมาธิการกล่าวว่า Triplebet ไม่สามารถสร้างบันทึกการโอนบัญชีต่อบัญชีที่ถูกปฏิเสธหลังจากที่คณะกรรมการการพนันเริ่มทบทวนแนวทางปฏิบัติของตนแล้ว Triplebet ได้ว่าจ้างบริการที่ปรึกษาด้านการปรับปรุงประสิทธิภาพ Alvarez และ Marsal

ในขณะที่คณะกรรมาธิการรับทราบว่าภายในเดือนมิถุนายน 2018 Triplebet ได้นำนโยบายการพนันที่มีความรับผิดชอบ “มีประสิทธิภาพ” มาใช้ แต่ก็ไม่ได้นำคำแนะนำทั้งหมดมาใช้ในช่วงเวลาของการพิจารณาใบอนุญาตในปลายเดือนมกราคมหลังจากตัดสินใจที่จะดำเนินการตามขั้นตอน เป็นผลให้ใบอนุญาตถูกระงับ

ตามเงื่อนไขของคณะกรรมการการพนันในการยกเลิกการระงับ TripleBet จำเป็นต้องได้รับรายงานจากผู้ตรวจสอบอิสระเพื่อพิสูจน์ว่าได้ดำเนินการตามคำแนะนำที่โดดเด่นของที่ปรึกษา

คำแนะนำจาก Alavarez และ Marsal รวมถึงนโยบายใหม่สำหรับการปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างยุติธรรม การสร้างคณะกรรมการการปฏิบัติตามกฎระเบียบใหม่ การพัฒนาอัลกอริธึมการพนันที่รับผิดชอบใหม่และขั้นตอนสู่การรับรองมาตรฐานการพนันที่ปลอดภัยกว่าของ Gamcare

ที่ปรึกษายังกล่าวอีกว่า Triplebet ควรแนะนำ AML และการฝึกอบรมการพนันที่มีปัญหาโดย GamCare สำหรับเจ้าหน้าที่หลัก 30 คนและการคัดกรองรายวันเพื่อรับรู้ผู้เล่นที่อาจถูกคว่ำบาตรจากนานาชาติหรืออาจเป็นบุคคลที่เปิดเผยทางการเมือง (PEPs)

Triplebet และคณะกรรมการการพนันไม่ได้เปิดเผยว่าคำแนะนำใดที่ยังไม่ได้ดำเนินการในเดือนมกราคม แต่กล่าวในเดือนเมษายนว่าคำแนะนำทั้งหมดได้ถูกนำมาใช้แล้ว อย่างไรก็ตาม

โฆษกของ Triplebet บอกกับ iGB ว่าการกลับมาของผู้ให้บริการยังคงใช้เวลาอีกสี่เดือน เนื่องจากผู้ดำเนินการ “ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ตรวจสอบอิสระและ GC เพื่อให้แน่ใจว่าทุกฝ่ายมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับธุรกิจและความซับซ้อนของงานซึ่ง ได้ดำเนินการแล้ว”

นอกจากนี้ Triplebet ยังต้องทำงานต่อไปตามมาตรฐานที่ที่ปรึกษาแนะนำ จัดทำรายงานของผู้ตรวจสอบบัญชีทุก ๆ หกเดือนเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคำแนะนำเหล่านี้ และหยุดอำนวยความสะดวกในการโอนเงินระหว่างบัญชี

i3 Interactive ซัพพลายเออร์ในอุตสาหกรรมประกาศในวันนี้ (11 ส.ค.) ว่าได้ทำข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นทั้งหมดในบริษัทเอกชนในรัฐบริติชโคลัมเบีย (BC) ที่ไม่มีชื่อซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการแบรนด์โป๊กเกอร์ในตลาดอินเดีย

หลังจากการเข้าซื้อกิจการ i3 จะถือหุ้นทางอ้อม 65% ในแบรนด์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายโป๊กเกอร์ในอินเดียที่มีผู้เล่นที่ลงทะเบียนมากกว่า 1 ล้านคน และผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ 75,000 ราย ณ เดือนกรกฎาคม 2020

