Line SBOBET เจมส์ซัทเทอร์แลนด์นักคริกเก็ตชาวออสเตรเลียมีถ้อยคำรุนแรงเมื่อวันอังคารที่ผ่านมาสำหรับการทดสอบทั้งสามคนถูกส่งกลับบ้านหลังจากเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการปลอมแปลงลูกบอลในเคปทาวน์โดยกล่าวว่าพวกเขาเผชิญกับการคว่ำบาตรที่ “สำคัญ” แต่มีคำศัพท์หนึ่งที่เขาปฏิเสธที่จะใช้ – ‘โกง’.

นักคริกเก็ตชาวออสเตรเลีย Cameron Bancroft เดินทางถึงสนามบินนานาชาติเคปทาวน์แอฟริกาใต้ 27 มีนาคม 2018 REUTERS / Sumaya Hishamในการแถลงข่าวที่อัดแน่นซัทเทอร์แลนด์จะกล่าวเฉพาะผู้เล่นที่เสียศักดิ์ศรีกัปตันสตีฟสมิ ธ รองกัปตันเดวิดวอร์เนอร์และคาเมรอนแบงครอฟต์ผู้เปิดงานได้ทำผิดกฎ

ตรงกันข้ามกับรายงานของสื่อออสเตรเลียโค้ชคาร์เรนเลห์มันน์ไม่ได้มีส่วนร่วมในแผนการฟักไข่ในช่วงพักกลางวันเมื่อวันเสาร์เพื่อปัด Line SBOBET ลูกบอลด้วยกระดาษทรายชั่วคราวชิ้นเล็ก ๆ และไม่มีความรู้มาก่อนซัทเทอร์แลนด์กล่าวLehmann อดีตผู้เล่นที่ไร้สาระภายใต้การทดสอบของออสเตรเลียได้รับชื่อเสียงในการผลักดันขีด จำกัด ของความสามารถในการยอมรับกีฬาจะดำรงตำแหน่งต่อไปภายใต้สัญญาปัจจุบันของเขาซีอีโอของ Cricket Australia กล่าวเสริม

“ มันไม่ใช่วันที่ดีสำหรับนักคริกเก็ตชาวออสเตรเลีย” ซัทเทอร์แลนด์ซึ่งบินไปแอฟริกาใต้เมื่อเช้าวันอังคารกล่าวเพื่อกำจัดอิมโบร็อกลิโอที่จุดประกายจากเหตุการณ์เมื่อวันเสาร์ “ มันไม่ได้อยู่ในกฎของเกมและไม่ได้อยู่ในจิตวิญญาณของเกม”สมิ ธ และวอร์เนอร์ถูกปลดออกจากตำแหน่งผู้นำและตอนนี้ทั้งสามจะออกจากทัวร์เนื่องจากเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการยุ่งเกี่ยวกับลูกบอลซึ่งทำให้วงการกีฬาสั่นคลอนและตัดทอนจิตใจที่ “เล่นหนัก แต่ยุติธรรม” ของออสเตรเลียอย่างรวดเร็ว

Bancroft วัย 25 ปีถูกจับได้ว่ากำลังแกะเทปสีเหลืองเหนียวซึ่งเขาใช้ในการหยิบเม็ดหยาบออกจากสนามเข้าที่ด้านหน้าของกางเกงเมื่อเขาเชื่อว่าเขาถูกกรรมการเห็นในระหว่างการทดสอบครั้งที่สามสะท้อนความคิดเห็นจาก Marylebone Cricket Club (MCC) ซึ่งตั้งอยู่ในลอนดอนผู้พิทักษ์รหัสสุภาพบุรุษ ‘วิญญาณแห่งคริกเก็ต’ ที่ควรจะเป็นแนวทางในการเล่นเกมซัทเทอร์แลนด์กล่าวว่าออสเตรเลียและคนอื่น ๆ ต้องมองในกระจกเป็นเวลานาน

“ การชนะเป็นสิ่งสำคัญ แต่ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายของกฎหมายหรือเจตนารมณ์ของเกม” ซัทเทอร์แลนด์กล่าวรแข่งขันสี่นัดซึ่งแอฟริกาใต้นำ 2-1 มุ่งหน้าไปสู่การทดสอบรอบสุดท้ายที่เริ่มต้นในวันศุกร์ที่เมืองหลวงทางการค้าของแอฟริกาใต้ได้ผลิตคริกเก็ตที่น่าตื่นเต้น แต่ก็มีการทะเลาะวิวาทกันทั้งในและนอกสนามระหว่างผู้เล่น

ในการทดสอบครั้งแรกในเมืองเดอร์บันวอร์เนอร์มีส่วนร่วมในการต่อสู้นอกสนามกับควินตันเดอค็อกผู้รักษาประตูของแอฟริกาใต้และในเกมต่อไปนี้คากิโซราบาดาผู้เล่นกะลาอย่างรวดเร็วถูกอ้างถึงการสะกิดสมิ ธ ด้วยไหล่ของเขาหลังจากจับประตูได้ในขั้นต้นถูกแบนเป็นเวลาสองเกม Rabada ถูกยกเลิกการอุทธรณ์ในเวลาสำหรับการทดสอบเคปทาวน์แบบกระทืบด้วยระดับซีรีส์

Tim Paine ซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกัปตันทีมออสเตรเลียคนใหม่แทนที่ Smith ต้องเผชิญกับภารกิจที่ยิ่งใหญ่ในการเก็บทีมที่แตกเป็นเสี่ยง ๆ ไม่น้อยหลังจากการซ้อมวิ่ง 322 ครั้งที่พวกเขาได้รับใน Cape Town ด้วยน้ำมือของ Rabada และ Morne Morkel จอมเก๋าทีมได้รับการสนับสนุนจากผู้ตีลูกแมทธิวเรนชอว์, เกล็นแม็กซ์เวลล์และโจเบิร์นส์ แต่พวกเขาแทบจะไม่มีเวลาปรับตัวให้ชินก่อนการทดสอบครั้งที่สี่ของวันศุกร์ที่โจฮันเนสเบิร์ก

ความพยายามทำสมาธิล่วงหน้าของออสเตรเลียในการยุ่งเกี่ยวกับลูกบอลและทำให้มันแกว่งไปมาในอากาศมากขึ้นได้รับการประณามจากทั่วโลกด้วยการยุ่งเกี่ยวกับลูกบอลถือเป็นการละเมิดจรรยาบรรณของสภาคริกเก็ตนานาชาติอย่างร้ายแรงอย่างไรก็ตามความเสียหายที่เกิดขึ้นกับความภาคภูมิใจของชาวออสเตรเลียที่คลั่งไคล้กีฬานั้นมีเนื้อหาที่ยิ่งใหญ่กว่ามากโดยทุกคนจากนายกรัฐมนตรีมัลคอล์มเทิร์นบูลต้องรวมตัวกันเพื่อแสดงความไม่พอใจ

สื่อของออสเตรเลียคาดการณ์ว่าผู้เล่นทั้งสามคนอาจได้รับการแบนยาวโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับวอร์เนอร์ที่อายุ 31 ปีอยู่ในช่วงหลังของอาชีพการงานของเขา ฝูงผึ้งบังคับให้ผู้เล่นของแอฟริกาใต้และศรีลังกาดำดิ่งลงสู่พื้นในระหว่างการแข่งขันคริกเก็ตเวิลด์คัพที่ริเวอร์ไซด์สเตเดียมเมื่อวันศุกร์ – แต่สำหรับหลาย ๆ คนในสนามที่นั่น เป็นความรู้สึกของเดจาวู

ผึ้งหยุดการแข่งขันคริกเก็ตระหว่างประเทศไม่ใช่เรื่องปกติ แต่ตอนนี้เกิดขึ้นกับสองทีมเดียวกันในระยะเวลาสองปีและห่างกัน 10,000 กิโลเมตรการหยุดชะงักในวันศุกร์ใช้เวลาเพียงไม่กี่นาที แต่เมื่อแอฟริกาใต้และศรีลังกาปะทะกันที่ The Wanderers ในโจฮันเนสเบิร์กใน One-Day International ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017 เกมดังกล่าวหยุดลงเป็นเวลากว่าหนึ่งชั่วโมงก่อนที่ฝูงจะย้ายไป

“ ฉันจำได้ว่าครั้งสุดท้ายที่โจฮันเนสเบิร์กเจอกับศรีลังกาสิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้น” Faf du Plessis กัปตันทีมแอฟริกาใต้กล่าวกับผู้สื่อข่าว”มันเป็นเรื่องตลกมาก. ดูเหมือนใครบางคนเพิ่งมีปืนกลผ่านผู้เล่นทุกคนในสนามและทุกคนก็ลงไปที่พื้น“ ใช่คุณไม่กล้าเมื่อมีผึ้งหรือฝูงผึ้งบิน ฉันคิดว่าฉันกล้า แต่ก็ไม่กล้าขนาดนั้น!”

กำจัดแอฟริกาใต้เอาชนะศรีลังกาไปแล้วเก้าประตูในการแข่งขันฟุตบอลโลกเมื่อวันศุกร์ ในลานจอดรถที่แห้งแล้งในเอเธนส์หนุ่มสาวชาวปากีสถานได้เข้าร่วมเล่นคริกเก็ต ที่ปลายด้านหนึ่งของคอนกรีตปกคลุมด้วยฝุ่นมีถังขยะ อีกกองหนึ่งเป็นกองหิน นั่นคือระดับเสียงของพวกเขาและนั่นคือ wickets ของมัน

ในกรีซที่รักฟุตบอลคริกเก็ตเป็นแนวคิดของมนุษย์ต่างดาว แต่สำหรับผู้อพยพจากปากีสถานซึ่งเป็นหนึ่งในประเทศที่คลั่งไคล้คริกเก็ตมากที่สุดในโลกมันคือวิถีชีวิตในวันอาทิตย์ชุมชนนักขี่ไส่ข้างถนนที่กำลังเติบโตเดินทางข้ามเมืองหลวงไปยังสถานที่ที่ไม่น่าสนใจที่สุดตั้งแต่ที่จอดรถไปจนถึงพื้นที่อุตสาหกรรมที่ถูกทิ้งร้างมีส่วนร่วมในการเล่นคริกเก็ตเทปบอลซึ่งเป็นเกมที่ไม่เป็นทางการที่คิดค้นขึ้นในปากีสถานโดยเล่นโดยใช้ลูกเทนนิสพันด้วย เทปไฟฟ้า

ขณะที่การแข่งขันคริกเก็ตเวิลด์คัพพวกเขาแข่งขันในทัวร์นาเมนต์เทปบอลในท้องถิ่นบ้านและร้านอาหารก็เต็มไปด้วยแฟน ๆ“ ฉันรักคริกเก็ต ฉันบ้าคริกเก็ต ฉันอายุ 30 ปีและฉันเล่นมา 20 ปีแล้ว” Awais Mughal พนักงานส่งของที่มาถึงกรีซเมื่อสิบปีก่อนกล่าวโมกุลและเพื่อนร่วมชาติในชุดสีเขียวของทีมเอเธนส์รวมตัวกันในอพาร์ตเมนต์ของเขาในเช้าวันอาทิตย์ที่ร้อนระอุเพื่อดูปากีสถานเอาชนะแอฟริกาใต้ด้วยขวดน้ำเย็นและน้ำอัดลม

“ ในประเทศของฉันเมื่อใดก็ตามที่ฉันไปฉันเล่นทั้งวัน” โมกุลกล่าว “ ในกรีซเราเล่นเฉพาะวันอาทิตย์เพราะเราทำงานหกวันต่อสัปดาห์”มีชาวปากีสถานประมาณ 50,000 คนอาศัยอยู่ในกรีซสถานทูตประเมินว่าส่วนใหญ่เป็นแรงงานในทุ่งนาหรือโรงงาน คนอื่นเป็นเจ้าของร้านค้าหรือร้านอาหาร“ คริกเก็ตอยู่ในยีนของผู้คนจากอนุทวีป” ยาวาร์อับบาสอุปทูตสถานทูตในเอเธนส์กล่าว

ในกรีซสนามคริกเก็ตแห่งเดียวอยู่ที่คอร์ฟูซึ่งสืบมาจากสมัยที่หมู่เกาะไอโอเนียนอยู่ภายใต้การปกครองของอังกฤษในศตวรรษที่ 19ในเอเธนส์ซึ่งผู้อพยพส่วนใหญ่อาศัยอยู่พวกเขาหันไปเล่นอย่างไม่เป็นทางการโดยไม่มีอุปกรณ์ที่เหมาะส“ หลายคนเล่นคริกเก็ตที่นี่ แต่เราไม่มีพื้นที่ในเอเธนส์” Mehdi Khan Choudhry อดีตผู้เล่นชาวปากีสถานในทีมคริกเก็ตทีมชาติกรีซกล่าวซึ่งอาศัยอยู่ในกรีซตั้งแต่ปี 1993

บ้านของเขาประดับด้วยถ้วยรางวัลที่ได้รับรางวัลในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ภาพถ่ายแสดงให้เห็นว่าเขาโพสท่ากับธงชาติปากีสถานขนาดใหญ่ระหว่างการแข่งขันคริกเก็ตในกีฬาโอลิมปิกที่เอเธนส์ปี 2004Choudhry วิศวกรเครื่องกลและโค้ชคริกเก็ตได้รณรงค์เรื่องพื้นที่ในเอเธนส์มานานและต้องการเปิดสถาบันสอนคริกเก็ตนอกเหนือจากความสนุกสนานที่กีฬา

นำเสนอแล้วเขากล่าวว่ายังช่วยสร้างความสนิทสนมกับผู้อพยพจากประเทศที่เล่นคริกเก็ตอื่น ๆ เช่นอัฟกานิสถานบังกลาเทศและแม้แต่อินเดียซึ่งเป็นคู่แข่งสำคัญของปากีสถานทั้งในและนอกสนาม“ เมื่อเราอยู่และเล่นด้วยกันคุณก็รู้ว่ามีความสัมพันธ์ที่ดี” กัปตันเคนวิลเลียมสันชาวนิวซีแลนด์สนับสนุนให้ลูกทีมแนวหน้าของเขาเล่นอย่างมีอิสระในรอบรองชนะเลิศเมื่อวันอังคารที่พบกับอินเดียเพื่อเอาชนะการต่อสู้เพื่อจังหวะในการแข่งขันคริกเก็ตเวิลด์คัพ

คริกเก็ต – ICC Cricket World Cup รอบรองชนะเลิศ – อวนนิวซีแลนด์ – Old Trafford, แมนเชสเตอร์, อังกฤษ – 8 กรกฎาคม 2019 Ish Sodhi ของนิวซีแลนด์ในระหว่างการแสดงภาพแอ็คชั่นของมุ้งผ่าน Reuters / Jason Cairnduffไม่น่าแปลกใจที่วิลเลียมสันเป็นผู้ทำประตูชั้นนำของนิวซีแลนด์หลังจากรอบแบ่งกลุ่มด้วยคะแนน 481 จากแปดนัดที่ค่าเฉลี่ย 96 บวกนักตีลูกกีวีคนต่อไปในรายการนั้นคือรอสเทย์เลอร์มือเก๋าที่วิ่งได้ 261 ครั้งและค่าเฉลี่ย 37.28

วิลเลียมสันกล่าวว่าเพื่อนร่วมทีมของเขาพยายามปรับตัวให้เข้ากับเงื่อนไขภาษาอังกฤษที่หลากหลายซึ่งผลรวมที่ชนะอาจแตกต่างกันไปมากตามสภาพของสนามในวันนั้น“ เราคาดหวังอย่างแน่นอนว่ามันจะยาก แต่สิ่งที่เราไม่คาดคิดมาก่อนในทัวร์นาเมนต์นี้คือเงื่อนไขมากมายที่เราต้องเผชิญ” วิลเลียมสันกล่าวกับการแถลงข่าวที่โอลด์แทรฟฟอร์ด

“ นั่นอาจทำให้การตีบอลด้วยจังหวะใด ๆ เป็นความท้าทายที่แท้จริงสำหรับทุกคนดังนั้นการปรับตัวเข้ากับไม้ตีและพยายามมีส่วนร่วม … เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างแน่นอน”“ มันเป็นโอกาสที่ดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ ฉันรู้ว่าพวกเขาตื่นเต้นมากที่ได้มีโอกาสออกไปข้างนอกและลองเล่นและมีอิสระที่เมื่อเราทำแล้วจะให้โอกาสที่ดีที่สุดแก่เรา”

ในการแถลงข่าวต่อหน้าเขาวิรัชโคห์ลีกัปตันทีมชาวอินเดียกล่าวว่าวิลเลียมสัน “พิเศษ” ควบคุมจังหวะของทีมและจะเป็นประตูสำคัญของนักกระโดดน้ำชาวอินเดียวิลเลียมสันปฏิเสธว่านิวซีแลนด์พึ่งพาเขามากเกินไปที่จะให้นักขว้างของพวกเขามีผลรวมที่เหมาะสมและป้องกันได้“ ไม่ฉันคิดว่ายังมีการมีส่วนร่วมอื่น ๆ อีกมากมายที่สำคัญมากสำหรับเราในการก้าวไปสู่จุดที่เราอยู่ในตอนนี้” เขากล่าว

“ คุณไม่เคยใส่ตัวเลขเลย เว็บเดิมพันฟุตบอล นั่นคือเหตุผลที่เราทุกคนฝึกฝนอย่างหนักเท่าที่จะทำได้เพื่อพยายามสร้างผลงานเหล่านั้นให้ใหญ่ขึ้นและดีขึ้น”อย่างไรก็ตามนั่นไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับการโจมตีด้วยฝีเท้าที่หลากหลายของอินเดียนำโดย Jasprit Bumrah ซึ่งปัจจุบันเป็นนักโบว์ลิ่ง ODI ที่ติดอันดับต้น ๆ

ทักษะของ Bumrah ทั้งลูกใหม่และลูกเก่าได้รับการเสริมแต่งโดย Bhuvneshwar Kumar ในขณะที่ Mohammed Shami ได้ฟอร์มที่ยอดเยี่ยมหลังจากการแนะนำตัวล่าช้าโดยอ้างสิทธิ์ 14 wickets จากสี่นัดรวมถึงแฮตทริกแรกของทัวร์นาเมนต์นอกจากนี้อินเดียยังมีนักปั่นข้อมือสองคนใน Kuldeep Yadav และ Yuzvendra Chahal

“ การโจมตีด้วยโบว์ลิ่งของอินเดียเป็นการโจมตีด้วยโบว์ลิ่งที่โดดเด่นโดยมีผู้ปฏิบัติงานระดับโลกจำนวนมากอยู่ที่นั่น” วิลเลียมสันกล่าว“ ในด้านข้างพวกเขามีความสมดุลกับผู้เล่นคุณภาพสูงจำนวนมาก”นิวซีแลนด์จบแคมเปญกลุ่มด้วยแฮตทริกแห่งความพ่ายแพ้ แต่ยังอ้างสิทธิ์ในท่าเทียบเรือรอบรองชนะเลิศคนสุดท้าย

ผู้เข้ารอบสุดท้ายในปี 2015 หวังว่าจะเริ่มต้นใหม่ในวันอังคารกัปตันของพวกเขากล่าว“ ทุกอย่างเริ่มต้นอีกครั้งเมื่อวันนั้นมาถึงและทุกอย่างสามารถเกิดขึ้นได้และทุกฝ่ายต่างก็เอาชนะกันและกันได้หลายครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาดังนั้นจึงเป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับทุกทีม”

ในทางตรงกันข้ามผู้เล่นชายอันดับต้น ๆ นำโดยกัปตันวิรัชโคห์ลีมีรายได้เกือบ 1 ล้านดอลลาร์จากสัญญารายปีของคณะกรรมการควบคุมคริกเก็ตในอินเดีย (BCCI) เว็บเดิมพันฟุตบอล ซึ่งร่ำรวยที่สุดในโลกแต่พวกเขาสามารถสร้างรายได้หลายครั้งผ่านการสนับสนุนข้อตกลงการรับรองโบนัสและพรีเมียร์ลีกของอินเดีย เมื่อปีที่แล้ว Kohli ได้ติดอันดับ 100 นักกีฬาที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดของโลกของ Forbes โดยมีรายได้ประมาณ 25 ล้านดอลลาร์

อิธากา, นิวยอร์ก | ผู้นำในอุตสาหกรรมการบริการ 300 คนจะมารวมตัวกันที่วิทยาเขตของ Cornell University ในเดือนเมษายนสำหรับ Hotel Ezra Cornell ซึ่งเป็นงานประชุมสุดสัปดาห์ของการต้อนรับ การศึกษา และความร่วมมือที่จัดขึ้นที่ School of Hotel Administration ซึ่งเป็นงานประชุมที่ไม่เหมือนใคร

นักศึกษาที่วางแผนจะจัดการประชุมในปีนี้ ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 3-6 เมษายน มุ่งมั่นที่จะบรรลุภารกิจ “การแสดงการศึกษาด้านการบริการผ่านความเป็นผู้นำของนักศึกษา” ไฮไลท์ของงานประจำปี 83 นี้คือ:

การอัปเดตของอุตสาหกรรมในหัวข้อ Setting the Hospitality Scene (วันศุกร์ที่ 4 เมษายน 2008) จะเปิดขึ้นในช่วงสุดสัปดาห์ด้วยภาพรวมของสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมการบริการ นำเสนอโดย Mark Woodworth ’77 รองประธานบริหารของ PKF Consulting; Mark Lomanno ประธาน Smith Travel Research; และ Peter Yesawich ’72 ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Y Partnership ผู้นำเหล่านี้จะแบ่งปันความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมและสำรวจแนวโน้มในอนาคตที่เราคาดหวังจะได้เห็น
Equity in Hospitality (วันศุกร์ที่ 4 เมษายน 2008) เป็นเสวนาเกี่ยวกับตำแหน่งปัจจุบันของไพรเวทอิควิตี้ในอุตสาหกรรมการบริการ โดยมี Michael Cahill ’84 ประธานและผู้ก่อตั้ง Hospitality Real Estate Counselors; Robert Kline ’84 ประธานและผู้ร่วมก่อตั้ง Chartres Lodging Group, Inc.; Joy Hou ’98 ผู้อำนวยการ Barclays Capital; Allen Smith ’80 กรรมการผู้จัดการและผู้จัดการพอร์ตอาวุโสของ Prudential Real Estate Investors; และ Simon Turner ’83 อาจารย์ใหญ่ของ Hotel Capital Advisors
เมื่อการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก XXIX ใกล้เข้ามาแล้ว HEC จะสำรวจผลกระทบของการแข่งขันกีฬาขนาดใหญ่ดังกล่าวที่มีต่อสภาพเศรษฐกิจในท้องถิ่นที่งาน Hospitality และการอภิปรายในหัวข้อการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก แขกจะเห็นว่าการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกส่งผลกระทบต่อเมืองเจ้าภาพอย่างไร: หลังจากที่ฝูงชนหายตัวไป พวกเขาถูกทิ้งไว้ให้อยู่ในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่เลวร้ายที่มีห้องพักมากเกินไป หรืออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของพวกเขาเฟื่องฟูมานานหลังจากไฟดับหรือไม่? Ira Cohn ประธาน ARAMARK; และคนอื่นๆ จะตอบคำถามนี้และสำรวจประเด็นอื่นๆ เกี่ยวกับผลกระทบของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและงานอื่นๆ ที่มีผู้เข้าร่วมอย่างกว้างขวางส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมของเรา
การบริการในตลาดเกิดใหม่จะเจาะลึกถึงการพัฒนาการบริการทั่วโลก ผู้ร่วมอภิปรายที่โดดเด่น ได้แก่ Adnan Shamim ’03 ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา Dubai Infinity Holdings; Vincent Joyner ซีอีโอของ Accor Southern Africa; และ Paul Sistare ซีอีโอและประธาน Atlantica International Hotels
คุณอาจชอบ
Hotel Ezra Cornell สนับสนุนการประชุมเสมือนจริงในหัวข้อ “การจัดลำดับความสำคัญของผู้คนมากกว่าเงินดอลลาร์”
โรงแรมที่เน้นชุมชนเวสต์เวอร์จิเนียได้รับเลือกให้เป็นสถานที่สำหรับโรงเรียนการโรงแรมแบบถาวรแห่งแรกของ Saira Hospitality
Hospitality School ของ UCF ติดอันดับท็อป 5 ของโลก — อีกครั้ง
ดูทั้งหมด
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการใหม่ในปีนี้ ผู้อาวุโสระดับสูงสองคนจากชั้นเรียนของปี 2008 จะนำเสนอการวิจัยและการวิเคราะห์ที่คุ้มค่าสำหรับปีของพวกเขา และจะปกป้องวิทยานิพนธ์ของพวกเขาต่อหน้าผู้ชมสดในระหว่างการประชุมวิชาการ Latin Honors Thesis Defense—Student Research Symposium งานนำเสนอเหล่านี้จะต้องดึงดูดความสนใจอย่างแน่นอน เนื่องจากจะกล่าวถึงผลกระทบระดับโลกของ ADR และปฏิกิริยาการก่อการร้ายต่ออุตสาหกรรมการบริการ

นอกจากกิจกรรมการศึกษาที่เป็นทางการมากขึ้นแล้ว แขกผู้มาพักในช่วงสุดสัปดาห์ควรแวะเข้าร่วมบทเรียนเชิงโต้ตอบที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสารสนเทศมากมายที่จะนำเสนอโดยนักเรียนของ Hotel School ด้วย Microsoft® Office 2007 รุ่นล่าสุด แขกผู้เข้าพักจะมีโอกาสโต้ตอบกับนักเรียนปัจจุบันและทบทวนทักษะ Microsoft Office ของตน ตลอดจนเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการใช้แอปพลิเคชันเหล่านี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานของตนเอง

แม้ว่า HEC จะเต็มไปด้วยการศึกษาสำหรับทั้งนักเรียนและแขก แต่มีกิจกรรมด้านอาหารและเครื่องดื่มและกิจกรรมยามว่างมากมายในช่วงสุดสัปดาห์ และทำให้การประชุมนี้แตกต่างจากที่อื่นๆ ไฮไลท์วันหยุดสุดสัปดาห์ ได้แก่ Welcome Cocktail, HEC Afterglow, Power Lunch, Dean’s Brunch ซึ่งจัดโดย Dean และ EM Statler ศาสตราจารย์ Michael Johnson, The 5th Annual Culinary Mystery Box: Jimmy Buffet’s Margaritaville®, ชิมไวน์, ชิมน้ำผึ้ง และ งานกาล่าดินเนอร์ฟุ่มเฟือย

“เราเป็นโรงเรียนระดับโลกที่มีนักเรียนระดับโลก และฉันรับประกันว่าคุณจะได้รับประสบการณ์ระดับโลก” กรรมการผู้จัดการGeoffrey Grey ’08 กล่าว

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ The 83rd Annual Hotel Ezra Cornell หรือสำรองที่พัก กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราที่ หรือติดต่อ Brett Rubin ’08 ที่ebr26@cornell.edu The Cornell Hotel School และ Hotel Ezra Cornell ตั้งตารอที่จะ “แสดงการศึกษาด้านการบริการผ่านความเป็นผู้นำของนักเรียน” 3-6 เมษายน 2008

เกี่ยวกับ Cornell School of Hotel Administration
Cornell University School of Hotel Administration กำลังสร้างฐานความรู้ระดับโลกสำหรับการจัดการการบริการผ่านการเป็นผู้นำในด้านการศึกษา การวิจัย และความก้าวหน้าในอุตสาหกรรม โรงเรียนมีการสอนการจัดการในสาขาวิชาการบริการอย่างเต็มรูปแบบ โดยให้ความรู้แก่ผู้นำรุ่นต่อไปในอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก Cornell School of Hotel Administration ก่อตั้งขึ้นในปี 1922 ในฐานะหลักสูตรระดับวิทยาลัยแห่งแรกของประเทศในด้านการจัดการโรงแรม และได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้นำระดับโลกในสาขานี้ ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

เกี่ยวกับ Hotel Ezra Cornell
Hotel Ezra Cornell เป็นงานประชุมด้านการศึกษาประจำปีในช่วงสุดสัปดาห์ซึ่งจัดโดยนักศึกษาของ School of Hotel Administration ของ Cornell University สำหรับผู้นำในอุตสาหกรรมการบริการ ซึ่งประกอบด้วยการสัมมนาเพื่อการศึกษา กิจกรรมยามว่าง และกิจกรรมด้านอาหารและเครื่องดื่ม ในช่วงสุดสัปดาห์มีความสมดุลระหว่างการศึกษาและความบันเทิง จุดประสงค์ของวันหยุดสุดสัปดาห์คือเพื่อให้นักเรียนได้ฝึกฝนทักษะที่ได้เรียนรู้ในห้องเรียนและเพื่อแสดงความสามารถของตนต่อผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม วัตถุประสงค์โดยรวมของปีนี้คือ “การนำเสนอการศึกษาด้านการบริการผ่านความเป็นผู้นำของนักศึกษา” ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่

นักคริกเก็ตหญิงชั้นนำหลายคนที่ได้รับการติดต่อจากมูลนิธิ Thomson Reuters รวมถึง Mithali Raj กัปตันทีมชาติในการทดสอบและคริกเก็ตนานาชาติหนึ่งวันไม่สามารถแสดงความคิดเห็นได้Ananya Upendran บรรณาธิการของเว็บไซต์ข่าวคริกเก็ต Women’s CricZone กล่าวว่าการจ่ายเงินของผู้เล่นหญิงเพิ่มสูงขึ้น แต่พวกเขาก็ยัง “จ่ายเป็นส่วนน้อยเมื่อเทียบกับผู้ชาย”

ลิงก์ย้อนกลับคือลิงก์ที่เข้ามายังเว็บไซต์ของคุณจากเว็บไซต์อื่นๆ ลิงก์เหล่านี้ไปยังเว็บไซต์ของคุณถือเป็นคะแนนความเชื่อมั่นต่อเครื่องมือค้นหา หมายความว่าเว็บไซต์ของสถานที่ให้บริการของคุณมีความสำคัญและมีความเกี่ยวข้องเพียงพอสำหรับเว็บไซต์อื่นๆ ที่จะเชื่อมโยงและเชื่อมโยงกัน

คุณภาพเทียบกับปริมาณของลิงก์ย้อนกลับ:
ในอดีต ลิงก์ย้อนกลับเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการจัดอันดับเว็บไซต์ มันเป็นเกมตัวเลขมากกว่า: ยิ่งไซต์มีลิงก์ย้อนกลับมากเท่าไหร่ การจัดอันดับการค้นหาก็ยิ่งดีขึ้นเท่านั้น เมื่อ Google ฉลาดขึ้นและอัปเดตอัลกอริธึม คุณภาพของลิงก์ย้อนกลับก็มีมากกว่าปริมาณ แทนที่จะให้รางวัลกับไซต์ที่จ่ายลิงก์สองสามพันลิงก์จากไซต์คุณภาพต่ำที่ไม่เกี่ยวข้อง Google เริ่มให้ความสนใจกับคุณภาพของไซต์ที่ลิงก์กลับมายังไซต์ของคุณ

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณต้องการให้เว็บไซต์ของสถานที่ให้บริการของคุณอยู่ในอันดับสำหรับศูนย์การประชุมที่ตั้งอยู่ริมถนน ศูนย์การประชุมมีรายชื่อโรงแรมใกล้เคียงหรือไม่? สถานที่ให้บริการของคุณถูกกล่าวถึงในรายการนั้นพร้อมลิงก์กลับไปยังเว็บไซต์หรือไม่? หากศูนย์การประชุมคิดว่าคุณสำคัญ Google ก็คิดว่าสถานที่ให้บริการของคุณมีความสำคัญสำหรับผู้ที่มองหาโรงแรมใกล้ศูนย์การประชุม ซึ่งมีน้ำหนักมากกว่าลิงก์ย้อนกลับ 30 รายการจากเว็บไซต์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเดินทางหรือสถานที่ตั้งของที่พัก

การรับลิงก์ย้อนกลับเพิ่มเติม:
คุณอาจชอบ
SEO แบบง่ายสำหรับโรงแรม – PART I
ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการใช้การตลาดเนื้อหาสำหรับโรงแรมของคุณในปี 2564
SEO แบบง่ายสำหรับโรงแรม – ตอนที่ 2
ดูทั้งหมด
การค้นหาเป้าหมายลิงก์ที่มีคุณภาพต้องใช้เวลาและการวิจัยเป็นอย่างมาก การเข้าถึงเป้าหมายที่มีคุณภาพและขอให้มีการรวมไม่ได้สร้างลิงก์เสมอไป แต่สิ่งสำคัญคือต้องถามและติดต่อเพื่อสร้างความสัมพันธ์ หากสถานที่ให้บริการของคุณได้รับลิงก์ที่มีคุณภาพจากธุรกิจใกล้เคียง เป็นการดีที่จะตอบแทนและเชื่อมโยงไปยังไซต์ของพวกเขาจากธุรกิจของคุณด้วยหากเกี่ยวข้อง

สิ่งสำคัญคืออย่ายึดติดกับจำนวนลิงก์เพื่อวัดโปรไฟล์ลิงก์ย้อนกลับที่ดี ที่พักพร้อมอาหารเช้าขนาดเล็กในไอโอวาจะไม่มีลิงก์ย้อนกลับมากเท่ากับโรงแรมรีสอร์ทในเมืองใหญ่ ไม่มีโปรไฟล์ลิงก์ย้อนกลับจะมีลักษณะเหมือนกัน เป็นเอกลักษณ์ของธุรกิจหรือทรัพย์สิน ไม่มีปริมาณที่วัดผลได้เท่ากับความสำเร็จ

การปกป้องโปรไฟล์ลิงก์ย้อนกลับของคุณ:
การจัดการลิงก์เป็นมากกว่าการรับลิงก์จากธุรกิจในท้องถิ่นและไดเรกทอรีการเดินทาง ขออภัย คุณไม่สามารถช่วยใครที่เชื่อมโยงถึงคุณ ซึ่งหมายความว่าคุณอาจได้รับลิงก์ย้อนกลับคุณภาพต่ำที่ไร้ประโยชน์

กับลูกค้าในอดีต เราเคยเห็นกลยุทธ์ที่คลุมเครือจากคู่แข่งที่จ้างเอเจนซี่ SEO เพื่อส่งลิงก์ที่ไม่ดีไปยังเว็บไซต์ของลูกค้าด้วยความหวังว่าพวกเขาจะถูกลงโทษหรือถูกลดอันดับ ด้วยเหตุผลเช่นนี้ การปกป้องโปรไฟล์ลิงก์ย้อนกลับของคุณจึงเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณสังเกตเห็นคุณภาพต่ำหรือลิงก์ที่เป็นสแปม ให้ปฏิเสธและแจ้งให้ Google ทราบว่าคุณไม่ต้องการเชื่อมโยงกับเว็บไซต์เหล่านั้นที่เชื่อมโยงถึงคุณ

ลิงค์ตรวจสอบคุณภาพ:
นอกจากการตรวจสอบลิงก์ที่ไม่ต้องการแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าลิงก์ที่คุณต้องการยังคงทำงานและสร้างความแตกต่างได้ หากคุณเปลี่ยน URL ของหน้าที่เชื่อมโยงไปยังเว็บไซต์อื่น ลิงก์ทั้งหมดจะใช้งานไม่ได้ หากหน้าถูกเปลี่ยนเส้นทาง ลิงก์ส่วนใหญ่จะยังคงดำเนินต่อไป แต่ทางที่ดีที่สุดคือถ้าลิงก์ไปยังหน้าปลายทางที่ต้องการโดยตรงโดยไม่ส่งเครื่องมือค้นหาผ่านการเปลี่ยนเส้นทาง คอยติดตามลิงก์ที่ได้รับมาอย่างดีเพื่อให้แน่ใจว่าลิงก์เหล่านั้นยังคงใช้งานได้จริงและถูกต้อง

ลิงก์คุณภาพสูงจะช่วยให้ผู้มีอำนาจโดเมนเว็บไซต์ของสถานที่ให้บริการ ลองนึกถึงคำกล่าวที่ว่า ‘คุณถูกตัดสินโดยบริษัทที่คุณดูแล’ เช่นเดียวกับโปรไฟล์ลิงก์ย้อนกลับของไซต์ หากเว็บไซต์ที่เสิร์ชเอ็นจิ้นพิจารณาลิงก์ที่สำคัญและน่าเชื่อถือไปยังเว็บไซต์ของสถานที่ให้บริการ เว็บไซต์นั้นจะส่งผู้มีอำนาจบางส่วนไปยังเว็บไซต์ของคุณ ยิ่งมีอำนาจในโดเมนของคุณมากเท่าไหร่ การจัดอันดับของคุณก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น

สำหรับเคล็ดลับเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการจัดอันดับที่สูงขึ้นใน Google ดาวน์โหลด Search Engine Optimization ความรู้พื้นฐานคู่มือของเราที่นี่

Trish Leighton
Trish เป็นผู้จัดการอาวุโสของ Search Marketing Services ที่ Vizergy Digital Marketing และทำงานกับบริษัทมาตั้งแต่ปี 2017 การมีพ่อแม่ที่ทั้งทำงานในอุตสาหกรรมการบริการและทำงานด้านการจัดการโรงแรมใน NYC เอง ทำให้ Trish มีความหลงใหลในอุตสาหกรรมนี้มาโดยตลอด เธอเริ่มทำงานด้านการตลาดดิจิทัลในปี 2011 และพบว่าบทบาทที่สมบูรณ์แบบสำหรับการผสมผสานความสนใจของเธอที่ Vizergy ซึ่งเธอเริ่มเป็นผู้จัดการ SEO

โพสต์ล่าสุด
ซีรี่ส์การกู้คืน COVID-19: เพิ่มปริมาณการค้นหาตามธรรมชาติ Natural
ความคิดเห็นของ ปีที่แล้ว
ความสำคัญของการปรับแต่งเว็บไซต์สำหรับเจ้าของโรงแรม
ความคิดเห็น 2 ปีที่แล้ว
ลืม OTA ไปได้เลย – คู่แข่งรายใหญ่ที่สุดของ Hotelier สำหรับการจองโดยตรงคือ Google
ความคิดเห็น 2 ปีที่แล้ว
เพิ่มเติมจาก TRISH LEIGHTON
เกี่ยวกับ Vizergy® Digital Marketing
Vizergy ให้บริการแก่อุตสาหกรรมการบริการของโลกด้วยการออกแบบเว็บไซต์ที่ปรับให้เหมาะสมเพื่อการแปลงและเครื่องมือการแข่งขันที่ดุเดือดเพื่อเพิ่มรายได้สูงสุด สูตรสู่ความสำเร็จของเราประกอบด้วยเทคโนโลยีล้ำสมัย โปรแกรมการตลาดดิจิทัลที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว และผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม ที่ Vizergy การตลาดด้านการบริการไม่ได้เป็นเพียงภารกิจของเราเท่านั้น แต่ยังเป็นจุดสนใจของเราอีกด้วย

เป็นเวลากว่า 20 ปีแล้วที่ Vizergy ได้พัฒนาและปรับใช้เทคโนโลยีการตลาดและความสามารถที่ดีที่สุดอย่างไม่ลดละเพื่อให้บริการลูกค้าหลายพันคนด้วยความเป็นเลิศ บริษัทปรับใช้โซลูชันการตลาดตลอดวงจรชีวิตการเดินทางที่สมบูรณ์ตั้งแต่การออกแบบและพัฒนาเว็บไซต์ที่ตอบสนอง ไปจนถึงโปรแกรมการตลาดดิจิทัลที่ได้รับรางวัล โซลูชันการจอง การวางแผนสื่อและการปรับใช้ แพลตฟอร์มของ Vizergy ได้รับการขนานนามว่าเป็นระบบการตลาดดิจิทัลอันดับ 1 สำหรับลูกค้าธุรกิจโรงแรม ง่ายต่อการปรับใช้ แบบเบ็ดเสร็จ และ SMART ช่วยให้ลูกค้าชนะในอุตสาหกรรมการบริการที่ซับซ้อนและแข่งขันได้ในปัจจุบัน

Minneapolis ล้อมรอบด้วยความงามของทะเลสาบและแม่น้ำมิสซิสซิปปี้ เป็นที่ตั้งของบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 หลายแห่งและมีห้องพักในโรงแรมมากกว่า 11,000 ห้อง คุณภาพชีวิตที่สูง ความหลากหลายของนายจ้าง และสถานที่ท่องเที่ยวเพื่อการพักผ่อนยังคงดึงดูดความต้องการและระดับการพัฒนาโรงแรมสู่พื้นที่ที่ตามมา

ขณะที่งานซูเปอร์โบวล์สงบลงและอากาศหนาวเย็นกลับมาอีกครั้ง มินนิอาโปลิสยังคงเป็นเมืองที่เข้มแข็ง โดยมีฐานผู้มาเยี่ยมเยียนองค์กร กลุ่ม และนักท่องเที่ยวในวงกว้าง การว่างงานยังคงลดลงอย่างต่อเนื่องที่ 2% เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของประเทศที่ 3.5% ณ เดือนพฤศจิกายน 2018 และเศรษฐกิจยังคงเติบโต นำโดยนายจ้างที่เข้มแข็งในตัวเมือง ได้แก่ Target, Ameriprise, Wells Fargo, Xcel Energy, Thrivent Financial และ ธนาคารสหรัฐ มหาวิทยาลัยมินนิโซตายังคงประสบความสำเร็จอย่างหลากหลาย โดยได้รับแรงหนุนจากทุนวิจัย ความก้าวหน้าทางการแพทย์ และการปรับปรุงด้านการเกษตร
ก่อนและหลังงานใหญ่ การพัฒนาโรงแรมใหม่มากมายได้ปะทุขึ้นในตัวเมือง ตั้งแต่ปี 2016 มีโรงแรม 10 แห่ง รวม 1,720 ห้องและ 15% ของพื้นที่โฆษณาที่มีอยู่ ได้เปิดในมินนิอาโปลิส ซึ่งล่าสุดคือโรงแรม Elliot Park ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Autograph Collection ในเดือนกันยายน 2018 และสนามบิน InterContinental MSP ในเดือนกรกฎาคม 2018 .