บริษัทตั้งใจที่จะเปิดตัวการดำเนินการใหม่ภายใต้ชื่อแบรนด์ Blitzpoker ซึ่งสร้างขึ้นจากความร่วมมือกับผู้มีอิทธิพลในโซเชียลมีเดียและที่เรียกกันว่า “ราชาแห่ง Instagram” Dan Bilzerian

ความสัมพันธ์ดังกล่าวทำให้เห็นการ เปิดตัวแบรนด์ Blitzbet เมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างการดึงดูดลูกค้าในวงกว้างโดยพิจารณาจากการเข้าถึงและการมีส่วนร่วมของผู้ชมโซเชียลมีเดียของ Bilzerianคาดว่า Blitzpoker จะนำเสนอโหมดเกมที่หลากหลายใน Texas Hold’Em และ Omaha ท่ามกลางคุณสมบัติอื่นๆ สำหรับผู้เล่นทุกระดับความสามารถ

ส่วนหนึ่งของการซื้อกิจการ อดีตผู้ถือหุ้นของบริษัท BC ซึ่งปัจจุบันควบคุมการดำเนินงานจะได้รับหุ้นสามัญ 1 หุ้นในเมืองหลวงของบริษัท เพื่อแลกกับหุ้นเป้าหมายแต่ละหุ้นที่ถือโดยพวกเขา ปัจจุบันมีหุ้นเป้าหมายที่ออกและจำหน่ายแล้วจำนวน 5,159,600 หุ้น

ข้อเสนอนี้เป็นธุรกรรมระยะยาวภายใต้เงื่อนไขการปิดตามธรรมเนียม เช่น การอนุมัติของผู้ถือหุ้นที่เกี่ยวข้องและการอนุมัติด้านกฎระเบียบผู้ให้บริการเดิมพัน Esports Esports Entertainment Group ได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงเพื่อซื้อทรัพย์สินบางอย่างของ Flip Sports สตูดิโอเกมมือถือ

เงื่อนไขของข้อตกลงไม่ได้รับการเปิดเผย พนักงานของ Flip Sports และทรัพย์สินทางปัญญาทั้งหมดจะอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้ดำเนินการเมื่อข้อตกลงปิดลง Flip Sports มอบประสบการณ์หน้าจอที่สองแบบหลายแพลตฟอร์มสำหรับแฟน ๆ และนักพนันที่รับชมการแข่งขันกีฬาสดผ่านเทคโนโลยีเฉพาะระหว่างผู้เล่น

“ทีม Flip เป็นผู้นำในการสร้างแพลตฟอร์ม igaming ที่นำประสบการณ์ของผู้เล่นไปสู่อีกระดับ” John Brackens หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลของ Esports Entertainment และหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของ Esports Entertainment กล่าว

“ความเชี่ยวชาญของพวกเขาจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับความพยายามของเราในด้านอีสปอร์ต และช่วยให้เราสร้างประสบการณ์การรับชมที่ดีที่สุดสำหรับแฟนอีสปอร์ต”แกรนท์ จอห์นสัน ผู้บริหารระดับสูงของ Esports Entertainment กล่าวเสริมว่า การซื้อดังกล่าวจะสร้างมูลค่าให้กับผู้ประกอบการเมื่อเข้าสู่ช่วง “โอกาสและการเติบโตอย่างรวดเร็ว”

“ในฐานะบริษัทเกม igaming แห่งแรกในสหรัฐฯ ที่จดทะเบียนใน Nasdaq เราอยู่ในฐานะที่ดีที่จะลงทุนในตลาด esports ที่กระจัดกระจาย และจะยังคงแสวงหาโอกาสในการเข้าซื้อกิจการต่อไป” จอห์นสันกล่าว “Flip ถูกกำหนดให้เป็นตัวอย่างล่าสุดของความสำเร็จของกลยุทธ์การโรลอัพของเรา”

ข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก Esports Entertainment Group เมื่อเดือนที่แล้วเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของ Argyll Entertainmentและบริษัทสาขาที่ดำเนินงานด้านการพนันออนไลน์ธุรกิจดูเหมือนว่าจะดำเนินกิจกรรม M&A ต่อไป โดยร่วมมือกับAkur Capital ที่ปรึกษาตลาดทุนอิสระ เพื่อช่วยระบุข้อตกลงเพิ่มเติม

การพนันถูกกำหนดให้กลายเป็นกฎหมายอย่างเป็นทางการในยูเครน หลังจากที่ประธานาธิบดีโวโลดีมีร์ เซเลนสกี ของประเทศได้ลงนามในกฎหมายว่าด้วยการพนันของประเทศเป็นกฎหมายในวันนี้ (11 สิงหาคม) โดยบริษัท Parimatch ซึ่งเผชิญหน้ากับยุโรปตะวันออกได้ประกาศเจตนาที่จะออกใบอนุญาตแล้ว

ร่างกฎหมาย 2285-D ถูกส่งไปยังโต๊ะของ Zelensky หลังจากที่รัฐสภาของยูเครน Verkhovna Rada ผ่านในการลงคะแนนเสียง 248-95ในการอ่านครั้งที่สอง

ภายใต้ใบเรียกเก็บเงิน การพนันออนไลน์ การทำบัญชี ห้องโถงสล็อตและคาสิโนบนบกทั้งหมดจะถูกกฎหมายภายใต้ใบเรียกเก็บเงิน แต่คาสิโนอาจตั้งอยู่ในโรงแรมเท่านั้น

ตามร่างกฎหมายฉบับล่าสุดที่ได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมการด้านการเงิน ภาษีและนโยบายศุลกากรสำหรับการอ่านครั้งที่สอง ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตจะอยู่ที่ 30.7 ล้านยูโร (906,000 ปอนด์/1.0 ม./1.1 ล้านดอลลาร์) สำหรับการเล่นเกมออนไลน์ จ่ายเมื่อมีการต่ออายุใบอนุญาตทุกห้าปี ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตของเจ้ามือรับแทงจะเป็น UAH70.8m ในขณะที่ค่าธรรมเนียมสำหรับคาสิโนในโรงแรมใน Kyiv จะเป็น UAH121.6m ในขณะที่ค่าธรรมเนียมอื่น ๆ คือ UAH70.8m ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับโป๊กเกอร์ออนไลน์คือ UAH23.7m

อย่างไรก็ตาม ค่าธรรมเนียมทั้งหมดเหล่านี้จะเพิ่มเป็นสามเท่าจนกว่าระบบตรวจสอบออนไลน์ของยูเครนจะมีผลบังคับใช้ นี้คาดว่าภายใน 30 เดือนของการเปิดตัวของตลาดการพนัน

ในร่างกฎหมายฉบับก่อนหน้า คาสิโนถูกห้ามไม่ให้โฆษณาบริการของตนทางออนไลน์หรือใช้การตลาดของบุคคลที่สาม รวมถึงการใช้บริษัทในเครือ อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการด้านนโยบายการเงิน ภาษี และศุลกากรได้ยกเลิกมาตรานี้ในที่สุด

ร่างกฎหมายดังกล่าวยังรวมถึงข้อจำกัดความเป็นเจ้าของบางประการสำหรับผู้ได้รับใบอนุญาต โดยผู้อยู่อาศัยในรัสเซียและพลเมืองไม่ได้รับอนุญาตให้ทำหน้าที่เป็นผู้ถือหุ้นหรือเจ้าของผลประโยชน์สูงสุด (UBO) เฉพาะนิติบุคคลที่ลงทะเบียนในยูเครนเท่านั้นที่อาจได้รับใบอนุญาตดำเนินการ

ร่างกฎหมายนี้เริ่มใช้โดย Oleg Marusyak ในเดือนตุลาคม 2019 แม้ว่าจะล้มเหลวในการอ่านครั้งแรกในความพยายามครั้งแรกในเดือนธันวาคมของปีนั้น แต่ก็ผ่านการลงคะแนนอีกครั้งในเดือนมกราคม 2020 หลังจากการแก้ไขบางอย่างรวมถึงการเพิ่มอายุตามกฎหมายให้เล่นการพนันเป็น 21 .