ในปี 2018 อัตราการเข้าพักและอัตราเฉลี่ยเพิ่มขึ้นในระดับปานกลางในมินนิอาโปลิส ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากอุปสงค์ที่เกี่ยวข้องกับซูเปอร์โบวล์ ด้วยระดับการเข้าพักเกิน 70% การพัฒนาใหม่ยังคงแพร่หลาย ประมาณ 84% ของห้องพักใจกลางเมืองที่มีอยู่จัดอยู่ในประเภทระดับบนหรือสูงกว่า ซึ่งแสดงให้เห็นตัวเลือกราคาที่ต่ำกว่าที่มีอยู่อย่างจำกัด ปรากฏการณ์นี้เป็นเรื่องปกติสำหรับพื้นที่ในเมืองที่หนาแน่นเนื่องจากราคาที่ดินและค่าก่อสร้างที่สูง อย่างไรก็ตาม มีโครงการใหม่สองสามโครงการที่วางแผนไว้สำหรับมินนิอาโปลิสที่จะเพิ่มจำนวนโรงแรมที่มีราคาจับต้องได้ ตารางต่อไปนี้แสดงโครงการโรงแรมที่เสนอสำหรับดาวน์ทาวน์มินนิอาโปลิส ณ เดือนมกราคม 2019

HVS Market Pulse: มินนีแอโพลิส – หลังซูเปอร์โบวล์HVS
ในขณะที่เส้นขอบฟ้าของมินนิอาโปลิสเกลื่อนไปด้วยปั้นจั่นก่อสร้างในโครงการหลายครอบครัวหลายโครงการ โครงการขนาดใหญ่ที่ใช้งานแบบผสมผสานในตัวเมืองรวมถึงการบูรณะอาคารของเดย์ตันด้วยพื้นที่สำนักงาน 1.2 ล้านตารางฟุตให้เช่าในต้นปี 2562 เช่น รวมถึงอาคารเกตเวย์ 37 ชั้น ซึ่งจะถูกทอดสมอโดย RBC Wealth Management และโรงแรม Four Seasons 280 ห้อง การเปิดสนาม US Bank Stadium และหอคอย Wells Fargo ในปี 2016 ได้กระตุ้นการพัฒนาเพิ่มเติมในย่าน Mill District และ Downtown East โครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ในพื้นที่เหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงการพัฒนาแบบหุ้มเหล็ก (โรงแรมและอพาร์ตเมนต์ Moxy) และ East End (อพาร์ตเมนต์ Trader Joe’s และ Canopy by Hilton)

นอกจากโครงการที่เสนอแล้ว ตลาดมินนิอาโปลิสยังคงเป็นที่สนใจของผู้ซื้อโรงแรม เนื่องจากโรงแรมใจกลางเมืองหลายแห่งถูกซื้อกิจการในปี 2561 โรงแรม Kimpton Grand ขายในเดือนธันวาคมในราคา 30,000,000 ดอลลาร์ ($214,000 ต่อคีย์) โรงแรมเรดิสัน บลู ขายในเดือนมิถุนายนในราคา 75,000,000 ดอลลาร์ (208,000 ดอลลาร์ต่อคีย์) คีย์) และ DoubleTree Minneapolis University Area ที่เพิ่งเปิดขายในเดือนกุมภาพันธ์ในราคา 38,300,000 ดอลลาร์ (274,000 ดอลลาร์ต่อคีย์)

ในขณะที่เศรษฐกิจยังคงแข็งแกร่ง ความกังวลในหมู่ผู้ประกอบการโรงแรมหลายแห่งในมินนิอาโปลิสยังคงเป็นเรื่องแรงงานและค่าแรงที่สูงขึ้น จากข้อมูลของสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา มินนิอาโปลิสตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงค่าจ้างและเงินเดือนเกือบ 5% ต่อปี (ณ เดือนกันยายน 2018) เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของประเทศที่มากกว่า 3% ย้อนกลับไปในปี 2011 สภาเมืองมินนิอาโปลิสได้สร้าง “ทางแยก 2025” ซึ่งมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายหลักสิบประการในการเปลี่ยนภูมิทัศน์ของเมืองมินนีแอโพลิสเพื่ออนาคตที่ดีกว่าสำหรับธุรกิจ ผู้อยู่อาศัย และผู้มาเยือน โครงการริเริ่ม 2 ประการในแผน 2 พันล้านดอลลาร์นั้นรวมถึงการเพิ่มจำนวนประชากรในดาวน์ทาวน์เป็นสองเท่า และปรับปรุงการขนส่งสาธารณะ ซึ่งทั้งสองอย่างนี้จะช่วยตอบสนองความต้องการของธุรกิจที่กำลังเติบโต

NFL Vikings, NBA Timberwolves และ MLB Twins ดึงดูดผู้เข้าชมหลายล้านคนต่อปี และเป็นแหล่งความบันเทิงสำหรับผู้เข้าร่วมประชุมประมาณ 839,000 คนต่อปี นอกจากนี้

Downtown Minneapolis ยังมีสถานบันเทิงมากมาย เช่น Nicollet Mall, First Avenue, Guthrie Theatre, Orpheum Theatre, State Theatre, Walker Art

Museum and Sculpture Garden และ Mill City Museum ราวกับว่าการเป็นเจ้าภาพ Super Bowl ไม่เพียงพอ Minneapolis จะเป็นเจ้าภาพ NCAA Final Fou

r ในเดือนเมษายน 2019 พร้อมกับความต่อเนื่องของ ESPN X Games ในปี 2019 และ 2020 และ Women’s NCAA Final Four ในปี 2022

ในขณะที่ความต้องการทั้งแบบชั่วคราวและแบบกลุ่ม คาดว่าจะเติบโตต่อไป แนวโน้มเป็นไปในเชิงบวกอย่างระมัดระวัง เนื่องจากอุปสงค์อันดับสูงที่อ่อนตัวลงหลังการแข่งขันซูเปอร์โบวล์

HVS มีบทบาทอย่างมากในการให้คำปรึกษาในเมืองแฝดที่ใหญ่กว่า Tanya Pierson, MAIและJustin Westadเป็นตัวแทนในพื้นที่ของเราและพร้อมที่จะช่วยเหลือคุณในทุกความต้องการคำปรึกษาที่คุณอาจมี

Justin Westad

Justin Westad ดำรงตำแหน่งรองประธานของ HVS Minneapolis มีประสบการณ์มากมายในตลาด Upper-Midwestern นอกจากงานของเขาในมินนิอาโปลิสแล้ว

จัสตินยังเน้นที่การประเมินและการตลาด/ความเป็นไปได้ในแคนซัสซิตี้ ดิมอยน์ และเซนต์หลุยส์ การมอบหมายเหล่านี้มีตั้งแต่โมเต็ลในชนบทราคาประหยัดไปจนถึงทรัพย์สินหรูหรา/ถ้วยรางวัลในย่านใจกลางเมือง

เพิ่มเติมจาก JUSTIN WESTAD

Tanya J. Pierson

Tanya Pierson, MAI กรรมการผู้จัดการของ HVS Minneapolis ได้ทำการศึกษาตลาด

วิเคราะห์ความเป็นไปได้ และประเมินราคาโรงแรมและรีสอร์ทกว่า 2,000 แห่ง

ในเกือบทุกรัฐของสหรัฐฯ รวมทั้งแคนาดาและแคริบเบียน เป็นวิทยากรและผู้ร่วมอภิปรายในการประชุมใหญ่ในโรงแรม เธอยังบรรยายที่มหาวิทยาลัยเดนเวอร์ในประเด็นเฉพาะในสหรัฐฯ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โรงแรมได้ทำสงครามกับบริษัทตัวแทนท่องเที่ยวออนไลน์ เช่น Booking.com, Expedia, Ctrip และ Agoda เพื่อชิงลูกค้ากลับคืนมาโดยเสนอสิทธิพิเศษมากมาย รวมถึงส่วนลดเพื่อแลกกับการจองโดยตรงกับ โรงแรม. “จองตรง” ได้กลายเป็นมนต์ใหม่

เมื่อผู้ประกอบการโรงแรมทราบอย่างรวดเร็ว การดึงดูดผู้บริโภคกลับไม่ง่ายอย่างที่หวัง OTA ที่ใหญ่กว่ามีอาร์กิวเมนต์ที่ทรงพลังอย่างน้อยสองข้อในความโปรดปราน:

ผู้ใช้สามารถเลือกโรงแรมได้หลายแสนแห่งในสภาพแวดล้อมที่สม่ำเสมอและง่ายต่อการนำทาง

โรงแรมและกลุ่มโรงแรมไม่สามารถทำอะไรเกี่ยวกับข้อโต้แย้งเรื่องความโปร่งใสของตลาดได้ แต่สามารถมอบประสบการณ์การใช้งานที่ยอดเยี่ยมแก่ผู้ใช้ได้ นั่นคือสิ่งที่พวกเขาทำหรือพยายามทำ อย่างน้อย ปรับปรุงเว็บไซต์เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ที่สำคัญ (ซึ่งในกรณีส่วนใหญ่ พูดตามตรง เหลืออีกมากเป็นที่ต้องการ ซึ่งทำให้ OTA ได้ตลาดขนาดใหญ่- แชร์ไว้ก่อน)

ในที่สุดโรงแรมก็ประสบความสำเร็จ? ไม่ได้จริงๆ ขณะที่พวกเขาลงทุนหลายล้านคนในการพัฒนาเว็บไซต์ใหม่ โดยเน้นหนักไปที่เนื้อหาภาพ การเล่าเรื่อง และประสบการณ์ พวกเขาล้มเหลวในการส่งมอบพื้นฐานทั้งในด้านจุดอ่อนของ OTA (เนื้อหาที่มีเนื้อหา) รวมถึงจุดแข็ง (ตรรกะที่ใช้งานง่ายซึ่ง เข้าใจง่ายและนำทางเพื่อประสบการณ์การจองที่ยอดเยี่ยม)

คุณอาจชอบ
วิธีสร้างประสบการณ์ Omni-channel สำหรับแขกของคุณ
ทรัพย์สินของคุณจะก้าวขึ้นเป็นผู้ชนะในปี 2564 ได้อย่างไร
ทำไมการประเมินโรงแรมถึงไม่ง่ายขนาดนั้น!
ดูทั้งหมด
ข้อสรุปนี้เป็นผลจากการวิเคราะห์โดยDNA-QAของเว็บไซต์ของกลุ่มโรงแรมหรูชั้นนำของโลก ซึ่งดำเนินการในเดือนกุมภาพันธ์ 2019

DNA-QA วิเคราะห์ประสบการณ์ของแขกของโรงแรมระดับหรูและหรูหรา ซึ่งเป็นกระบวนการที่เริ่มต้นขึ้นอย่างเห็นได้ชัดด้วยการเลือกและจองโรงแรม การตรวจสอบคุณภาพเว็บไซต์ประกอบด้วยเกณฑ์มากกว่า 100 ข้อ โดยแบ่งออกเป็นสามส่วนเท่าๆ กัน เค้าโครงเว็บไซต์ ทั่วไปและหน้าแรก (หน้า Landing Page) ส่วนย่อยของเว็บไซต์ เช่น ที่พัก การรับประทานอาหาร ฯลฯ และสุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุดคือประสบการณ์การจอง

การค้นพบที่สำคัญ ได้แก่ :
ไม่มีกลุ่มโรงแรมกลุ่มใดที่มอบประสบการณ์การใช้งานที่น่าดึงดูดใจให้กับผู้ใช้ทั่วทั้งเว็บไซต์
กลุ่มโรงแรมหรูระดับสุดยอด 17 อันดับแรกมีคะแนนอยู่ระหว่าง 70.21% ถึง 82.40% โดยมีคะแนนเฉลี่ย 77.58%
กลุ่มโรงแรมในระดับที่สอง ประเภทหรูหรา (18+) ดำเนินการภายในช่วงเดียวกัน
แม้ว่าการจองส่วนใหญ่สามารถทำได้อย่างรวดเร็ว แต่ก็มีศักยภาพเพียงพอที่จะทำให้ประสบการณ์การจองสมบูรณ์แบบได้
โดยรวมแล้วการออกแบบที่เก๋ไก๋และเก๋ไก๋ที่เว็บไซต์จำนวนมากแสดงนั้นมาจากเนื้อหาพื้นฐาน เนื้อหาจริง (เช่นข้อมูลโรงแรมโดยย่อหรือข้อมูลที่สมบูรณ์เกี่ยวกับบริการและนโยบายของโรงแรม) ที่มีความสำคัญต่อผู้บริโภคเช่นกัน ตัดสินใจอย่างมีข้อมูล
แม้ว่าภาพขนาดใหญ่ที่มีคุณภาพจะเป็นมาตรฐาน แต่ผู้เข้าร่วมเพียง 50% เท่านั้นที่ดูวิดีโอ
ประสบการณ์ผู้ใช้บนหน้าจอขนาดต่างๆ ทั้งหมดนั้นยอดเยี่ยม และในบางกรณีอาจดีกว่าบนสมาร์ทโฟนมากกว่าเดสก์ท็อปเมื่อเน้นที่สิ่งจำเป็น
เครื่องมือแชท (สด) ยังไม่เป็นที่นิยม มีข้อยกเว้นบางประการที่พิสูจน์กฎ
วิดเจ็ตเปรียบเทียบราคามีอยู่ในหนึ่งในสามของไซต์เท่านั้น
บริการที่สำคัญของโรงแรมได้รับการเน้นและแสดงอย่างเด่นชัดประมาณ 40%
แคมเปญการตลาดไม่ได้มาอย่างถูกและโดยพื้นฐานแล้วกลายเป็นเงินที่ถูกโยนออกไปนอกหน้าต่างซึ่งประสบการณ์เว็บไซต์ต่ำกว่าอุดมคติ แน่นอนว่าต้องใช้มากกว่าเว็บไซต์ที่ “สมบูรณ์แบบ” ในการโน้มน้าวให้ผู้คนจองโดยตรง อย่างไรก็ตาม การดำเนินการทั้งหมดที่กลุ่มโรงแรมสามารถทำได้เพื่อเอาชนะใจลูกค้า การอัปเกรดที่ง่ายที่สุด ราคาถูกที่สุด และเร็วที่สุดคือความสมบูรณ์แบบของ เว็บไซต์ บรรทัดล่าง? เว็บไซต์โรงแรม (กลุ่ม) มีศักยภาพที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก และจะเป็นประโยชน์ต่อแขกและที่พักเหมือนกันหากได้รับรู้

Jochen Ehrhardt
Jochen Ehrhardt ( jochen@dna-qa.com ) เป็นหุ้นส่วนผู้จัดการและ EVP Audits สำหรับ DNA-QA ซึ่งเป็นผู้ให้บริการ QA อิสระที่มีการตรวจสอบ รายงาน และติดตามผลที่ครอบคลุมและปรับแต่งได้มากที่สุด ไม่ได้เน้นที่การเพิ่มจำนวนสมาชิกหรือยอดขายสิ่งพิมพ์ แต่เพียงช่วยให้ลูกค้าปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการของตนเพื่อประโยชน์ของแขกของพวกเขา

ในปี พ.ศ. 2462 โรงแรมขนาดใหญ่สองแห่งกำลังเร่งดำเนินการจนเสร็จ Hotel Commodore เชื่อมต่อกับ Grand Central Terminal และเป็นเจ้าของโดย The New York Central Railroad เปิดอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 28 มกราคม 1919 ตั้งชื่อตาม ‘Commodore’ Cornelius Vanderbilt ผู้ก่อตั้ง New York Central Railroad System มีห้องพักมากถึง 2,000 ห้อง นอกจากนี้ยังเป็นที่ตั้งของห้องเดี่ยวที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยสร้างมา

ตอนนั้นมีขนาดใหญ่มากจนวันรุ่งขึ้นหลังเปิด คณะละครสัตว์เต็มไปด้วยช้างและทั้งหมดถูกจัดแสดงในห้องบอลรูมขนาดใหญ่ หลังจากการปรับปรุงครั้งใหญ่โดย Trump Organisation สถานที่แห่งนี้ได้เกิดใหม่ในปี 1970 ในฐานะ Grand Hyatt

เพื่อไม่ให้น้อยหน้า The Pennsylvania Railroad ได้เปิดโรงแรม Hotel Pennsylvania ของตัวเอง โดยอยู่ติดกับสถานี Penn Station ห่างออกไปประมาณ 15 ช่วงตึก โดยตั้งใจจะเปิดก่อน Commodore เพียงไม่กี่วัน โรงแรมแห่งนี้บริหารจัดการโดย Statler Hotels และมีขนาดใหญ่กว่าด้วยห้องพัก 2,200 ห้อง Hotel Pennsylvania เป็นหนึ่งในโรงแรมแรกๆ ที่มีห้องน้ำส่วนตัวสำหรับห้องพักแต่ละห้อง สิ่งอำนวยความสะดวกในโรงแรม ได้แก่ พนักงานต้อนรับ ทันตแพทย์ โรงพยาบาลที่ใช้งานได้เต็มรูปแบบ แยกสระแช่ตัวสำหรับทั้งสองเพศ ร้านตัดผม ร้านขายยา บาร์มากมาย ร้านกาแฟ ห้องสมุด สปา ร้านอาหารและร้านอาหารมากมาย ห้องประชุม.

ที่พักใช้ระบบประตูสองทาง ‘Servidor’ ที่ได้รับสิทธิบัตร ซึ่งพนักงานรับจอดรถสามารถทิ้งเสื้อผ้าหรือสิ่งของอื่น ๆ ไว้ในวงกบประตูของแต่ละห้องเพื่อไม่ให้รบกวนผู้เข้าพัก ที่พักแห่งนี้ยังคงดำเนินการในฐานะ Hotel Pennsylvania ของนิวยอร์ก แม้ว่าจำนวนห้องจะลดลงเหลือ 1,700 เนื่องจากสิ่งอำนวยความสะดวกดั้งเดิมของโรงแรมจำนวนมากได้รับการดัดแปลงเพื่อใช้ในเชิงพาณิชย์แบบอื่น และหมายเลขโทรศัพท์ของรัฐเพนซิลเวเนีย 6-5000 ที่เกล็น มิลเลอร์เล่นในคาเฟ่รูจของโรงแรมยังคงเป็นอมตะ

คุณอาจชอบ
การเดินทางบนถนน Great American Winter และโรงแรมของคุณ
รายการที่ต้องมีสำหรับแพลตฟอร์มการรับส่งข้อความในโรงแรมในปี 2564
เทคโนโลยีใหม่เพื่อสร้างสมดุลระหว่าง “การแลกเปลี่ยนที่แม่นยำและรวดเร็ว” ในการจ้างงาน
ดูทั้งหมด
หนึ่งร้อยปีที่แล้ว การรถไฟปกครอง โรงแรมถูกมองว่าเป็นส่วนเสริมที่จำเป็นต่อระบบศูนย์กลางทางรถไฟ จึงมีการระบุแรงผลักดันและเงินทุนในการพัฒนาโรงแรมไว้อย่างชัดเจน วันนี้ไม่มีความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกัน ดังนั้นโครงการขนาดใหญ่เช่นนี้จึงหายาก ในบริบทของอเมริกาเหนือ ตัวอย่างเดียวที่คล้ายคลึงกันคือลาสเวกัสที่เกมสามารถพิสูจน์การลงทุนมหาศาลได้

โรงแรมประวัติศาสตร์ทั้งสองแห่งนี้จะอยู่รอดในอีกร้อยปีข้างหน้าหรือไม่? คุณสมบัติทั้งสองได้ใช้วิถีที่แตกต่างกันอย่างมากมาย – ธงเทียบกับอิสระ การกำหนดราคาแบบพรีเมียมเทียบกับแบบประหยัด บริการเต็มรูปแบบและจำกัด

ที่สำคัญ เมื่อมองย้อนกลับไปที่คุณสมบัติทั้งสองนี้และวิธีที่พวกเขาพัฒนาขึ้นในช่วงศตวรรษที่ผ่านมาจะอธิบายให้ชัดเจนว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับโรงแรมของคุณ ทุกวันนี้ปัญหาที่โรงแรมเผชิญอยู่นั้นน่ากลัว:

ความคาดหวังของแขกเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในช่วงศตวรรษที่ผ่านมา และพวกเขาจะผ่านพ้นไปได้อย่างไรในอีกร้อยปีข้างหน้า
คุณจำช่วงเวลาที่แน่นอนเมื่อขั้นตอนการชำระเงินได้รับการแก้ไขและขยายออกไปในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมาหรือแม้แต่ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้หรือไม่
โรงแรมของคุณจะสามารถทนต่อแรงกดดันจากเศรษฐกิจแบ่งปันได้หรือไม่?
เทคโนโลยีใหม่ใดบ้างที่จำเป็นสำหรับประสบการณ์โรงแรมที่เหมาะสม
จะมีกองกำลังสำคัญอะไรอีกที่จะมาปฏิวัติการต้อนรับในอีกไม่กี่ทศวรรษข้างหน้า?
มูลค่าของสินทรัพย์อ้างอิง – นั่นคือ มูลค่าที่ดิน – จะพอใจกับผลตอบแทนประจำปีของการดำเนินงานของโรงแรมหรือไม่ หรือสามารถให้บริการที่ดีกว่าในรูปแบบอื่นได้หรือไม่?
คุณจะปรับปรุงพื้นที่ใช้งานน้อยเกินไปหรือถูกทิ้งร้างเพื่อสร้างกระแสรายได้ใหม่ได้อย่างไร
เหนือสิ่งอื่นใด โรงแรมบางแห่งมีวันหมดอายุตามธรรมชาติหรือสถานที่ให้บริการใดสามารถอยู่ได้ด้วยการเพิ่มทุนใหม่ผสมกับการรีแบรนด์และการปรับปรุงบริการ
ทรัพย์สินในเมืองทุกแห่งกำลังประสบปัญหาเหล่านี้ และเจ้าของโรงแรมทุกคนต้องพิจารณาอย่างน้อยที่สุดเพื่อวางแผนล่วงหน้าสำหรับความต้องการของแขกในอนาคต ที่น่าสนใจที่สุดสำหรับฉันคือคำถามแรกที่ตั้งขึ้นเนื่องจากความคาดหวังของแขกดูเหมือนจะเร่งตัวขึ้นในความต้องการของพวกเขา ดังนั้นจึงเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้จัดการในแง่ของการรักษาให้ทันกับแนวโน้ม

ในความคิดขั้นสุดท้าย ให้พิจารณาความจริงที่ว่าการเพิ่มมูลค่าที่โดดเด่นอย่างหนึ่งของ Roaring Twenties คือการมีเครื่องปรับอากาศในห้องพักของคุณ ซึ่งเป็นสิ่งประดิษฐ์ใหม่แห่งทศวรรษนั้นที่มีโรงแรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแอตแลนติกซิตีที่ทำหน้าที่เป็นเทคโนโลยี นักประดิษฐ์มากกว่าคนเกียจคร้านที่คนส่วนใหญ่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ด้วยเหตุนี้ เราจึงขอให้นายร้อยสองคนนี้เป็นวันครบรอบปีที่มีความสุข แล้วดูว่าสถานที่ให้บริการของคุณจะดังก้องในหนึ่งร้อยปีอย่างไร

สล็อต SBOBET เลสเตอร์เป็นผู้นำตารางด้วยผลต่างประตูหลังจากเก็บชัยชนะครั้งที่สองของฤดูกาลกับเบิร์นลีย์แชมเปี้ยนส์ลิเวอร์พูลยังรักษาสถิติ 100% ด้วยชัยชนะที่เชลซี 10 คนขณะที่อาร์เซนอลยังคงเริ่มต้นอย่างน่าประทับใจด้วยการเอาชนะเวสต์แฮแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดประสบความพ่ายแพ้ในบ้านกับคริสตัลพาเลซในขณะที่แอสตันวิลล่า, ไบรท์ตัน, ลีดส์, เอฟเวอร์ตัน, ท็อตแนมและแมนเชสเตอร์ซิตี้ชนะ

Alisson: การเซฟจุดโทษนั้นดีพอสำหรับผม เหลือเวลาเล่น 15 นาทีมีเวลาอีกมากที่เชลซีจะกลับเข้าสู่เกมเมื่อการเซฟของอลิสซอนทำให้ลิเวอร์พูลไม่ต้องสงสัยเลย ในขณะเดียวกันมันก็เป็นผลงานที่แย่อีกครั้งของ Kepa Arrizabalaga ที่ปิดผนึกชะตากรรมของเชลซีลิเวอร์พูลตัดสินใจเมื่อนานมาแล้วว่าหากพวกเขาจะเป็นผู้ท้าชิงตำแหน่งพวกเขาต้องลงทุนกับผู้รักษาประตูระดับโลก

อลิสซอนคือคำตอบของพวกเขาและสโมสรเมอร์ซีย์ไซด์ไม่ได้มองย้อนกลับไปตั้งแต่ ผมขอแนะนำให้เชลซีทำเช่นเดียวกันและรวดเร็วเธอรู้รึเปล่า? อลิสสันซึ่งเซ็นสัญญากับลิเวอร์พูลในปี 2018 ได้ทำการเซฟจุดโทษครั้งแรกให้กับสโมสร (สามนัด) สล็อต SBOBET อันที่จริงมันเป็นการเซฟครั้งแรกของ Alisson ในพรีเมียร์ลีกฤดูกาลนี้

กองหลัง – Tariq Lamptey (ไบรท์ตัน), Fabinho (Liverpool), Ezri Konsa (Aston Villa)
Tariq Lamptey (ไบรท์ตัน), ฟาบินโญ่ (ลิเวอร์พูล), เอซรีคอนซา (แอสตันวิลล่า)Tariq Lamptey: ผลงานของเขากับเชลซีเมื่อกลางสัปดาห์นั้นน่าประทับใจ แต่เมื่อเทียบกับนิวคาสเซิลยูไนเต็ดเมื่อวันอาทิตย์เขาทำได้ดีกว่า Lamptey ชนะจุดโทษของไบรท์ตันและต่อมามีส่วนร่วมในการเคลื่อนไหวที่ทำให้เกมเกินผู้มาเยือน

Lamptey อยู่ในสนามเพียง 57 นาทีโดยที่ Allan Saint-Maximin เรียกใช้ เมื่อ Lamptey ถูกเปลี่ยนตัวออกด้วยอาการบาดเจ็บในที่สุดการแข่งขันนี้ก็ได้รับชัยชนะจาก Seagulls และนั่นก็เป็นผลมาจากผลงานของ Lamptey เป็นส่วนใหญ่ เด็กคนนี้เล่นได้เธอรู้รึเปล่า? Lamptey สกัดกั้นนิวคาสเซิ่ลได้มากกว่าผู้เล่นไบรท์ตันคนอื่น ๆ (สี่คน)

ฟาบินโญ่: การพยายามเอาชนะลิเวอร์พูลด้วยชาย 11 คนนั้นยากพอสมควรดังนั้นเมื่ออันเดรียสคริสเตนเซ่นของเชลซีถูกส่งตัวไปปีนเหนือซาดิโอมาเน่เกมก็จบลงอย่างมีประสิทธิภาพสิ่งที่ทำให้ผมประทับใจคือการแสดงของฟาบินโญ่ กองกลางชาวบราซิลเข้ามาเติมเต็มให้กับโจโกเมซที่ได้รับบาดเจ็บและพิสูจน์แล้วว่าเป็นมากกว่าหุ้นส่วนที่เพียงพอสำหรับเวอร์จิลฟานไดจ์

เธอรู้รึเปล่า? ฟาบินโญ่จ่ายบอลได้มากกว่า (90) และครองบอลได้มากกว่า (12) ครั้งกับเชลซีมากกว่าผู้เล่นคนอื่น ๆEzri Konsa: Aston Villa v Sheffield United เกือบจะเป็นสำเนาของการแข่งขันนัดแรกหลังจากออกจากเกม การแข่งขันครั้งนั้นน่าเบื่อและเกมในวันจันทร์ดีขึ้นเพียงเล็กน้อย

อย่างไรก็ตามมีประกายไฟสองครั้งในเกมนี้ หนึ่งคือ Tyrone Mings ผู้ให้ความช่วยเหลือสำหรับผู้ชนะของ Villa และอีกคนคือ Ezri Konsa ที่ลอยขึ้นเหนือเอนดาสตีเฟนส์ได้อย่างสวยงามเพื่อชี้นำอดีตผู้รักษาประตูของเขา Aaron Ramsdale วิลล่าดูเหมือนว่าพวกเขากำลังจะมีปัญหาเดียวกันกับฤดูกาลที่แล้วที่พวกเขาขาดประตูจากกองหน้า

เธอรู้รึเปล่า? Konsa ยิงได้สองประตูในสี่เกมลีกที่ผ่านมามากกว่าที่เขาลงทะเบียนในการแข่งขันลีก 137 ครั้งก่อนหน้านี้กองกลาง – เจมส์โรดริเกซ (เอฟเวอร์ตัน), เจมส์แม็คอาเธอร์ (คริสตัลพาเลซ), เควินเดอบรอยน์ (แมนฯ ซิตี้) วิลฟรีดซาฮา (คริสตัลพาเลซ)เจมส์โรดริเกซ (เอฟเวอร์ตัน), เจมส์แม็คอาเธอร์ (คริสตัลพาเลซ), เควินเดอบรอยน์ (แมนฯ ซิตี้) วิลฟรีดซาฮา (คริสตัลพาเลซ)

James Rodriguez: ประตูที่ยอดเยี่ยมจาก James Rodriguez และการส่งออกไปโดยไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนเกมของ Everton ฉันไม่รู้ว่าทำไม Kieran Gibbs ถึงรู้สึกว่าถูกบังคับให้วางมือของเขาต่อหน้า Rodriguez ซึ่งยอมรับว่าเคยกัดกองหลังเวสต์บรอมก่อนที่เขาจะถูกไล่ออก

กองหลังมีโอกาสมากมายในการแข่งขันที่จะทำการต่อสู้ที่ถูกต้องตามกฎหมายอย่างสมบูรณ์แบบ แต่เป็นสิ่งที่สร้างความเจ็บปวดให้กับสมาชิกฝ่ายค้านเกือบทุกคนที่เขาเลือก ใช้เวลาของคุณและต่อสู้กับซูเปอร์สตาร์ชาวโคลอมเบียซึ่งมีค่าจริงๆแทนที่จะทำให้ทีมของคุณเสียค่าใช้จ่ายในการแข่งขันเพราะคุณรู้สึกน้อยใจ นั่นคือสนามเด็กเล่น

เธอรู้รึเปล่า? 34% ของ 53 ประตูของเจมส์โรดริเกซในห้าลีกสูงสุดของยุโรปทำจากนอกกรอบ (18 จาก 53 ประตู) รวมถึงสามในหกครั้งที่ผ่านมาJames McArthur: Ian Wright กล่าวถึง James McArthur ในการจัดส่ง Match of the Day เมื่อสัปดาห์ที่แล้วสำหรับการแสดงของเขากับ Southampton ฉันต้องพูดถึงเขาในสัปดาห์นี้สำหรับการหาประโยชน์จากแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด ฮีโร่ที่ยังไม่ได้ร้องของคริสตัลพาเลซนั้นยอดเยี่ยมที่ Old Trafford

ฉันรู้สึกทึ่งกับผู้เล่นในตำแหน่งกองกลางที่ได้รับความนิยมอย่างมากจากการโหม่ง หากชาวสกอตสามารถทำการต่อสู้ที่ถูกต้องตามกฎหมายอย่างสมบูรณ์แบบและทิ้งคู่ต่อสู้ลงบนพื้นในเวลาเดียวกันได้ยิ่งดี – จุดหนึ่งที่มาร์คัสแรชฟอร์ดพบว่าต้นทุนของเขา การโหม่งก็เหมือนกับการทำประตูให้กับแม็คอาเธอร์เธอรู้รึเปล่า? แม็คอาเธอร์โหม่งกับแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดมากกว่าผู้เล่นคริสตัลพาเลซคนอื่น ๆ (เจ็ดคน)

เควินเดอบรอยน์: ผู้เล่นพีเอฟเอที่เพิ่งครองตำแหน่งใหม่แห่งปีกลับมาอีกครั้ง ครองเกมด้วยความเมินเฉยที่ชื่อของเขาแนะนำ การแสดงของเควินเดอบรอยน์กับวูล์ฟส์แสดงให้เห็นว่าหากทีมชาติเบลเยี่ยมยังคงฟิตลิเวอร์พูลไม่สามารถคว้าแชมป์พรีเมียร์ลีกเป็นสมัยที่สองได้ เขาลูบจุดโทษของเขาผ่านรุยปาทริซิโอด้วยความมั่นใจเช่นนี้ฉันสงสัยว่าผู้รักษาประตูของ Wolves จะช่วยมันได้หรือไม่แม้ว่า De Bruyne จะบอกเขาว่าเขาจะวางมันไว้ที่ไหน พระราชบัญญัติชั้นเรียน

เธอรู้รึเปล่า? ตั้งแต่เริ่มฤดูกาลที่แล้วเควินเดอบรอยน์จากแมนเชสเตอร์ซิตี้มีส่วนร่วมโดยตรงกับประตูในพรีเมียร์ลีกมากขึ้น (35 – 14 ประตู, 21 แอสซิสต์) มากกว่าผู้เล่นคนอื่น ๆ สามประตูก่อนโมฮาเหม็ดซาลาห์ของลิเวอร์พูลWilfried Zaha: ฉันพูดเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าถ้าพาเลซอยู่รอดในพรีเมียร์ลีกฤดูกาลนี้ Zaha จะต้องทำประตูได้มากกว่านี้ ดูเหมือนว่าเขาจะจดบันทึก ขอให้ชัดเจนมีเพียงทีมเดียวที่สมควรได้รับชัยชนะในนัดนี้กับแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดและนั่นคือคริสตัลพาเลซ

ซาฮาซึ่งได้รับตำแหน่งกัปตันในการกลับมาที่โอลด์แทรฟฟอร์ดจะได้รับความพึงพอใจอย่างมากที่ได้ฝังสโมสรที่เคยกล้าแนะนำว่าเขาไม่ดีพอสำหรับพวกเขา Zaha ที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นไม่เพียง แต่ขับไล่ผีเพียงไม่กี่ตัวเท่านั้น แต่ยังดูกังวลเกี่ยวกับการชนะการแข่งขันในทุกวันนี้มากกว่าการแสดงกลอุบายของเขา ถ้าปลอกแขนกัปตันทำตามที่ผมแนะนำให้เขาเก็บไว้

เธอรู้รึเปล่า? ซาฮากลายเป็นผู้เล่นคนแรกที่ทำประตูได้สองครั้งในเกมพรีเมียร์ลีกกับแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดซึ่งก่อนหน้านี้ปรากฏตัวให้พวกเขาในการแข่งขันหนึ่งในผู้เล่นคนโปรดของฉันอย่างรวดเร็ว เกมส่วนใหญ่ของเขาเต็มไปด้วยความซื่อสัตย์ กองหน้าส่วนใหญ่จะหยุดไล่ตามที่ให้บอลไป แต่ความมุ่งมั่นของมาเน่ที่จะครองบอลกลับถูกเคปาประเมินต่ำเกินไปส่งผลให้เซเนกัลเป็นประตูที่สองของเกม

ช่วงเวลาของผู้รักษาประตูเชลซีที่สแตมฟอร์ดบริดจ์นั้นไม่น่าเชื่อนับตั้งแต่ที่เขาปฏิเสธที่จะออกจากสนามในเกมคาราบาวคัพรอบชิงชนะเลิศกับแมนเชสเตอร์ซิตี้ และตอนนี้เวลาของเขาหมดแล้วเธอรู้รึเปล่า? มาเน่กลายเป็นเพียงผู้เล่นคนที่สามของลิเวอร์พูลที่ทำประตูในพรีเมียร์ลีกสองครั้งที่สแตมฟอร์ดบริดจ์ตามหลังสตีฟแม็คมานามานในเดือนธันวาคม 1995 และฟิลิปเป้คูตินโญ่ในเดือนตุลาคม 2015

Dominic Calvert-Lewin: สมัครเล่นไพ่ออนไลน์ เด็กคนนี้ลงสนามไป 10 เกมโดยไม่ทำประตูเมื่อฤดูกาลที่แล้ว แม้กระทั่งบางคนที่เริ่มสงสัยว่าผู้ชนะฟุตบอลโลกรุ่นอายุไม่เกิน 20 ปีของอังกฤษนั้นดีพอที่จะนำทีมบุกเอฟเวอร์ตันหรือไม่ พวกเขาไม่คิดว่าตอนนี้”สิ่งที่เราต้องทำคือมองไปที่การแข่งขันกีฬาในขณะนี้ด้วยความระมัดระวัง แต่เราก็ตระหนักด้วยว่ากีฬาเป็นส่วนสำคัญของประเทศนี้และเรากำลังมองหาทุกสิ่งที่เราทำได้เพื่อสนับสนุนนักกีฬาสโมสรที่ยิ่งใหญ่ของเราผ่านสิ่งที่จะเป็น เวลาที่ท้าทาย ”

Julian Knight ประธานคณะกรรมการคัดเลือก Digital, Culture, Media and Sport (DCMS) กล่าวว่า “หากเราไม่พบแผนที่เส้นทางที่มีโซลูชันอันชาญฉลาดเพื่อให้กีฬาและการถ่ายทอดสดค่อยๆเปิดขึ้นอีกครั้งเราจะเสี่ยงต่อการเสื่อมถอยของกีฬาของเรา และโครงสร้างพื้นฐานทางวัฒนธรรม”.