Zelensky เป็นผู้สนับสนุนการพนันที่มีการควบคุมในยูเครนมานานแล้ว ก่อนหน้านี้เขาสนับสนุนร่างกฎหมายของรัฐบาลที่จะอนุญาตให้เล่นการพนันในโรงแรมเท่านั้น ซึ่งเขากล่าวว่าน่าจะช่วยลดการปรากฏตัวของการพนันที่ผิดกฎหมาย

หลังจากร่างกฎหมาย 2285-D ถูกปฏิเสธในขั้นต้น Zelensky ประกาศว่าเขาจะเริ่มบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการพนันของยูเครนในลักษณะที่เข้มงวดยิ่งขึ้น ต่อไปนี้ศาลของยูเครนได้สั่งให้ผู้ให้

บริการอินเทอร์เน็ตในการปิดกั้นการเข้าถึงเว็บไซต์ iGaming หลายแห่งรวมถึงรายชื่อของ32 ในเดือนกุมภาพันธ์และอีก59 พฤษภาคม Parimatch ซึ่งก่อตั้งขึ้นในยูเครนได้ประกาศว่าจะประมูลใบอนุญาตดำเนินการเมื่อกระบวนการเปิดขึ้น

“ก่อนอื่นฉันขอแสดงความยินดีกับประธานาธิบดี Zelensky สำหรับการทำตามคำมั่นของเขาที่จะทำให้การพนันถูกกฎหมายในยูเครน” Sergey Portnov ผู้บริหารระดับสูงของ Parimatch

กล่าว “เขาได้แสดงให้เห็นว่าเขาเป็นคนที่พูดจาดี และเราสนับสนุนวาระของเขาอย่างเต็มที่ในการเปิดเสรีเศรษฐกิจในท้องถิ่น “Parimatch โต้เถียงกันมานานแล้วว่าการพัฒนาอุตสาหกรรมการเดิมพันที่ยุติธรรมและอยู่ภายใต้การควบคุมจะเป็นประโยชน์ต่อยูเครนจริงๆ”

ก่อนที่ร่างกฎหมายจะมีผลบังคับใช้ Rada ต้องอนุมัตินโยบายการเก็บภาษีสำหรับการพนัน ในเดือนมิถุนายน Marusyak ยื่นใบเรียกเก็บเงินภาษีใหม่ 2713-D ซึ่งจะกำหนดภาษี GGR 5% สำหรับการทำบัญชี 10% สำหรับการพนันออนไลน์และลอตเตอรีและ 12.5% ​​สำหรับเครื่องสล็อต อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอนี้ยังคงต้องแข่งขันกับร่างกฎหมายสี่ฉบับก่อนหน้านี้รวมถึงความเป็นไปได้ที่รดาจะเสนอร่างพระราชบัญญัติภาษีใหม่อีกฉบับ

บิล 2713 ที่ยื่นร่วมกันโดย Marusyak และ Marian Zablotskyi กำหนดอัตราภาษีสำหรับการพนันและลอตเตอรีทั้งหมดที่ 25% ของ GGR ในขณะที่รอง Oleksandr Dubinsky เสนอร่างกฎหมาย 2713-2 ซึ่งรวมถึงข้อเสนอที่คล้ายกัน

ในขณะเดียวกัน Bill 2713-1 ส่งโดย Dmytro Natalukha – เสนออัตราภาษี 7.5% จากการทำบัญชี 12.5% ​​จากการพนันออนไลน์และ 22% จากลอตเตอรีซึ่งถูกกฎหมายในประเทศผ่านการออกกฎหมายก่อนหน้านี้

ในที่สุด บิล 2713-3 ที่เสนอโดย Artem Dubnov จะไม่รวมภาษีการพนันใด ๆ เฉพาะใด ๆ ด้วยเงินที่รวบรวมผ่านค่าธรรมเนียมใบอนุญาตและภาษีธุรกิจปกติและภาษีเงินได้เท่านั้น อย่างไรก็ตาม ร่างกฎหมายนี้ได้รับการแนะนำก่อนการแก้ไข Rada จะลดค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับ Bill 2285-D ทำให้มีโอกาสน้อยลง

Portnov กล่าวว่าระบบภาษีที่ยุติธรรมจะมีความสำคัญในการรักษาความอยู่รอดของการพนันในยูเครน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อระบบภาษีของประเทศนั้น “มีการลงโทษมากเกินไป” แล้ว

“เรามุ่งมั่นอย่างเต็มที่ที่จะพิชิตตลาดในประเทศของเราด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่สร้างความบันเทิงให้กับผู้คนในยูเครน” Portnov กล่าว “เรายังภูมิใจที่ตอนนี้เราสามารถมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจของประเทศและช่วยให้อุตสาหกรรมเทคโนโลยีเติบโต

“อย่างไรก็ตาม สำหรับเราในการมอบสิทธิประโยชน์เหล่านี้ในระยะยาว เราจำเป็นต้องมีระบบภาษีที่ยุติธรรมกว่า ซึ่งในปัจจุบันมีการลงโทษและไม่สามารถแข่งขันได้เมื่อเทียบกับตลาดต่างประเทศที่คล้ายคลึงกัน เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องได้รับการแก้ไขโดยเร็วที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าอุตสาหกรรมในยูเครนสามารถอยู่รอดได้อย่างยั่งยืน”

Twin River Worldwide Holdings มีรายรับในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 ลดลง 47.7% เมื่อเทียบเป็นรายปี กลายเป็นผู้ให้บริการรายล่าสุดในรายชื่อของสหรัฐอเมริกาที่กล่าวถึงการหยุดชะงักของธุรกิจที่เกิดจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

รายรับสำหรับหกเดือนถึง 30 มิถุนายนอยู่ที่ 138.1 ล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 263.8 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า ส่วนใหญ่มาจากการเล่นเกมซึ่งทำเงินได้ 99.6 ล้านเหรียญสหรัฐจากทั้งหมด ลดลง 47.9% ในขณะที่รายได้จากการแข่งรถลดลง 53.4%

รายรับจากโรงแรมของทวินริเวอร์ลดลงเหลือ 9.8 ล้านดอลลาร์ และรายรับจากอาหารและเครื่องดื่มเกือบครึ่งหนึ่งเหลือ 9.8 ล้านดอลลาร์ ผู้ประกอบการรายนี้รายงานรายได้อื่นๆ 8.6 ล้านดอลลาร์ ลดลง 46.4%

คุณสมบัติของผู้ประกอบการถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม โดยมีเพียงสองแห่งที่เปิดให้บริการอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม แม้ว่าที่พักทั้งหมดจะกลับมาดำเนินการในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งภายในวันที่ 17 มิถุนายน การปิดตัวลงนี้ส่งผลให้ยอดส่งออกลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี แต่เช่นเดียวกับผู้ให้บริการรายอื่นที่ได้รายงานตัวเลขในช่วงหกเดือน ค่าใช้จ่ายที่ลดลงนั้นมากกว่ารายได้ที่ลดลงอย่างมาก