ผู้นำองค์กรกีฬากว่า 100 แห่งเขียนจดหมายถึงนายกรัฐมนตรีเพื่อขอเงินทุนฉุกเฉินเตือน “กิจกรรมที่หลงทาง”เพราะไวรัสโคโรนSport England ได้มอบเงินจำนวน 200 ล้านปอนด์สำหรับกรณีฉุกเฉิน แต่หลายคนในภาคส่วนเชื่อว่าจำเป็นต้องใช้มากกว่านี้

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา Richard Masters สมัครเล่นไพ่ออนไลน์ ผู้บริหารระดับสูงของพรีเมียร์ลีกบอกกับ BBC Sport ว่าแฟน ๆ”สำคัญอย่างยิ่ง”ได้รับอนุญาตให้กลับเข้าไปในสนามโดยเร็วที่สุดและหากไม่ทำเช่นนั้นจะทำให้สโมสรต้องเสียเงิน 700 ล้านปอนด์ในช่วงฤดูกาล 2020-21สโมสรฟุตบอลลีกอังกฤษเสียประตู 50 ล้านปอนด์เมื่อฤดูกาลที่แล้วและประเมินว่าจะขาดทุน 200 ล้านปอนด์หากไม่มีแฟนในฤดูกาลนี้

สหภาพรักบี้ฟุตบอลต้องสูญเสียรายได้ 50 ล้านปอนด์ พวกเขาหวังว่าแฟน ๆ มากถึง 20,000 คนจะได้รับอนุญาตให้เข้าไปใน Twickenham เพื่อดูอังกฤษเล่น Barbarians ในวันที่ 25 ตุลาคม แต่ตอนนี้ได้ระงับการขายตั๋วแล้วราล์ฟริมเมอร์ผู้บริหารระดับสูงของสมาคมรักบี้ฟุตบอลขอเรียกร้องให้รัฐบาลอย่าชะลอการกลับมาของฝูงชนโดยสโมสรต่างๆต้องเผชิญกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับรายรับ

ในปี พ.ศ. 2462 โรงแรมขนาดใหญ่สองแห่งกำลังเร่งดำเนินการจนเสร็จ Hotel Commodore เชื่อมต่อกับ Grand Central Terminal และเป็นเจ้าของโดย The New York Central Railroad เปิดอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 28 มกราคม 1919 ตั้งชื่อตาม ‘Commodore’ Cornelius Vanderbilt ผู้ก่อตั้ง New York Central Railroad System มีห้องพักมากถึง 2,000 ห้อง นอกจากนี้ยังเป็นที่ตั้งของห้องเดี่ยวที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยสร้างมา

ตอนนั้นมีขนาดใหญ่มากจนวันรุ่งขึ้นหลังเปิด คณะละครสัตว์เต็มไปด้วยช้างและทั้งหมดถูกจัดแสดงในห้องบอลรูมขนาดใหญ่ หลังจากการปรับปรุงครั้งใหญ่โดย Trump Organisation สถานที่แห่งนี้ได้เกิดใหม่ในปี 1970 ในฐานะ Grand Hyatt

เพื่อไม่ให้น้อยหน้า The Pennsylvania Railroad ได้เปิดโรงแรม Hotel Pennsylvania ของตัวเอง โดยอยู่ติดกับสถานี Penn Station ห่างออกไปประมาณ 15 ช่วงตึก โดยตั้งใจจะเปิดก่อน Commodore เพียงไม่กี่วัน โรงแรมแห่งนี้บริหารจัดการโดย Statler Hotels และมีขนาดใหญ่กว่าด้วยห้องพัก 2,200 ห้อง Hotel Pennsylvania เป็นหนึ่งในโรงแรมแรกๆ ที่มีห้องน้ำส่วนตัวสำหรับห้องพักแต่ละห้อง สิ่งอำนวยความสะดวกในโรงแรม ได้แก่ พนักงานต้อนรับ ทันตแพทย์ โรงพยาบาลที่ใช้งานได้เต็มรูปแบบ แยกสระแช่ตัวสำหรับทั้งสองเพศ ร้านตัดผม ร้านขายยา บาร์มากมาย ร้านกาแฟ ห้องสมุด สปา ร้านอาหารและร้านอาหารมากมาย ห้องประชุม.

ที่พักใช้ระบบประตูสองทาง ‘Servidor’ ที่ได้รับสิทธิบัตร ซึ่งพนักงานรับจอดรถสามารถทิ้งเสื้อผ้าหรือสิ่งของอื่น ๆ ไว้ในวงกบประตูของแต่ละห้องเพื่อไม่ให้รบกวนผู้เข้าพัก ที่พักแห่งนี้ยังคงดำเนินการในฐานะ Hotel Pennsylvania ของนิวยอร์ก แม้ว่าจำนวนห้องจะลดลงเหลือ 1,700 เนื่องจากสิ่งอำนวยความสะดวกดั้งเดิมของโรงแรมจำนวนมากได้รับการดัดแปลงเพื่อใช้ในเชิงพาณิชย์แบบอื่น และหมายเลขโทรศัพท์ของรัฐเพนซิลเวเนีย 6-5000 ที่เกล็น มิลเลอร์เล่นในคาเฟ่รูจของโรงแรมยังคงเป็นอมตะ

คุณอาจชอบ
การเดินทางบนถนน Great American Winter และโรงแรมของคุณ
รายการที่ต้องมีสำหรับแพลตฟอร์มการรับส่งข้อความในโรงแรมในปี 2564
เทคโนโลยีใหม่เพื่อสร้างสมดุลระหว่าง “การแลกเปลี่ยนที่แม่นยำและรวดเร็ว” ในการจ้างงาน
ดูทั้งหมด
หนึ่งร้อยปีที่แล้ว การรถไฟปกครอง โรงแรมถูกมองว่าเป็นส่วนเสริมที่จำเป็นต่อระบบศูนย์กลางทางรถไฟ จึงมีการระบุแรงผลักดันและเงินทุนในการพัฒนาโรงแรมไว้อย่างชัดเจน วันนี้ไม่มีความสัมพันธ์แบบพึ่งพาอาศัยกัน ดังนั้นโครงการขนาดใหญ่เช่นนี้จึงหายาก ในบริบทของอเมริกาเหนือ ตัวอย่างเดียวที่คล้ายคลึงกันคือลาสเวกัสที่เกมสามารถพิสูจน์การลงทุนมหาศาลได้

โรงแรมประวัติศาสตร์ทั้งสองแห่งนี้จะอยู่รอดในอีกร้อยปีข้างหน้าหรือไม่? คุณสมบัติทั้งสองได้ใช้วิถีที่แตกต่างกันอย่างมากมาย – ธงเทียบกับอิสระ การกำหนดราคาแบบพรีเมียมเทียบกับแบบประหยัด บริการเต็มรูปแบบและจำกัด

ที่สำคัญ เมื่อมองย้อนกลับไปที่คุณสมบัติทั้งสองนี้และวิธีที่พวกเขาพัฒนาขึ้นในช่วงศตวรรษที่ผ่านมาจะอธิบายให้ชัดเจนว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับโรงแรมของคุณ ทุกวันนี้ปัญหาที่โรงแรมเผชิญอยู่นั้นน่ากลัว:

ความคาดหวังของแขกเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในช่วงศตวรรษที่ผ่านมา และพวกเขาจะผ่านพ้นไปได้อย่างไรในอีกร้อยปีข้างหน้า
คุณจำช่วงเวลาที่แน่นอนเมื่อขั้นตอนการชำระเงินได้รับการแก้ไขและขยายออกไปในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมาหรือแม้แต่ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้หรือไม่
โรงแรมของคุณจะสามารถทนต่อแรงกดดันจากเศรษฐกิจแบ่งปันได้หรือไม่?
เทคโนโลยีใหม่ใดบ้างที่จำเป็นสำหรับประสบการณ์โรงแรมที่เหมาะสม
จะมีกองกำลังสำคัญอะไรอีกที่จะมาปฏิวัติการต้อนรับในอีกไม่กี่ทศวรรษข้างหน้า?
มูลค่าของสินทรัพย์อ้างอิง – นั่นคือ มูลค่าที่ดิน – จะพอใจกับผลตอบแทนประจำปีของการดำเนินงานของโรงแรมหรือไม่ หรือสามารถให้บริการที่ดีกว่าในรูปแบบอื่นได้หรือไม่?
คุณจะปรับปรุงพื้นที่ใช้งานน้อยเกินไปหรือถูกทิ้งร้างเพื่อสร้างกระแสรายได้ใหม่ได้อย่างไร
เหนือสิ่งอื่นใด โรงแรมบางแห่งมีวันหมดอายุตามธรรมชาติหรือสถานที่ให้บริการใดสามารถอยู่ได้ด้วยการเพิ่มทุนใหม่ผสมกับการรีแบรนด์และการปรับปรุงบริการ
ทรัพย์สินในเมืองทุกแห่งกำลังประสบปัญหาเหล่านี้ และเจ้าของโรงแรมทุกคนต้องพิจารณาอย่างน้อยที่สุดเพื่อวางแผนล่วงหน้าสำหรับความต้องการของแขกในอนาคต ที่น่าสนใจที่สุดสำหรับฉันคือคำถามแรกที่ตั้งขึ้นเนื่องจากความคาดหวังของแขกดูเหมือนจะเร่งตัวขึ้นในความต้องการของพวกเขา ดังนั้นจึงเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้จัดการในแง่ของการรักษาให้ทันกับแนวโน้ม

ในความคิดขั้นสุดท้าย ให้พิจารณาความจริงที่ว่าการเพิ่มมูลค่าที่โดดเด่นอย่างหนึ่งของ Roaring Twenties คือการมีเครื่องปรับอากาศในห้องพักของคุณ ซึ่งเป็นสิ่งประดิษฐ์ใหม่แห่งทศวรรษนั้นที่มีโรงแรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแอตแลนติกซิตีที่ทำหน้าที่เป็นเทคโนโลยี นักประดิษฐ์มากกว่าคนเกียจคร้านที่คนส่วนใหญ่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ด้วยเหตุนี้ เราจึงขอให้นายร้อยสองคนนี้เป็นวันครบรอบปีที่มีความสุข แล้วดูว่าสถานที่ให้บริการของคุณจะดังก้องในหนึ่งร้อยปีอย่างไร

สำหรับแขกที่มีเงินทุนและเวลาเพิ่มเติม คาสิโนโรงแรมเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่ทำกำไรได้ และการดึงดูดปลายทางของคาสิโนนั้นสร้างผลกำไรสำหรับการท่องเที่ยว เนื่องจากอุตสาหกรรมการบริการรวมคาสิโนมากขึ้น การเข้าถึงรูปแบบความบันเทิงนี้จะเติบโตขึ้น

การพัฒนาพฤติกรรมผู้บริโภค กลยุทธ์ทางการตลาด และการแข่งขันสามารถมีอิทธิพลต่อแผนปฏิบัติการระยะสั้นและระยะยาวของคุณ กลยุทธ์การสร้างรายได้แบบครบวงจรในส่วนต่างๆ ของโรงแรมสามารถกำหนดเป้าหมายลูกค้าที่มีคุณค่าและเพิ่มผลกำไรโดยรวมของคุณให้สูงสุด

การทำความเข้าใจแขกของคุณและแนวโน้มในปัจจุบันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตและประสิทธิภาพที่ดีอย่างต่อเนื่อง ต่อไปนี้คือแนวโน้ม 5 ประการที่ส่งผลต่อกลยุทธ์การสร้างรายได้ในโรงแรมและคาสิโนของคุณ

1. การตลาดกับผู้ชมที่อายุน้อยกว่า
จุดเน้นทางการตลาดของคาสิโนโรงแรมกำลังเปลี่ยนจากเบบี้บูมเมอร์ไปสู่รุ่นน้อง ซึ่งต้องใช้ความคิดที่สดใหม่และการใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกัน

ข้อความทางการตลาดใช้ประโยชน์จากรูปภาพและข้อความแบบง่ายเพื่อให้เข้ากับกลุ่มผู้ชมที่อายุน้อยกว่า คาสิโนบางแห่งกำลังพยายามร่วมมือกับผู้มีอิทธิพลในโซเชียลมีเดียเพื่อเชื่อมช่องว่างระหว่างกิจกรรมยามว่างนี้กับคนรุ่นมิลเลนเนียล ความพยายามในการส่งเสริมการขายนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและเป็นส่วนตัว

กลยุทธ์สำหรับคนรุ่นใหม่รวมถึงการมีส่วนร่วมทางสังคมอย่างถูกต้อง คาสิโนกำลังเน้นเกมกลุ่มมากกว่าเกมที่แยกออกมาเพื่อให้มีเลย์เอาต์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น ซึ่งช่วยเสริมแนวทางปฏิบัติด้านการท่องเที่ยวและการบริการ

2. ความถี่เพิ่มขึ้น แต่การใช้จ่ายลดลง
คุณอาจชอบ
เทคโนโลยีข้อมูลอัจฉริยะสามวิธีช่วยให้คาสิโนของคุณมีความได้เปรียบในการสร้างความภักดีและรายได้ของแขกในโลกหลังโควิด
Eagle Casino & Resort ที่พุ่งทะยานเพื่อเปลี่ยนประสบการณ์ของแขกด้วยแพลตฟอร์ม INTELITY เต็มรูปแบบ
Choice Privileges เปิดตัว “Get On The Road รับรางวัล” โปรโมชั่นฤดูร้อน
ดูทั้งหมด
ความนิยมของการเล่นเกมคาสิโนที่มีการเจริญเติบโตและผู้เชี่ยวชาญโครงการตลาดเกมคาสิโนทั่วโลกจะได้191,000,000,000 $ โดย 2022 ความถี่ในการเล่นเกมเป็นส่วนสำคัญของอัตราการครอบครองที่เพิ่มขึ้นนี้ เมื่อมีผู้คนจำนวนมากขึ้นเติมห้องคาสิโนและลองเล่นเกมบนโต๊ะ เป็นไปได้ว่าจะมีผู้กลับมาจำนวนมากหรือผู้เล่นใหม่ในระดับที่สูงขึ้น อย่างไรก็ตาม มีการตัดการเชื่อมต่อในระดับการใช้จ่ายและการเข้าพัก

ประสบการณ์ของคาสิโนยังคงดึงดูดผู้เข้าชมจำนวนมาก เนื่องจากบรรยากาศที่เป็นเอกลักษณ์ แม้ว่าผู้เข้าชมจะพร้อมที่จะเพลิดเพลินไปกับสถานที่ แต่พวกเขาก็ไม่เต็มใจที่จะให้เงินของพวกเขา แนวโน้มนี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนรุ่นมิลเลนเนียล ที่เก็บเงินไว้เพื่อความสดชื่นและความบันเทิงที่มีความเสี่ยงน้อยกว่า

เนื่องจากลูกค้าจะกระจายเงินเพื่อการเดินทางในจำนวนที่มากขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องให้ผู้เข้าชมเหล่านี้กลับมายังสถานที่ของคุณ แม้ว่าในปัจจุบันจะมีการใช้จ่ายที่ลดลง แต่แนวโน้มเหล่านี้อาจถึงขั้นตกต่ำลง

3. เปลี่ยนไปใช้การพนันออนไลน์และแอพ
ตอนนี้คนส่วนใหญ่มีสมาร์ทโฟนและอุปกรณ์มือถือแล้ว การพนันออนไลน์ก็ทวีความรุนแรงมากขึ้น คาสิโนเสมือนจริงสามารถป้องกันผู้เข้าชมจากการเข้าร่วมสถานที่จริงเพื่อเล่นการพนัน คาสิโนบางแห่งกำลังรวมการพนันตามสถานที่และแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อปรับปรุงการท่องเที่ยว

ปพลิเคชันมือถือสำหรับการจับสลากจะมีประโยชน์สำหรับการติดตามของตั๋วโปรโมชั่น พวกเขายังนำผู้เล่นไปยังที่ตั้งร้านค้าปลีกในพื้นที่ของตน คาสิโนโรงแรมกำลังส่งเสริมการมีส่วนร่วมทางมือถือเพื่อรับประโยชน์จากความสนใจในการพนันที่ใช้เทคโนโลยี

ทั้งอุตสาหกรรมการบริการและคาสิโนกำลังขยายบริการผ่านแอพมือถือ แอพทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการเชื่อมต่อกับลูกค้าและทำให้การเดิมพันคล่องตัว

4. การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การให้รางวัล
การกำหนดราคาความภักดีสำหรับโรงแรม-คาสิโนเป็นพื้นที่ที่ไม่ได้ใช้และมีศักยภาพ ผลตอบแทนที่คุ้มค่าซึ่งครอบคลุมทั้งสิ่งอำนวยความสะดวกในโรงแรมและบริการคาสิโนได้รับการกำหนดให้มีอัตราเงินสดสาธารณะที่ดีขึ้น

คาสิโนโรงแรมกำลังปรับโครงสร้างนโยบายเพื่อการลงทุนใหม่ตามมูลค่าของลูกค้า แม้ว่าคุณสมบัติจะเปลี่ยนแปลงไป แต่ความเป็นไปได้ในความภักดีของลูกค้าภายในสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ก็กว้างขึ้น

บัญชีส่วนตัวอนุญาตให้โรงแรมเสนอราคาห้องพักแบบส่วนตัวตามข้อมูลมากกว่าอัตราคงที่ การรักษาแขกด้วยการแบ่งส่วนในระบบการให้รางวัลขั้นสูงมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในโรงแรมที่มีคาสิโน

5. ระดับความสูงในการแข่งขัน
การขยายสถานที่เล่นเกมทำให้คาสิโนอยู่ในบรรยากาศที่มีการแข่งขันสูง การพัฒนาในภูมิภาคได้เพิ่มภาระให้กับรายได้ที่ต้องตัดสินใจมากขึ้น ดังนั้นแต่ละสถานประกอบการจึงต่อสู้เพื่อแขก

คาสิโนโรงแรมกำลังแข่งขันกันในตลาดเฉพาะกลุ่มนี้เพื่อจัดหาร้านอาหาร สิ่งอำนวยความสะดวก ตัวเลือกการพนันและที่พักที่ดีที่สุด ขณะที่พวกเขาพยายามควบคุมรายได้ที่เสียไปของนักท่องเที่ยว บริษัทท่องเที่ยวอื่น ๆ ก็แย่งชิงความสนใจจากลูกค้าเช่นกัน

ปรับแต่งกลยุทธ์รายได้ของคุณ
ด้วยแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่เหล่านี้ โรงแรม-คาสิโนต้องสร้างแนวทางเฉพาะเพื่อสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า การใช้แผนปฏิบัติการที่มีแนวโน้มจะทำให้คาสิโนโรงแรมของคุณอยู่ในสถานะที่ทำกำไรได้ สร้างกลยุทธ์รายได้ที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้ทันกับตลาดที่กำลังพัฒนา

เคซีย์ แบรดลีย์
Kacey เป็นบล็อกเกอร์ไลฟ์สไตล์ของ The Drifter Collective บล็อกไลฟ์สไตล์แบบผสมผสานที่แสดงออกถึงรูปแบบต่างๆ ผ่านอิทธิพลของวัฒนธรรมและโลกรอบตัวเรา Kacey สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาด้านการสื่อสารในขณะที่ทำงานให้กับนิตยสารไลฟ์สไตล์ เธอสามารถโอบกอดตัวเองด้วยความรู้เกี่ยวกับธรรมชาติ พลังของการสำรวจสถานที่และวัฒนธรรมอื่นๆ ได้อย่างเต็มที่ ในขณะที่แสดงความรักที่เธอมีต่อโลกรอบตัวเธอผ่านโพสต์ที่ดึงดูดสายตา วัฒนธรรมและแรงบันดาลใจของเธอ

ชีพจรตลาด HVS: Gainesville, FL
เกนส์วิลล์มีอะไรมากกว่าฟุตบอล ซึ่งกล่าวได้มากเมื่อจระเข้มหาวิทยาลัยฟลอริดา (UF) ได้รับรางวัลแปดชื่อ SEC และสามประชันระดับชาติ Gainesville ทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางการค้าสำหรับภูมิภาค North Central Florida
โดยBrad Hobanผู้จัดการโครงการอาวุโส Tampa
แบ่งปันบทความนี้3 นาที
โฮบาน
ซัพพลายใหม่

จากความสูง 30,000 ฟุต อุตสาหกรรมที่พักของเกนส์วิลล์ดูเหมือนจะมีปัญหากับห้องพัก 750 ห้องที่เพิ่มเข้าสู่ตลาดในปี 2561 นอกเหนือจากห้องมากกว่า 500 ห้องในขั้นตอนการวางแผนและการพัฒนาต่างๆ อย่างไรก็ตาม จากการตรวจสอบเพิ่มเติม โรงแรมแต่ละแห่งที่เสนอจะได้รับประโยชน์จากเครื่องกำเนิดอุปสงค์เชิงพาณิชย์ที่แตกต่างกัน ซึ่งคาดว่าจะช่วยเพิ่มจำนวนสถานที่ให้บริการแต่ละแห่ง การขยายตัวที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับ UF Health การฟื้นฟูย่านใจกลางเมือง การพัฒนาร้านค้าปลีกใหม่ที่ Butler Plaza และ Celebration Pointe และความมั่นคงของ University of Florida ได้จุดประกายความสนใจของนักพัฒนาโรงแรมในท้องถิ่นในสถานที่ต่างๆ ทั่วเกนส์วิลล์

ชีพจรตลาด HVS: Gainesville, FLภาพถ่าย: “HVS .”
ต่อไปนี้คือภาพรวมโดยย่อของการพัฒนาเชิงพาณิชย์ทั่วเกนส์วิลล์ซึ่งกระตุ้นให้มีอุปทานใหม่หลั่งไหลเข้ามา

UF Health Expansion
UF Health Guest House จำนวน 174 ห้องอยู่ในระหว่างการก่อสร้างและคาดว่าจะเปิดให้บริการในเดือนเมษายน 2020 ที่พักนี้จะได้รับประโยชน์จากทำเลที่ตั้งใกล้กับ UF Health Hospitals UF Health ซึ่งครอบคลุมศูนย์วิทยาศาสตร์สุขภาพมหาวิทยาลัยฟลอริดาและ UF Health Shands เป็นหนึ่งในระบบสุขภาพชั้นนำของตะวันออกเฉียงใต้ การก่อสร้างโรงพยาบาล UF Health Shands Cardiovascular and Neuroscience ขนาด 415 ล้านดอลลาร์ มูลค่า 540,000 ตารางฟุต เสร็จสมบูรณ์ในปี 2560 การขยายอาคาร 9 ชั้นประกอบด้วยห้องผ่าตัดใหม่ 21 ห้อง เตียงผู้ป่วยใน 216 เตียง ห้องปฏิบัติการ และ 212,000 ตร.ม. โรงจอดรถเท้า.

มหาวิทยาลัยฟลอริดา
คุณอาจชอบ
Pyramid Hotel Group ประกาศโปรแกรม “Meeting Bubble” เพื่ออำนวยความสะดวกในการประชุมและกิจกรรมที่ปลอดภัยที่โรงแรมทั่วสหรัฐอเมริกา
ผลกระทบของ COVID-19 ต่อตลาดที่พักซานอันโตนิโอ
Accor แสดงตัวอย่างการเปิด การปรับปรุง และโครงการในปี 2564 ในอเมริกาเหนือ
ดูทั้งหมด
Aloft Hotel 146 ห้องเปิดในเดือนกันยายน 2018 ที่ 3743 Hull Road คาดว่าโรงแรมจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเนื่องจากสถานที่ตั้งใกล้เคียงกับมหาวิทยาลัยฟลอริดา (UF) สถาบันซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2396 มีนักศึกษามากกว่า 50,000 คนต่อปี UF ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นที่ 2,000 เอเคอร์และประกอบด้วยอาคารมากกว่า 900 แห่ง มีวิทยาลัย 16 แห่ง ศูนย์และสถาบันวิจัย 150 แห่ง มหาวิทยาลัยมีผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อปีมากกว่า 8 พันล้านดอลลาร์ กิจกรรมพิเศษ เช่น การแข่งขันฟุตบอล พิธีสำเร็จการศึกษา วันหยุดสุดสัปดาห์สำหรับผู้ปกครอง และวันหยุดสุดสัปดาห์เรอูนียงจะขายสิ่งอำนวยความสะดวกในเมืองเป็นประจำ

ย่านนวัตกรรม & ตัวเมือง
ในปี 2018 โรงแรมเอซี บาย แมริออท ที่มีห้องพัก 144 ห้อง เปิดให้บริการที่ 530 West University Avenue นอกจากนี้ โรงแรมไฮแอทเพลส 135 ห้องยังเสนอให้มีการพัฒนาบนพื้นที่ทางตะวันออกเฉียงเหนือของสี่แยกที่เกิดจากถนน Southwest 2nd และ Southwest 2nd Avenue โรงแรมทั้งสองแห่งคาดว่าจะได้รับประโยชน์จาก University of Florida และ Santa Fe College Blount Center ควบคู่ไปกับการพัฒนาที่อยู่ใกล้กับ Downtown Gainesville จัตุรัส Innovation Square ที่โดดเด่นที่สุด Innovation Square เป็นแผนแม่บทในเมืองขนาด 40 เอเคอร์ ซึ่งตั้งอยู่ระหว่าง Downtown Gainesville และ UF ซึ่งจะเป็นเจ้าภาพของบริษัทเอกชนมากกว่า 100 แห่ง ธุรกิจสตาร์ทอัพ ห้องเรียน และสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการวิจัย รวมไปถึงร้านอาหาร พื้นที่ค้าปลีก และ หน่วยที่อยู่อาศัย แนวคิดคือการหลอมรวมการวิจัยและการศึกษากับภาคเอกชน กระตุ้นการเติบโตของภาคเทคโนโลยี และสร้างชีวิตการทำงาน และเล่นชุมชนที่ส่งเสริมนวัตกรรม ตั้งแต่ปี 2011 มหาวิทยาลัยได้มุ่งเน้นที่การสร้างและขยาย Innovation Hub ซึ่งเป็นสถานที่ขนาด 40,000 ตารางฟุตที่ทำหน้าที่เป็นศูนย์บ่มเพาะสำหรับสตาร์ทอัพกว่าสองโหล ในปี 2560 มีการเพิ่มปีกอาคารใหม่พร้อมพื้นที่สำนักงานเกือบ 100 แห่งใหม่ Innovation Hub มีพนักงานประมาณ 260 คน และคาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในระยะเวลาอันใกล้นี้ นอกจากนี้ ในปี 2018 วิทยาลัยซานตาเฟประกาศขยายศูนย์ Blount Center ในเมืองเกนส์วิลล์ด้วยอาคารมูลค่า 36.4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะประกอบไปด้วยห้องเรียน พื้นที่ฟักไข่ และห้องแล็บ อาคารใหม่มีกำหนดแล้วเสร็จในฤดูใบไม้ผลิปี 2564 สิ่งอำนวยความสะดวกขนาด 000 ตารางฟุตที่ทำหน้าที่เป็นศูนย์บ่มเพาะสำหรับสตาร์ทอัพกว่าสองโหล ในปี 2560 มีการเพิ่มปีกอาคารใหม่พร้อมพื้นที่สำนักงานเกือบ 100 แห่งใหม่ Innovation Hub มีพนักงานประมาณ 260 คน และคาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในระยะเวลาอันใกล้นี้ นอกจากนี้ ในปี 2018 วิทยาลัยซานตาเฟประกาศขยายศูนย์ Blount Center ในเมืองเกนส์วิลล์ด้วยอาคารมูลค่า 36.4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะประกอบไปด้วยห้องเรียน พื้นที่ฟักไข่ และห้องแล็บ อาคารใหม่มีกำหนดแล้วเสร็จในฤดูใบไม้ผลิปี 2564 สิ่งอำนวยความสะดวกขนาด 000 ตารางฟุตที่ทำหน้าที่เป็นศูนย์บ่มเพาะสำหรับสตาร์ทอัพกว่าสองโหล ในปี 2560 มีการเพิ่มปีกอาคารใหม่พร้อมพื้นที่สำนักงานเกือบ 100 แห่งใหม่ Innovation Hub มีพนักงานประมาณ 260 คน และคาดว่าจะเติบโตอย่างรวดเร็วในระยะเวลาอันใกล้นี้ นอกจากนี้ ในปี 2018 วิทยาลัยซานตาเฟประกาศขยายศูนย์ Blount Center ในเมืองเกนส์วิลล์ด้วยอาคารมูลค่า 36.4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะประกอบไปด้วยห้องเรียน พื้นที่ฟักไข่ และห้องแล็บ อาคารใหม่มีกำหนดแล้วเสร็จในฤดูใบไม้ผลิปี 2564 อาคาร 4 ล้านหลังจะมีห้องเรียน พื้นที่ฟักไข่ และห้องแล็บ อาคารใหม่มีกำหนดแล้วเสร็จในฤดูใบไม้ผลิปี 2564 อาคาร 4 ล้านหลังจะมีห้องเรียน พื้นที่ฟักไข่ และห้องแล็บ อาคารใหม่มีกำหนดแล้วเสร็จในฤดูใบไม้ผลิปี 2564

การพัฒนาร้านค้าปลีก – Celebration Point & Butler Plaza
Drury Inn & Suites เปิดให้บริการในปี 2560 ตามด้วย Fairfield Inn & Suites by Marriott, Hotel Indigo และ Staybridge Suites/Holiday Inn Express & Suites สองแบรนด์ที่เปิดในปี 2018 ใกล้กับเซเลเบรชั่นพอยต์และบัตเลอร์พลาซ่า นอกจากนี้ อุปทานใหม่ยังอยู่ในขั้นตอนการพัฒนาช่วงแรกๆ บนพื้นที่ที่ตั้งอยู่ใกล้กับทางหลวงระหว่างรัฐ 75 และทางหลวงหมายเลข 24 โรงแรมเหล่านี้คาดว่าจะได้รับประโยชน์จาก Celebration Pointe การพัฒนาแบบผสมผสานขนาด 225 เอเคอร์ที่สี่แยกระหว่างรัฐ 75 และถนน Archer ซึ่งเปิดในปี 2560 Celebration Pointe จะรวมพื้นที่ค้าปลีก ร้านอาหาร และพื้นที่บันเทิง 300,000 ตารางฟุต ที่อยู่อาศัยหลายครอบครัวประมาณ 1,000 ยูนิต; และพื้นที่สำนักงานระดับ A ทางตะวันออกเฉียงใต้ของ Celebration Pointe คือ Butler Plaza North ซึ่งเป็นศูนย์การค้ากลางแจ้งที่เปิดในปี 2016; มีผู้เช่าร้านค้าปลีกและร้านอาหาร 95% ติดกับ Butler Plaza North คือการพัฒนา Butler Town Center ซึ่งเปิดในปี 2018 คอมเพล็กซ์แห่งใหม่นี้ประกอบด้วยพื้นที่ค้าปลีก 350,000 ตารางฟุต ร้านอาหาร 10 แห่ง โรงภาพยนตร์ และที่อยู่อาศัยกว่า 200 แห่ง

ชีพจรตลาด HVS: Gainesville, FLภาพถ่าย: “HVS .”
Outlook
แนวโน้มในระยะสั้นได้รับการอธิบายได้ดีที่สุดว่าเป็นคำเตือน แม้ว่าระดับอุปสงค์ที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างเหมาะสมอันเป็นผลมาจากกิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่เกี่ยวข้องกับภาคการศึกษา การค้าปลีก ไอที และการดูแลสุขภาพ การครอบครองคาดว่าจะลดลงเนื่องจากการไหลเข้าของอุปทานใหม่คาดว่าจะแซงหน้าระดับอุปสงค์ ในขณะเดียวกัน ผู้ประกอบการโรงแรมในท้องถิ่นคาดว่าจะยังคงลดอัตราเฉลี่ยรายวัน (ADR) ต่อไป เนื่องจากพวกเขามุ่งเน้นไปที่การรักษาระดับการเข้าพักพื้นฐาน สร้างเพดาน ADR ชั่วคราว อย่างไรก็ตาม แนวโน้มระยะยาวของตลาดเป็นไปในเชิงบวก เมื่ออุปทานใหม่ถูกดูดซับและระดับการเข้าพักคงที่ เพดาน ADR เดิมจะไม่เป็นอุปสรรคต่อตลาดอีกต่อไป

ชีพจรตลาด HVS: Gainesville, FLภาพถ่าย: “HVS .”

แบรด โฮบัน
Brad Hoban ผู้จัดการโครงการอาวุโสของ HVS Tampa ทำงานให้คำปรึกษาด้านโรงแรมและการกำหนดมูลค่าให้กับลูกค้าในฟลอริดาและทั่วทั้งตะวันออกเฉียงใต้ แบรดเคยทำงานเป็นผู้ตรวจสอบบัญชีกับ Ernst & Young ในกลุ่มอสังหาริมทรัพย์สำหรับ REIT สาธารณะและกองทุนส่วนบุคคล ซึ่งครอบคลุมสินทรัพย์หลากหลายประเภท รวมถึงอสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัย พาณิชยกรรม และอุตสาหกรรม

แลงแฮม ฮอสพิทาลิตี้ กรุ๊ป ประกาศความสำเร็จครั้งใหม่ 3 ประการสำหรับคอร์ดิส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท แบรนด์ระดับบนของกลุ่มในสัปดาห์นี้ กลุ่มที่มีการเปิดโรงแรม Cordis ครั้งแรกในจีนแผ่นดินใหญ่ , ลงนามข้อตกลงในการจัดการ Cordis, หางโจวและมีแผนประกาศอีกแบรนด์โอ๊คแลนด์คุณสมบัติของมัน , โรงแรมแลนด์มาร์คในนิวซีแลนด์จะกลายเป็นเรือธงของโรงแรม Cordis ในมหาสมุทรแปซิฟิก

Robert Warman ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Langham Hospitality Group กล่าวว่า “การเพิ่มใหม่สามรายการในกลุ่ม Cordis Hotels & Resorts เป็นการพัฒนาที่น่าตื่นเต้นสำหรับแบรนด์ “เอเชียแปซิฟิกเป็นรากฐานที่ยอดเยี่ยมสำหรับไปป์ไลน์ของกลุ่ม และเรามั่นใจว่าแบรนด์ Cordis จะเพิ่มการแสดงตนในเมืองใหญ่ทั่วโลกภายในห้าปีข้างหน้า”

คอร์ดิส เซี่ยงไฮ้ หงเฉียว
Cordis Hotel แห่งแรกในจีนแผ่นดินใหญ่ของเครือบริษัทเปิดประตูเมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม พ.ศ. 2560 Cordis, Shanghai , Hongqiaoเป็นโรงแรมแห่งที่สองของกลุ่มสำหรับแบรนด์ (รองจาก Cordis, Hong Kong) และเป็นตัวแทนของโรงแรมรุ่นใหม่ที่อุทิศให้กับความต้องการของแขก และความเป็นอยู่ที่ดี

ตั้งอยู่ใกล้กับศูนย์นิทรรศการและการประชุมแห่งชาติ โรงแรมมีห้องพัก 396 ห้องเชื่อมต่อกับสถานีรถไฟ Shanghai Hongqiao และรถไฟใต้ดินสาย 2 และ 10 อย่างราบรื่นด้วยการเข้าถึงโดยรถไฟใต้ดินและเหนือศีรษะ สนามบินนานาชาติ Shanghai Hongqiao ใช้เวลาเดินเพียง 20 นาทีหรือขับรถ 5 นาทีจากโรงแรม เพื่อความสะดวกยิ่งขึ้น ผู้เดินทางในสายการบินที่เลือกอาจเลือกเช็คอินสัมภาระในห้องรับรองพิเศษที่ห้างสรรพสินค้าที่เชื่อมโยงกับโรงแรม

คอร์ดิส เซี่ยงไฮ้ และหงเฉียว เตรียมเป็นเจ้าภาพจัดงานสำคัญ การประชุม และกิจกรรมพิเศษต่างๆ ของเมืองด้วยพื้นที่จัดงานเฉพาะ 1,600 ตารางเมตร ซึ่งรวมถึงห้องบอลรูมไร้เสา 2 ห้อง ซึ่งแต่ละห้องสามารถรองรับแขกได้ 600 คน มีห้องแยกย่อยอีก 6 ห้องพร้อมแสงธรรมชาติ ซึ่งสามารถจัดงานเลี้ยง การประชุม งานแต่งงาน และกิจกรรมขนาดเล็กอื่นๆ

คุณอาจชอบ
‘ไม่มีใครหลุดพ้นจากความเข้มแข็งนี้’ ซีอีโอของ Langham Hotels กล่าว
Ascott เติบโตเกินสถิติปี 2019 โดยเพิ่มกว่า 14,200 ยูนิตทั่วโลกในปี 2020 แม้จะมี Covid-19
Oakwood เตรียมเปิดโรงงาน 4 แห่งในจีนในปีนี้
ดูทั้งหมด
ร้านอาหารและเครื่องดื่มสี่แห่งของโรงแรมนำเสนอประสบการณ์การทำอาหารที่มีชีวิตชีวาซึ่งสะท้อนถึงวัฒนธรรมความเป็นสากลของเซี่ยงไฮ้ C Market เป็นร้านอาหารที่ได้รับแรงบันดาลใจจากยุโรปและเอเชียซึ่งใช้วัตถุดิบจากฟาร์มที่สดใหม่ ในขณะที่ร้านอาหารจีน Xi Wei นำเสนออาหารเซี่ยงไฮ้และกวางตุ้งร่วมสมัย ล็อบบี้เลานจ์ที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงเป็นศูนย์กลางทางสังคมของชุมชนที่ให้บริการอาหารเช้า ของว่าง ชายามบ่ายและกาแฟตามสั่งตลอดทั้งวัน คอนเนคชั่น 12 บาร์บนชั้นดาดฟ้าที่อยู่ติดกับสระว่ายน้ำที่ระเบียง ให้บรรยากาศที่สมบูรณ์แบบสำหรับการสังสรรค์ทางสังคม

มีสตูดิโอฟิตเนสที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงและสปาที่นักนวดบำบัดผสมผสานเทคนิคการนวดแบบจีนโบราณและน้ำมันผสมที่ปรับแต่งเป็นพิเศษเพื่อคืนความสมดุลและความกลมกลืน

Cordis, หางโจว
Langham Hospitality กลุ่ม บริษัท ได้ลงนามข้อตกลงในการจัดการCordis, หางโจว โรงแรมแห่งนี้จะเป็นส่วนหนึ่งของคอมเพล็กซ์ที่ประกอบด้วยอาคารสำนักงานแห่งใหม่ ศูนย์การค้าแบบบูรณาการ และที่อยู่อาศัยที่พัฒนาโดยบริษัท Hangzhou Baoli Kanghua Real Estate Cordis, Hangzhou มีห้องพักทันสมัยจำนวน 200 ห้องและห้องสวีทที่สวยงาม โดยตั้งอยู่ในใจกลางเมืองเทคโนโลยีแห่งอนาคตในเมืองหางโจว ศูนย์กลางนี้จะจัดแสดงธุรกิจไฮเทคและสร้างสรรค์ ซึ่งสำนักงานใหญ่ของอาลีบาบาตั้งอยู่ ด้วยจำนวนประชากรมากกว่า 9 ล้านคน หางโจวจึงเป็นเมืองที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ของจีนและเป็นเมืองหลวงของมณฑลเจ้อเจียงทางตะวันออกของจีน

Warman กล่าวว่า “โครงการนี้จะมีบทบาทสำคัญในการเติบโตของแบรนด์ Cordis ในประเทศจีน ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของหางโจวในฐานะศูนย์กลางทางเศรษฐกิจจะกระตุ้นความต้องการอย่างมากสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจในระยะยาว นอกจากนี้ เอเชียนเกมส์ 2022 จะเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาใน ผลักดันการพัฒนาเมืองหางโจวและยกระดับโปรไฟล์ของเมืองต่อไป”

Cordis หางโจวมีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2019 จะมีพื้นที่จัดงานมากกว่า 1,500 ตารางเมตร รวมถึงห้องแกรนด์บอลรูม 800 ตารางเมตรสำหรับการประชุมและโอกาสพิเศษ จะมีสปา Chuan Body and Soul ที่บำบัดด้วยศาสตร์การแพทย์แผนจีน ศูนย์ออกกำลังกายที่มีอุปกรณ์ครบครัน และสระว่ายน้ำในร่มซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ด้านสุขภาพ ประสบการณ์การรับประทานอาหารจะรวมถึงร้านอาหารจีน ร้านอาหารที่เปิดให้บริการตลอดทั้งวัน และล็อบบี้เลานจ์

Cordis, โอ๊คแลนด์
The Langham, Auckland หนึ่งในโรงแรมชั้นนำของนิวซีแลนด์ จะได้รับการรีแบรนด์เป็นCordis, Aucklandตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2017

“การเพิ่ม Cordis, โอ๊คแลนด์ในพอร์ตโฟลิโอของเรามีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับกลุ่มนี้ เนื่องจากจะเป็นโรงแรม Cordis แห่งแรกในแปซิฟิก แผนของเราคือการแนะนำและขยายแบรนด์ Cordis ในภูมิภาคนี้ ซึ่งจะเห็นจำนวนการพักผ่อนและ นักเดินทางองค์กรทุกปี” Warman กล่าว

หลังจากการปรับปรุงสถานที่จัดเลี้ยงและห้องอาหาร Eight ของโรงแรมเมื่อเร็วๆ นี้ โรงแรมที่มีชื่อเสียงในโอ๊คแลนด์จะได้รับการปรับปรุงใหม่ตั้งแต่วันที่ 11 กรกฎาคม สำหรับห้องพักและห้องสวีททั้งหมด 411 ห้อง ล็อบบี้เลานจ์ และคลับเลานจ์สุดพิเศษ การปรับปรุงใหม่จะช่วยให้โรงแรมยังคงให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีที่สุดสำหรับผู้เข้าพักในตลาด การปรับโฉมมีกำหนดแล้วเสร็จภายในเดือนกุมภาพันธ์ 2561

แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง
คอร์ดิส โฮเทลส์ แอนด์ รีสอร์ท
Cordis Hotels & Resorts เป็นแบรนด์โรงแรมหรูระดับโลกแห่งใหม่ของ Langham Hospitality Group โรงแรมที่ได้รับการดูแลจัดการเจเนอเรชันใหม่ที่อุทิศให้กับความต้องการและความผาสุกของแขก Cordis มุ่งเน้นไปที่เสาหลักของการบริการที่ใช้งานง่าย การเชื่อมต่อ ความซับซ้อน และความรู้สึกของชุมชน
ข้อมูลแบรนด์
แบรนด์อื่นๆ โดย LANGHAM
แลงแฮม โฮเต็ล แอนด์ รีสอร์ท
เกี่ยวกับแลงแฮม ฮอสพิทาลิตี้ กรุ๊ป
ในฐานะบริษัทในเครือของ Great Eagle Holdings ที่ถือหุ้นทั้งหมด Langham Hospitality Group ครอบคลุมกลุ่มโรงแรมที่โดดเด่นภายใต้แบรนด์ Langham Hotels and Resorts, Cordis และ Eaton โดยมีโครงการมากกว่า 30 โครงการที่ได้รับการยืนยันแล้วหรืออยู่ในขั้นตอนการเจรจาที่พัฒนาแล้วจากเอเชีย ยุโรป และอเมริกาเหนือไปจนถึงตะวันออกกลาง กลุ่มนี้ใช้ชื่อมาจากแลงแฮมในตำนานในลอนดอน ซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางว่าเป็นโรงแรมแกรนด์แห่งแรกของยุโรป เป็นเวลา 150 ปีที่โรงแรมระดับเรือธงแห่งนี้เป็นตัวแทนของการต้อนรับที่ประณีตและสง่างาม ปรัชญาที่สะท้อนถึงความสง่างามในการออกแบบ นวัตกรรมในการต้อนรับ การบริการอย่างแท้จริง และความหลงใหลในความรู้สึกในทุกสถานที่

สมัครเว็บ SBOBET การไต่สวนของเจ้าหน้าที่ชันสูตรเกี่ยวกับการเสียชีวิตของฟิลลิปฮิวจ์สเปิดเมื่อวันจันทร์เกือบสองปีหลังจากนักคริกเก็ตชาวออสเตรเลียเสียชีวิตเมื่อเขาถูกลูกบอลระหว่างการแข่งขันที่สนามคริกเก็ตซิดนีย์คำสั่งในการจัดพิธีศพของนักคริกเก็ตชาวออสเตรเลียฟิลลิปฮิวจ์เป็นภาพก่อนที่จะแจกจ่ายให้กับผู้ร่วมไว้อาลัยในเมือง Macksville ซึ่งเป็นบ้านเกิดของเขาในวันที่ 3 ธันวาคม 2014 REUTERS / Jason Reed

ฮิวจ์ถูกตีที่หลังคอจากการส่งตัวที่สูงขึ้นเมื่อตีลูกให้ออสเตรเลียใต้ในการแข่งขันในประเทศเมื่อวันที่ 25 พฤศจิกายน 2014 เขาเสียชีวิตในโรงพยาบาลซิดนีย์ในอีก 2 วันต่อมาในสัปดาห์หน้าศาลชันสูตรศพของรัฐนิวเซาท์เวลส์จะทบทวนสถานการณ์รอบ ๆ เหตุการณ์เพื่อพิจารณาว่าสามารถหลีกเลี่ยงการเสียชีวิตของเด็กอายุ 25 ปีได้หรือไม่

ศาลจะพิจารณาหลักฐานเกี่ยวกับ“ ลักษณะของการเล่น” ในระหว่างการแข่งขันการตอบสนองทางการแพทย์และกรณีฉุกเฉิน สมัครเว็บ SBOBET ต่อการบาดเจ็บของฮิวจ์ตลอดจนอุปกรณ์ป้องกันที่อาจป้องกันไม่ให้การระเบิดเป็นอันตรายถึงชีวิตได้หรือไม่หลักฐานจากฌอนแอ็บบอตนักคริกเก็ตชาวนิวเซาท์เวลส์ที่ขว้างการส่งมอบที่เป็นเวรเป็นกรรมเช่นเดียวกับผู้เล่นทดสอบทั้งในอดีตและปัจจุบันอย่าง Brad Haddin, Doug Bollinger และ David Warner

คริกเก็ตออสเตรเลียได้ดำเนินการตามคำแนะนำในรายงานอิสระ 62 หน้าซึ่งได้รับมอบหมายจากทนายความอาวุโสเดวิดม่านซึ่งเผยแพร่ในเดือนพฤษภาคมรายงานม่านแนะนำให้ผู้เล่นสวมหมวกกันน็อคเมื่อหันหน้าไปทางโบว์ลิ่งอย่างรวดเร็วและระยะกลางแม้ว่าจะสรุปได้ว่าการป้องกันดังกล่าวจะไม่สามารถป้องกันการตายของผู้ตี

James Sutherland ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Cricket Australia เข้าร่วมกับ James Henderson อดีตผู้จัดการของผู้เล่นเพื่อขอให้เคารพความเป็นส่วนตัวของครอบครัวของ Hughes ในระหว่างการพิจารณาคดี“ เราไม่ต้องการเห็นโศกนาฏกรรมเช่นนี้เกิดขึ้นในสนามคริกเก็ตและด้วยเหตุนี้เราจึงให้ความเคารพอย่างสูงสุดต่อกระบวนการไต่สวนคดีเกี่ยวกับโรคหัวใจที่เราจะต้องดำเนินการในสัปดาห์นี้” ซัทเทอร์แลนด์กล่าวกับผู้สื่อข่าวนอกศาล

“ เราจะไม่ให้คำบรรยายเกี่ยวกับปัญหาที่เฉพาะเจาะจงตลอดทั้งสัปดาห์ แต่เราหวังว่าจะมีสิ่งดีๆมาจากกระบวนการนี้”ในลานจอดรถที่แห้งแล้งในเอเธนส์หนุ่มสาวชาวปากีสถานเข้ามาเล่นคริกเก็ต ที่ปลายด้านหนึ่งของคอนกรีตที่ปกคลุมด้วยฝุ่นคือถังขยะ อีกกองหนึ่งเป็นกองหิน นั่นคือระดับเสียงของพวกเขาและนั่นคือ wickets ของมัน

ในกรีซผู้รักฟุตบอลคริกเก็ตเป็นแนวคิดของมนุษย์ต่างดาว แต่สำหรับผู้อพยพจากปากีสถานซึ่งเป็นหนึ่งในประเทศที่คลั่งไคล้คริกเก็ตมากที่สุดในโลกมันคือวิถีชีวิตในวันอาทิตย์ชุมชนนักขี่ไส่ข้างถนนที่กำลังเติบโตเดินทางข้ามเมืองหลวงไปยังสถานที่ที่ไม่น่าสนใจที่สุดตั้งแต่ที่จอดรถไปจนถึงพื้นที่อุตสาหกรรมที่ถูกทิ้งร้างมีส่วนร่วมในการเล่นคริกเก็ตเทปบอลซึ่งเป็นเกมที่ไม่เป็นทางการที่คิดค้นขึ้นในปากีสถานโดยเล่นโดยใช้ลูกเทนนิสพัน เทปไฟฟ้า

ขณะที่การแข่งขันคริกเก็ตเวิลด์คัพพวกเขาแข่งขันในทัวร์นาเมนต์เทปบอลในท้องถิ่นบ้านและร้านอาหารก็เต็มไปด้วยแฟน ๆ“ ฉันรักคริกเก็ต ฉันบ้าคริกเก็ต ฉันอายุ 30 ปีและฉันเล่นมา 20 ปีแล้ว” Awais Mughal พนักงานส่งของที่มาถึงกรีซเมื่อสิบปีก่อนกล่าวโมกุลและเพื่อนร่วมชาติในชุดสีเขียวของทีมเอเธนส์รวมตัวกันในอพาร์ตเมนต์ของเขาในเช้าวันอาทิตย์ที่ร้อนระอุเพื่อดูปากีสถานเอาชนะแอฟริกาใต้ด้วยขวดน้ำเย็นและน้ำอัดลม

“ ในประเทศของฉันเมื่อใดก็ตามที่ฉันไปฉันเล่นทั้งวัน” โมกุลกล่าว “ ในกรีซเราเล่นเฉพาะวันอาทิตย์เพราะเราทำงานหกวันต่อสัปดาห์”มีชาวปากีสถานประมาณ 50,000 คนอาศัยอยู่ในกรีซสถานทูตประเมินว่าส่วนใหญ่เป็นแรงงานในทุ่งนาหรือโรงงาน คนอื่นเป็นเจ้าของร้านค้าหรือร้านอาหาร“ คริกเก็ตอยู่ในยีนของผู้คนจากอนุทวีป” ยาวาร์อับบาสอุปทูตสถานทูตในเอเธนส์กล่าว

ในกรีซสนามคริกเก็ตแห่งเดียวอยู่ที่คอร์ฟูซึ่งสืบมาจากสมัยที่หมู่เกาะไอโอเนียนอยู่ภายใต้การปกครองของอังกฤษในศตวรรษที่ 19ในเอเธนส์ซึ่งผู้อพยพส่วนใหญ่อาศัยอยู่พวกเขาหันไปเล่นอย่างไม่เป็นทางการโดยไม่มีอุปกรณ์ที่เหมาะสม

“ หลายคนเล่นคริกเก็ตที่นี่ แต่เราไม่มีพื้นที่ในเอเธนส์” Mehdi Khan Choudhry อดีตผู้เล่นชาวปากีสถานในทีมคริกเก็ตทีมชาติกรีซกล่าวซึ่งอาศัยอยู่ในกรีซตั้งแต่ปี 1993บ้านของเขาประดับด้วยถ้วยรางวัลที่ได้รับรางวัลในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ภาพถ่ายแสดงให้เห็นว่าเขาโพสท่ากับธงชาติปากีสถานขนาดใหญ่ระหว่างการแข่งขันคริกเก็ตในกีฬาโอลิมปิกที่เอเธนส์ปี 2004

Choudhry วิศวกรเครื่องกลและโค้ชคริกเก็ตได้รณรงค์เรื่องพื้นที่ในเอเธนส์มานานและต้องการเปิดสถาบันสอนคริกเก็ตนอกเหนือจากความสนุกสนานที่กีฬานำเสนอแล้วเขากล่าวว่ายังช่วยสร้างความสนิทสนมกับผู้อพยพจากประเทศที่เล่นคริกเก็ตอื่น ๆ เช่นอัฟกานิสถานบังกลาเทศและแม้แต่อินเดียซึ่งเป็นคู่แข่งสำคัญของปากีสถานทั้งในและนอกสนาม

“ เมื่อเราอยู่และเล่นด้วยกันคุณก็รู้ว่ามีความสัมพันธ์ที่ดี”กัปตันเคนวิลเลียมสันชาวนิวซีแลนด์สนับสนุนให้ลูกทีมแนวหน้าของเขาเล่นอย่างมีอิสระในรอบรองชนะเลิศเมื่อวันอังคารกับอินเดียเพื่อเอาชนะการต่อสู้เพื่อจังหวะในการแข่งขันคริกเก็ตเวิลด์คัพคริกเก็ต – ICC Cricket World Cup รอบรองชนะเลิศ – อวนนิวซีแลนด์ – Old Trafford, แมนเชสเตอร์,

สหราชอาณาจักร – 8 กรกฎาคม 2019 Ish Sodhi ของนิวซีแลนด์ในระหว่างมุ้งแอ็คชั่นรูปภาพผ่าน Reuters / Jason Cairndufไม่น่าแปลกใจที่วิลเลียมสันเป็นผู้ทำประตูชั้นนำของนิวซีแลนด์หลังจากรอบแบ่งกลุ่มด้วยคะแนน 481 จากแปดนัดที่ค่าเฉลี่ย 96 บวกนักตีลูกกีวีคนต่อไปในรายการนั้นคือรอสเทย์เลอร์ทหารผ่านศึกโดยวิ่ง 261 ครั้งและมีค่าเฉลี่ย 37.28

วิลเลียมสันกล่าวว่าเพื่อนร่วมทีมของเขาพยายามปรับตัวให้เข้ากับเงื่อนไขภาษาอังกฤษที่หลากหลายซึ่งผลรวมที่ชนะอาจแตกต่างกันไปมากตามสภาพของสนามในวันนั้น“ เราคาดหวังอย่างแน่นอนว่ามันจะยาก แต่สิ่งที่เราไม่คาดคิดมาก่อนในทัวร์นาเมนต์นี้คือเงื่อนไขมากมายที่เราต้องเผชิญ” วิลเลียมสันกล่าวกับการแถลงข่าวที่โอลด์แทรฟฟอร์ด

“ นั่นอาจทำให้การตีบอลด้วยจังหวะใด ๆ เป็นความท้าทายที่แท้จริงสำหรับทุกคนดังนั้นการปรับตัวกับไม้ตีและพยายามมีส่วนร่วม … เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด“ มันเป็นโอกาสที่ดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ ฉันรู้ว่าพวกเขาตื่นเต้นมากที่ได้มีโอกาสออกไปข้างนอกและลองเล่นและมีอิสระที่เมื่อเราทำแล้วจะให้โอกาสที่ดีที่สุดแก่เรา”

ในการแถลงข่าวต่อหน้าเขาวิรัชโคห์ลีกัปตันทีมชาวอินเดียกล่าวว่าวิลเลียมสัน “พิเศษ” ควบคุมจังหวะของทีมและจะเป็นประตูสำคัญของนักกระโดดน้ำชาวอินเดียวิลเลียมสันปฏิเสธว่านิวซีแลนด์พึ่งพาเขามากเกินไปที่จะให้นักขว้างของพวกเขามีผลรวมที่เหมาะสมและป้องกันได้“ ไม่ฉันคิดว่ายังมีการมีส่วนร่วมอื่น ๆ อีกมากมายที่สำคัญมากสำหรับเราในการก้าวไปสู่จุดที่เราอยู่ในตอนนี้” เขากล่าว

“ คุณไม่เคยใส่ตัวเลขเลย นั่นคือเหตุผลที่เราทุกคนฝึกฝนอย่างหนักเท่าที่จะทำได้เพื่อพยายามสร้างผลงานเหล่านั้นให้ใหญ่ขึ้นและดีขึ้น”อย่างไรก็ตามนั่นไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับการโจมตีด้วยฝีเท้าที่หลากหลายของอินเดียนำโดย Jasprit Bumrah ซึ่งปัจจุบันเป็นนักโบว์ลิ่ง ODI ที่ติดอันดับต้น ๆ

ทักษะของ Bumrah ทั้งลูกใหม่และลูกเก่าได้รับการเติมเต็มโดย Bhuvneshwar Kumar ในขณะที่ Mohammed Shami ได้ฟอร์มที่ยอดเยี่ยมหลังจากการแนะนำล่าช้าโดยอ้างสิทธิ์ 14 wickets จากสี่นัดรวมถึงแฮตทริกแรกของทัวร์นาเมนต์นอกจากนี้อินเดียยังมีนักปั่นข้อมือสองคนใน Kuldeep Yadav และ Yuzvendra Chahal

“ การโจมตีด้วยโบว์ลิ่งของอินเดียเป็นการโจมตีด้วยโบว์ลิ่งที่โดดเด่นโดยมีผู้ปฏิบัติงานระดับโลกจำนวนมากอยู่ที่นั่น” วิลเลียมสันกล่าว“ ในด้านข้างพวกเขามีความสมดุลกับผู้เล่นคุณภาพสูงจำนวนมาก”นิวซีแลนด์จบแคมเปญกลุ่มด้วยแฮตทริกแห่งความพ่ายแพ้ แต่ยังอ้างสิทธิ์ในท่าเทียบเรือรอบรองชนะเลิศคนสุดท้ายผู้เข้ารอบสุดท้ายในปี 2015 หวังว่าจะเริ่มต้นใหม่ในวันอังคารกัปตันของพวกเขากล่าว

“ ทุกอย่างเริ่มต้นอีกครั้งเมื่อวันนั้นมาถึงและทุกอย่างสามารถเกิดขึ้นได้และทุกฝ่ายต่างก็เอาชนะกันและกันได้หลายครั้งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาดังนั้นจึงเป็นโอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับทุกทีม”อังกฤษยุติการรอคอย 44 ปีสำหรับตำแหน่งแชมป์ฟุตบอลโลก 50 นัดครั้งแรกด้วยการเอาชนะทีมนิวซีแลนด์ที่กล้าหาญในขอบเขตหลังจากการแข่งขัน Super Over ท่ามกลางดราม่าที่ทำให้หัวใจหยุดเต้นเมื่อวันอาทิตย์

การไล่ตาม 242 เพื่อชัยชนะ 84 ที่เปล่งประกายของเบ็นสโตกส์ไม่ได้ช่วยให้เจ้าภาพผูกมัดการแข่งขัน See-saw บังคับให้ Super Over ซึ่งมีความตื่นเต้นที่จะกัดเล็บมากขึ้นJos Buttler และ Stokes ใช้เวลา 15 วิ่งจาก Super Over ของ Trent Boult โดยไม่เสียประตูนิวซีแลนด์ยังทำคะแนนได้ 15 คะแนนจากการวิ่งของ Jofra Archer แต่อังกฤษชนะในการนับเขตแดนทำให้เกิดการเฉลิมฉลองอย่างดุเดือดที่ Lord’s ในขณะที่เจ้าภาพปิดฉากการพลิกผันที่น่าทึ่ง

“ เราพบว่ามันยากที่จะเล่นบนวิคเก็ตแบบนั้นและวันนี้ก็เกี่ยวกับการข้ามเส้น กีฬาเป็นเรื่องยากในบางครั้ง “อีโออินมอร์แกนกัปตันทีมชาติอังกฤษกล่าวหลังการแข่งขันระบายน้ำ“ ฉันถูกทำให้เย็นลงโดย Liam Plunkett ซึ่งไม่ใช่สัญญาณที่ดี สโบเบ็ตคาสิโน ผมขึ้นลงเหมือนโยโย่”“ นี่เป็นการเดินทางสี่ปีเราพัฒนาขึ้นมาก … เราดีใจที่ได้ชูถ้วยรางวัล”

หลังจากหกสัปดาห์ของการแข่งขันคริกเก็ตทุกอย่างก็เดือดจนเกินขอบเขตในรอบชิงชนะเลิศและอังกฤษก็ชนะ 26-17 คนนับตั้งแต่ที่ถูกทิ้งอย่างไม่ไยดีจากการแข่งขันปะรำฉบับปี 2015 ในออสเตรเลียฝ่ายอังกฤษของมอร์แกนได้คิดค้นตัวเองใหม่ในฐานะผู้นำลูกขาวมุ่งหน้าสู่ฟุตบอลโลกครั้งนี้ในฐานะทีมเต็งอย่างท่วมท้นความพ่ายแพ้กลับไปกลับมาของศรีลังกาและออสเตรเลียในรอบแบ่งกลุ่มช่วยให้อังกฤษค้นพบแบรนด์คริกเก็ตที่กล้าโจมตีซึ่งเป็นจุดเด่นของทีมปัจจุบัน

แลงแฮม ฮอสพิทาลิตี้ กรุ๊ป ประกาศความสำเร็จครั้งใหม่ 3 ประการสำหรับคอร์ดิส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท แบรนด์ระดับบนของกลุ่มในสัปดาห์นี้ กลุ่มที่มีการเปิดโรงแรม Cordis ครั้งแรกในจีนแผ่นดินใหญ่ , ลงนามข้อตกลงในการจัดการ Cordis, หางโจวและมีแผนประกาศอีกแบรนด์โอ๊คแลนด์คุณสมบัติของมัน , โรงแรมแลนด์มาร์คในนิวซีแลนด์จะกลายเป็นเรือธงของโรงแรม Cordis ในมหาสมุทรแปซิฟิก

Robert Warman ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Langham Hospitality Group กล่าวว่า “การเพิ่มใหม่สามรายการในกลุ่ม Cordis Hotels & Resorts เป็นการพัฒนาที่น่าตื่นเต้นสำหรับแบรนด์ “เอเชียแปซิฟิกเป็นรากฐานที่ยอดเยี่ยมสำหรับไปป์ไลน์ของกลุ่ม และเรามั่นใจว่าแบรนด์ Cordis จะเพิ่มการแสดงตนในเมืองใหญ่ทั่วโลกภายในห้าปีข้างหน้า”

คอร์ดิส เซี่ยงไฮ้ หงเฉียว
Cordis Hotel แห่งแรกในจีนแผ่นดินใหญ่ของเครือบริษัทเปิดประตูเมื่อวันที่ 26 พฤษภาคม พ.ศ. 2560 Cordis, Shanghai , Hongqiaoเป็นโรงแรมแห่งที่สองของกลุ่มสำหรับแบรนด์ (รองจาก Cordis, Hong Kong) และเป็นตัวแทนของโรงแรมรุ่นใหม่ที่อุทิศให้กับความต้องการของแขก และความเป็นอยู่ที่ดี

ตั้งอยู่ใกล้กับศูนย์นิทรรศการและการประชุมแห่งชาติ โรงแรมมีห้องพัก 396 ห้องเชื่อมต่อกับสถานีรถไฟ Shanghai Hongqiao และรถไฟใต้ดินสาย 2 และ 10 อย่างราบรื่นด้วยการเข้าถึงโดยรถไฟใต้ดินและเหนือศีรษะ สนามบินนานาชาติ Shanghai Hongqiao ใช้เวลาเดินเพียง 20 นาทีหรือขับรถ 5 นาทีจากโรงแรม เพื่อความสะดวกยิ่งขึ้น ผู้เดินทางในสายการบินที่เลือกอาจเลือกเช็คอินสัมภาระในห้องรับรองพิเศษที่ห้างสรรพสินค้าที่เชื่อมโยงกับโรงแรม

คอร์ดิส เซี่ยงไฮ้ และหงเฉียว เตรียมเป็นเจ้าภาพจัดงานสำคัญ การประชุม และกิจกรรมพิเศษต่างๆ ของเมืองด้วยพื้นที่จัดงานเฉพาะ 1,600 ตารางเมตร ซึ่งรวมถึงห้องบอลรูมไร้เสา 2 ห้อง ซึ่งแต่ละห้องสามารถรองรับแขกได้ 600 คน มีห้องแยกย่อยอีก 6 ห้องพร้อมแสงธรรมชาติ ซึ่งสามารถจัดงานเลี้ยง การประชุม งานแต่งงาน และกิจกรรมขนาดเล็กอื่นๆ

คุณอาจชอบ
‘ไม่มีใครหลุดพ้นจากความเข้มแข็งนี้’ ซีอีโอของ Langham Hotels กล่าว
Ascott เติบโตเกินสถิติปี 2019 โดยเพิ่มกว่า 14,200 ยูนิตทั่วโลกในปี 2020 แม้จะมี Covid-19
Oakwood เตรียมเปิดโรงงาน 4 แห่งในจีนในปีนี้
ดูทั้งหมด
ร้านอาหารและเครื่องดื่มสี่แห่งของโรงแรมนำเสนอประสบการณ์การทำอาหารที่มีชีวิตชีวาซึ่งสะท้อนถึงวัฒนธรรมความเป็นสากลของเซี่ยงไฮ้ C Market เป็นร้านอาหารที่ได้รับแรงบันดาลใจจากยุโรปและเอเชียซึ่งใช้วัตถุดิบจากฟาร์มที่สดใหม่ ในขณะที่ร้านอาหารจีน Xi Wei นำเสนออาหารเซี่ยงไฮ้และกวางตุ้งร่วมสมัย ล็อบบี้เลานจ์ที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงเป็นศูนย์กลางทางสังคมของชุมชนที่ให้บริการอาหารเช้า ของว่าง ชายามบ่ายและกาแฟตามสั่งตลอดทั้งวัน คอนเนคชั่น 12 บาร์บนชั้นดาดฟ้าที่อยู่ติดกับสระว่ายน้ำที่ระเบียง ให้บรรยากาศที่สมบูรณ์แบบสำหรับการสังสรรค์ทางสังคม

มีสตูดิโอฟิตเนสที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงและสปาที่นักนวดบำบัดผสมผสานเทคนิคการนวดแบบจีนโบราณและน้ำมันผสมที่ปรับแต่งเป็นพิเศษเพื่อคืนความสมดุลและความกลมกลืน

Cordis, หางโจว
Langham Hospitality กลุ่ม บริษัท ได้ลงนามข้อตกลงในการจัดการCordis, หางโจว โรงแรมแห่งนี้จะเป็นส่วนหนึ่งของคอมเพล็กซ์ที่ประกอบด้วยอาคารสำนักงานแห่งใหม่ ศูนย์การค้าแบบบูรณาการ และที่อยู่อาศัยที่พัฒนาโดยบริษัท Hangzhou Baoli Kanghua Real Estate Cordis, Hangzhou มีห้องพักทันสมัยจำนวน 200 ห้องและห้องสวีทที่สวยงาม โดยตั้งอยู่ในใจกลางเมืองเทคโนโลยีแห่งอนาคตในเมืองหางโจว ศูนย์กลางนี้จะจัดแสดงธุรกิจไฮเทคและสร้างสรรค์ ซึ่งสำนักงานใหญ่ของอาลีบาบาตั้งอยู่ ด้วยจำนวนประชากรมากกว่า 9 ล้านคน หางโจวจึงเป็นเมืองที่ใหญ่เป็นอันดับสี่ของจีนและเป็นเมืองหลวงของมณฑลเจ้อเจียงทางตะวันออกของจีน

Warman กล่าวว่า “โครงการนี้จะมีบทบาทสำคัญในการเติบโตของแบรนด์ Cordis ในประเทศจีน ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของหางโจวในฐานะศูนย์กลางทางเศรษฐกิจจะกระตุ้นความต้องการอย่างมากสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจในระยะยาว นอกจากนี้ เอเชียนเกมส์ 2022 จะเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาใน ผลักดันการพัฒนาเมืองหางโจวและยกระดับโปรไฟล์ของเมืองต่อไป”

Cordis หางโจวมีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2019 จะมีพื้นที่จัดงานมากกว่า 1,500 ตารางเมตร รวมถึงห้องแกรนด์บอลรูม 800 ตารางเมตรสำหรับการประชุมและโอกาสพิเศษ จะมีสปา Chuan Body and Soul ที่บำบัดด้วยศาสตร์การแพทย์แผนจีน ศูนย์ออกกำลังกายที่มีอุปกรณ์ครบครัน และสระว่ายน้ำในร่มซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ด้านสุขภาพ ประสบการณ์การรับประทานอาหารจะรวมถึงร้านอาหารจีน ร้านอาหารที่เปิดให้บริการตลอดทั้งวัน และล็อบบี้เลานจ์

Cordis, โอ๊คแลนด์
The Langham, Auckland หนึ่งในโรงแรมชั้นนำของนิวซีแลนด์ จะได้รับการรีแบรนด์เป็นCordis, Aucklandตั้งแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2017

“การเพิ่ม Cordis, โอ๊คแลนด์ในพอร์ตโฟลิโอของเรามีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับกลุ่มนี้ เนื่องจากจะเป็นโรงแรม Cordis แห่งแรกในแปซิฟิก แผนของเราคือการแนะนำและขยายแบรนด์ Cordis ในภูมิภาคนี้ ซึ่งจะเห็นจำนวนการพักผ่อนและ นักเดินทางองค์กรทุกปี” Warman กล่าว

หลังจากการปรับปรุงสถานที่จัดเลี้ยงและห้องอาหาร Eight ของโรงแรมเมื่อเร็วๆ นี้ โรงแรมที่มีชื่อเสียงในโอ๊คแลนด์จะได้รับการปรับปรุงใหม่ตั้งแต่วันที่ 11 กรกฎาคม สำหรับห้องพักและห้องสวีททั้งหมด 411 ห้อง ล็อบบี้เลานจ์ และคลับเลานจ์สุดพิเศษ การปรับปรุงใหม่จะช่วยให้โรงแรมยังคงให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีที่สุดสำหรับผู้เข้าพักในตลาด การปรับโฉมมีกำหนดแล้วเสร็จภายในเดือนกุมภาพันธ์ 2561

แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง
คอร์ดิส โฮเทลส์ แอนด์ รีสอร์ท
Cordis Hotels & Resorts เป็นแบรนด์โรงแรมหรูระดับโลกแห่งใหม่ของ Langham Hospitality Group โรงแรมที่ได้รับการดูแลจัดการเจเนอเรชันใหม่ที่อุทิศให้กับความต้องการและความผาสุกของแขก Cordis มุ่งเน้นไปที่เสาหลักของการบริการที่ใช้งานง่าย การเชื่อมต่อ ความซับซ้อน และความรู้สึกของชุมชน
ข้อมูลแบรนด์
แบรนด์อื่นๆ โดย LANGHAM
แลงแฮม โฮเต็ล แอนด์ รีสอร์ท
เกี่ยวกับแลงแฮม ฮอสพิทาลิตี้ กรุ๊ป
ในฐานะบริษัทในเครือของ Great Eagle Holdings ที่ถือหุ้นทั้งหมด Langham Hospitality Group ครอบคลุมกลุ่มโรงแรมที่โดดเด่นภายใต้แบรนด์ Langham Hotels and Resorts, Cordis และ Eaton โดยมีโครงการมากกว่า 30 โครงการที่ได้รับการยืนยันแล้วหรืออยู่ในขั้นตอนการเจรจาที่พัฒนาแล้วจากเอเชีย ยุโรป และอเมริกาเหนือไปจนถึงตะวันออกกลาง กลุ่มนี้ใช้ชื่อมาจากแลงแฮมในตำนานในลอนดอน ซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางว่าเป็นโรงแรมแกรนด์แห่งแรกของยุโรป เป็นเวลา 150 ปีที่โรงแรมระดับเรือธงแห่งนี้เป็นตัวแทนของการต้อนรับที่ประณีตและสง่างาม ปรัชญาที่สะท้อนถึงความสง่างามในการออกแบบ นวัตกรรมในการต้อนรับ การบริการอย่างแท้จริง และความหลงใหลในความรู้สึกในทุกสถานที่

พวกเขารื้ออินเดียและนิวซีแลนด์เพื่อบุกเข้าสู่รอบรองชนะเลิศซึ่งพวกเขาบดขยี้ออสเตรเลียด้วยการแสดงที่ยอดเยี่ยมรอบด้านอีกครั้งรอบชิงชนะเลิศของวันอาทิตย์ซึ่งเป็นครั้งแรกของอังกฤษนับตั้งแต่ปี 2535 ทำให้พวกเขาเจอกับทีมนิวซีแลนด์ที่ไล่ตามประวัติศาสตร์ของตัวเองหลังจากใช้เวลาหลายสิบปีในฐานะเพื่อนเจ้าสาวของทัวร์นาเมนต์

โบว์ลิ่งที่ควบคุมได้มอร์แกนแพ้การโยนครั้งสำคัญ แต่ Plunkett และ Chris Woakes เป็นผู้นำการแสดงโบว์ลิ่งที่ควบคุมโดยอังกฤษเพื่อ จำกัด นิวซีแลนด์ไว้ที่ 241 ต่อแปดประตูในประตูสองประตูHenry Nicholls ทำ 55 และ Tom Latham แตกด้วย 47 แต่การขาดความร่วมมือที่สำคัญส่งผลกระทบต่อนิวซีแลนด์ซึ่งในที่สุดก็ต้องชำระเงินให้ต่ำกว่าพาร์

Nicholls และกัปตัน Kane Williamson ใส่ 74 สโบเบ็ตคาสิโน วิ่งเพื่อหนุนโอกาสของนิวซีแลนด์ แต่มาสเตอร์คลาสสองประตูของ Plunkett ทำให้ลมออกจากใบเรือPlunkett ไล่คนตีลูกทั้งสองเมื่อหุ้นส่วนดูอันตรายและในที่สุดเขาก็จบด้วย 3-42Woakes อ้างสิทธิ์สามประตูเช่นกันรวมถึงประตูของ Latham เมื่อผู้ตีลูกกำลังมองหาพร้อมที่จะให้การเรียกเก็บเงินล่าช้าซึ่งอาจทำให้นิวซีแลนด์ผ่านพ้นจุด 250 ไปแล้ว

เทรนต์โบลต์คู่ใหม่ของนิวซีแลนด์และแมตต์เฮนรีกลับมาตั้งใจที่จะไม่ปล่อยให้มันกลายเป็นทางเดินอาหารสำหรับเจ้าภาพHenry ไล่ Jason Roy ในร่างเป็นเวลา 10 ปีและ Colin de Grandhomme ทำให้ Joe Root (7) ที่กำลังดิ้นรนออกจากความทุกข์ยากของเขาอังกฤษน่าจะอยู่ในหลุมที่ใหญ่กว่านี้ได้หาก de Grandhomme ไม่ทิ้งการจับผลตอบแทนที่สูงถึงเอวจาก Bairstow จากนั้นในวันที่ 18

สิงคโปร์ – The Ascott Limited (Ascott) หน่วยธุรกิจที่พักพร้อมบริการที่ CapitaLand เป็นเจ้าของทั้งหมด ได้เปิดตัวห้องปฏิบัติการทดลองชีวิตแห่งแรกเพื่อทดสอบแบรนด์ใหม่ล่าสุด lyf ที่ออกแบบและจัดการโดยกลุ่มมิลเลนเนียล โดยร่วมมือกับ Singapore Management University (SMU) ). ชื่อlyf@SMU นั้น Ascott จะจำลองผลิตภัณฑ์ lyf ที่ SMU เพื่อทดสอบแนวคิดการใช้ชีวิตร่วมกันต่างๆ ซึ่งจะทำให้นักเรียนเป็นคนแรกๆ ในโลกที่ได้สัมผัสและกำหนดคุณสมบัติของ lyf ที่กำลังจะมีขึ้น

มร. ลี ชี คูน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของแอสคอตต์ กล่าวว่า “นวัตกรรมร่วมสร้างสรรค์เป็นจุดสนใจหลักสำหรับ lyf ซึ่งเป็นแบรนด์ล่าสุดของแอสคอตต์ที่ออกแบบและดำเนินการโดยคนรุ่นมิลเลนเนียลที่ต้องการสร้างอิทธิพลและกำหนดประสบการณ์การเดินทางของตนเอง หลังจากการเปิดตัว lyf เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วหลังจากการวิจัยตลาดอย่างกว้างขวาง Ascott ได้จัดตั้งห้องปฏิบัติการเพื่อการอยู่อาศัยแห่งแรกของอุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยในสิงคโปร์ เราจะติดต่อโดยตรงกับคนรุ่นมิลเลนเนียลมากกว่า 1,200 คนที่คาดว่าจะมาที่lyf@SMUทุกวันเพื่อทดสอบแนวคิดการอยู่ร่วมกันและกิจกรรมการสร้างชุมชนต่างๆ เนื่องจากนักเรียนแต่ละคนมีเวลาพักเฉลี่ยประมาณสี่ชั่วโมง เราจะสร้างคลังเก็บข้อมูลขนาดใหญ่ของความชอบของผู้ใช้และรูปแบบการใช้พื้นที่ ข้อมูลจะถูกแปลเป็นข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้เพื่อปรับแต่ง lyf ให้เข้ากับความต้องการของพวกเขาได้ดีขึ้นในขณะที่พวกเขาเตรียมที่จะเป็นมืออาชีพในการทำงานซึ่งเป็นลูกค้าเป้าหมายหลักของเราใน lyf” “เมืองที่มีความเป็นสากลของสิงคโปร์เป็นจุดเริ่มต้นในอุดมคติสำหรับ Ascott ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมการตัดเตียงทดสอบ แนวความคิดด้านการต้อนรับและรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากกลุ่มมิลเลนเนียลที่เดินทางท่องเที่ยวเป็นอย่างดีพร้อมกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้น แน่นอนว่าเรายังแสวงหาและประเมินโอกาสสำหรับ

“เมืองที่มีความเป็นสากลของสิงคโปร์เป็นจุดเริ่มต้นในอุดมคติของ Ascott ในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ แนวความคิดด้านการต้อนรับที่ล้ำสมัยของเตียงทดสอบ และรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากกลุ่มมิลเลนเนียลที่เดินทางเป็นอย่างดีด้วยกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้น แน่นอนว่าเรายังแสวงหาและประเมินโอกาสสำหรับ lyf ในหลาย ๆ ด้านด้วยความกระตือรือร้น เมืองอื่นๆ และจะเข้าถึงคนรุ่นมิลเลนเนียลผ่านเครือข่ายทั่วโลกของ Ascott เพื่อปรับตัวให้เข้ากับ lyf ต่อไปเมื่อเราเปิดตัว” สอดคล้องกับ

คุณอาจชอบ
Ascott เติบโตเกินสถิติปี 2019 โดยเพิ่มกว่า 14,200 ยูนิตทั่วโลกในปี 2020 แม้จะมี Covid-19
Ascott Residence Trust เป็นความไว้วางใจด้านการบริการแห่งแรกในสิงคโปร์ในการให้สินเชื่อเพื่อสิ่งแวดล้อม Green
Dash Living ร่วมมือกับ Ovolo Hotels เพื่อเปิดตัวโซลูชั่นบริการเช่ารุ่นใหม่สองรุ่นในฮ่องกง
ดูทั้งหมด
เพื่อให้สอดคล้องกับจุดมุ่งหมายของ lyf ในการมอบประสบการณ์ในท้องถิ่นอย่างแท้จริง และเพื่อให้ที่พักแต่ละแห่งมีเอกลักษณ์เฉพาะ ห้องทดลองที่มีชีวิตตั้งอยู่ใจกลางเมืองภายในบ้านเดิมของสำนักพิมพ์ Malaya Publishing House ที่มีชื่อเสียงของสิงคโปร์ซึ่งสร้างขึ้นในปี 1900 องค์ประกอบการออกแบบที่สนุกสนานและแหวกแนวผสมผสานกันอย่างลงตัวภายในอาคารอนุรักษ์สไตล์เอ็ดเวิร์ดเพื่อแสดงความเคารพต่อมรดกการพิมพ์ lyf@SMU จะเปิดให้บริการทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง สำหรับนักเรียน SMU ทุกคนตั้งแต่วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2017 ด้วยพื้นที่มากกว่า 32,000 ตารางฟุตที่ครอบคลุมพื้นที่สามชั้น มีห้องรับรองสำหรับการทำงานร่วมกันพร้อมเฟอร์นิเจอร์แบบแยกส่วน โต๊ะส่วนกลางขนาดใหญ่ที่ห้องเตรียมอาหารเพื่อสังคมพร้อมกระดานลงคะแนนแบบโต้ตอบ ,ห้องมัลติมีเดียเพื่อส่งเสริมความร่วมมือและ

ด้วยพื้นที่มากกว่า 32,000 ตารางฟุตบนพื้นที่สามชั้น มีห้องรับรองสำหรับการทำงานร่วมกันพร้อมเฟอร์นิเจอร์แบบแยกส่วน โต๊ะส่วนกลางขนาดใหญ่ที่ห้องเก็บอาหารของสังคมพร้อมกระดานลงคะแนนแบบโต้ตอบ ห้องมัลติมีเดียเพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันและความคิดที่ไหลเวียนอย่างอิสระ เตียงนอนกลางวัน และที่งีบหลับ เป็นส่วนหนึ่งของแนวคิดของ lyf เพื่อให้แขกสามารถ ‘Live Your Freedom’ และเชื่อมต่อกับ The Ascott Limited (หมายเลขทะเบียน: 197900881N) 168 Robinson Road #30-01 Capital Tower Singapore 068912 t (65) 6713 2888 f (65) 6713 2121 www.the-ascott.com”เรากำหนดความคิดสร้างสรรค์ระดับโลก” เพื่อนำความคิดมาสู่ชีวิต Ascott จะทดสอบพื้นที่นันทนาการที่นักเรียนสามารถสนุกสนานไปกับสตูดิโออัดเสียงดนตรี ปั่นเรียกเหงื่อบนจักรยานเพื่อเพิ่มพลังให้โทรศัพท์มือถือหรือไปออกกำลังกาย โซนสำหรับเล่นฟุตบอลหรือเทเบิลเทนนิส คำติชมจากนักศึกษารุ่นมิลเลนเนียลจะส่งผลต่อวิธีที่ Ascott ยังคงพัฒนาการออกแบบพื้นที่ทางสังคมของ lyf

lyf ช่วยให้แขกได้เป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่คึกคักและสัมผัสกับจุดหมายปลายทางเช่นเดียวกับคนในท้องถิ่น ที่lyf@SMU แอสคอตต์จะจัดกิจกรรมทางสังคมต่างๆ เพื่อระบุกิจกรรมที่ตรงใจคนรุ่นมิลเลนเนียลได้ดีที่สุด โดยนำช่างฝีมือ ผู้ประกอบการ และนักเทคโนโลยีในท้องถิ่นมารวมตัวกัน นักศึกษาจะได้รับเชิญให้ร่วมสร้างโปรแกรมชุมชนและร่วมจัดหรือมีส่วนร่วมในการพูดคุย เวิร์กช็อป และแฮ็กกาธอนของ TED นักศึกษาของ SMU สามารถลงทะเบียนเพื่อเป็น lyf guards ได้ที่lyf@SMU เพื่อรับทักษะการจัดการการต้อนรับแบบลงมือปฏิบัติ

ศาสตราจารย์ Arnoud De Meyer ประธาน SMU กล่าวว่า “ในขณะที่เราเสริมความแข็งแกร่งให้กับหลักสูตรและการเสนอของ SMU ฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่เราได้พบพันธมิตรที่มีใจเดียวกันใน Ascott ในความร่วมมือหลายมิติของเรา ซึ่งรวมถึงการเปิดพื้นที่ใหม่สำหรับนักเรียนรุ่นมิลเลนเนียล การพัฒนาหลักสูตรและโครงการใหม่ของ SMU สร้างโอกาสในการฝึกงาน – นักเรียนของเราจะได้รับประโยชน์สูงสุด Ascott จะใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีการตรวจจับมือถือจากหนึ่งในห้องปฏิบัติการวิจัยของ SMU นั่นคือ LiveLabs Urban Lifestyle Innovation Platform เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับนักศึกษารุ่นมิลเลนเนียล จะร่วมมือกับ SMU ในหลักสูตร ‘การคิดเชิงออกแบบ’ ในเดือนสิงหาคม 2017 ซึ่งนักเรียนจะได้ทำงานในสองโครงการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างแบรนด์และการพัฒนา lyf”

ด้วยเป้าหมายที่จะมี 10,000 หน่วยภายใต้แบรนด์ lyf ทั่วโลกภายในปี 2020 Ascott ได้ตั้งเป้าที่จะเปิดตัว lyf ในเมืองเกตเวย์ของตลาดต่างๆ เช่น ออสเตรเลีย จีน ฝรั่งเศส เยอรมนี อินโดนีเซีย ญี่ปุ่น มาเลเซีย สิงคโปร์ ไทย และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ อาณาจักร.

โปรดดูภาคผนวกสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณสมบัติของlyf@SMU

แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง
LYF
lyf คือแนวคิดใหม่ของโคลิฟวิ่งที่ออกแบบมาสำหรับนักเดินทางยุคใหม่ เยี่ยมชมพื้นที่ทางสังคมที่หลากหลายของเราที่ออกแบบมาเพื่อให้คุณสามารถอยู่อาศัย ทำงาน และเล่นสนุกได้ ที่ที่มีชีวิตชีวาในฝรั่งเศส เยอรมนี เบลเยียม เนเธอร์แลนด์ และลักเซมเบิร์ก ลั่วฟาง (络驿坊) ในประเทศจีน หรือเพียงแค่ไปที่อื่นจริงๆ มาใช้ชีวิตอย่างอิสระของคุณ
ข้อมูลแบรนด์
แบรนด์อื่นๆ ที่ดำเนินการโดย THE ASCOTT LIMITED
แอสคอตต์ เดอะ เรสซิเด้นซ์
ซิทาดีนส์
Citadines Connect
โรงแรมฟ็อกซ์
Harris โรงแรม
ป๊อป! โรงแรม
โรงแรม Preférence
Quest Apartment Hotels
ซัมเมอร์เซ็ท เซอร์วิส เรสซิเดนซ์
The Crest Collection
โรงแรม Vertu
โรงแรมเยลโล
เกี่ยวกับ The Ascott Limited
The Ascott Limited เป็นบริษัทในสิงคโปร์ที่เติบโตจนเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการเจ้าของที่พักระดับสากลชั้นนำ ผลงานของ Ascott ครอบคลุมมากกว่า 180 เมืองในกว่า 30 ประเทศในเอเชียแปซิฟิก เอเชียกลาง ยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และสหรัฐอเมริกา

Ascott มีหน่วยปฏิบัติการประมาณ 70,000 ยูนิต และอีกกว่า 48,000 ยูนิตอยู่ระหว่างการพัฒนา รวมแล้วประมาณ 118,000 ยูนิตในกว่า 700 แห่ง

แบรนด์เซอร์วิสเรสซิเดนซ์และโรงแรมของบริษัท ได้แก่ Ascott The Residence, he Crest Collection, Somerset, Quest, Citadines, lyf, Préférence, Vertu, Harris, Citadines Connect, Fox, Yello และ POP!

Ascott ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ CapitaLand Limited เป็นผู้บุกเบิกเซอร์วิสเรสซิเดนซ์ระดับนานาชาติแห่งแรกของเอเชียแปซิฟิกด้วยการเปิดโรงแรม The Ascott Singapore ในปีพ.ศ. 2527 ปัจจุบัน บริษัทมีประวัติอุตสาหกรรมยาวนานกว่า 30 ปีและแบรนด์ที่ได้รับรางวัลซึ่งเป็นที่ยอมรับทั่วโลก .

ความสำเร็จของ Ascott ได้รับการยอมรับในระดับสากล รางวัลล่าสุด ได้แก่ DestinAsian Readers’ Choice Awards 2020 สำหรับ ‘Best Serviced Residence Brand’; World Travel Awards 2019 สำหรับ ‘แบรนด์เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ชั้นนำ’ ในเอเชีย ยุโรป และตะวันออกกลาง Business Traveller Asia-Pacific Awards 2019 สำหรับ ‘Best Serviced Residence Brand’; Business Traveller China Awards 2019 สำหรับ ‘แบรนด์เซอร์วิสเรสซิเดนซ์ที่หรูหราที่สุด’; และ TTG China Travel Awards 2019 สำหรับ ‘ผู้ให้บริการที่พักอาศัยที่ดีที่สุดในจีน’ สำหรับรายชื่อเต็มของรางวัลกรุณาเยี่ยมชมhttps://www.the-ascott.com/ascottlimited/awards.html

เกี่ยวกับ CapitaLand Limited
CapitaLand Limited (CapitaLand) เป็นหนึ่งในกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ที่มีความหลากหลายที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย โดยมีสำนักงานใหญ่และจดทะเบียนในสิงคโปร์ โดยเป็นเจ้าของและจัดการพอร์ตโฟลิโอทั่วโลกมูลค่า 131.9 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2019 พอร์ตโฟลิโอของ CapitaLand ครอบคลุมกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ที่หลากหลายซึ่งรวมถึงเชิงพาณิชย์ การค้าปลีก อุทยานธุรกิจ อุตสาหกรรม และโลจิสติกส์ การพัฒนาแบบบูรณาการ การพัฒนาเมือง ตลอดจนที่พักและที่อยู่อาศัย ด้วยการดำเนินงานในกว่า 200 เมืองในกว่า 30 ประเทศ กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นไปที่สิงคโปร์และจีนเป็นตลาดหลัก ในขณะที่ยังคงขยายในตลาดต่างๆ เช่น อินเดีย เวียดนาม ออสเตรเลีย ยุโรป และสหรัฐอเมริกา

CapitaLand มีธุรกิจการจัดการการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก จัดการทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) เจ็ดรายการและกองทุนธุรกิจ รวมถึงกองทุนส่วนบุคคลอีกกว่า 20 กองทุน นับตั้งแต่เป็นผู้บุกเบิก REIT ในสิงคโปร์ด้วยรายชื่อของ CapitaLand Mall Trust ในปี 2545 REIT และทรัสต์ทางธุรกิจของ CapitaLand ได้ขยายรวมถึง Ascendas Real Estate Investment Trust, CapitaLand Commercial Trust, Ascott Residence Trust, CapitaLand Retail China Trust, Ascendas India Trust และ CapitaLand Malaysia ห้างสรรพสินค้าทรัสต์

สนามกอล์ฟกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้ง ไม่ว่าจะเป็นการเล่น ซื้อ ขาย และการพัฒนา ไม่ว่าการมีส่วนร่วมของคุณจะเป็นอย่างไร คุณจะพบบทความของ Guy Maisnik ที่เป็นคู่หูของฉันในวันนี้ว่าน่าสนใจและมีประโยชน์ในการหลีกเลี่ยงการสูญเสียที่ไม่จำเป็น “ฉันใช้เวลาสิบเจ็ดปีกว่าจะตีเบสบอลได้สามพันครั้ง บ่ายวันหนึ่งในสนามกอล์ฟ” -แฮงค์แอรอน

กอล์ฟเป็นธุรกิจที่ยากลำบากโดยที่หนึ่งในสามของสนามกอล์ฟขาดทุน

การเล่นกอล์ฟไม่ใช่สิ่งเดียวที่ยากสำหรับกอล์ฟ ลองดำเนินธุรกิจและคงความเป็นตัวของตัวเองเอาไว้ การทำสนามกอล์ฟอย่างมีกำไรถือเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ท้าทายที่สุด เมื่อมองแวบแรก ดูเหมือนว่าจะง่ายกว่าธุรกิจส่วนใหญ่ ชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวไม่มากนัก พนักงานค่อนข้างน้อย (เฉลี่ย 30 คนในฤดูกาลและ 10 คนนอกฤดูกาล) อุปสรรคขนาดใหญ่ในการหาพื้นที่ว่าง (เฉลี่ย 150-200 เอเคอร์สำหรับ 18 หลุม) กอล์ฟเป็นที่นิยมอย่างมาก มีนักกอล์ฟประมาณ 27-30 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา แต่จากการสำรวจของ National Golf Foundation (10 กุมภาพันธ์ 2555) ของผู้ดูแลสนามกอล์ฟประมาณ 750 คน มีเพียงหนึ่งในสามของผู้ตอบแบบสำรวจเท่านั้นที่ทำกำไรได้ แค่หนึ่งในสาม! ยกเว้นสิ่งอำนวยความสะดวกส่วนตัว (35 เปอร์เซ็นต์) น้อยกว่าหนึ่งในสามยากจนแม้กระทั่ง และหนึ่งในสามของหลักสูตรส่วนตัวและมากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของหลักสูตรสาธารณะสูญเสียเงิน ดูรายละเอียดค่าใช้จ่ายที่จัดทำโดย Golf Course Industry, GCI’s State of the Industry report 2012 ซึ่งยังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน:

วัตถุประสงค์ของคุณคืออะไร?
ด้วยความท้าทายในการเป็นเจ้าของและดำเนินการสนามกอล์ฟให้ประสบความสำเร็จ จุดแรกของผู้พัฒนาหรือผู้ซื้อสนามกอล์ฟคือการทำความเข้าใจวัตถุประสงค์ให้ชัดเจน พูดอีกอย่างก็คือ ถ้าเกือบสองในสามไม่ได้ผล เราจะทำไปทำไม? กอล์ฟจะเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับโรงแรมหรือการพัฒนาที่อยู่อาศัยที่จะเพิ่มมูลค่าให้สนามกอล์ฟเพียงพอหรือไม่? จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการดำเนินงาน รายได้กอล์ฟ ค่าธรรมเนียมเจ้าของบ้าน ค่าธรรมเนียมสโมสร ค่าธรรมเนียมผู้ใช้ เพิ่มรายได้ของโรงแรมหรือการสนับสนุนสาธารณะ? หรือถ้าซื้อสนามกอล์ฟแบบสแตนด์อโลน จะยืนอยู่คนเดียวได้จริงหรือ? กล่าวอีกนัยหนึ่ง การซื้อหรือสร้างสนามกอล์ฟมีความสมเหตุสมผลทางการเงินอย่างไร?

ความขยันหมั่นเพียร
จากข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับหลักสูตรที่ขาดทุนหรือขาดทุน เราสามารถเห็นได้ทันทีว่าการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะมีความสำคัญเพียงใดเมื่อซื้อหรือสร้างสนามกอล์ฟ สนามกอล์ฟบางแห่งไม่เหมือนกัน พวกเขาสามารถออกแบบ สร้าง และดำเนินการได้ค่อนข้างแตกต่างกัน ความแตกต่างเหล่านั้นอาจหมายถึงมูลค่ามหาศาลหรือต้นทุนที่เกี่ยวข้องที่โหดร้ายซึ่งไม่สามารถพิสูจน์ได้ บางคนต้องการการบำรุงรักษามากกว่าคนอื่น น้ำเป็นตัวแปรขนาดใหญ่ขึ้นอยู่กับส่วนของประเทศและแหล่งที่มาของน้ำ ในทำนองเดียวกัน มีความแปรปรวนในระดับภูมิภาคขึ้นอยู่กับชนิดของหญ้าและสภาพอากาศสำหรับรายการต่างๆ เช่น เมล็ดพันธุ์ สารเคมี และปุ๋ย มีปัญหาเรื่องค่าเชื้อเพลิง ค่าแรง และการเปลี่ยนอุปกรณ์ การซื้ออุปกรณ์ที่รอการตัดบัญชีอาจทำให้ความเป็นเจ้าของยากขึ้น

คุณอาจชอบ
การวิเคราะห์คดีที่เกี่ยวข้องกับโควิด-19 แสดงให้เห็นอย่างไรเกี่ยวกับอนาคตของโรงแรมและร้านอาหาร
ทนายความฝ่ายจำเลยของ ADA: Central District ของแคลิฟอร์เนียพยายามระงับการฟ้องร้องของ ADA
ทนายความฝ่ายจำเลยของ ADA: Whitaker v. Tesla Motors – จุดจบของการร้องเรียน ADA เกี่ยวกับเครื่องตัดคุกกี้?
ดูทั้งหมด
กุญแจสำคัญสำหรับผู้ซื้อคือต้องเข้าใจว่ามูลค่าที่หายไปและได้มาอยู่ที่ใด สามารถตัดแรงงานได้หรือไม่? การซื้อหรือเช่าอุปกรณ์ทุนจะสมเหตุสมผลหรือไม่หากลดต้นทุนการดำเนินงานและในช่วงเวลาใด มีความเป็นไปได้ของเชื้อเพลิงหรือน้ำทดแทน หญ้าสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อความยั่งยืนที่มากขึ้นได้หรือไม่? มีตัวเลือกที่สร้างสรรค์และเป็นไปได้สำหรับการจัดหาเงินทุนเพื่อทดแทนอุปกรณ์หรือไม่ ผู้ขาย/เจ้าของใช้ประโยชน์จากเทคนิคการเพิ่มรายได้ทั้งหมดหรือไม่? กลยุทธ์ทางการตลาดในปัจจุบันเป็นอย่างไร? ค่าธรรมเนียมกอล์ฟสอดคล้องกับตลาดปัจจุบันหรือไม่? สามารถปรับเปลี่ยนและปรับปรุงอะไรได้บ้าง? ที่ปรึกษาสนามกอล์ฟที่มีทักษะสามารถช่วยผู้ซื้อตอบคำถามเหล่านี้ได้

หนี้สิน – ซ่อนเร้นและชัดเจน
นอกจากนี้ สนามกอล์ฟเป็นแหล่งเพาะพันธุ์สำหรับคดีความ สนามกอล์ฟและปัญหาทางกฎหมายสามารถพบได้ในทุกตารางนิ้วของสนามกอล์ฟ ตั้งแต่รถกอล์ฟที่ชำรุดไปจนถึงแฟร์เวย์ที่ออกแบบอย่างไม่เหมาะสม จากพื้นที่ชุ่มน้ำไปจนถึงการเสิร์ฟแอลกอฮอล์โดยมิชอบแก่ผู้เยาว์ มีสิทธิทั้งหมดในสถานที่? ใบอนุญาตสุราทั้งหมดถูกต้องหรือไม่? ผู้ซื้อรายใหม่จะได้รับปัญหาภาษีเก่าหรือไม่? มีอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้นหรือไม่? ลำธาร พื้นที่ชุ่มน้ำ และแหล่งน้ำอื่นๆ สามารถสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับสัตว์หลายชนิด บางครั้งสัตว์ใกล้สูญพันธุ์ ปุ๋ยและยาฆ่าแมลงบางชนิดอาจเป็นพิษได้ หากสารพิษเหล่านั้นอยู่ในลักษณะน้ำ จะสามารถไหลออกสู่ทรัพย์สินที่อยู่ติดกันได้ ทำให้เกิดความรับผิดต่อเจ้าของสนามกอล์ฟ มีการเรียกร้องด้านสิ่งแวดล้อมที่สำคัญและการฟ้องร้องต่อสนามกอล์ฟด้วยเหตุนี้เอง

กอล์ฟเป็นเกมที่อันตราย โดยพื้นฐานแล้วมันเกี่ยวข้องกับการตีกระสุนปืนบดกระดูกในทิศทางที่คาดเดาไม่ได้ด้วยความเร็วที่เกิน 200 ไมล์ต่อชั่วโมง รถกอล์ฟและสภาพภูมิประเทศที่ปลอดภัยแค่ไหน? ความรับผิดไม่สามารถละเลยได้ และการประกันภัยไม่ใช่คำตอบทั้งหมด มีสภาพของลูกที่ผิดพลาดนอกสถานที่ที่ควรแก้ไขหรือไม่? มีการเรียกร้องของเจ้าของบ้านหรือไม่? การอ้างสิทธิ์ดังกล่าวหลายข้อโต้แย้งการออกแบบสนามกอล์ฟที่ผิดพลาด การออกแบบใหม่อาจมีค่าใช้จ่ายสูง หากสนามกอล์ฟมีสโมสรหรือสมาคม หนังสือและบันทึกทั้งหมดจะถูกเก็บไว้เป็นปัจจุบันหรือไม่? สโมสรมีศักยภาพแค่ไหน? มูลค่าบัตรของขวัญคงค้างมูลค่าเท่าไร? พนักงานทุกคนมีคุณสมบัติและถูกกฎหมายหรือไม่? การฝึกอบรมพนักงานใหม่อาจมีค่าใช้จ่ายสูง? อุปกรณ์ (เช่น รถกอล์ฟ) เป็นเจ้าของหรือเช่าหรือไม่? ถ้าอย่างหลัง สัญญาเช่าจะได้รับเงินจากราคาซื้อหรือไม่? การออกแบบหลักสูตรจะทำให้เจ้าของสามารถเรียกร้องสิทธิ์ภายใต้พระราชบัญญัติผู้ทุพพลภาพชาวอเมริกันได้หรือไม่? นี่เป็นเพียงไม่กี่คำถาม รายการตรวจสอบการตรวจสอบสถานะทางกฎหมายนี้มีความสำคัญมากกว่ามากและต้องได้รับการตรวจสอบ ทนายความด้านการบริการที่มีทักษะสามารถช่วยผู้ซื้อตอบคำถามเหล่านี้ได้

บรรทัดล่างสุด
ประเด็นคือผู้ซื้อไม่ควรซื้อสนามกอล์ฟโดยไม่มีคำตอบสำหรับคำถามที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อพิจารณาว่าการซื้อนั้นสมเหตุสมผลหรือไม่ ผู้ซื้อเพียงไม่กี่รายสามารถทำงานนี้กับพนักงานของตนเองได้ ผู้ซื้อจำเป็นต้องเข้าใจมูลค่าที่แท้จริงของสิ่งอำนวยความสะดวก ข้อบกพร่องของสิ่งอำนวยความสะดวก ที่ที่สามารถเพิ่มรายได้และค่าใช้จ่าย รวมถึงสิ่งที่ต้องใช้เพื่อไปถึงที่นั่น และคดีความที่ซ่อนตัวอยู่ ผู้ซื้อไม่ต้องการกระเป๋าที่มีปัญหาทางกฎหมายราคาแพง วิธีที่ดีที่สุดในการบรรเทาการซื้อที่ไม่ดีคือการว่าจ้างที่ปรึกษาที่แข็งแกร่งด้วยธุรกิจที่เหมาะสม ความเชี่ยวชาญด้านกฎหมายและประสบการณ์ที่สามารถจัดการสนามกอล์ฟหลายแห่ง และสามารถประเมินความเป็นไปได้ของการซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทีมงานที่เหมาะสมสามารถระบุปัญหาสำคัญและหลุมพราง และออกแบบแผนเพื่อบรรเทาปัญหาเหล่านี้หรือคัดท้ายผู้ซื้อจากการซื้อที่ไม่ดีโดยสิ้นเชิง ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด

บทความเกี่ยวกับกอล์ฟอื่นๆ โดย Hotel Lawyers
หากคุณต้องการค้นหาบทความเพิ่มเติมเกี่ยวกับกอล์ฟ การพัฒนาโรงแรม หรือมิกซ์ยูส ให้ไปที่และใช้แถบค้นหาที่คล้ายกับ GOOGLE ที่ด้านบนขวา หรือเลื่อนลงและมองหาหัวข้อทางด้านขวามือของเพจที่เป็นสีแดง พิมพ์ (และคลิกเพื่อเปิดหมวดหมู่ของบทความนั้น)

มิฉะนั้น ต่อไปนี้คือบทความบางส่วนเกี่ยวกับสนามกอล์ฟที่ผู้อ่านของเราเห็นว่ามีค่า:

คำเตือนสำหรับนักลงทุนโรงแรมที่กำลังพิจารณาสนามกอล์ฟ: สนามกอล์ฟมีความแตกต่าง! พวกเขามีความเสี่ยงที่แตกต่างกันและต้องการชุดทักษะที่แตกต่างกัน
มาตรฐานการปฏิบัติตาม ADA ใหม่สำหรับสนามกอล์ฟ พวกเขามีความหมายกับคุณอย่างไร?
ดอกเบี้ยความมั่นคงในรายได้สนามกอล์ฟถูกตัดขาดจากการล้มละลาย

Guy Maisnik
Guy Maisnik มีการทำธุรกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์มากว่าสามทศวรรษ โดยมีความเชี่ยวชาญอย่างมากในด้านโรงแรมและการเงิน Guy เป็นหุ้นส่วนและรองประธาน JMBM Global Hospitality Group® เป็นสมาชิกอาวุโสของ JMBM Chinese Investment Group และเป็นหุ้นส่วนในแผนกอสังหาริมทรัพย์ JMBM Guy ให้คำแนะนำลูกค้าเกี่ยวกับการทำธุรกรรมด้านการบริการ ทั้งในด้านธุรกิจและกฎหมาย เป็นตัวแทนผู้ซื้อ ผู้ขาย ผู้ให้กู้ กองทุนเพื่อโอกาส ผู้ให้บริการพิเศษ REIT และนักพัฒนาในการทำธุรกรรมโรงแรม การร่วมทุน ข้อตกลงการจัดการโรงแรมและข้อตกลงแฟรนไชส์ ​​การซื้อ ขาย และ การเช่าพื้นที่โรงแรม การพัฒนาแบบผสมผสานที่ซับซ้อน และโครงสร้างแบบแบ่งส่วนและแบ่งเวลา

โต๊ะบอลออนไลน์ ลอร่ามูเยอร์ทำเวลาผู้นำโลกสามนาที 57.40 วินาทีในระยะ 1,500 เมตรหญิงที่ ISTAF เบอร์ลินพบกันเพื่อคว้าชัยชนะนัดที่ห้าชาวสกอตเสร็จสิ้นมากกว่าสองวินาทีโดยปราศจากเพื่อนร่วมทีม Briton Laura Weightman ซึ่งเวลา 4: 00.09 น. เป็นเรื่องส่วนตัวที่ดีที่สุดเพื่อนร่วมชาติ Melissa Courtney-Bryant ข้ามสองแห่งและ 0.14 วินาทีตามหลังเจสสิก้าฮัลล์ของออสเตรเลีย

Muir วัย 27 ปีตอนนี้วิ่งได้สามสี่นาทีต่อเนื่องกันมากกว่า 1,500 เมตรและชัยชนะ 800 เมตรใน Ostrava เมื่อสัปดาห์ที่แล้วที่อื่น Kristal Awuah ของสหราชอาณาจักรจบอันดับสามใน 100 ม. หญิงด้วยคะแนน 11.44 ที่ดีที่สุดของฤดูกาลในขณะที่ Aimee Pratt และ Rosie Clarke จบอันดับที่สี่และห้าตามลำดับในการแข่งขันชิงแชมป์ 3,000 ม. หญิงGeraint Thomas จะแข่งขันกับบริเตนใหญ่ในการทดลองครั้งที่ UCI Road World Championships ที่ Imola

อย่างไรก็ตามแชมป์ตูร์เดอฟรองซ์ปี โต๊ะบอลออนไลน์ 2018 ได้เลือกที่จะนั่งนอกการแข่งขันบนท้องถนนในขณะที่เขายังคงเตรียมการสำหรับ Giro d’Italia ในเดือนตุลาคมผู้กำกับการแสดง Stephen Park กล่าวว่า “Geraint อยู่ในฟอร์มที่ดีดังนั้นฉันมั่นใจว่าเราจะได้เห็นผลลัพธ์ที่ดีในงานนั้น”การทดลองใช้เวลาจะมีขึ้นในวันศุกร์ที่ 25 กันยายน

Alex Dowsett ผู้ชนะการทดลองครั้งที่ 6 ของ British Road Championships จะแข่งขันเคียงข้างโทมัสในงานนี้ด้วยโทมัสซึ่งถูกปล่อยออกจากทีมตูร์เดอฟรองซ์ของทีมอิเนออสได้ตัดสินให้มีการแข่งขันบนถนนที่ลงโทษในวันที่ 27 กันยายนซึ่งรวมถึงการปีนเขา 5,000 เมตรเป็นเรื่องที่ต้องถามมากเกินไปเพียงหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่ Giro จะเริ่มในปาแลร์โมซิซิลี 3 ตุลาคม.

34 ปีซึ่งตั้งเป้าไว้ที่ตำแหน่งแกรนด์ทัวร์ครั้งที่สองของเขาได้รับตำแหน่งที่สองโดยรวมในการแข่งขันบนเวทีของอิตาลี Tirreno-Adriatico หลังจากขี่ได้อย่างแข็งแกร่งในช่วงเวลาปิดทำการของวันจันทร์การแข่งขัน UCI Road World Championships จะมีให้ชมถ่ายทอดสดผ่าน BBC Red Button, Connected TV และทางออนไลน์ตั้งแต่วันที่ 24 กันยายน

Lennard Kamna ชาวเยอรมันสร้างการหยุดพักเดี่ยวที่ยอดเยี่ยมเพื่อเพิ่มพลังสู่ชัยชนะบนสเตจ 16 ของตูร์เดอฟรองซ์ขณะที่ Primoz Roglic ยังคงเป็นผู้นำโดยรวมKamna นักบิด Bora-Hansgrohe วัย 24 ปีหนีจากการปีนสุดท้ายของสเตจ 164 กม. จาก La Tour-du-Pin ไปยัง Villard-de-Lans เพื่อคว้าชัยชนะบนเวที Grand Tour ครั้งแรก

Roglic จบเกือบ 17 นาทีต่อมาในกลุ่มผู้เข้าแข่งขันหลักเขานำเพื่อนร่วมทีมชาวสโลวีเนียตาเดอโปกาการ์ 40 วินาทีคัมนาซึ่งชัยชนะยังถือเป็นความสำเร็จครั้งแรกของทีมในทัวร์นี้โดยเสร็จสิ้นหนึ่งนาที 27 วินาทีก่อนริชาร์ดคาราปาซของเอกวาดอร์ในวินาทีในขณะที่เซบาสเตียนไรเชนบัคชาวสวิสได้ที่สาม

“ฉันรู้สึกดีมาก” คัมนาซึ่งจบอันดับสองรองจากแดเนียลมาร์ติเนซจากโคลอมเบียบนเวที 13 กล่าว “มันเป็นวันที่ยอดเยี่ยมมากสำหรับฉัน”มันเป็นการต่อสู้ตั้งแต่เริ่มต้นและฉันรู้ว่าฉันต้องทำให้มันจบคนเดียวเมื่อฉันเห็น Carapaz เพิ่มความเร็วที่ฉันคิดว่า ‘ตอนนี้เป็นช่วงเวลาที่ต้องไป’ – และฉันก็ไปจนจบ .

“มันเป็นความโล่งใจที่ยิ่งใหญ่ใหญ่โตสำหรับทีมและสำหรับฉันฉันแทบจะนึกไม่ออกเลยว่าก้าวที่ฉันทำได้ในปีนี้นั้นยิ่งใหญ่มากและฉันก็ดีใจมากที่ได้รับชัยชนะ”เป็นอีกวันที่น่าผิดหวังสำหรับการป้องกันแชมป์ Egan Bernal ผู้ซึ่งแตกบนเวที Grand Colombier ในรอบที่ 15 ของวันอาทิตย์

ผู้ขับขี่ Ineos Grenadiers จบลงพร้อมกับ sprinters มากกว่า 27 นาทีใน Kamna และประมาณ 10 นาทีภายในเวลาที่กำหนดก่อนหน้านี้เมื่อวันอังคารที่ผ่านมาทั้ง 22 ทีมได้รับการเคลียร์เพื่อเริ่มการแข่งขันหลังจากเหตุการณ์ ‘ฟองสบู่การแข่งขัน’ ทั้งหมดของผู้ขับขี่ 785 คนทีมงานและเจ้าหน้าที่ออกมาให้ความสำคัญกับ coronavirus ในการทดสอบรอบล่าสุด

ในวันพุธทัวร์จะใช้เส้นทางภูเขาที่โหดร้าย 170 กม. จาก Grenoble ไปยัง Meribel Col de la Loze ในวันที่มีแนวโน้มที่จะจุดชนวนการแข่งขันประเภททั่วไป Simon Yates จัดขึ้นเพื่อชัยชนะใน Tirreno-Adriatico หลังจากอดทนต่อความท้าทายในรอบสุดท้ายของวันจันทร์จาก Geraint Thomas ซึ่งจบอันดับที่สอง

เยตส์ของมิทเชลตัน – เว็บสโบเบ็ต สก็อตต์เริ่มการพิจารณาคดีแบบตัวต่อตัวในอิตาลีโดยมีผู้นำ 39 วินาทีเหนือเพื่อนชาวอังกฤษของเขาโทมัสโอเวอร์คล็อกเวลาที่ดีที่สุดเป็นอันดับสี่ แต่การได้รับ 22 วินาทีจากเยตส์นั้นเพียงพอสำหรับอันดับที่สองการพิจารณาคดีครั้งนี้ชนะโดย Filippo Ganna เพื่อนร่วมทีมของ Thomas ‘Ineos Grenadiers กับอีกคนหนึ่งคือ Rohan Dennis คนที่สาม

เยตส์อยู่ที่ 18 แต่เวลาของเขา 11 นาที 32 วินาทีรอบสนาม 10.1 กม. ในซานเบเนเดตโตเดลทรอนโตประเทศอิตาลีก็เพียงพอแล้วที่จะคว้าชัยชนะให้กับแชมป์ Vuelta a Espana ในปี 2018อดัมพี่ชายฝาแฝดของเขาซึ่งกำลังแข่งขันที่ตูร์เดอฟรองซ์แพ้การแข่งขันครั้งนี้ในวินาทีเดียวหลังจากการทดลองครั้งที่สิ้นสุดเมื่อปีที่แล้ว

“ฉันมีความสุขมากมันเป็นเวทีเดียวของฉันที่ชนะ [การแข่งขัน] นอก La Vuelta ดังนั้นฉันแค่มีความสุขที่ได้จบงานของทีม” เยตส์กล่าว“

สนามกอล์ฟกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้ง ไม่ว่าจะเป็นการเล่น ซื้อ ขาย และการพัฒนา ไม่ว่าการมีส่วนร่วมของคุณจะเป็นอย่างไร คุณจะพบบทความของ Guy Maisnik ที่เป็นคู่หูของฉันในวันนี้ว่าน่าสนใจและมีประโยชน์ในการหลีกเลี่ยงการสูญเสียที่ไม่จำเป็น “ฉันใช้เวลาสิบเจ็ดปีกว่าจะตีเบสบอลได้สามพันครั้ง บ่ายวันหนึ่งในสนามกอล์ฟ” -แฮงค์แอรอน

กอล์ฟเป็นธุรกิจที่ยากลำบากโดยที่หนึ่งในสามของสนามกอล์ฟขาดทุน

การเล่นกอล์ฟไม่ใช่สิ่งเดียวที่ยากสำหรับกอล์ฟ ลองดำเนินธุรกิจและคงความเป็นตัวของตัวเองเอาไว้ การทำสนามกอล์ฟอย่างมีกำไรถือเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ท้าทายที่สุด เมื่อมองแวบแรก ดูเหมือนว่าจะง่ายกว่าธุรกิจส่วนใหญ่ ชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวไม่มากนัก พนักงานค่อนข้างน้อย (เฉลี่ย 30 คนในฤดูกาลและ 10 คนนอกฤดูกาล) อุปสรรคขนาดใหญ่ในการหาพื้นที่ว่าง (เฉลี่ย 150-200 เอเคอร์สำหรับ 18 หลุม) กอล์ฟเป็นที่นิยมอย่างมาก มีนักกอล์ฟประมาณ 27-30 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา แต่จากการสำรวจของ National Golf Foundation (10 กุมภาพันธ์ 2555) ของผู้ดูแลสนามกอล์ฟประมาณ 750 คน มีเพียงหนึ่งในสามของผู้ตอบแบบสำรวจเท่านั้นที่ทำกำไรได้ แค่หนึ่งในสาม! ยกเว้นสิ่งอำนวยความสะดวกส่วนตัว (35 เปอร์เซ็นต์) น้อยกว่าหนึ่งในสามยากจนแม้กระทั่ง และหนึ่งในสามของหลักสูตรส่วนตัวและมากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของหลักสูตรสาธารณะสูญเสียเงิน ดูรายละเอียดค่าใช้จ่ายที่จัดทำโดย Golf Course Industry, GCI’s State of the Industry report 2012 ซึ่งยังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน:

วัตถุประสงค์ของคุณคืออะไร?
ด้วยความท้าทายในการเป็นเจ้าของและดำเนินการสนามกอล์ฟให้ประสบความสำเร็จ จุดแรกของผู้พัฒนาหรือผู้ซื้อสนามกอล์ฟคือการทำความเข้าใจวัตถุประสงค์ให้ชัดเจน พูดอีกอย่างก็คือ ถ้าเกือบสองในสามไม่ได้ผล เราจะทำไปทำไม? กอล์ฟจะเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับโรงแรมหรือการพัฒนาที่อยู่อาศัยที่จะเพิ่มมูลค่าให้สนามกอล์ฟเพียงพอหรือไม่? จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและการดำเนินงาน รายได้กอล์ฟ ค่าธรรมเนียมเจ้าของบ้าน ค่าธรรมเนียมสโมสร ค่าธรรมเนียมผู้ใช้ เพิ่มรายได้ของโรงแรมหรือการสนับสนุนสาธารณะ? หรือถ้าซื้อสนามกอล์ฟแบบสแตนด์อโลน จะยืนอยู่คนเดียวได้จริงหรือ? กล่าวอีกนัยหนึ่ง การซื้อหรือสร้างสนามกอล์ฟมีความสมเหตุสมผลทางการเงินอย่างไร?