สำหรับ Twin River ต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดลดลง 18.8% มาอยู่ที่ 162.2 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้ขาดทุนจากการดำเนินงาน 24.1 ล้านดอลลาร์ในครึ่งปีแรก ผู้ประกอบการบันทึกค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 26.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งหลังจากสิทธิประโยชน์ภาษีเงินได้ 18.2 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ 32.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไร 34.8 ล้านดอลลาร์ในครึ่งปีแรกของปี 2562

FansUnite Entertainment ผู้ให้บริการ igaming ของแคนาดาและผู้ให้บริการเทคโนโลยีได้เสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการ Ascott Entertainment ผู้ให้บริการโซลูชั่นไวท์เลเบลในราคา 27.8 ล้านเหรียญแคนาดา (20.7 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในหุ้นของ FansUnite

ผู้ถือหุ้นของ Ascott ได้รับหุ้นสามัญของ FansUnite 1.9193 สำหรับแต่ละหุ้นของ Askot ที่พวกเขาถือ รวมเป็นจำนวนหุ้นทั้งหมด 71.2 ล้านหุ้น มูลค่าหุ้นละ 0.39 ดอลลาร์

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงนี้ สก็อตต์ เบอร์ตัน ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของแอสคอต ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นซีอีโอของธุรกิจที่ขยายใหญ่ขึ้น Darius Eghdami อดีตผู้

บริหารระดับสูงของ FansUnite เปลี่ยนไปเป็นประธานบริษัท ในขณะที่ Jeremy Hutchings หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Askott และอดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Askott Ian Winter ดำรงตำแหน่งเหล่านี้ที่ FansUnite Winter เข้ามาแทนที่ Duncan Peter McIntyre ซึ่งลาออก

สำนักงานสรรพากรแห่งชาติบัลแกเรีย (NRA) ได้เข้ารับตำแหน่งอย่างเป็นทางการสำหรับการควบคุมการพนัน หลังจากที่ฝ่ายนิติบัญญัติลงมติให้ยกเลิกอำนาจเฉพาะของประเทศ นั่นคือ คณะกรรมการของรัฐด้านการพนัน (SCG)

เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม เอสซีจีได้ปิดตัวลง และสัญญาของประธานและสมาชิกคณะกรรมการได้สิ้นสุดลง อำนาจการกำกับดูแลจะถ่ายโอนไปยังกรรมการบริหารของ NRA Galya Dimitrova ซึ่งอาจเสนอชื่อรองเพื่อดูแลตลาดที่มีการควบคุม

การดำเนินการทางวินัยหรือทางอาญาทั้งหมดที่เปิดตัวโดย SCG จะเสร็จสิ้นโดย NRA และการสมัครใบอนุญาตและการต่ออายุทั้งหมดจะได้รับการดำเนินการภายในหกเดือนหลังจากที่ Agency รับผิดชอบข้อบังคับด้านการพนัน

ผู้รับใบอนุญาตไม่จำเป็นต้องยื่นขอการรับรองอีกครั้ง โดยที่ SCG ได้รับรางวัลทั้งหมดจะยังคงมีผลใช้งานอยู่ และตอนนี้ต้องชำระภาษีและค่าธรรมเนียมทั้งหมด และข้อมูลอุตสาหกรรมที่ส่งไปยัง NRA

ฝ่ายนิติบัญญัติผ่านร่างกฎหมายยกเลิก SGCในเดือนกรกฎาคมปีนี้ หลังจากช่วงที่เห็นว่าหน่วยงานกำกับดูแลไม่เห็นด้วยกับเรื่องอื้อฉาว นำไปสู่คำถามเกี่ยวกับความสามารถในการดูแลตลาดการพนันของประเทศอย่างมีประสิทธิภาพ

Alexander Georgiev ซึ่งเป็นประธานของบริษัท ได้ลงนามเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้หลังจากที่ถูกจับได้ในการสอบสวนที่เกี่ยวข้องกับเจ้าพ่อการพนัน Vasil Bozhkov ซึ่งเห็นว่าเขาถูกสอบสวนโดยทางการ

ธุรกิจ Eurofootball ของ Bozhkov ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเดิมพันกีฬาที่เก่าแก่ที่สุดในบัลแกเรีย จากนั้นถูกระงับใบอนุญาตดำเนินการในเดือนมีนาคมเนื่องจากภาษีค้างชำระ ในเดือนนั้น ธุรกิจการพนันอีกแห่งหนึ่งที่เป็นเจ้าของ Bozhkov คือ National Lottery AD ได้คืนใบอนุญาตดำเนินการโดยผู้ให้บริการเทคโนโลยีหนังสือกีฬา Kambi ระงับสัญญากับธุรกิจดังกล่าว

บิล 054-01-51 ซึ่งอำนวยความสะดวกในการยุบ SCG ถูกยื่นโดย Alexander Ivanov สมาชิกของพรรค GERB ตรงกลางและมาท่ามกลางความพยายามอย่างต่อเนื่องในการปรับโฉมอุตสาหกรรมการพนันของประเทศ

การเรียกเก็บเงินที่ยื่นโดย Valeri Simenovของชาติชาติหน้าพรรคบกในเดือนมกราคมที่จะถึงมือที่รัฐเป็นเจ้าของผู้ประกอบการกีฬา ผู้ ยึดถือ ระบบการ ปกครอง แบบ เผด็จการ หรือเบ็ดเสร็จ (BST) ผูกขาดมากกว่าผลิตภัณฑ์หวยผ่านเป็นกฎหมายในเดือนกุมภาพันธ์ สิ่งนี้ทำให้ผู้ประกอบการลอตเตอรีส่วนตัวจำนวนหนึ่งออกจากตลาด

ข้อเสนออื่นจาก Simenov ตั้งเป้าที่จะปิดห้องเล่นเกมเกือบทั้งหมดในประเทศและอนุญาตให้มีรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการจำนวนจำกัดบนพรมแดนของบัลแกเรีย สิ่งนี้ถูกโจมตีโดยสมาคมการพนันแห่งบัลแกเรียซึ่งอ้างว่าสามารถปิดสถานที่เล่นการพนันได้ 75% ในประเทศซึ่งมีต้นทุน 30,000 ตำแหน่งงานและลดการบริจาคภาษีจากอุตสาหกรรม

ผู้ให้บริการคาสิโน SkyCity Entertainment Group ได้กล่าวว่าจะปิดสถานที่ให้บริการคาสิโนในโอ๊คแลนด์เป็นการชั่วคราวอีกครั้ง หลังจากที่รัฐบาลของนิวซีแลนด์ตัดสินใจปิดเมืองหลังจากบันทึกกรณีผู้ป่วยใหม่ในท้องถิ่นหลายรายของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) เมื่อต้นสัปดาห์นี้ ได้รับการยืนยันแล้ว 4 คนในโอ๊คแลนด์มีผลตรวจโควิด-19 เป็นบวก ซึ่งเป็นกรณีแรกของไวรัสในท้องถิ่นในรอบกว่า 100 วัน

ในการตอบสนอง รัฐบาลนิวซีแลนด์ได้ย้ายโอ๊คแลนด์ไปที่ Alert ระดับ 3 ของระบบเตือนภัย Covid-19 และแนะนำการปิดเมืองเป็นเวลาสามวัน การล็อกดาวน์มีผลตั้งแต่วันนี้ (12 สิงหาคม) และจะหมดอายุในเวลาเที่ยงคืนของวันที่ 14 สิงหาคม

การแจ้งเตือนระดับ 3 หมายถึงความเป็นไปได้ที่การแพร่กระจายของชุมชนอาจเกิดขึ้น เช่นเดียวกับคลัสเตอร์ใหม่อาจเกิดขึ้น แต่สามารถควบคุมได้ผ่านการทดสอบและการติดตามการติดต่อ