ความขยันหมั่นเพียร
จากข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับหลักสูตรที่ขาดทุนหรือขาดทุน เราสามารถเห็นได้ทันทีว่าการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะมีความสำคัญเพียงใดเมื่อซื้อหรือสร้างสนามกอล์ฟ สนามกอล์ฟบางแห่งไม่เหมือนกัน พวกเขาสามารถออกแบบ สร้าง และดำเนินการได้ค่อนข้างแตกต่างกัน ความแตกต่างเหล่านั้นอาจหมายถึงมูลค่ามหาศาลหรือต้นทุนที่เกี่ยวข้องที่โหดร้ายซึ่งไม่สามารถพิสูจน์ได้ บางคนต้องการการบำรุงรักษามากกว่าคนอื่น น้ำเป็นตัวแปรขนาดใหญ่ขึ้นอยู่กับส่วนของประเทศและแหล่งที่มาของน้ำ ในทำนองเดียวกัน มีความแปรปรวนในระดับภูมิภาคขึ้นอยู่กับชนิดของหญ้าและสภาพอากาศสำหรับรายการต่างๆ เช่น เมล็ดพันธุ์ สารเคมี และปุ๋ย มีปัญหาเรื่องค่าเชื้อเพลิง ค่าแรง และการเปลี่ยนอุปกรณ์ การซื้ออุปกรณ์ที่รอการตัดบัญชีอาจทำให้ความเป็นเจ้าของยากขึ้น

คุณอาจชอบ
การวิเคราะห์คดีที่เกี่ยวข้องกับโควิด-19 แสดงให้เห็นอย่างไรเกี่ยวกับอนาคตของโรงแรมและร้านอาหาร
ทนายความฝ่ายจำเลยของ ADA: Central District ของแคลิฟอร์เนียพยายามระงับการฟ้องร้องของ ADA
ทนายความฝ่ายจำเลยของ ADA: Whitaker v. Tesla Motors – จุดจบของการร้องเรียน ADA เกี่ยวกับเครื่องตัดคุกกี้?
ดูทั้งหมด
กุญแจสำคัญสำหรับผู้ซื้อคือต้องเข้าใจว่ามูลค่าที่หายไปและได้มาอยู่ที่ใด สามารถตัดแรงงานได้หรือไม่? การซื้อหรือเช่าอุปกรณ์ทุนจะสมเหตุสมผลหรือไม่หากลดต้นทุนการดำเนินงานและในช่วงเวลาใด มีความเป็นไปได้ของเชื้อเพลิงหรือน้ำทดแทน หญ้าสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อความยั่งยืนที่มากขึ้นได้หรือไม่? มีตัวเลือกที่สร้างสรรค์และเป็นไปได้สำหรับการจัดหาเงินทุนเพื่อทดแทนอุปกรณ์หรือไม่ ผู้ขาย/เจ้าของใช้ประโยชน์จากเทคนิคการเพิ่มรายได้ทั้งหมดหรือไม่? กลยุทธ์ทางการตลาดในปัจจุบันเป็นอย่างไร? ค่าธรรมเนียมกอล์ฟสอดคล้องกับตลาดปัจจุบันหรือไม่? สามารถปรับเปลี่ยนและปรับปรุงอะไรได้บ้าง? ที่ปรึกษาสนามกอล์ฟที่มีทักษะสามารถช่วยผู้ซื้อตอบคำถามเหล่านี้ได้

หนี้สิน – ซ่อนเร้นและชัดเจน
นอกจากนี้ สนามกอล์ฟเป็นแหล่งเพาะพันธุ์สำหรับคดีความ สนามกอล์ฟและปัญหาทางกฎหมายสามารถพบได้ในทุกตารางนิ้วของสนามกอล์ฟ ตั้งแต่รถกอล์ฟที่ชำรุดไปจนถึงแฟร์เวย์ที่ออกแบบอย่างไม่เหมาะสม จากพื้นที่ชุ่มน้ำไปจนถึงการเสิร์ฟแอลกอฮอล์โดยมิชอบแก่ผู้เยาว์ มีสิทธิทั้งหมดในสถานที่? ใบอนุญาตสุราทั้งหมดถูกต้องหรือไม่? ผู้ซื้อรายใหม่จะได้รับปัญหาภาษีเก่าหรือไม่? มีอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้นหรือไม่? ลำธาร พื้นที่ชุ่มน้ำ และแหล่งน้ำอื่นๆ สามารถสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับสัตว์หลายชนิด บางครั้งสัตว์ใกล้สูญพันธุ์ ปุ๋ยและยาฆ่าแมลงบางชนิดอาจเป็นพิษได้ หากสารพิษเหล่านั้นอยู่ในลักษณะน้ำ จะสามารถไหลออกสู่ทรัพย์สินที่อยู่ติดกันได้ ทำให้เกิดความรับผิดต่อเจ้าของสนามกอล์ฟ มีการเรียกร้องด้านสิ่งแวดล้อมที่สำคัญและการฟ้องร้องต่อสนามกอล์ฟด้วยเหตุนี้เอง

กอล์ฟเป็นเกมที่อันตราย โดยพื้นฐานแล้วมันเกี่ยวข้องกับการตีกระสุนปืนบดกระดูกในทิศทางที่คาดเดาไม่ได้ด้วยความเร็วที่เกิน 200 ไมล์ต่อชั่วโมง รถกอล์ฟและสภาพภูมิประเทศที่ปลอดภัยแค่ไหน? ความรับผิดไม่สามารถละเลยได้ และการประกันภัยไม่ใช่คำตอบทั้งหมด มีสภาพของลูกที่ผิดพลาดนอกสถานที่ที่ควรแก้ไขหรือไม่? มีการเรียกร้องของเจ้าของบ้านหรือไม่? การอ้างสิทธิ์ดังกล่าวหลายข้อโต้แย้งการออกแบบสนามกอล์ฟที่ผิดพลาด การออกแบบใหม่อาจมีค่าใช้จ่ายสูง หากสนามกอล์ฟมีสโมสรหรือสมาคม หนังสือและบันทึกทั้งหมดจะถูกเก็บไว้เป็นปัจจุบันหรือไม่? สโมสรมีศักยภาพแค่ไหน? มูลค่าบัตรของขวัญคงค้างมูลค่าเท่าไร? พนักงานทุกคนมีคุณสมบัติและถูกกฎหมายหรือไม่? การฝึกอบรมพนักงานใหม่อาจมีค่าใช้จ่ายสูง? อุปกรณ์ (เช่น รถกอล์ฟ) เป็นเจ้าของหรือเช่าหรือไม่? ถ้าอย่างหลัง สัญญาเช่าจะได้รับเงินจากราคาซื้อหรือไม่? การออกแบบหลักสูตรจะทำให้เจ้าของสามารถเรียกร้องสิทธิ์ภายใต้พระราชบัญญัติผู้ทุพพลภาพชาวอเมริกันได้หรือไม่? นี่เป็นเพียงไม่กี่คำถาม รายการตรวจสอบการตรวจสอบสถานะทางกฎหมายนี้มีความสำคัญมากกว่ามากและต้องได้รับการตรวจสอบ ทนายความด้านการบริการที่มีทักษะสามารถช่วยผู้ซื้อตอบคำถามเหล่านี้ได้

บรรทัดล่างสุด
ประเด็นคือผู้ซื้อไม่ควรซื้อสนามกอล์ฟโดยไม่มีคำตอบสำหรับคำถามที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อพิจารณาว่าการซื้อนั้นสมเหตุสมผลหรือไม่ ผู้ซื้อเพียงไม่กี่รายสามารถทำงานนี้กับพนักงานของตนเองได้ ผู้ซื้อจำเป็นต้องเข้าใจมูลค่าที่แท้จริงของสิ่งอำนวยความสะดวก ข้อบกพร่องของสิ่งอำนวยความสะดวก ที่ที่สามารถเพิ่มรายได้และค่าใช้จ่าย รวมถึงสิ่งที่ต้องใช้เพื่อไปถึงที่นั่น และคดีความที่ซ่อนตัวอยู่ ผู้ซื้อไม่ต้องการกระเป๋าที่มีปัญหาทางกฎหมายราคาแพง วิธีที่ดีที่สุดในการบรรเทาการซื้อที่ไม่ดีคือการว่าจ้างที่ปรึกษาที่แข็งแกร่งด้วยธุรกิจที่เหมาะสม ความเชี่ยวชาญด้านกฎหมายและประสบการณ์ที่สามารถจัดการสนามกอล์ฟหลายแห่ง และสามารถประเมินความเป็นไปได้ของการซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทีมงานที่เหมาะสมสามารถระบุปัญหาสำคัญและหลุมพราง และออกแบบแผนเพื่อบรรเทาปัญหาเหล่านี้หรือคัดท้ายผู้ซื้อจากการซื้อที่ไม่ดีโดยสิ้นเชิง ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด

บทความเกี่ยวกับกอล์ฟอื่นๆ โดย Hotel Lawyers
หากคุณต้องการค้นหาบทความเพิ่มเติมเกี่ยวกับกอล์ฟ การพัฒนาโรงแรม หรือมิกซ์ยูส ให้ไปที่และใช้แถบค้นหาที่คล้ายกับ GOOGLE ที่ด้านบนขวา หรือเลื่อนลงและมองหาหัวข้อทางด้านขวามือของเพจที่เป็นสีแดง พิมพ์ (และคลิกเพื่อเปิดหมวดหมู่ของบทความนั้น)

มิฉะนั้น ต่อไปนี้คือบทความบางส่วนเกี่ยวกับสนามกอล์ฟที่ผู้อ่านของเราเห็นว่ามีค่า:

คำเตือนสำหรับนักลงทุนโรงแรมที่กำลังพิจารณาสนามกอล์ฟ: สนามกอล์ฟมีความแตกต่าง! พวกเขามีความเสี่ยงที่แตกต่างกันและต้องการชุดทักษะที่แตกต่างกัน
มาตรฐานการปฏิบัติตาม ADA ใหม่สำหรับสนามกอล์ฟ พวกเขามีความหมายกับคุณอย่างไร?
ดอกเบี้ยความมั่นคงในรายได้สนามกอล์ฟถูกตัดขาดจากการล้มละลาย

Guy Maisnik
Guy Maisnik มีการทำธุรกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์มากว่าสามทศวรรษ โดยมีความเชี่ยวชาญอย่างมากในด้านโรงแรมและการเงิน Guy เป็นหุ้นส่วนและรองประธาน JMBM Global Hospitality Group® เป็นสมาชิกอาวุโสของ JMBM Chinese Investment Group และเป็นหุ้นส่วนในแผนกอสังหาริมทรัพย์ JMBM Guy ให้คำแนะนำลูกค้าเกี่ยวกับการทำธุรกรรมด้านการบริการ ทั้งในด้านธุรกิจและกฎหมาย เป็นตัวแทนผู้ซื้อ ผู้ขาย ผู้ให้กู้ กองทุนเพื่อโอกาส ผู้ให้บริการพิเศษ REIT และนักพัฒนาในการทำธุรกรรมโรงแรม การร่วมทุน ข้อตกลงการจัดการโรงแรมและข้อตกลงแฟรนไชส์ ​​การซื้อ ขาย และ การเช่าพื้นที่โรงแรม การพัฒนาแบบผสมผสานที่ซับซ้อน และโครงสร้างแบบแบ่งส่วนและแบ่งเวลา

พวกเขาทำผลงานได้อย่างยอดเยี่ยมตลอดทั้งสัปดาห์วันนี้ขึ้นอยู่กับฉันและฉันสามารถที่จะอยู่ต่อไปได้ดังนั้นฉันจึงมีความสุขมาก”ฉันรู้ดีว่า [อดัม] หลงทางไปเพียงเล็กน้อยไม่ถึงหนึ่งวินาทีดังนั้นฉันจึงรู้สึกประหม่า แต่ฉันทำได้แค่ทำให้ดีที่สุดและฉันก็ยินดีที่จะสู้ต่อไป”

สำหรับ Thomas ในขณะเดียวกันนี่เป็นการแสดงที่มีแนวโน้มในขณะที่เขาเตรียมตัวสำหรับ Giro d’Italia ที่ล่าช้าในเดือนหน้าชาวเวลส์เลือกที่จะมุ่งความสนใจไปที่ทัวร์แกรนด์อิตาลีในปีนี้แทนที่จะเป็นตูร์เดอฟรองซ์ซึ่งอยู่ในสัปดาห์สุดท้าย“ มันดีมากฉันไม่ได้มีเวลาอีก 17 เว็บสโบเบ็ต วินาทีในตัวฉัน แต่ฉันรู้สึกเหมือนอยู่ในนั้นมากกว่านี้” โธมัสกล่าว

“มันเป็นกำลังใจจริงๆหลังจากการแข่งแปดวันโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากเริ่มปี 2020 ตอนนี้ฉันรู้สึกดีขึ้นมาก”ฉันไม่เคยคิดเลยว่ามันเป็นไปได้มากที่จะได้ 40 วินาทีในระยะ 10 กม. [เพื่อตามจับเยตส์] – มันเป็นอะไรที่แย่มาก – แต่ฉันก็มีความสุขกับวิธีการนั้น”เพื่อนร่วมทีมของ Thomas ‘Ineos Grenadiers และแชมป์ Tour สี่สมัย Chris Froome อยู่ที่ 79 ในการทดลองเวลาของวันจันทร์และจบอันดับที่ 91 โดยรวม

เทคโนโลยีคลาวด์ในอุตสาหกรรมการบริการกำลังเปลี่ยนแปลงวิธีที่โรงแรม รีสอร์ท และองค์กรเกมให้บริการแขก ปัจจัยในการตัดสินใจสู่ความสำเร็จคือความเรียบง่ายที่แขกจะได้รับสิ่งที่ต้องการจากโรงแรมผ่านอุปกรณ์ส่วนตัวของตนเอง แม้กระทั่งก่อนที่พวกเขาจะมาถึงสถานที่ เทคโนโลยีบนมือถือที่จำเป็นช่วยให้พวกเขาสามารถจองห้องพัก กำหนดเวลามาถึง อัพเกรดห้อง เพิ่มบริการ และอื่นๆ ทั้งหมดนี้โดยไม่ต้องติดต่อกับพนักงาน

การเรียกร้องโซลูชันไร้สัมผัสที่ส่งผ่านระบบคลาวด์ PMS นั้นมีความสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมในขณะนี้ ทั้งนี้เพื่อความสะดวก แต่ก็มีนัยทางสังคมในยุคของการรักษาระยะห่างและจำกัดการติดต่อ โซลูชันบนคลาวด์ทำให้ง่ายกว่าโซลูชันภายในองค์กรแบบเดิมได้อย่างไร มาดูรายละเอียดกันบ้าง

การเรียกร้องเทคโนโลยีและกระบวนการไร้สัมผัสในโรงแรม
การจำกัดการติดต่อระหว่างแขกและพนักงานได้กลายเป็นลักษณะเฉพาะในทศวรรษใหม่ของเรา ผลกระทบทางวัฒนธรรมของแขกรุ่นใหม่ที่ต้องการควบคุมประสบการณ์ผ่านอุปกรณ์มือถือของตนได้มากขึ้นมีขึ้นมาระยะหนึ่งแล้ว เมื่อเร็ว ๆ นี้ ผลกระทบด้านสุขภาพที่เราเห็นตั้งแต่ต้นปี 2020 ได้เน้นย้ำถึงความจำเป็นสำหรับกระบวนการที่ขับเคลื่อนด้วยตนเองซึ่งเปิดใช้งานการเช็คอินทางเว็บและมือถือส่วนเสริม อัปเกรด เช็คเอาท์ และบริการอื่น ๆ ผ่านมือถือ อุปกรณ์ที่มีการติดต่อกับพนักงานโรงแรมเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย

การเปิดตัวฟังก์ชันนี้อย่างง่ายดายและง่ายดายในระยะเวลาสั้นๆ ในหลายสถานที่นั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายเมื่อสถานที่แต่ละแห่งนั้นเป็นศูนย์ข้อมูลของตนเองโดยแยกจากกัน นั่นคือสิ่งที่ PMS ในองค์กรเป็น สำหรับความสามารถในการปรับขนาดได้อย่างแท้จริง โครงสร้างพื้นฐานบนระบบคลาวด์จำเป็นต่อการสร้างสภาพแวดล้อมในโรงแรมแต่ละแห่ง ซึ่งจะทำให้แขกรู้สึกว่าได้รับพลังจากทั้งฟังก์ชันการทำงานและระยะทางที่พวกเขาต้องการในประสบการณ์การเข้าพักในโรงแรมที่ทันสมัย

หลีกเลี่ยงการติดต่อโดยตรงในขั้นตอนการชำระเงิน
เทคโนโลยีการชำระเงินมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วเช่นกัน ซึ่งเป็นที่นิยมและเป็นที่ต้องการในยุคที่การสัมผัสพื้นผิวควรน้อยที่สุดหากไม่หลีกเลี่ยงโดยสิ้นเชิง ซึ่งหมายความว่าต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการชำระเงินได้รับการสนับสนุนโดยแพลตฟอร์มที่ปรับขนาดได้และปรับเปลี่ยนได้ เพื่อให้แขกสามารถใช้อุปกรณ์มือถือของตนในการชำระเงินจากระยะไกลบนแอปพลิเคชันบนเว็บ ผ่านวิธีการชำระเงินผ่านมือถือ (Apple Pay, Google Pay เป็นต้น) หรือด้วยตนเองผ่านเทคโนโลยี EMV เช่น บัตรเครดิตบิ่นและบัตรเดบิตเพื่อลดการติดต่อ

การมีเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อช่วยในการทำนั่นคือสิ่งที่สร้างความแตกต่างที่นี่ นี่เป็นทั้งเหตุผลในทางปฏิบัติและสำหรับวัฒนธรรมด้วย เทคโนโลยีคลาวด์ที่รองรับการชำระเงินประเภทนี้ในที่พักหลายแห่งด้วยวิธีที่เหนียวแน่นและครอบคลุมมากขึ้น จะเพิ่มมิติให้กับประสบการณ์ของผู้เข้าพักในส่วนนี้ นอกจากนี้ยังช่วยให้เป็นไปตามข้อกำหนดทางกายภาพในโลกแห่งความเป็นจริงเพื่อการชำระเงินที่ง่ายและปราศจากความเครียด

ให้อำนาจพนักงานในการกำหนดตำแหน่งงานใหม่และวิธีการจัดพื้นที่ทรัพย์สิน

เมื่อพูดถึงโซลูชันแบบไร้สัมผัสสำหรับการจองและบริการของแขก ทีมงานโรงแรมต้องการสิ่งเดียวกันหลายอย่างที่แขกต้องการ – ความเรียบง่าย ความง่าย และระยะทาง เทคโนโลยีไร้สัมผัสที่เปิดใช้งานผ่านระบบคลาวด์หมายถึงความยืดหยุ่นมากขึ้นในประเภทของกิจกรรมที่ทีมโรงแรมสามารถมีส่วนร่วมได้เมื่อพวกเขาอยู่ในที่ทำงาน การโต้ตอบที่แผนกต้อนรับน้อยลงเพื่อเช็คอินและเช็คเอาท์แขก และการจ่ายกุญแจหมายถึงมีเวลามากขึ้นที่จะมุ่งความสนใจไปที่งานอื่นๆ ที่ยกระดับคุณภาพของการเข้าพักและคุณค่าของงานของพวกเขา ซึ่งอาจหมายถึงเวลาในการตอบสนองต่อคำขอพิเศษที่ดีขึ้น อาจเป็นโอกาสสำหรับพวกเขาที่จะดำเนินการตรวจสอบและปรับเปลี่ยนการบำรุงรักษาบ่อยขึ้นรอบๆ ที่พัก หรือเพียงแค่ติดตามงานส่วนหลัง

แพลตฟอร์ม PMS ของโรงแรมที่เปิดใช้งานระบบคลาวด์ ซึ่งช่วยให้สามารถใช้งานฟังก์ชันนี้กับทุกสถานที่ได้อย่างง่ายดายและรวดเร็ว ช่วยให้ทีมโรงแรมสามารถช่วยกำหนดความหมายของบริการที่ยอดเยี่ยมในยุคใหม่ และทำให้พนักงานมีส่วนร่วมกับประสบการณ์ของแขกที่สนุกสนาน สร้างสรรค์ และเชิงรุกมากขึ้น และโดยทั่วไปมีความหมายมากกว่าสำหรับพวกเขา ที่สำคัญ นี่อาจหมายถึงการคิดใหม่และสร้างพื้นที่เฉพาะในที่พักนอกเหนือจากห้องพักเพื่อให้แขกได้ทำงาน รับประทานอาหาร อ่าน คิดเป็นโดยที่แขกไม่จำเป็นต้องอยู่ห่างจากผู้อื่นไม่ว่าจะอยู่ที่ใดในขณะที่อยู่ในโรงแรม

เหตุใดระบบคลาวด์จึงมีความสำคัญต่อการต้อนรับ
ยุคนี้ได้สอนเราว่าความยืดหยุ่นในการทำให้เกิดนวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่ขึ้นด้วยเวลาตอบสนองที่สั้นสามารถกำหนดเวทีสู่ความสำเร็จได้ เทคโนโลยีไร้สัมผัสในแง่ของการรักษาระยะห่างระหว่างพนักงานและแขก หลีกเลี่ยงการสัมผัสพื้นผิวในขั้นตอนการชำระเงิน และมีอิสระในการคิดใหม่เกี่ยวกับงานและสภาพแวดล้อมในขณะที่เราทำเช่นกัน โดยเน้นที่เทคโนโลยีมือถือที่ รองรับในระบบคลาวด์

โรงแรม รีสอร์ท และองค์กรเกมจำเป็นต้องเคลื่อนไหวเร็วขึ้นกว่าที่เคย สำหรับนวัตกรรม ระบบคลาวด์มีความสำคัญ – จำเป็น – ในความเป็นจริง – ต่ออุตสาหกรรมการบริการในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงนี้

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโซลูชันการจัดการทรัพย์สินโรงแรมของ Infor HMS และการสนับสนุนกระบวนการแบบไม่ต้องสัมผัสและการดำเนินการที่จำเป็นอื่นๆคลิกที่นี่

เกี่ยวกับอินฟอร์
อินฟอร์เป็นผู้นำระดับโลกด้านซอฟต์แวร์คลาวด์สำหรับธุรกิจที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านอุตสาหกรรม ให้บริการแอปพลิเคชันระดับองค์กรที่มีความสำคัญต่อภารกิจแก่ลูกค้า 67,000 รายในกว่า 175 ประเทศ ซอฟต์แวร์ของ Infor ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้มีคุณค่ามากขึ้นและมีความเสี่ยงน้อยลง พร้อมด้วยข้อได้เปรียบในการดำเนินงานที่ยั่งยืนมากขึ้น เรามอบอำนาจให้พนักงาน 17,000 คนของเราใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้ง และใช้ข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเพื่อสร้าง เรียนรู้ และปรับตัวอย่างรวดเร็วเพื่อแก้ปัญหาทางธุรกิจและความท้าทายในอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นใหม่ อินฟอร์มุ่งมั่นที่จะจัดหาเครื่องมือที่ทันสมัยให้กับลูกค้าเพื่อเปลี่ยนโฉมธุรกิจและเร่งเส้นทางสู่นวัตกรรมของตนเอง ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมwww.infor.com

Moxy Hotelsแบรนด์โรงแรมจากประสบการณ์ของ Marriott International ประกาศในวันนี้ถึงความร่วมมือในหลายแง่มุมกับโรงละคร Improv ที่ได้รับรางวัลUpright Citizens Brigade (UCB) ทั้งสองแบรนด์จะร่วมมือกันเปิดตัวโปรแกรมการฝึกอบรมพนักงานดั้งเดิมเพื่อเพิ่มประสบการณ์ของแขก รวมถึงการเริ่มต้น Improv Workshops ทั่วทั้งแบรนด์เพื่อให้แขกได้เข้าร่วมอย่างสนุกสนาน

UCB ก่อตั้งขึ้นโดยตำนานตลกอย่าง Amy Poehler, Matt Besser, Ian Roberts และ Matt Walsh โดยนำแนวทางใหม่มาสู่วัฒนธรรมการรับพนักงานที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวอยู่แล้วของ Moxy ซึ่งเน้นที่การมอบประสบการณ์ที่แท้จริง น่าจดจำ และสนุกสนานให้กับนักเดินทางประเภทต่างๆ – the Fun ฮันเตอร์. ทั้งสองแบรนด์จะร่วมกันจัดเตรียม ‘สมาชิกลูกเรือ’ ของ Moxy Hotels ด้วยวิดีโอการฝึกอบรมอิมโพรฟที่เป็นต้นฉบับซึ่งมีนักแสดงที่ได้รับการฝึกอบรมจาก UCB ที่มีส่วนร่วม ให้ข้อมูล และสร้างวิธีใหม่ในการเน้นย้ำแนวทางการบริการลูกค้าที่ไม่เหมือนใครของ Moxy

คุณอาจชอบ
ทีมขายโรงแรม: ปี 2020 อยู่ข้างหลังเรา แต่ไม่ใช่โรคระบาด ตอนนี้อะไร?
การขายโรงแรมสำหรับผู้ซื้อระยะไกลในปัจจุบันต้องการมากกว่า “ช่องทาง” “ว้าว” และวลี FAB
เวิร์กช็อปชิมเบียร์ EHL Passugg: การสร้างคุณสมบัติของน้ำทิพย์อำพัน
ดูทั้งหมด
Vicki Poulos ผู้อำนวยการอาวุโสแบรนด์ระดับโลกของ Moxy Hotels กล่าวว่า “ด้วยวัฒนธรรมที่ไม่หยุดนิ่งและจิตวิญญาณที่ขี้เล่น UCB รู้สึกเหมือนเป็นพันธมิตรที่เป็นธรรมชาติสำหรับ Moxy Hotels” “Talent เป็นหนึ่งในตัวสร้างความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดสำหรับแบรนด์ Moxy Hotels ที่ก่อกวน และเราตื่นเต้นมากที่จะได้ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของ UCB เพื่อเพิ่มโปรแกรมการฝึกอบรมที่กล้าหาญของเรา”

ลูกเรือของ Moxy แสดงถึงจิตวิญญาณของแบรนด์ – การเป็นสมาชิก Moxy Crew มีความหมายมากกว่าการขอผ้าเช็ดตัวเพิ่มให้แขก สมาชิกทีมม็อกซีชอบทำทุกอย่าง พวกเขาสนุกกับการพูดคุยกับแขกอย่างแท้จริง ใช้ชีวิตอยู่กับปัจจุบันโดยรู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นต่อไป ทั้งหมดนี้มีความกระตือรือร้นและทัศนคติที่ทำเองได้ด้วยตัวเองอย่างไม่เกรงกลัว

ในฐานะส่วนขยายของโปรแกรมการฝึกอบรมที่พัฒนาขึ้นของแบรนด์และโปรแกรมสำหรับแขกที่หน้าด้านตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน Moxy Hotels กำลังเปิดตัว Happy Hours ในสถานที่ซึ่งนักล่าที่สนุกสนานสามารถเข้าร่วมเวิร์กช็อป UCB Improv จริงที่บาร์ เวิร์กชอปอิมโพรฟฟรีเหล่านี้จะเริ่มต้นขึ้นที่ Bar Moxy ของ Moxy New York Times Square (ตั้งอยู่บนชั้น 2) ในวันอาทิตย์ที่ 20 พฤษภาคม เวลา 17.30-18.30 น. ก่อนงาน Game Night ประจำสัปดาห์ยอดนิยม แขกที่เข้าร่วมเวิร์กช็อปจะสามารถจิบค็อกเทลต้อนรับอันเป็นเอกลักษณ์ของโรงแรมได้ที่บ้าน

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ร่วมงานกับ Moxy Hotels เพื่อช่วยพวกเขาสร้างการฝึกอบรมที่ไม่เหมือนใครสำหรับพนักงานของพวกเขา เช่นเดียวกับการนำอิมโพรฟมาสู่ Times Square Bar Moxy ซึ่งเป็นสถานที่ที่มีชีวิตชีวาและสนุกสนานอยู่แล้ว” หัวหน้าทีมการเรียนรู้ของ UCB กล่าว เชลซี คลาร์ก. “UCB มักจะมองหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการนำเสนอผู้คนให้อิมโพรฟ ซึ่งอย่างแรกเลย เป็นเวลาที่ยอดเยี่ยม และประการที่สอง สามารถปรับปรุงความคิดสร้างสรรค์และการสื่อสารของผู้คนได้อย่างแท้จริง แม้จะอยู่นอกเซสชั่น ฉันคิดว่าผู้คนจะประหลาดใจกับประโยชน์ที่ได้รับ “ใช่ และ”สามารถอยู่ในการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และความคิดสร้างสรรค์ในที่ทำงาน”

แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง
ม็อกซี่
Moxy นำเสนอประสบการณ์โรงแรมที่สนุกสนานสำหรับคนหนุ่มสาวที่มีหัวใจ ด้วยที่พักมากกว่า 70 แห่งที่เปิดให้บริการในอเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชียแปซิฟิก Moxy กล้าแหกกฎการเข้าพักในโรงแรมแบบเดิมๆ ทั่วโลกอย่างกล้าหาญ
ข้อมูลแบรนด์
แบรนด์อื่นๆ โดย MARRIOTT
AC Hotels by Marriott
ออล อินคลูซีฟ โดย Marriott
อลอฟท์
โรงแรมออโตกราฟคอลเลกชั่น
Bvlgari
ลาน
เดลต้า
โรงแรมดีไซน์
ฉบับ
โรงแรมหรูหรา
Element® โดย Westin
แฟร์ฟิลด์ อินน์แอนด์สวีทส์®
โฟร์ พอยต์ บาย เชอราตัน
โรงแรมเกย์ลอร์ด
โฮมส์แอนด์วิลล่า บาย แมริออท อินเตอร์เนชั่นแนล
เจดับบลิว แมริออท
The Luxury Collection
แมริออท® เอ็กเซ็กคูทีฟอพาร์ทเมนท์
แมริออท
เลอ เมอริเดียน
โปรเทีย โฮเทลส์ บาย มาริออท
เรเนซองส์
เรสซิเดนซ์ อินน์
ริทซ์-คาร์ลตัน
เชอราตัน
สปริงฮิลล์ สวีท
เซนต์รีจิส
ทาวน์เพลส สวีท
ผลงานส่วย
เวสทิน
W
เกี่ยวกับ แมริออท อินเตอร์เนชั่นแนล
Marriott International, Inc. (NASDAQ: MAR) ตั้งอยู่ในเมืองเบเทสดา รัฐแมริแลนด์ สหรัฐอเมริกา และครอบคลุมอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 7,600 แห่ง ภายใต้แบรนด์ชั้นนำ 30 แห่ง ซึ่งครอบคลุม 133 ประเทศและดินแดน แมริออทดำเนินการและแฟรนไชส์โรงแรมและใบอนุญาตเจ้าของรีสอร์ทในวันหยุดทั่วโลก บริษัทนำเสนอ Marriott Bonvoy™ ซึ่งเป็นโปรแกรมการเดินทางที่ได้รับรางวัลอย่างสูง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราได้ที่www.marriott.comและสำหรับข่าว บริษัท ล่าสุดแวะไปwww.marriottnewscenter.com นอกจากนี้ยังเชื่อมต่อกับเราบนFacebookและ @MarriottIntl บนTwitterและInstagram

เด็กและ ‘tweens’ เป็นเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้ให้บริการวันหยุดรายใหญ่เช่น Walt Disney หรือ TUI ทำไมพวกเขาถึงสำคัญ? เพียงแค่พวกเขาเป็นคนที่สำคัญที่สุดในชีวิตของคนส่วนใหญ่หรือเป็นจุดสนใจของความสนใจและเวลาทั้งหมด นักอนาคตวิทยาด้านการเดินทางดร.เอียนเยโอมานกล่าวถึงปรากฏการณ์ของเด็กที่เป็นผู้บริโภค

เด็กอุปโภคบริโภค

ความคิดเห็นแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมการบริโภคและเด็ก ไม่ว่าพวกเขาควรถูกมองว่ามีความสามารถหรือเป็นเหยื่อ บางคนอาจโต้แย้งว่าเนื่องจากการเปิดรับโฆษณาตั้งแต่เนิ่นๆ พวกเขาจึงเข้าใจการตลาดอยู่แล้ว ดังนั้นจึงพัฒนากลยุทธ์รับมือของตนเองได้อย่างง่ายดาย คนอื่นๆ คิดว่าอาหารที่อุดมด้วยการบริโภคนิยมที่ป้อนให้กับเด็กมากขึ้นเรื่อยๆ มีผลเสียและนั่นทำให้พวกเขาเลียนแบบพฤติกรรมผู้ใหญ่ตั้งแต่อายุยังน้อยเกินไป จากมุมมองของอิทธิพลทางการตลาด ก่อนหน้านี้ เด็ก ๆ จะได้รับการติดต่อจากแม่ของพวกเขา วันนี้พวกเขาเป็นศูนย์กลางของโลกการตลาด รสนิยมของพวกเขาขับเคลื่อนแนวโน้มตลาด ความคิดเห็น และการกำหนดลักษณะกลยุทธ์ของแบรนด์ Martin Linstorrm ผู้เขียนหนังสือBRANDchildให้เหตุผลว่าเด็กและวัยรุ่นมีอิทธิพลมากถึง 80% ของการซื้อของผู้บริโภค
การบีบอัดอายุ

กระตือรือร้นที่จะเติบโตเป็นวัยรุ่นในปัจจุบัน เช่นเดียวกับเด็ก ๆ ก่อนหน้าพวกเขา พยายามที่จะเลียนแบบพฤติกรรมผู้บริโภคของผู้ที่มีอายุมากกว่าพวกเขาอย่างกระตือรือร้น นักการตลาดตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าความแตกต่างที่เพิ่มขึ้นระหว่างอายุของเด็กนั้นชัดเจนมากพอที่จะรับประกันผลิตภัณฑ์และบริการที่มุ่งเน้นเฉพาะกลุ่มวัยรุ่นและผู้ใหญ่ที่ต้องการเป็นเหมือนวัยรุ่นและผู้ใหญ่ เด็กเมื่อยังเล็กอยากโต
เด็กมักมีความต้องการเฉพาะของผู้บริโภค แต่ความแตกต่างในวันนี้เมื่อเปรียบเทียบกับรุ่นก่อนๆ อาจเป็นเพราะว่าผลิตภัณฑ์จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ มุ่งเป้าไปที่ความต้องการทวีตเหล่านี้ตั้งแต่อายุยังน้อย ไม่ว่าเราจะคิดว่านี่เป็นการพัฒนาที่น่าตำหนิ (อยู่ที่หน้าประตูของสื่อและชุมชนการตลาด) หรือว่าเด็ก ๆ เพิ่งจะพัฒนาเร็วกว่าก่อนที่จะมีบางอย่างที่ลดลงในวัยเด็กที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นจริงหรือไม่ ปรากฏการณ์นี้มักเรียกว่าการกดทับอายุหรือ ‘เด็กที่อายุน้อยกว่า’ ดังที่แสดงไว้ในรูปที่ 1 ความไม่ชัดเจนของขอบเขตระหว่างวัยเด็กและวัยรุ่นที่เต็มเปี่ยมกำลังเกิดขึ้นตั้งแต่อายุน้อยกว่าหนึ่งหรือสองรุ่นก่อน ในช่วงทศวรรษที่ 1960 วัยเด็กเป็นช่วงเวลาที่แตกต่างออกไป และเป็นเวลาราวๆ ทศวรรษที่โลกได้ค้นพบหรือคิดค้น ‘วัยรุ่น’

รูปที่ 1: Eurostat

ทุกวันนี้ เด็ก ๆ ดูเหมือนจะรับเอานิสัยและทัศนคติของสิ่งที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นโดเมนของวัยรุ่นตั้งแต่อายุยังน้อยจากเมื่อก่อน นั่นคือการเกิดขึ้นของ ‘ทวีน’

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทั้งแนวคิดเรื่อง ‘วัยเด็ก’ และ ‘เยาวชน’ กำลังถูกนิยามใหม่ และในฐานะผู้บริโภค เด็กในปัจจุบันแตกต่างกันมาก ตัวอย่างเช่นTeenage Research Unlimitedพบว่าคนอเมริกันอายุเฉลี่ย 12 ปีปรารถนาว่าเขา/เธออายุ 17 ปี และคนอายุ 17 ปีโดยเฉลี่ยอยากอายุ 19 ปี ปัจจุบันเด็ก ๆ ละทิ้งของเล่นที่พวกเขาคิดว่าเป็นเด็กเมื่อพวกเขายังถูกมองว่าเป็นเป้าหมายหลักโดยผู้ผลิต ทุกวันนี้ มีการนำเสนอสินค้าที่มีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ ให้กับเด็กที่อายุน้อยกว่ามาก โดยมีการโฆษณามากขึ้น อุตสาหกรรมใหม่ทั้งหมดได้พัฒนาขึ้นโดยพยายามหลอกล่อเด็กวัยรุ่นด้วยของเล่นที่ล้ำสมัยหรือซับซ้อนเพียงพอสำหรับรสนิยมของพวกเขา ผู้ผลิตเครื่องสำอาง เสื้อผ้า เครื่องใช้ในห้องน้ำ เครื่องใช้ไฟฟ้า อาหารและเครื่องดื่ม ดนตรีหรือเกม (รายการนี้ไม่มีที่สิ้นสุด) ปฏิบัติต่อเด็ก ๆ เป็น “ตลาด” ในปัจจุบัน ในระดับค้าปลีก ร้านค้าต่างๆ เช่น วีดิโออาร์เคด ศูนย์การค้า ร้านอาหาร และโรงภาพยนตร์ต่างก็ตระหนักดีว่าทวีตเป็นส่วนสำคัญที่มีเงินให้ใช้จ่าย (แต่ไม่ใช่ของเก่า)

คุณอาจชอบ
OTO Development เข้าซื้อกิจการ Holiday Inn Resort Wilmington E-Wrightsville Beach
ผู้ผลิตเบียร์รายใหญ่ที่สุดของโลกใช้นวัตกรรมและความยั่งยืนอย่างไร
เทรนด์เครื่องดื่ม 6 อันดับแรกในปี 2021
ดูทั้งหมด
เห็นได้ชัดว่าเด็ก ๆ กลายเป็นผู้บริโภคตั้งแต่เริ่มต้นในสังคมของเรา โดยได้รับการสนับสนุนจากสื่อและนักการตลาดบางส่วน ส่วนหนึ่งจากผู้ปกครองที่ให้การสนับสนุนทางการเงินที่จำเป็น ในเวลาเดียวกัน ดูเหมือนว่าเด็กๆ จะก้าวไปข้างหน้าสู่ความเป็นผู้ใหญ่ด้วยความเร็วที่เร็วกว่าที่เคยเป็น และต้องการทำสิ่งที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วนั้น ไม่มีสักวันที่ผ่านไปโดยปราศจากพาดหัวข่าวกังวลเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมและไม่มีคนรุ่นใดที่ผ่านไปโดยที่ไม่มีคนรุ่นก่อนแสดงความกังวลเกี่ยวกับเสรีภาพที่เป็นอันตรายของคนรุ่นต่อไป ประเด็นทางสังคมที่เฉพาะเจาะจงอย่างหนึ่งคือเรื่องเพศ ตามGlobal Sex Survey แสดงให้เห็นว่าคนหนุ่มสาวยังคงมีความสัมพันธ์ทางเพศครั้งแรกในวัยที่เร็วกว่าคนรุ่นก่อน ในขณะที่คนอายุ 25-34 ปีสูญเสียพรหมจรรย์ที่ 17.9 คนอายุ 21-24 ปีอายุ 17.5 ปี และอายุ 16-20 ปีเพียง 16.3 คน

การสำรวจทั่วโลกแสดงให้เห็นว่าผู้คนทั่วโลกมีเพศสัมพันธ์เป็นครั้งแรกที่อายุเฉลี่ย 17.3 ปี แต่ 35% บอกว่าพวกเขาอายุ 16 ปีหรือต่ำกว่าเมื่อพวกเขาสูญเสียความบริสุทธิ์

ดังนั้นแนวโน้มเด็กของผู้บริโภคจะปรากฏในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอย่างไร?