ผู้คนต้องอยู่ที่บ้านและทำงานจากที่บ้านหากเป็นไปได้ ในขณะที่ธุรกิจต่างๆ สามารถเปิดสถานที่ของตนได้ แต่ห้ามมีปฏิสัมพันธ์ทางกายภาพกับลูกค้า สถานที่สาธารณะยังได้รับคำสั่งให้ปิดในขณะที่อนุญาตให้มีการชุมนุมได้ไม่เกิน 10 คนโดยมีมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด

รัฐบาลยังได้เพิ่มการแจ้งเตือน Covid-19 ในภูมิภาคอื่น ๆ ทั่วนิวซีแลนด์เป็น Alert ระดับ 2 เพื่อป้องกันการแพร่กระจายของไวรัสเพิ่มเติมการแจ้งเตือนระดับ 2 มีจุดมุ่งหมายเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเพิ่มขึ้นของกรณีที่อาจแพร่ระบาดในครัวเรือนของ Covid-19 รวมถึงการระบาดแบบกลุ่มเดี่ยวหรือแบบแยกส่วน

ที่นี่ ธุรกิจต่างๆ สามารถเปิดให้บุคคลทั่วไปเข้าชมได้หากปฏิบัติตามคำแนะนำด้านสาธารณสุข แต่บริษัทให้บริการต้องแยกกลุ่มลูกค้า นั่ง และให้บริการโดยบุคคลเพียงคนเดียว สิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดงาน – รวมถึงคาสิโน – สามารถเปิดได้ แต่ต้องจำกัดความจุให้รองรับลูกค้าได้สูงสุด 100 คน และต้องแน่ใจว่าผู้อุปถัมภ์ไม่ปะปนกัน

SkyCity กล่าวว่าจะสนับสนุนรัฐบาลด้วยความพยายามโดยประกาศว่าคาสิโนและสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงในโอ๊คแลนด์ปิดให้บริการแล้วในขณะที่จะใช้มาตรการรักษาระยะห่างทางกายภาพและสุขอนามัยที่ปรับปรุงที่ไซต์ในแฮมิลตันและควีนส์ทาวน์

โรงแรมในโอ๊คแลนด์ของผู้ประกอบการจะยังคงเปิดให้บริการเพื่อรองรับแขกปัจจุบันที่เข้าพักภายในโรงแรม แต่จะมีการบังคับใช้ข้อกำหนดด้านกายภาพและสุขอนามัยที่โรงแรมด้วย

“SkyCity ปฏิบัติตามการอัปเดตล่าสุดจากรัฐบาลอย่างเต็มที่ SkyCity พร้อมที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างรวดเร็วและอยู่ในสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งเพื่อทนต่อผลกระทบทางการเงินจากข้อจำกัดชั่วคราวเหล่านี้” Graeme Stephens ผู้บริหารระดับสูงของ SkyCity กล่าว

คาสิโน SkyCity Auckland เปิดให้ประชาชนทั่วไปเข้าชมอีกครั้งในวันที่ 14 พฤษภาคม โดยปิดตัวลงตั้งแต่วันที่ 23 มีนาคม เนื่องจากประเทศถูกล็อกดาวน์ สถานที่กลับมาเปิดให้บริการตามปกติในวันที่ 9 มิถุนายนหลังจากที่นิวซีแลนด์ลดระดับการแจ้งเตือนโควิด-19 ลงเป็นระดับต่ำสุด

SkyCity ตั้งข้อสังเกตว่าการปิดคาสิโนโอ๊คแลนด์และการนำมาตรการกลับมาใช้ใหม่ในนิวซีแลนด์จะไม่ส่งผลกระทบต่อสถานที่ในเมืองแอดิเลดของออสเตรเลียสถานที่ให้บริการในแอดิเลดซึ่งเปิดให้บริการอีกครั้งในปลายเดือนมิถุนายนจะคงรักษาระยะห่างทางกายภาพและข้อกำหนดด้านสุขอนามัย ตามที่รัฐบาลออสเตรเลียกำหนด