FranChild จากฟลอริดาช่วยให้เด็กอายุ 5 ถึง 15 ปีก้าวไปไกลกว่าร้านขายน้ำมะนาวและดำเนินธุรกิจในรูปแบบ ‘ผู้ใหญ่’ แทน พ่อแม่และลูกเริ่มต้นด้วยการเลือกผลิตภัณฑ์ที่จะขาย เช่น สบู่ออร์แกนิกหรือเครื่องประดับ ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นเริ่มต้นคือ 25 เหรียญสหรัฐ ซึ่งให้เด็กได้รับใบรับรองบริษัท FranChild เพื่อรับทราบการเริ่มต้นธุรกิจของเขาหรือเธอ นามบัตรพร้อมพิมพ์จากเทมเพลตที่พร้อมสำหรับ FranChilds; คำแนะนำวิธีการสำหรับการตลาดและการขายผลิตภัณฑ์ และเข้าถึง My First Franchise Resource Center ซึ่งเป็นระบบการตลาดมูลค่า 75,000 เหรียญสหรัฐสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเอง ทำเล็บเท้า ทำเล็บ หรือใบหน้าสำหรับเด็กที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะเป็นอย่างไร? Phillymag.comระบุสิ่งนี้ว่า ‘แนวโน้มเด็กน่ารัก’ สาวน้อยอายุ 4 ขวบทำเล็บเท้า เด็ก 10 ขวบได้รับ microdermasion – ขั้นตอนในการขจัดผิวที่ตายแล้วเพื่อให้ผิวดูอ่อนกว่าวัย คุณมีเด็กหญิงอายุ 8 ขวบที่ยืนกรานที่จะแว็กซ์คิ้วเพื่อลุคนางแบบแฟชั่นโค้งและแว็กซ์บิกินี่ เจนิซ ฮิลแมน แพทย์คนหนึ่งซึ่งเชี่ยวชาญด้านนิตยสารวัยรุ่นกล่าวว่า
“มันหายากมากที่จะพบมันในเด็กผู้หญิงอายุ 10 และ 12 ปีและเด็กผู้หญิงที่มีอายุมากกว่าในทุกวันนี้ ฉันต้องตรวจดูในวัยนั้น—เป็นเครื่องบ่งชี้ถึงวัยแรกรุ่นและพัฒนาการ มีมากน้อยเพียงใด เติบโตที่ใด และตอนนี้ ฉันต้องถามสาวๆ ว่า ถ้าไม่มี ‘คุณแว็กซ์ไหม? คุณโกนหนวดไหม’ เพราะมีหลายคนทำ บางคนบอกว่าเด็กหญิงตัวเล็ก ๆ โตเร็วเกินไปและเรียนรู้ที่จะหมกมุ่นอยู่กับรูปร่างหน้าตาของพวกเขา ที่น่าเศร้าก็คือ พฤติกรรมหลงตัวเองแบบนี้ได้รับการสนับสนุนจากแม่ของพวกเขาเอง พวกเขาพาลูก ๆ ไปด้วยเมื่อพวกเขาไปทำสปาเพื่อบำบัดบางทีอาจจะใช้เวลาด้วยกัน ปัญหาคือเด็กๆ เหล่านี้เติบโตขึ้นมาเพื่อคาดหวังว่าจะได้รับการดูแลตามปกติ”

การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์กำลังเติบโตปรากฏการณ์ ดังนั้นการเสริมหน้าอกสำหรับวัยรุ่นเป็นอย่างไร ตามรายงานของABC

Sangariaเป็นบริษัทญี่ปุ่นที่ทำการตลาดน้ำผลไม้ให้กับเด็กๆ โดยกระตุ้นให้พวกเขานึกถึงเบียร์ ทุกอย่างเกี่ยวกับเครื่องดื่มทำให้เด็กๆ เชื่อว่าพวกเขากำลังดื่มเบียร์ตั้งแต่การออกแบบบรรจุภัณฑ์ในรูปแบบ 6 แพ็ค ขวดได้รับการออกแบบให้ดูเหมือนขวดเบียร์จริงและเมื่อเทเครื่องดื่มจะมี “หัว” ที่เป็นโฟมเหมือน เบียร์จริง การ์ตูนอนิเมะบนขวดและรสน้ำแอปเปิ้ลเป็นวิธีเดียวที่เด็กๆ จะสามารถบอกได้ว่าผลิตภัณฑ์นี้ไม่ใช่เบียร์จริง ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการสนับสนุนให้เด็กติดสุราที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะซึ่งแทบรอไม่ไหวที่จะดื่มของจริง เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทได้ขยายสายผลิตภัณฑ์ให้ครอบคลุมเครื่องดื่ม เช่น แชมเปญ ไวน์ และค็อกเทล

รามาดา รีสอร์ท กะรน บีช ภูเก็ตได้แนะนำห้องช่อดอกไม้สำหรับเด็ก นี่เป็นแนวคิดใหม่ของการพักผ่อนกับครอบครัวในประเทศไทย รีสอร์ทมีธีมการผจญภัยที่แตกต่างกัน 3 แบบ เช่น ห้อง Outer Space; ห้องใต้น้ำ; และห้องปราสาท ห้องสำหรับเด็กเหล่านี้เชื่อมต่อกับห้องดูเพล็กซ์สวีทเพื่อให้ทุกคนในครอบครัวได้เพลิดเพลินกับช่วงเวลาแห่งความสุขด้วยกัน

ไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้ปกครองจำนวนมากขึ้นจ่ายเงินสำหรับการฝึกอบรมส่วนบุคคลสำหรับบุตรหลานของตน เราเคยเห็นบทความเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของเด็กอ้วนและการผ่าตัดโรคอ้วนเพิ่มขึ้นสามเท่าในวัยรุ่น สำหรับผู้ปกครองส่วนใหญ่ เป้าหมายคือสอนลูกให้มีแรงจูงใจในเชิงบวกและพัฒนานิสัยการออกกำลังกายที่ดีต่อสุขภาพ อย่างไรก็ตาม แนวความคิดนี้จุดประกายการถกเถียงในหมู่ผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อว่ามีทางเลือกอื่นในการส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

ข้อคิดสรุปบางประการ…
เด็กทุกคนต้องการเติบโตอย่างรวดเร็วแต่ก็ต้องดิ้นรนกับการซึมซับกฎของโลกผู้ใหญ่ เนื่องจากพวกเขาไม่ใช่ผู้ใหญ่ Tweens มีอิทธิพลต่อการซื้อของนักท่องเที่ยวและวันหยุดมากมาย และต้องได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้มีอิทธิพล:

เด็กและวัยรุ่นต่างก็เป็นผู้ใหญ่และชอบที่จะถูกมองว่าเป็นแบบนั้น พวกเขายังได้รับการเลี้ยงดูในสังคมบริโภคนิยมอย่างลึกซึ้งและดังนั้นจึงมีความรู้ด้านโฆษณาเร็วกว่าที่เคย
เด็กและวัยรุ่นต่างมองหาการยืนยันตัวตนแต่ก็มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องปรับตัวให้เข้ากับกลุ่มเพื่อนฝูงเป็นสิ่งสำคัญและเด็กๆ จะสร้างแรงบันดาลใจให้กันและกัน การสื่อสารแบบ Peer-to-Peer ยังคงเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดในการเข้าถึงกลุ่ม Tweens จำนวนมาก
เด็กและวัยรุ่นมักเป็นผู้ใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ และเป็นผู้ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ที่กระตือรือร้น ทำให้สิ่งนี้เป็นสื่อที่สมบูรณ์แบบสำหรับการพูดคุยกับคนหนุ่มสาว

แทงบอลผ่านไลน์ Mugello ได้รับการยกย่องว่าเป็น “วงจรที่น่าทึ่ง” โดยบางคนและ “ปรากฏการณ์” โดยคนอื่น ๆ Mugello ไม่ทำให้ผิดหวังในการเปิดตัว Formula 1 อย่างแน่นอนLewis Hamilton ได้รับรางวัล Tuscan Grand Prix เมื่อวันอาทิตย์แต่นั่นเป็นเพียงครึ่งเดียวการแข่งขันเต็มไปด้วยการชนการแซงและเหตุการณ์ต่างๆโดยมีการแทรกแซงรถเพื่อความปลอดภัยสามครั้งและธงสีแดงสองอัน

คณะละครสัตว์ F1 ได้เปิดตัวใน Mugello เท่านั้นเนื่องจากผลกระทบของ coronavirus ในปฏิทิน – แต่การแข่งขันที่น่าทึ่งทำให้นักขับและแฟน ๆ ต้องการมากกว่านี้“ ฉันอยากจะกลับมาจริงๆ” แฮมิลตันแชมป์โลกหกสมัยกล่าวDaniel Ricciardo จาก Renault หนึ่งในดาราประจำวันหลังจากกลับบ้านในอันดับที่สี่ประกาศว่า “เรายินดีที่จะกลับมา”

“ มันไม่ใช่การแข่งขันที่น่าเบื่ออย่างแน่นอน” ชาวออสเตรเลียกล่าวเสริม”มันไม่น่าเชื่อไม่น่าเชื่อ” Charles Leclerc แทงบอลผ่านไลน์ ของ Ferrari ยกย่องในช่วงสุดสัปดาห์ของการแข่งขัน’วันนี้ไม่ปลอดภัยเป็นพิเศษ’ – แฮมิลตันให้ความสำคัญกับแนวทางการเริ่มต้นใหม่ของ Fแฮมิลตันยกระดับการประท้วงต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติด้วยเสื้อยืด ‘พูดชื่อเธอ’ผลการแข่งขันแบบเต็มของ Tuscan Grand Prixอะไรทำให้ Mugello ดีมาก?

ละครเรื่องนี้เริ่มต้นในมุมแรกในวันอาทิตย์โดยแฮมิลตันเสียผู้นำจากตำแหน่งโพลไปยังเพื่อนร่วมทีมของวัลเทรีบอตตาสสองมุมต่อมาเกิดความผิดพลาดระหว่าง Alfa Romeo ของ Kimi Raikkonen, ปิแอร์แกสลีของ Alpha Tauri และนักขับ Haas Romain Grosjean ซึ่งเป็นการมารวมตัวกันซึ่งทำให้การแข่งขัน Max Verstappen ของ Red Bull สิ้นสุดลงด้วย

เหตุการณ์ดังกล่าวส่งผลให้รถปลอดภัยคันแรก แต่เมื่อสตาร์ทใหม่เกิดอุบัติเหตุอย่างรุนแรงบนหลุมที่เกี่ยวข้องกับ Kevin Magnussen ของ Haas คนขับ Williams Nicholas Latifi, Antonio Giovinazzi ของ Alfa Romeo และ Carlos Sainz ของ McLarenนั่นทำให้ธงสีแดงแรกออกมาในขณะที่อันที่สองถูกโบกหลังจากเกิดอุบัติเหตุความเร็วสูงสำหรับ Racing Point of Lance Stroll ในขณะที่เขาเข้าสู่มุมที่สองของมุม Arrabbiata ที่ 170 ไมล์ต่อชั่วโมง

ที่ธงตาหมากรุกมีเพียง 12 คนจาก 20 คนที่ยังวิ่งอยู่ – บางคนอยู่ในรถที่งอและฟกช้ำการแข่งขันใช้เวลาเกือบสองชั่วโมงครึ่ง รู้สึกเป็นมหากาพย์วงจร g-force ความเร็วสูงท้าทายผู้ขับขี่ทั้งทางร่างกายและจิตใจและส่งผลให้เกิดการเคลื่อนไหวแบบล้อต่อล้อมากมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อรถพุ่งเข้าสู่เทิร์นหนึ่งซึ่งเป็นฉากการแซงนับไม่ถ้วน

และทั้งหมดนั้นก่อนที่เราจะไปถึงสภาพแวดล้อมทัสคานีที่สวยงาม:สนามนี้มีการแข่งขัน MotoGP หลายรายการและเป็นสนามทดสอบของเฟอร์รารี แต่เป็นครั้งแรกที่นักแข่ง F1 สนุกกับการวิ่งตรงยาวและลงโทษการบิดและเลี้ยวทัสคานีกรังด์ปรีซ์เนินทัสคานีที่กลิ้งไปมาเป็นฉากหลังที่งดงามสำหรับการเคลื่อนไหวบนสนามรถยนต์ตามเส้นทางที่ Tuscan Grand Prixแฟน ๆ ต่างพากันชื่นชมวงจรที่งดงามอย่างรวดเร็ว

การยืนระยะเพิ่มเติมอีกสองครั้งทำให้สนามรวมตัวกันตลอดเวลาและแฮมิลตันอธิบายถึงชัยชนะครั้งที่ 90 ของเขาใน F1 ว่า “ยากอย่างไม่น่าเชื่อ”“ มันเป็นเรื่องมหัศจรรย์มากพวกเขาไม่ได้ทำเพลงแบบนี้อีกต่อไปแล้ว” แฮมิลตันกล่าวเมื่อเริ่มการแข่งขันสุดสัปดาห์ “ที่นี่มีลูกรังพื้นที่วิ่งน้อยลงมีคลื่นขนาดใหญ่ – ฉันรักผู้ชายคนนั้น”Bottas กล่าวเพิ่มเติมว่า“ มีสถานที่ไม่กี่แห่งที่ไม่มีพื้นที่ให้ทำผิดพลาดอย่างแน่นอนและฉันคิดว่ามันควรจะเป็นอย่างไร

“ถ้าคุณทำผิดคุณสมควรถูกลงโทษดังนั้นฉันชอบวงจรประเภทนี้”ปฏิกิริยาตอบสนองต่อการแข่งขันที่เต็มไปด้วยเหตุการณ์ที่ Mugelloพอดคาสต์ Checkered Flag: รีวิว Tuscan GPMugello คือสิ่งที่คุณกำลังมองหา!’ – คุณคิดอย่างไรกับ # bbcfDragon Censer: Mugello สามารถแทนที่โมนาโกได้ทุกปีอย่างน้อยเราก็แซงที่นี่ได้!

Koome erick: เรียนผู้บริหาร F1 อยู่ต่อหน้าต่อตา Mugello คือสิ่งที่คุณกำลังมองหา ประทับลงในปฏิทินถ้าทำได้ปีละสองครั้ง!Karen Waddy: เรากลับมาที่ทัสคานีปีหน้าได้ไหม!Nulla Pax: เราจำเป็นต้องให้ Mugello อยู่ในรายชื่อสำรองไม่ใช่เหรอ? ให้ทุกคนเสมอกัน :)Bruce Ha: ลืมกริดย้อนกลับมาแข่งในแทร็กแบบสุ่มทุกฤดูกาลCheckered Flag: หลังจากแทร็กอย่าง Mugello เท่านั้นที่แฟน ๆ จะเข้าใจถึงความทรมานของการดูรถรอบ ๆ โซชิ โปรดนำเพลงคลาสสิกเก่า ๆ กลับมา

James Townsend: ให้ฉันวุ่นวายกับขบวน!Bertie Black: ชอบที่จะเห็นแฟน ๆ F1 ได้ค้นพบว่า Mugello คืออะไรมาจากแฟน MotoGP ที่ใช้สถานที่ในการแข่งขันรอบอิตาลีเป็นประจำในช่วง 26 ปีที่ผ่านมา … !Sam: นี่มันการแข่งขันอะไรกัน! เป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดของฤดูกาลโดย Andrew Benson หัวหน้านักเขียน F1:

ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Mugello มีชื่อเสียงในการเปิดตัว F1เป็นหนี้กรังด์ปรีซ์ของ coronavirus ซึ่งบังคับให้ F1 ต้องสร้างปฏิทินยุโรปเป็นหลักหลังจากที่ยกเลิกการแข่งขัน 10 รายการแรกของฤดูกาลและมีความคิดสร้างสรรค์ในการค้นหาสถานที่Mugello เว็บแทงบอลสเต็ป ได้รับความสนใจมานานแล้วโดย cognoscenti แต่มีนักแข่ง F1 เพียงไม่กี่คนที่มีโอกาสได้สัมผัสมันจนถึงสุดสัปดาห์นี้ ก็ไม่ทำให้ผิดหวัง

มันดูสวยงามตั้งอยู่ในภูมิประเทศของทัสคานีและสร้างความท้าทายให้กับผู้ขับขี่อย่างมาก ไม่มีการถ่ายมุมใดที่ช้ากว่า 80 ไมล์ต่อชั่วโมงและชุดค่าผสมบางส่วนนั้นตรงกับสิ่งที่ดีที่สุดในโลกโดยเฉพาะส่วนที่แบนออกของเทิร์นซิกซ์เจ็ดแปดและเก้าซึ่งถ่ายด้วยความเร็วมากกว่า 170 ไมล์ต่อชั่วโมงในการคัดเลือกลูอิสแฮมิลตันกล่าวว่าเขาสัมผัสได้ถึงความสมบูรณ์แบบระหว่างทางในการคว้าแชมป์ Spanish Grand Prix และเขากำลังสร้างมาตรฐานใหม่ในขณะที่เขาสร้างประวัติศาสตร์ใน Formula 1

มันยังห่างไกลจากการแข่งขันที่น่าตื่นเต้นที่สุดในการชมเช่นการควบคุมของแฮมิลตัน แต่ภายในรถเบนซ์ของเขาคนขับรถกล่าวว่าเขามีสมรรถนะที่แทบจะไม่เคยพบมาก่อนเขาได้พบ “โซน” ในตำนานซึ่งเป็นสถานที่ที่ประสิทธิภาพไหลเวียนได้อย่างง่ายดายซึ่งเป็นที่ที่บรรลุระดับใหม่นั่นคือเป้าหมายของนักกีฬาทุกคน

“มีความกดดันอย่างมากสำหรับพวกเราทุกคนในการแสดงสุดสัปดาห์ในวันหยุดสุดสัปดาห์” แฮมิลตันกล่าว “และในการไล่ล่าเพื่อความสมบูรณ์แบบและการอยู่ในโซนนั้นคุณสามารถเข้าใกล้ได้มาก แต่ยังออกตัวเล็กน้อยและไม่ค่อยเข้ากับจังหวะที่สมบูรณ์แบบของคุณ“ แต่ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดในวันนี้ฉันไม่สามารถระบุได้ชัดเจนว่าทำไมฉันรู้สึกเหมือนอยู่ในที่สุด…มันเป็นเหมือนโซนที่ชัดเจน

“ความชัดเจนที่ฉันมีในตอนที่ฉันขับรถฉันแน่ใจว่าเคยมีมาก่อน แต่ฉันไม่รู้จริงๆว่าจะเข้าไปในโซนนั้นได้อย่างไรยากที่จะบอกว่าอะไรช่วยให้คุณเข้าไปในพื้นที่นั้นได้ เว็บแทงบอลสเต็ป แต่แน่นอนฉัน จะประเมินวันหยุดสุดสัปดาห์และความรู้สึกในวันนี้”จริงๆแล้วฉันรู้สึกยอดเยี่ยมเมื่ออยู่ในรถมันท้าทายร่างกาย แต่ในแง่ของการไม่ทำผิดพลาดใด ๆ การส่งตักต่อตักฉันอยู่ในโซนที่สมบูรณ์แบบและนั่นคือโซนที่ฉันใฝ่ฝันที่จะได้อยู่

เด็กและ ‘tweens’ เป็นเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้ให้บริการวันหยุดรายใหญ่เช่น Walt Disney หรือ TUI ทำไมพวกเขาถึงสำคัญ? เพียงแค่พวกเขาเป็นคนที่สำคัญที่สุดในชีวิตของคนส่วนใหญ่หรือเป็นจุดสนใจของความสนใจและเวลาทั้งหมด นักอนาคตวิทยาด้านการเดินทางดร.เอียนเยโอมานกล่าวถึงปรากฏการณ์ของเด็กที่เป็นผู้บริโภค

เด็กอุปโภคบริโภค

ความคิดเห็นแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมการบริโภคและเด็ก ไม่ว่าพวกเขาควรถูกมองว่ามีความสามารถหรือเป็นเหยื่อ บางคนอาจโต้แย้งว่าเนื่องจากการเปิดรับโฆษณาตั้งแต่เนิ่นๆ พวกเขาจึงเข้าใจการตลาดอยู่แล้ว ดังนั้นจึงพัฒนากลยุทธ์รับมือของตนเองได้อย่างง่ายดาย คนอื่นๆ คิดว่าอาหารที่อุดมด้วยการบริโภคนิยมที่ป้อนให้กับเด็กมากขึ้นเรื่อยๆ มีผลเสียและนั่นทำให้พวกเขาเลียนแบบพฤติกรรมผู้ใหญ่ตั้งแต่อายุยังน้อยเกินไป จากมุมมองของอิทธิพลทางการตลาด ก่อนหน้านี้ เด็ก ๆ จะได้รับการติดต่อจากแม่ของพวกเขา วันนี้พวกเขาเป็นศูนย์กลางของโลกการตลาด รสนิยมของพวกเขาขับเคลื่อนแนวโน้มตลาด ความคิดเห็น และการกำหนดลักษณะกลยุทธ์ของแบรนด์ Martin Linstorrm ผู้เขียนหนังสือBRANDchildให้เหตุผลว่าเด็กและวัยรุ่นมีอิทธิพลมากถึง 80% ของการซื้อของผู้บริโภค
การบีบอัดอายุ

กระตือรือร้นที่จะเติบโตเป็นวัยรุ่นในปัจจุบัน เช่นเดียวกับเด็ก ๆ ก่อนหน้าพวกเขา พยายามที่จะเลียนแบบพฤติกรรมผู้บริโภคของผู้ที่มีอายุมากกว่าพวกเขาอย่างกระตือรือร้น นักการตลาดตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าความแตกต่างที่เพิ่มขึ้นระหว่างอายุของเด็กนั้นชัดเจนมากพอที่จะรับประกันผลิตภัณฑ์และบริการที่มุ่งเน้นเฉพาะกลุ่มวัยรุ่นและผู้ใหญ่ที่ต้องการเป็นเหมือนวัยรุ่นและผู้ใหญ่ เด็กเมื่อยังเล็กอยากโต
เด็กมักมีความต้องการเฉพาะของผู้บริโภค แต่ความแตกต่างในวันนี้เมื่อเปรียบเทียบกับรุ่นก่อนๆ อาจเป็นเพราะว่าผลิตภัณฑ์จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ มุ่งเป้าไปที่ความต้องการทวีตเหล่านี้ตั้งแต่อายุยังน้อย ไม่ว่าเราจะคิดว่านี่เป็นการพัฒนาที่น่าตำหนิ (อยู่ที่หน้าประตูของสื่อและชุมชนการตลาด) หรือว่าเด็ก ๆ เพิ่งจะพัฒนาเร็วกว่าก่อนที่จะมีบางอย่างที่ลดลงในวัยเด็กที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นจริงหรือไม่ ปรากฏการณ์นี้มักเรียกว่าการกดทับอายุหรือ ‘เด็กที่อายุน้อยกว่า’ ดังที่แสดงไว้ในรูปที่ 1 ความไม่ชัดเจนของขอบเขตระหว่างวัยเด็กและวัยรุ่นที่เต็มเปี่ยมกำลังเกิดขึ้นตั้งแต่อายุน้อยกว่าหนึ่งหรือสองรุ่นก่อน ในช่วงทศวรรษที่ 1960 วัยเด็กเป็นช่วงเวลาที่แตกต่างออกไป และเป็นเวลาราวๆ ทศวรรษที่โลกได้ค้นพบหรือคิดค้น ‘วัยรุ่น’

รูปที่ 1: Eurostat

ทุกวันนี้ เด็ก ๆ ดูเหมือนจะรับเอานิสัยและทัศนคติของสิ่งที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นโดเมนของวัยรุ่นตั้งแต่อายุยังน้อยจากเมื่อก่อน นั่นคือการเกิดขึ้นของ ‘ทวีน’

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทั้งแนวคิดเรื่อง ‘วัยเด็ก’ และ ‘เยาวชน’ กำลังถูกนิยามใหม่ และในฐานะผู้บริโภค เด็กในปัจจุบันแตกต่างกันมาก ตัวอย่างเช่นTeenage Research Unlimitedพบว่าคนอเมริกันอายุเฉลี่ย 12 ปีปรารถนาว่าเขา/เธออายุ 17 ปี และคนอายุ 17 ปีโดยเฉลี่ยอยากอายุ 19 ปี ปัจจุบันเด็ก ๆ ละทิ้งของเล่นที่พวกเขาคิดว่าเป็นเด็กเมื่อพวกเขายังถูกมองว่าเป็นเป้าหมายหลักโดยผู้ผลิต ทุกวันนี้ มีการนำเสนอสินค้าที่มีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ ให้กับเด็กที่อายุน้อยกว่ามาก โดยมีการโฆษณามากขึ้น อุตสาหกรรมใหม่ทั้งหมดได้พัฒนาขึ้นโดยพยายามหลอกล่อเด็กวัยรุ่นด้วยของเล่นที่ล้ำสมัยหรือซับซ้อนเพียงพอสำหรับรสนิยมของพวกเขา ผู้ผลิตเครื่องสำอาง เสื้อผ้า เครื่องใช้ในห้องน้ำ เครื่องใช้ไฟฟ้า อาหารและเครื่องดื่ม ดนตรีหรือเกม (รายการนี้ไม่มีที่สิ้นสุด) ปฏิบัติต่อเด็ก ๆ เป็น “ตลาด” ในปัจจุบัน ในระดับค้าปลีก ร้านค้าต่างๆ เช่น วีดิโออาร์เคด ศูนย์การค้า ร้านอาหาร และโรงภาพยนตร์ต่างก็ตระหนักดีว่าทวีตเป็นส่วนสำคัญที่มีเงินให้ใช้จ่าย (แต่ไม่ใช่ของเก่า)

คุณอาจชอบ
OTO Development เข้าซื้อกิจการ Holiday Inn Resort Wilmington E-Wrightsville Beach
ผู้ผลิตเบียร์รายใหญ่ที่สุดของโลกใช้นวัตกรรมและความยั่งยืนอย่างไร
เทรนด์เครื่องดื่ม 6 อันดับแรกในปี 2021
ดูทั้งหมด
เห็นได้ชัดว่าเด็ก ๆ กลายเป็นผู้บริโภคตั้งแต่เริ่มต้นในสังคมของเรา โดยได้รับการสนับสนุนจากสื่อและนักการตลาดบางส่วน ส่วนหนึ่งจากผู้ปกครองที่ให้การสนับสนุนทางการเงินที่จำเป็น ในเวลาเดียวกัน ดูเหมือนว่าเด็กๆ จะก้าวไปข้างหน้าสู่ความเป็นผู้ใหญ่ด้วยความเร็วที่เร็วกว่าที่เคยเป็น และต้องการทำสิ่งที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วนั้น ไม่มีสักวันที่ผ่านไปโดยปราศจากพาดหัวข่าวกังวลเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมและไม่มีคนรุ่นใดที่ผ่านไปโดยที่ไม่มีคนรุ่นก่อนแสดงความกังวลเกี่ยวกับเสรีภาพที่เป็นอันตรายของคนรุ่นต่อไป ประเด็นทางสังคมที่เฉพาะเจาะจงอย่างหนึ่งคือเรื่องเพศ ตามGlobal Sex Survey แสดงให้เห็นว่าคนหนุ่มสาวยังคงมีความสัมพันธ์ทางเพศครั้งแรกในวัยที่เร็วกว่าคนรุ่นก่อน ในขณะที่คนอายุ 25-34 ปีสูญเสียพรหมจรรย์ที่ 17.9 คนอายุ 21-24 ปีอายุ 17.5 ปี และอายุ 16-20 ปีเพียง 16.3 คน

การสำรวจทั่วโลกแสดงให้เห็นว่าผู้คนทั่วโลกมีเพศสัมพันธ์เป็นครั้งแรกที่อายุเฉลี่ย 17.3 ปี แต่ 35% บอกว่าพวกเขาอายุ 16 ปีหรือต่ำกว่าเมื่อพวกเขาสูญเสียความบริสุทธิ์

ดังนั้นแนวโน้มเด็กของผู้บริโภคจะปรากฏในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอย่างไร?

FranChild จากฟลอริดาช่วยให้เด็กอายุ 5 ถึง 15 ปีก้าวไปไกลกว่าร้านขายน้ำมะนาวและดำเนินธุรกิจในรูปแบบ ‘ผู้ใหญ่’ แทน พ่อแม่และลูกเริ่มต้นด้วยการเลือกผลิตภัณฑ์ที่จะขาย เช่น สบู่ออร์แกนิกหรือเครื่องประดับ ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นเริ่มต้นคือ 25 เหรียญสหรัฐ ซึ่งให้เด็กได้รับใบรับรองบริษัท FranChild เพื่อรับทราบการเริ่มต้นธุรกิจของเขาหรือเธอ นามบัตรพร้อมพิมพ์จากเทมเพลตที่พร้อมสำหรับ FranChilds; คำแนะนำวิธีการสำหรับการตลาดและการขายผลิตภัณฑ์ และเข้าถึง My First Franchise Resource Center ซึ่งเป็นระบบการตลาดมูลค่า 75,000 เหรียญสหรัฐสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเอง ทำเล็บเท้า ทำเล็บ หรือใบหน้าสำหรับเด็กที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะเป็นอย่างไร? Phillymag.comระบุสิ่งนี้ว่า ‘แนวโน้มเด็กน่ารัก’ สาวน้อยอายุ 4 ขวบทำเล็บเท้า เด็ก 10 ขวบได้รับ microdermasion – ขั้นตอนในการขจัดผิวที่ตายแล้วเพื่อให้ผิวดูอ่อนกว่าวัย คุณมีเด็กหญิงอายุ 8 ขวบที่ยืนกรานที่จะแว็กซ์คิ้วเพื่อลุคนางแบบแฟชั่นโค้งและแว็กซ์บิกินี่ เจนิซ ฮิลแมน แพทย์คนหนึ่งซึ่งเชี่ยวชาญด้านนิตยสารวัยรุ่นกล่าวว่า
“มันหายากมากที่จะพบมันในเด็กผู้หญิงอายุ 10 และ 12 ปีและเด็กผู้หญิงที่มีอายุมากกว่าในทุกวันนี้ ฉันต้องตรวจดูในวัยนั้น—เป็นเครื่องบ่งชี้ถึงวัยแรกรุ่นและพัฒนาการ มีมากน้อยเพียงใด เติบโตที่ใด และตอนนี้ ฉันต้องถามสาวๆ ว่า ถ้าไม่มี ‘คุณแว็กซ์ไหม? คุณโกนหนวดไหม’ เพราะมีหลายคนทำ บางคนบอกว่าเด็กหญิงตัวเล็ก ๆ โตเร็วเกินไปและเรียนรู้ที่จะหมกมุ่นอยู่กับรูปร่างหน้าตาของพวกเขา ที่น่าเศร้าก็คือ พฤติกรรมหลงตัวเองแบบนี้ได้รับการสนับสนุนจากแม่ของพวกเขาเอง พวกเขาพาลูก ๆ ไปด้วยเมื่อพวกเขาไปทำสปาเพื่อบำบัดบางทีอาจจะใช้เวลาด้วยกัน ปัญหาคือเด็กๆ เหล่านี้เติบโตขึ้นมาเพื่อคาดหวังว่าจะได้รับการดูแลตามปกติ”

การท่องเที่ยวเชิงการแพทย์กำลังเติบโตปรากฏการณ์ ดังนั้นการเสริมหน้าอกสำหรับวัยรุ่นเป็นอย่างไร ตามรายงานของABC

Sangariaเป็นบริษัทญี่ปุ่นที่ทำการตลาดน้ำผลไม้ให้กับเด็กๆ โดยกระตุ้นให้พวกเขานึกถึงเบียร์ ทุกอย่างเกี่ยวกับเครื่องดื่มทำให้เด็กๆ เชื่อว่าพวกเขากำลังดื่มเบียร์ตั้งแต่การออกแบบบรรจุภัณฑ์ในรูปแบบ 6 แพ็ค ขวดได้รับการออกแบบให้ดูเหมือนขวดเบียร์จริงและเมื่อเทเครื่องดื่มจะมี “หัว” ที่เป็นโฟมเหมือน เบียร์จริง การ์ตูนอนิเมะบนขวดและรสน้ำแอปเปิ้ลเป็นวิธีเดียวที่เด็กๆ จะสามารถบอกได้ว่าผลิตภัณฑ์นี้ไม่ใช่เบียร์จริง ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการสนับสนุนให้เด็กติดสุราที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะซึ่งแทบรอไม่ไหวที่จะดื่มของจริง เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทได้ขยายสายผลิตภัณฑ์ให้ครอบคลุมเครื่องดื่ม เช่น แชมเปญ ไวน์ และค็อกเทล

รามาดา รีสอร์ท กะรน บีช ภูเก็ตได้แนะนำห้องช่อดอกไม้สำหรับเด็ก นี่เป็นแนวคิดใหม่ของการพักผ่อนกับครอบครัวในประเทศไทย รีสอร์ทมีธีมการผจญภัยที่แตกต่างกัน 3 แบบ เช่น ห้อง Outer Space; ห้องใต้น้ำ; และห้องปราสาท ห้องสำหรับเด็กเหล่านี้เชื่อมต่อกับห้องดูเพล็กซ์สวีทเพื่อให้ทุกคนในครอบครัวได้เพลิดเพลินกับช่วงเวลาแห่งความสุขด้วยกัน

ไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้ปกครองจำนวนมากขึ้นจ่ายเงินสำหรับการฝึกอบรมส่วนบุคคลสำหรับบุตรหลานของตน เราเคยเห็นบทความเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของเด็กอ้วนและการผ่าตัดโรคอ้วนเพิ่มขึ้นสามเท่าในวัยรุ่น สำหรับผู้ปกครองส่วนใหญ่ เป้าหมายคือสอนลูกให้มีแรงจูงใจในเชิงบวกและพัฒนานิสัยการออกกำลังกายที่ดีต่อสุขภาพ อย่างไรก็ตาม แนวความคิดนี้จุดประกายการถกเถียงในหมู่ผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อว่ามีทางเลือกอื่นในการส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

ข้อคิดสรุปบางประการ…
เด็กทุกคนต้องการเติบโตอย่างรวดเร็วแต่ก็ต้องดิ้นรนกับการซึมซับกฎของโลกผู้ใหญ่ เนื่องจากพวกเขาไม่ใช่ผู้ใหญ่ Tweens มีอิทธิพลต่อการซื้อของนักท่องเที่ยวและวันหยุดมากมาย และต้องได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้มีอิทธิพล:

เด็กและวัยรุ่นต่างก็เป็นผู้ใหญ่และชอบที่จะถูกมองว่าเป็นแบบนั้น พวกเขายังได้รับการเลี้ยงดูในสังคมบริโภคนิยมอย่างลึกซึ้งและดังนั้นจึงมีความรู้ด้านโฆษณาเร็วกว่าที่เคย
เด็กและวัยรุ่นต่างมองหาการยืนยันตัวตนแต่ก็มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องปรับตัวให้เข้ากับกลุ่มเพื่อนฝูงเป็นสิ่งสำคัญและเด็กๆ จะสร้างแรงบันดาลใจให้กันและกัน การสื่อสารแบบ Peer-to-Peer ยังคงเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดในการเข้าถึงกลุ่ม Tweens จำนวนมาก
เด็กและวัยรุ่นมักเป็นผู้ใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ และเป็นผู้ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ที่กระตือรือร้น ทำให้สิ่งนี้เป็นสื่อที่สมบูรณ์แบบสำหรับการพูดคุยกับคนหนุ่มสาว

“ฉันไม่เคยคาดคิดมาก่อนว่าจะมีผู้นำถึง 24 วินาทีแม้แต่การดึงดูดการเข้าชมฉันก็มีเวลาโดยไม่เสียเวลามีองค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้อยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์ฉันเป็นศูนย์กลางในแกนกลางของฉันมากและฉันต้องพยายาม ไปถึงที่นั่นทุกวัน”

Rubicon ขยายโซลูชัน Market Intelligence; กำหนดมาตรฐานใหม่สำหรับการเปรียบเทียบอุตสาหกรรมการบริการ
ตำแหน่งอุปสงค์ของ MarketVision เป็นรายแรกที่ให้บริการการรายงานความต้องการที่ครอบคลุมสำหรับวันที่ในอนาคต
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
The Rubicon Group
แอตแลนตา — Rubicon ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลการตลาดเชิงแข่งขัน การวิเคราะห์ตลาด และโซลูชันการจัดการรายได้แก่อุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวทั่วโลก ได้ประกาศความพร้อมใช้งานทั่วไปของโซลูชัน MarketVision Demand Position ที่การประชุม HITEC ในเมืองอนาไฮม์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ตำแหน่งอุปสงค์เป็นโซลูชั่นวิเคราะห์ตลาดเชิงแข่งขันรายแรกที่ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ครอบคลุมเกี่ยวกับความต้องการของตลาดโรงแรมสำหรับวันที่ในอนาคต

Tim Hart ประธานและซีโอโอของ Rubicon กล่าวว่า “การรวมข้อมูลอุปสงค์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเข้ากับกระบวนการจัดการรายได้ เรากำลังช่วยพัฒนาสถานะการจัดการรายได้สำหรับอุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวทั่วโลก” Tim Hart ประธานและซีโอโอของ Rubicon กล่าว “สมาชิกของเรามีความสามารถใน ประเมินการครอบครอง, ADR และ RevPAR ของพวกเขาเทียบกับชุดการแข่งขันของพวกเขาในขณะที่ความต้องการกำลังสร้างขึ้น ด้วยการสังเกตประสิทธิภาพของอุปสงค์สำหรับวันที่ในอนาคต ลูกค้าของเราสามารถดำเนินการขั้นสุดท้ายเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสทางรายได้ที่หายวับไปอย่างรวดเร็ว ความต้องการเพียงอย่างเดียวที่คุณสามารถจัดการได้คือสิ่งที่อยู่ข้างหน้า คุณ.”

วิธีการทำงาน: บริษัทโรงแรมที่จัดหากลุ่มและข้อมูลชั่วคราวให้กับ MarketVision Demand Position จะจัดหาความต้องการทั้งหมดสำหรับสถานที่ให้บริการแต่ละแห่ง รวมทั้งหมด 3,500 โรงแรมทั่วอเมริกาเหนือ ข้อมูลดังกล่าวรวมถึงข้อมูลการบล็อกกลุ่มและการรับสินค้า ตลอดจนความต้องการชั่วคราวสำหรับหนึ่งปีเต็มในอนาคต ข่าวกรองตลาดที่สำคัญนี้ช่วยให้โรงแรมที่สมัครรับข้อมูลมีมุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับสถานการณ์การแข่งขันของพวกเขาสำหรับวันที่ในอนาคต รายงานจะตรวจสอบความต้องการเทียบกับความต้องการของคู่แข่งโดยรวมตามกลุ่ม ช่องทาง ระยะเวลาการเข้าพัก และมิติข้อมูลอื่นๆ

MarketVision Demand Position ถูกนำร่องใน 11 ตลาดเริ่มในเดือนธันวาคมปี 2007 และขณะนี้มีวางจำหน่ายสำหรับทุกตลาดในอเมริกาเหนือ เป็นแหล่งเดียวของข้อมูลตลาดตามอุปสงค์ที่รวมมุมมองที่สมบูรณ์ของความต้องการสำหรับโรงแรมที่เข้าร่วมทั้งหมด การรายงานที่ครอบคลุมให้:

– กลุ่มปัจจุบันและความต้องการชั่วคราวสำหรับวันที่ในอนาคต ไม่เกินหนึ่งปีในอนาคต

– ความต้องการสำหรับช่องทางการจองทั้งหมด, GDS, OTA, เว็บไซต์ของแบรนด์, โรงแรมโดยตรง – รายละเอียดของความต้องการโดยผู้ให้บริการช่องทางเฉพาะ เช่น Sabre, Expedia, Priceline เป็นต้น – ความต้องการชั่วคราวตามเซกเมนต์ รวมถึงการขายปลีก การเจรจา ส่วนลด และอื่นๆ
“วิธีการแบบเก่าจะไม่ทำงานอีกต่อไป ในตลาดปัจจุบัน เราอยู่เหนือเกมของเราด้วย MarketVision และคงอยู่ไม่ได้หากขาดมัน” โธมัส อับราฮัม ผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการรายได้ของเชอราตัน แอตแลนตา กล่าว

เกี่ยวกับ MarketVision
MarketVision เป็นผลิตภัณฑ์อัจฉริยะด้านการตลาดชั้นนำของ Rubicon ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ลูกค้าได้รับความรู้เกี่ยวกับตลาดและวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของพวกเขา ด้วยชุดบริการ MarketVision นำเสนอคอลเลคชันข้อมูลทางการตลาดที่กว้างที่สุดและลึกที่สุดที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมโรงแรม ด้วยการรวบรวมข้อมูลตลาดในอนาคต ปัจจุบัน และในอดีต โซลูชันของ MarketVision ช่วยให้ผู้ใช้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เกี่ยวกับ Rubicon
Rubicon () นำเสนอคอลเลกชันข้อมูลเชิงลึกของตลาดที่กว้างและลึกที่สุดในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในปัจจุบัน Rubicon ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลการตลาดเชิงแข่งขัน การวิเคราะห์ตลาด และการจัดการรายได้สำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวทั่วโลก Rubicon ผสานรวมข้อมูลการตลาดที่แข่งขันได้เข้ากับการวางแผนธุรกิจและแนวทางการจัดการรายได้ของลูกค้า ผลิตภัณฑ์เรือธง MarketVision นำเสนอชุดบริการที่ครอบคลุมซึ่งระบุตำแหน่งทางการตลาดในแง่ของราคา อุปสงค์ และช่องทาง IndustryIntel ซึ่งเป็นหน่วยงานเผยแพร่ของ Rubicon ให้ข้อมูลเชิงลึกจากแหล่งเก็บข้อมูลความต้องการในอนาคตและข้อมูลการกำหนดราคาข้ามช่องทางที่ใหญ่ที่สุดในโลก

โรงแรมคาสิโน Riverwalk เลือกโซลูชันการจัดการทรัพย์สิน Agilysys
New Vicksburg Property ใช้ระบบการจัดการที่พักชั้นนำของอุตสาหกรรม
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
Agilysys, Inc.
BOCA RATON, Fla., Agilysys, Inc. (NASDAQ:AGYS) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันไอทีที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งรวมถึงโซลูชันซอฟต์แวร์การต้อนรับที่ออกแบบมาโดยเฉพาะ ได้ประกาศว่า Riverwalk Casino Hotel ใน Vicksburg รัฐ Miss. ได้เลือกระบบการจัดการที่พัก ) (LMS) โดย Agilysys เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงการดำเนินงานในทรัพย์สินระดับหรูซึ่งมีกำหนดเปิดให้บริการในช่วงฤดูใบไม้ร่วง

Rob Long ผู้จัดการทั่วไปของ Riverwalk Casino Hotel กล่าวว่า “เราต้องการระบบการจัดการทรัพย์สินที่จัดการทั้งโรงแรมและคาสิโน และโซลูชัน LMS ให้สิ่งที่เราต้องการ” “มันให้ความยืดหยุ่นและความน่าเชื่อถือตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน และรวมเข้ากับแอปพลิเคชันของเราสำหรับการจัดการคาสิโนและการติดตามผู้เล่นอย่างราบรื่น โซลูชัน LMS เป็นผู้ชนะที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในตลาดคาสิโน-โรงแรม และเรามั่นใจว่ามันจะทำให้เราเพิ่มผลกำไรสูงสุดและ ให้บริการแขกที่โดดเด่น”

LMS เป็นโซลูชันการจัดการทรัพย์สินแบบบูรณาการที่ทำให้การดำเนินงานของโรงแรมทุกด้านเป็นไปโดยอัตโนมัติ ตั้งแต่การจองและการประมวลผลบัตรเครดิตไปจนถึงการบัญชีและการดูแลทำความสะอาด ระบบที่เปิดใช้งานเว็บนั้นใช้เฟรมเวิร์กสถาปัตยกรรมที่เน้นบริการซึ่งให้ความยืดหยุ่นสูงสุดและค่าบำรุงรักษาน้อยที่สุด รากฐานของบริษัทขยายไปสู่การรวมโมดูลสำหรับการจัดตารางกิจกรรม ตั๋วเข้าชมสถานที่ท่องเที่ยว อาหารและเครื่องดื่ม การวางแผนการเดินทาง การจองออนไลน์ และอื่นๆ ทำให้เป็นหนึ่งในระบบการจัดการทรัพย์สินที่ทรงประสิทธิภาพและหลากหลายที่สุดในอุตสาหกรรมการบริการ

นอกจากนี้ Riverwalk จะใช้ระบบอนุมัติสินเชื่อ LMS CASH(R) และการจัดการการชำระเงิน เพื่อให้การอนุมัติบัตรเครดิตออนไลน์ทันที รวมกับการเช็คอินด่วน และโมดูลบัญชีลูกหนี้ LMS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการจัดเก็บรายได้

“Riverwalk Casino Hotel ซึ่งเป็นโรงแรมคาสิโนแห่งแรกที่สร้างขึ้นใน Vicksburg ในรอบ 14 ปี จะเป็นจุดหมายปลายทางการเล่นเกมที่โดดเด่นของ Gulf Coast” Tina Stehle รองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปของ Agilysys Hospitality Solutions Group กล่าว “เราภูมิใจที่ได้มอบระบบการจัดการทรัพย์สินชั้นนำในอุตสาหกรรมของ Riverwalk ซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพ ปรับปรุงบริการของแขก และทำให้ที่พักใหม่มีความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง”

Riverwalk Casino Hotel ตั้งอยู่บนแม่น้ำมิสซิสซิปปี้ใน Vicksburg รัฐ Miss. เป็นส่วนหนึ่งของโครงการมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงโรงแรม 80 ห้อง ร้านอาหาร 2 แห่ง คลับวีไอพี ศูนย์การประชุมและกิจกรรมขนาดใหญ่ และพื้นที่เล่นเกม 27,000 ตารางฟุต . ออกแบบมาเพื่อจับภาพความงามตามธรรมชาติของแม่น้ำมิสซิสซิปปี้ โรงแรมแห่งนี้ให้ทัศนียภาพอันงดงามจากพื้นที่ 22 เอเคอร์ Riverwalk Casino Hotel เป็นเจ้าของและบริหารงานโดย Magnolia Hill, LLC ใน Vicksburg, Miss.

เกี่ยวกับ Agilysys, Inc. | Agilysys เป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันไอทีเชิงนวัตกรรมแก่ลูกค้าองค์กรและภาครัฐ โดยมีความเชี่ยวชาญพิเศษในตลาดที่เลือก รวมถึงการค้าปลีกและการบริการ บริษัทใช้เทคโนโลยี ซึ่งรวมถึงฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ และบริการ เพื่อช่วยลูกค้าแก้ไขความต้องการด้านไอทีที่ซับซ้อนที่สุดของพวกเขา บริษัทมีความเชี่ยวชาญในด้านสถาปัตยกรรมองค์กรและความพร้อมใช้งานสูง การเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างพื้นฐาน การจัดเก็บและการจัดการทรัพยากร การจัดการเอกลักษณ์และความต่อเนื่องทางธุรกิจ และจัดหาซอฟต์แวร์ บริการ และความเชี่ยวชาญเฉพาะอุตสาหกรรมให้กับตลาดค้าปลีกและการบริการ สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองโบกา ราตัน รัฐฟลอริดา บริษัท Agilysys ดำเนินงานอย่างกว้างขวางทั่วอเมริกาเหนือ โดยมีสำนักงานขายเพิ่มเติมในสหราชอาณาจักรและจีน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่

STR: ผลการดำเนินงานของโรงแรมในสหรัฐอเมริกาในเดือนธันวาคม 2017
แบ่งปันบทความนี้2 นาที
STR: ผลการดำเนินงานของโรงแรมในสหรัฐอเมริกาในเดือนธันวาคม 2017
ภาพถ่าย: “STR .”
Str bis
HENDERSONVILLE เทนเนสซี – อุตสาหกรรมโรงแรมของสหรัฐรายงานผลในเชิงบวกในช่วงสามตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญในช่วงเดือนธันวาคมปี 2017 ตามข้อมูลจากSTR

ในการเปรียบเทียบปีต่อปีกับธันวาคม 2016 อุตสาหกรรมโพสต์ต่อไปนี้:

อัตราการเข้าพัก: +2.3% ถึง 54.0%
อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR): +2.2% ถึง US$121.86
รายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR): +4.6% ถึง US65.85
“ธันวาคมลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับส่วนที่เหลือของไตรมาสที่สี่” Jan Freitag รองประธานอาวุโสฝ่ายข้อมูลเชิงลึกด้านที่พักของ STR กล่าว “อุปสงค์และการเข้าพักแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในเดือนธันวาคม และอัตราค่าห้องพักเพิ่มขึ้นมากกว่า 2% เป็นเดือนที่ 3 ติดต่อกัน อุปทานเติบโตปีต่อปีแตะ 2% เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2553 แต่ด้วยความต้องการที่เพิ่มขึ้นเกิน 4% ผลกระทบต่อระดับการเข้าพักและอำนาจราคาลดลง เป็นอีกครั้งที่ตัวเลขสหรัฐทั้งหมดได้รับแรงหนุนจากธุรกิจหลังพายุเฮอริเคนที่ยังคงอยู่ในเท็กซัสและฟลอริดา จะเป็นเช่นนี้ ตราบใดที่ FEMA ซื้อห้องพักในตลาดที่ฟื้นตัวเหล่านั้น ”

Freitag ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า RevPAR ได้เพิ่มขึ้นทุกปีเป็นเวลา 94 เดือนติดต่อกันในสหรัฐอเมริกา

ในบรรดาตลาดยอดนิยม 25 อันดับแรกเมืองฮุสตัน รัฐเท็กซัสรายงานว่า RevPAR เพิ่มขึ้นมากที่สุด (+30.9% เป็น 60.77 ดอลลาร์สหรัฐ) อันเนื่องมาจากอัตราการครอบครองที่เพิ่มขึ้นมากที่สุด (+19.5% ถึง 60.6%)

นิวออร์ลีนส์ หลุยเซียน่าพบกับอัตราการเข้าพักที่เพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลัก (+14.1% ถึง 63.6%) และเพิ่มขึ้นเป็นอันดับสองใน RevPAR (+26.1% เป็น 90.05 ดอลลาร์สหรัฐฯ)

ไมอามี/ไฮอาลีอาห์ รัฐฟลอริดาขึ้นอันดับสูงสุดใน ADR (+13.3% เป็น 248.47 ดอลลาร์สหรัฐ) ซึ่งส่งผลให้ RevPAR เพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลัก (+22.2% เป็น 193.70 ดอลลาร์สหรัฐ)

Freitag กล่าวว่า “ตลาดหลักทำผลงานได้ดีกว่าประเทศอื่น ๆ ในประเทศ แต่นั่นก็ไม่น่าแปลกใจเลยที่การเพิ่มขึ้นดังกล่าวในตลาดที่ได้รับผลกระทบจากพายุเฮอริเคน เช่นเดียวกับการเฉลิมฉลองวันส่งท้ายปีเก่า การแข่งขันฟุตบอลระดับวิทยาลัย และกิจกรรมใหญ่อื่นๆ”

ซานดิเอโก รัฐแคลิฟอร์เนียรายงานการลดลงเพียงตัวเลขสองหลักใน RevPAR (-11.3% เป็น 80.87 ดอลลาร์สหรัฐฯ) เนื่องจากส่วนใหญ่ลดลงใน ADR (-7.7% เป็น 126.28 ดอลลาร์สหรัฐฯ)

ซานฟรานซิสโก/ซานมาเทโอ แคลิฟอร์เนียพบว่าการเข้าพักลดลงมากที่สุด (-5.4% ถึง 70.2%) และ RevPAR ลดลงมากเป็นอันดับสอง (-8.1% ถึง 127.68 ดอลลาร์สหรัฐ)

พบกับเราได้ที่
การประชุมข้อมูลโรงแรม: US Edition US
11 สิงหาคม – 13, 2021
Omni Nashville Hotel — แนชวิลล์, เทนเนสซี สหรัฐอเมริกา
รายละเอียดกิจกรรม
เกี่ยวกับ STR
STR นำเสนอการเปรียบเทียบข้อมูล การวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกของตลาดระดับพรีเมียมสำหรับภาคการบริการทั่วโลก STR ก่อตั้งขึ้นในปี 2528 โดยมีสำนักงานอยู่ใน 15 ประเทศ โดยมีสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองเฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี สำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศในลอนดอน และสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกในสิงคโปร์ STR ถูกซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2019 โดย CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การวิเคราะห์ และตลาดออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมstr.comและcostargroup.com

กลุ่มโรงแรมกำลังเรียนรู้อะไรจากผู้ก่อกวนอุตสาหกรรม… และคุณก็ทำได้เช่นกัน
โดยDean Minettผู้อำนวยการและผู้ก่อตั้ง Minett Consulting
แบ่งปันบทความนี้3 นาที0 ความคิดเห็น
มิเนตต์
ส่วนหนึ่งของปัญหาที่ขัดขวางอุตสาหกรรมการบริการ (หรืออุตสาหกรรมใดๆ สำหรับเรื่องนั้น) คือถ้าคุณประสบความสำเร็จ คนอื่นจะเลียนแบบ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดจาก AirBnb และ OTA เช่น Expedia ไม่สามารถจดสิทธิบัตรหรือจดเครื่องหมายการค้าได้ทั้งหมด หากทำได้ กองทัพทนายความจะตบการบุกรุกรูปแบบธุรกิจของตน ตามที่ปรากฏ ทั้งหมดที่พวกเขาทำ (นอกเหนือจากการสร้างแบรนด์พันล้านดอลลาร์) คือการเปิดประตู พวกเขาได้แสดงให้โลกเห็นว่าโรงแรมและการต้อนรับสามารถคิดใหม่ได้

ไม่น่าแปลกใจเลยที่กลุ่มโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดและล้ำสมัยที่สุดบางแห่งกำลังเลียนแบบหรือคิดใหม่กับตัวเอง เรียกมันว่าสิ่งที่คุณต้องการ: เงินกองทุนที่ขยายตัวอย่างรวดเร็วของตัวแทนการท่องเที่ยวออนไลน์ การหยุดชะงักแบบไดนามิกที่สร้างขึ้นโดย AirBnb และการเติบโตอย่างมากของอุตสาหกรรมการเดินทางทั่วโลกทำให้ชิ้นส่วนสำคัญบางส่วนบนกระดานหมากรุกต้องเคลื่อนไหว

แมริออทเข้าซื้อกิจการ AUD 17.9b ของ Starwood Hotels & Resorts คือย้ายที่ใหญ่ที่สุดเลย Arne Sorenson ซีอีโอของบริษัทกล่าวถึงข้อตกลงที่ยากลำบากกับ Expedia ว่าเป็นแรงบันดาลใจในการควบรวมกิจการ เขาตระหนักว่าเพื่อหลีกเลี่ยงการถูก OTAs ขัดขวาง บริษัทของเขาจะต้องทำงานใน “ขนาดที่ใหญ่กว่ามาก” อันที่จริงขนาดของการควบรวมกิจการของ Marriot (ห้องพักโรงแรม 1 ใน 14 ทั่วโลก) และการขยายพอร์ตโฟลิโอ (หนึ่งใน 4 ห้องของโรงแรมที่กำลังก่อสร้าง) กำลังส่าย มันแสดงให้เห็นความไม่เต็มใจอย่างสมบูรณ์ที่จะปล่อยให้ AirBnb และ OTAs นำพาอุตสาหกรรมไปสู่จุดจบของตัวเอง

คุณอาจชอบ
โรงแรมไลฟ์สไตล์ ขยายขอบเขตของ Accor’s Horizons
เจ้าของโรงแรมจะชนะสงครามการจองกับ Airbnb ได้อย่างไร?
Hotelbeds และ HotelRunner ขยายความร่วมมือเพิ่มเติม
ดูทั้งหมด
สิ่งที่น่าสนใจพอๆ กันคือวิธีการที่บริษัทตั้งใจจะมุ่งเน้นการเติบโต แบรนด์ Starwood สองแบรนด์ที่ปัจจุบันควบคุมโดย Marriot, Element และ Aloft ได้รับการขนานนามว่าเป็น “แบรนด์ไลฟ์สไตล์” ด้วยการออกแบบที่มีความเฉพาะตัวสูงและเน้นไปที่สังคม เช่น ห้องส่วนตัวสี่ห้องที่มีห้องนั่งเล่นส่วนกลางอยู่ตรงกลาง ที่พักบางแห่งจะมีแถบส่วนกลางที่ออกแบบมาเพื่อดึงดูดคนในท้องถิ่น และพื้นที่ทางสังคมอื่นๆ เพื่อสร้างความรู้สึกของประสบการณ์ในท้องถิ่น แมริออทคาดว่าจะเพิ่มจำนวนโรงแรมเป็นสองเท่าภายใต้สองแบรนด์นี้ภายในปี 2020 สิ่งสำคัญที่สุดคือการค้นหาบนเว็บไซต์ของบริษัทอาจคล้ายกับการค้นหาบน Expedia หรือ Airbnb ในไม่ช้า ยกเว้นว่าแมริออทเป็นเจ้าของ ขั้นตอนการจอง

Accor Group ก็กำลังดำเนินการเช่นกัน ประการแรก การเข้าซื้อกิจการของบริษัท OneFineStayในราคา 233ออสเตรเลียในปี 2559 ซึ่งเป็นคู่แข่งระดับไฮเอนด์ของ AirBnb ที่ให้บริการบ้านหรูส่วนตัวที่บริษัทดูแลและให้บริการอย่างมืออาชีพ จนถึงตอนนี้ OneFineStay ดำเนินการที่พักน้อยกว่า 3,000 แห่งทั่วโลก และรายชื่อของ OneFineStay ไม่ปรากฏบน OTA หรือระบบการจองอื่นๆ ของ Accor อย่างไรก็ตาม การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงการเคลื่อนไหวของยักษ์ใหญ่ด้านโรงแรมสู่ดินแดน AirBnb/OTA

นอกจากนี้ยังมีการเปิดตัวแบรนด์ Jo&Joe ใหม่ของ Accor ซึ่งผสมผสานคุณสมบัติโรงแรมและโฮสเทลเข้ากับรูปแบบที่พักที่เป็นมิตรต่อผู้คนนับพันปี ต่อไปนี้คือหลักการและแนวคิดบางส่วนที่ดำเนินการโดยแบรนด์:

ทำเลใจกลางเมืองพร้อมเส้นทางคมนาคมสาธารณะที่แข็งแกร่ง
พื้นที่ส่วนกลางที่กว้างขวางและมีชีวิตชีวาออกแบบมาเพื่อดึงดูดคนในท้องถิ่นและนักเดินทาง
เลือกพื้นที่นอนสไตล์โฮสเทลร่วมสมัยหรือห้องส่วนตัว
ห้องครัวส่วนกลางและพื้นที่ใช้สอย
รูปแบบป๊อปอัป (กระโจม เปลญวน คาราวาน ฯลฯ) ในบางสถานที่
ร่วมออกแบบโดย Penson บริษัทในสหราชอาณาจักรที่รับผิดชอบด้านนวัตกรรมวิทยาเขตขององค์กร และพวกเขา;
คาดว่าจะเปิดดำเนินการได้ 50 แห่งภายในปี 2563
แบรนด์อื่นๆ มากมายกำลังลงทุนในแนวคิดเหล่านี้ – Canopy by Hilton และ Red Planet เพื่อตั้งชื่อคู่กัน แนวคิดเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ อันที่จริง อาจมีคนกล่าวว่าพวกเขาได้รับอากาศที่คาดเดาไม่ได้ แต่ถ้าแบรนด์อย่าง Jo&Joe ประสบความสำเร็จ พวกเขาจะแสดงให้เห็นว่าแต่ละกลุ่มโรงแรมสามารถกระจายพอร์ตการลงทุนของตนได้อย่างไร และพัฒนาเกราะที่แข็งแกร่งขึ้นเพื่อต่อต้าน OTAs, AirBnb และแม้แต่กลุ่มโรงแรมที่แข่งขันกัน

ชิ้นส่วนบนกระดานจะจัดเรียงอย่างไรภายในปี 2020, 2025 หรือ 2030? OTAs จะสะดุดล้มเมื่อแบรนด์โรงแรมให้บริการกระจายพอร์ตการลงทุนและพัฒนาระบบนิเวศการจองของตนเองหรือไม่? AirBnb จะเดินหน้าผลักดันการจองเที่ยวบินและร้านอาหารต่อไปเพื่อชดเชยส่วนแบ่งการตลาดที่คงที่หรือลดลงในที่พักหรือไม่ OTA จะตอบสนองด้วยการลดและลดค่าธรรมเนียมหรือไม่?

การเดิมพันจำนวนมากได้ทำไปแล้ว รบกวนเพิ่มเติมกำลังมา ทั้งหมดที่เราทราบแน่ชัดก็คือตราบใดที่ซีอีโอ (และตลาดของพวกเขา) มีจินตนาการ เกมก็ยังไม่จบ

ที่มา
ดูแหล่งที่มา

ดีน มิเนตต์
เริ่มแรกจากสถาบัน William Angliss ในปี 1982 คณบดีรับตำแหน่งการจัดการทั่วไปเป็นครั้งแรกเมื่ออายุ 22 ปี ตั้งแต่นั้นมา เขาได้ทำงาน บริหารจัดการ หรือให้คำปรึกษาในโรงแรม โมเต็ล รีสอร์ท ร้านอาหาร และคาสิโนทั่วออสเตรเลียและเอเชีย

สูตรสำหรับบริหารโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ – กรณีศึกษา – ตอนที่ 3 – Soul Curry
โดยL. Aruna Dhirผู้เขียน คอลัมนิสต์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร YouTuber
แบ่งปันบทความนี้9 นาที0 ความคิดเห็น
ธีร
ส่วนสุดท้ายของสูตรความสำเร็จกระตุ้นให้คุณมองเข้าไปในจิตวิญญาณส่วนตัวและองค์กรของคุณ คิดหาวิธีที่ ‘ถูกต้อง’ ในการทำสิ่งต่าง ๆ และร่างแนวปฏิบัติทางธุรกิจที่มีจริยธรรม

1.
ก้าวไปพร้อมกับจักรวาล
ในยุคที่โลกร้อนอย่างบ้าคลั่งในปัจจุบันและความหายนะที่พัดพามาสู่ชีวิตของเรา บุคคลและองค์กรทุกรายต่างพาดพิงถึงความชั่วที่เราทำร่วมกันกับสิ่งแวดล้อมและสิ่งที่ดีที่เราไม่มีสำนึกที่ดีหรือดีกว่า ที่วางแผนจะนำไปปฏิบัติเพื่อลบล้างความชั่ว ในฐานะบุคคลหรือบริษัท เราสามารถใส่ลงในท่าเรือได้อย่างง่ายดายเพื่อทิ้งระดับการเตือนของรอยเท้าคาร์บอนขนาดใหญ่บนจักรวาลอย่างไม่หยุดยั้ง ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพียงเพื่อบำรุงเลี้ยงและเลี้ยงดูเรา และสำหรับเรื่องนั้นเราก็แค่ต้องจ่ายตามราคาที่เราได้เริ่มทำไปแล้ว

แต่ละขั้นตอนที่เราดำเนินการเพื่อลดจำนวนการปล่อยก๊าซคาร์บอนของเรา ตอนที่ฉันทำงานกับไฮแอทในท้องถิ่นในเมืองหลวงของอินเดียในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 เราก่อตั้ง ‘กองพลสิ่งแวดล้อม’ และด้วยเหตุที่พวกแซ็กซอนได้ดำเนินกลยุทธ์เพื่อประหยัดพลังงานและทรัพยากรในรูปแบบต่างๆ ในทุกที่ที่เราทำได้ โดยไม่ต้องเปลี่ยนแขก ความสบายใจ. เรายังมองออกไปข้างนอกและเริ่มมีส่วนร่วมในประเด็นทางสังคมที่ใหญ่ขึ้น มีกลุ่มอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปลูกต้นไม้ การจัดการเกาะสีเขียวรอบ ๆ ระบบน้ำทิ้ง การเก็บเกี่ยวพลังงานแสงอาทิตย์หรือน้ำฝน ความเป็นไปได้นับไม่ถ้วน

ฉันรู้สึกประทับใจกับราวแขวนผ้าเช็ดตัวแบบอุ่นที่ Rokeby Manor และไม่มีความกังวลใจเกี่ยวกับการแขวนผ้าเปียก ใช้ผ้าขนหนูคลุมไว้ โดยรู้ดีว่าเมื่อกลับถึงห้องแล้ว อากาศก็จะอุ่นและแห้งพอดี รีสอร์ทได้ย้ายจากเครื่องทำความร้อนสำหรับงานหนักมาเป็นเครื่องปรับอากาศเนื่องจากเครื่องทำความร้อนใช้พลังงานน้อยลง นอกจากนี้ การจัดหาเครื่องทำความร้อนขนาดเล็กในห้องน้ำ ยังเพิ่มตัวเลือกในการควบคุมการใช้พลังงานได้มากขึ้น Rokeby ยังมุ่งไปที่การสิ้นเปลืองน้อยในพื้นที่อื่นๆ ส่วนใหญ่เช่นกัน พวกเขาภูมิใจนำเสนอซักรีดของตัวเอง ซึ่งช่วยให้พวกเขาตรวจสอบความสะอาดและการแยกสีของทรัพยากร ห้องครัวก็ถูกปรับแต่งให้ปั่นแยมและขนมปังแบบโฮมเมด

บทเรียน -ในฐานะบริษัทที่จัดการกับผู้คนเป็นหลัก ทั้งภายในและภายนอก โรงแรมจึงมีบทบาทสำคัญในการพยายามควบคุมภัยคุกคามและย้อนเวลากลับไปจากความเสียหายที่เกิดขึ้น ไม่น่าแปลกใจที่เครือโรงแรมใหญ่ๆ พยายามจะร่วมมือกับจักรวาลด้วยการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและพยายามเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

2. อารมณ์ขัน
การมีอารมณ์ขันช่วยได้หลายทาง! ช่วยรักษาผิวของคุณในวันที่ผมเสีย ทำให้บุคลิกของแบรนด์ของคุณโดดเด่น กลายเป็นผู้เริ่มการสนทนากับแขกและทิ้งความรู้สึกดีๆ ไว้กับพวกเขา

Rob Palleschi หัวหน้าระดับโลกของ Hilton Hotels & Resorts ไม่เพียงแต่ดูแลแบรนด์เรือธงของ Hilton Worldwide และเป็นผู้นำพอร์ตโฟลิโอโรงแรมและรีสอร์ทมากกว่า 550 แห่งทั่วหกทวีปเท่านั้น เขายังเป็นนักวางกลยุทธ์ระดับปรมาจารย์อีกด้วย ในกรณีศึกษาที่จัดทำโดย Bulldog Reporter Palleschi ได้แบ่งปันวิธีที่กลุ่มของเขาใช้อารมณ์ขันเพื่อเปลี่ยนความคิดและขยายฐานลูกค้าจากนักเดินทางเพื่อธุรกิจไปสู่การพักผ่อน แนวคิดก็คือการเพิ่มยอดขายให้เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการท่องเที่ยวพักผ่อน “เราใช้อารมณ์ขันเพื่อสร้างแคมเปญเกี่ยวกับ เราทำงานร่วมกับพันธมิตรภายในและภายนอกของเราเพื่อสร้างแคมเปญตลกที่มีไมโครไซต์เชิงโต้ตอบแบบโต้ตอบได้ ‘Hilton Urgent Vacation Care Center’ ไซต์ดังกล่าวมีการทดสอบวินิจฉัยวันหยุดที่กำหนดว่า “ป่วย” อย่างไร

Rokeby Manor เต็มไปด้วยคุณลักษณะเชิงบวกนี้ – ในงานศิลปะบนผนังที่รอบคอบซึ่งวางไว้ที่ศูนย์ธุรกิจ, โคมไฟแปลก ๆ บนระเบียงร้านอาหาร, แก้วที่มีข้อความที่ระเบียงด้านหน้าและหนังสือคู่มือบริการแขกส่วนใหญ่ที่บอกคุณว่าสามคนเป็นเพื่อนกันเมื่อ เสนอเตียงเสริมให้คุณ สัญญาว่าจะทำให้คุณอบอุ่นและอบอุ่นด้วยเครื่องทำความร้อน ให้คำจำกัดความว่า ‘ความสุขเปรียบได้กับคัปป้าร้อนๆ หอมๆ กับเค้กสักชิ้นใน The Tea Garden’

คุณอาจชอบ
รายชื่อถังท่องเที่ยวที่ยั่งยืน: 10 แห่ง Hiltons ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมที่ดีที่สุดทั่วโลก
ถาม & ตอบ: Chris Nassetta สะท้อนถึงความท้าทายในปี 2020
ทศวรรษแห่งนวัตกรรมในเวลาเพียงหนึ่งปี: 7 วิธีที่น่าแปลกใจที่โรคระบาดได้เปลี่ยนโรงแรมไปตลอดกาล
ดูทั้งหมด
Tabor Cottage ซึ่งเป็นน้องสาวของ Rokeby Manor มีป้ายเฮฮาที่หยิบมาจากร้านขายของแปลกในลอนดอน ตั้งแต่การกระตุ้นให้พวกฮิปปี้ใช้ประตูหลัง ไปจนถึงให้คำแนะนำเชิงปรัชญาเกี่ยวกับการแต่งงานหรือการใช้ชีวิต ไปจนถึงการบอกแขกไม่ให้ร้องเพลง เต้นรำ หรือสาบาน เป็นบ้านที่น่านับถือที่พวกเขาก้าวเข้ามา – อารมณ์ขันที่แสดงออกมามากมายทำให้แขกร่าเริงและอารมณ์ดีโดยไม่คำนึงถึงความจริงจังของธุรกิจที่พวกเขามาทำ

บทเรียน -เมื่อคุณทำสิ่งต่าง ๆ ด้วย zing คุณจะสามารถเติมคำต่อท้ายเพิ่มเติมจากสิ่งธรรมดา ๆ และแกะสลักเฉพาะช่องเล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับแบรนด์ของคุณ อารมณ์ขันช่วยบรรเทาสถานการณ์ผมแห้งเสียได้ ทำให้แขกรู้สึกให้อภัยมากขึ้นหากคุณทำผิดพลาดหรือผ่อนคลายหากความร้อนจัดหรือสภาพอากาศร้อนจัด และเช่นเดียวกับในตัวอย่างของฮิลตัน มันช่วยในการสร้างธุรกิจมากขึ้นด้วย!

3. รับผิดชอบต่อสังคม
ที่เครือข่ายระหว่างประเทศแห่งหนึ่งที่ฉันทำงานด้วย เรามอบชั่วโมงอาสาสมัครจำนวน ‘X’ ให้กับผู้อยู่อาศัยในสมาคมคนตาบอด ในอีกสถานที่หนึ่ง เราเริ่มต้นการขับรถเพื่อความสะอาดในวันสิ่งแวดล้อมโลก และดำเนินกิจกรรมนี้ตลอดทั้งปี ไม่เพียงแต่เพื่อทำความสะอาดพื้นที่ใกล้เคียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแม่น้ำและชายหาดที่มีชื่อเสียงในเมืองที่กำหนดด้วย

ในการศึกษาปี 2552 เรื่อง ‘ความรับผิดชอบต่อสังคมในอุตสาหกรรมการบริการ’ ศาสตราจารย์คริสติน ลินน์ Ph.D. ระบุว่า “การจัดการภัยพิบัติ เช่น ความจำเป็นหลังจากสึนามิในมหาสมุทรอินเดีย พ.ศ. 2547 พบผู้รับหลายรายจากเครือข่ายที่มีชื่อเสียงระดับโลก Best Western, Hilton group, Accor, Intercontinental และ Six Senses ทุ่มเงินกว่า 2.5 ล้านดอลลาร์ และเครือข่ายอื่นๆ ก็ให้ความช่วยเหลือด้วยเช่นกัน”

แบรนด์ที่ทำความดีก็ทำได้ดีเช่นกัน – การศึกษาในปี 2546 HSMAI Marketing Review ได้ยกตัวอย่างของการไม่เข้าสังคม “โปรแกรม “เส้นทางสู่อิสรภาพ” ของแมริออททำให้ผู้รับสวัสดิการได้รับการฝึกอบรมอย่างเข้มงวดเพื่อให้พวกเขาสามารถย้ายเข้าทำงานในตำแหน่งงานกับแมริออทได้” ผลการศึกษาระบุ “การทำบุญเป็นสิ่งที่ดี แต่การบูรณาการกิจกรรมสนับสนุนคนจนเช่นนี้ทำให้ผู้คนสามารถช่วยเหลือตนเองให้พ้นจากความยากจน ในขณะเดียวกันก็เป็นประโยชน์ต่อผู้มีพระคุณ” ลินน์ยืนยัน

สัญชัย นารัง ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์เจ้าของ Rokeby Manor มีแผนทะเยอทะยาน เขาเชื่อใน ‘การพัฒนาแบบผสมผสาน’ และปรารถนาที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วย ‘แนวทางที่ครอบคลุม’ นารังเกรงว่าตั้งแต่อินดิเพนเดนซ์อินเดียยังไม่ได้สร้างเมืองบนเนินเขาและเขาวางแผนที่จะสร้างเมืองบนเนินเขาในเนินเขาอุตตราขั ณ ฑ์และเมืองวิทยาลัยที่คล้ายกับสิ่งที่อาจพบได้ในเทือกเขาแอลป์ของสวิส เขาวางแผนที่จะสร้างวิทยาลัยระดับโลก เชื่อมโยงกับมหาวิทยาลัยบางแห่งใน Ivy League และทำให้แน่ใจว่าอย่างน้อย 25% ของนักเรียนถูกพรากไปจากเด็กที่สมควรได้รับในชั้นล่าง

ในเดือนมีนาคมของทุกปี Rokeby ได้จัดงานใหญ่ที่จำหน่ายตั๋วด้วยเทศกาลดนตรีร็อคครั้งสำคัญที่มีวงดนตรีจากทั่วทุกมุมโลกรวมถึงวงดนตรี Woodstock ในท้องถิ่น เพื่อส่งเสริมดนตรีและให้เวทีเสียงแก่ผู้มีความสามารถในท้องถิ่น ซึ่งเป็นเวทีที่ทำหน้าที่เป็นกระดานกระโดดน้ำสำหรับนักดนตรีรุ่นเยาว์

บริษัทของณรังทำงานร่วมกับโรงเรียนหลายแห่งและให้ความช่วยเหลือในการสร้างและยกระดับโรงเรียนขึ้นใหม่ ในมุมไบ พวกเขาทำงานในสลัมเพื่อฟื้นฟูสตรีที่ถูกทารุณกรรม ณรงค์เชื่อมั่นในการทำบุญโดยตรง ไม่ใช่แค่การบริจาคเงินเท่านั้น เป้าหมายใหญ่ของเขาคือการสามารถ “ให้ผลกำไร 100% และไถกลับคืนสู่สังคมอย่างมีไหวพริบ”

ในบทความเรื่อง ‘ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร: บริษัทโรงแรมชั้นนำกำลังรายงานอะไร’ ที่ปรากฏในวารสาร International Journal of Contemporary Hospitality Management ฉบับปี 2550 JL Holcomb, RS Upchurch และ F. Okumus เขียนว่า “แปดในสิบบริษัทโรงแรมชั้นนำ (80%) ตามที่นิตยสาร Hotels (สิ่งพิมพ์อย่างเป็นทางการของ สมาคมโรงแรมและร้านอาหารนานาชาติ) รายงานการบริจาคเพื่อการกุศล 60% รายงานว่ามีนโยบายความหลากหลาย และ 40% กล่าวถึงความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจของบริษัท วิเคราะห์เว็บไซต์และรายงานประจำปีของบริษัทโรงแรม 10 อันดับแรกและพบข้อมูล ถูกแบ่งออกเป็นชุมชน สิ่งแวดล้อม ตลาด วิสัยทัศน์และค่านิยม และพนักงาน พบว่าฮิลตัน คอร์ปอเรชั่น มีการรายงาน CSR ที่ครอบคลุมมากที่สุด

บทเรียน -มีประโยชน์หลายประการในระดับต่างๆ มากมายในการรับผิดชอบต่อสังคม หากคุณเป็นองค์กรที่มีมโนธรรมและรับผิดชอบต่อสังคม คุณจะถูกมองว่าเป็นผู้นำที่ดีของกลุ่ม ลูกค้าที่ปลายรั้วทั้งสองฝั่งนั้นให้ความเคารพ – พนักงานมองมาที่คุณและแขกรับเชิญให้ความเคารพคุณสูง การระลึกถึงแบรนด์ของคุณ มูลค่านั้นมากกว่าเมื่อคุณใส่เปอร์เซ็นต์รายได้จำนวนมากลงในแผนการโฆษณาที่มีราคาแพงอย่างมหาศาล ยิ่งไปกว่านั้น การรับผิดชอบต่อสังคมไม่เพียงทำให้คุณดูดี แต่ยังทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นอีกด้วย

ไม่มีวิธีใดที่จะดีไปกว่านี้แล้วในการพิมพ์ภาพเชิงบวกของคุณในกรอบความคิดโดยรวมของกลุ่มเป้าหมายของคุณ และทิ้งรอยเท้าที่ลบไม่ออกบนสตราโตสเฟียร์ของการต้อนรับระดับโลกอย่างไม่อาจเข้าใจได้

4.
ท้าทายตัวเอง
ในโลกของการต้อนรับที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงเป็นเพียงสิ่งเดียวเท่านั้นที่คงที่ โปรไฟล์แขกมีการเปลี่ยนแปลง พวกเขามีความฉลาดมากขึ้น ผู้เล่นร่วมกำลังคิดค้นวิธีการใหม่ในการเล่นเกมธุรกิจ โครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีมักจะอยู่ในโหมดสั่น สั่น รีเฟรช และต่ออายุ การแก้ปัญหาก็คือการท้าทายตัวเองและยกระดับเสาอากาศเพื่อการเติบโตที่สูงขึ้น

Rokeby Manor ซึ่งตั้งอยู่บนเนินเขาในเมืองบนภูเขา ห่างจากเส้นทางเข้าถึงโดยตรง ได้กำหนดกฎเกณฑ์ของตนเองและเล่นได้ดีโดยพวกเขา Rokeby ได้พบกับความท้าทายที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ตั้งแต่การได้ทุกสิ่งที่จำเป็นในการดำเนินกิจการโรงแรมสมัยใหม่ รวมถึงวัตถุดิบ ไปจนถึงการกำหนดทัศนคติของพนักงานที่จ้างในท้องถิ่น (ที่ต้องการการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง ติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ และความอดทนอย่างมาก) ด้วยความสำเร็จที่วัดได้ “การวางตัวเราให้อยู่ในที่ของแขกและการเห็นทุกอย่างจากมุมมองของแขกทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้น” สัญชัย นารังกล่าว

“การอยู่ใน ‘เขตห้ามสร้างใหม่’ บางครั้งเราจึงต้องหาเส้นทางที่ผิดปกติเพื่อพูดท่อไอเสียผ่านผนังหนาเก่าเพื่อระบายออก มันท้าทาย แต่ผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าพอใจมาก” ณรังอธิบาย ภูมิใจในสิ่งที่เขาสร้าง

เมื่อฉันย้ายจากแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับไปเป็นโรงแรมเก่าที่ทรุดโทรมในสภาพที่ทรุดโทรมเป็นเวลานาน เราก็ได้รับมอบอำนาจมหาศาลในมือ ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของทีม Change Agent ความท้าทายครั้งใหญ่ที่เรามองข้ามไปคือการหันหลังให้แบรนด์อย่างสมบูรณ์และปรับโครงสร้างใหม่ เปลี่ยนตำแหน่ง พัฒนาใหม่ และด้วยเหตุนี้จึงรีแบรนด์ งานนี้เป็นงานที่ยิ่งใหญ่สำหรับเราแต่ละคน และในฐานะฟันเฟืองที่สำคัญในวงล้อ เราทุกคนต้องได้รับการหล่อลื่นอย่างดีเพื่อส่งมอบให้เหนือกว่าบรีฟและความคาดหวัง ตั้งแต่การปรับโฉมใหม่ด้วยโครงสร้างใหม่ เบาะใหม่ ชุดยูนิฟอร์ม ลินิน เครื่องใช้บนโต๊ะอาหาร เราใช้หวีผ่านขั้นตอนการทำงานต่างๆ และนำนโยบายและขั้นตอนที่ทันสมัยมาใช้ เขียนคู่มือใหม่ และนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดใหม่มาใช้เป็นเกณฑ์เปรียบเทียบ เมื่อทำทุกอย่างแล้ว ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่ารออยู่ข้างหน้าเรา

ผลลัพธ์สุดท้าย – เราแต่ละคนที่ทำงานในภารกิจที่ท้าทายอย่างยิ่งนี้ได้หล่อหลอมให้กลายเป็นเจ้าของโรงแรมที่สมบูรณ์แบบ ได้รับสิทธิพิเศษในการจัดการงานมอบหมายอย่างมืออาชีพที่ยอดเยี่ยมและทำลายเส้นทาง และภูมิใจที่ได้ทิ้งมรดกอันล้ำค่าไว้ซึ่งได้รับการกล่าวขานถึงด้วยความเคารพใน วงกลมโรงแรม

บทเรียน –ไม่ว่าจะเป็นการเปิดโรงแรมใหม่หรือเปิดโรงแรมเก่า (งานหลังเป็นงานที่ยากขึ้น) สำรวจตลาดใหม่ ตอกย้ำสถานะในตลาดที่เรามีอยู่ อบรมทีมงานใหม่เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติและข้อมูลเชิงลึกใหม่ ทบทวนวิธีการใหม่ เพื่อดำเนินธุรกิจ เพิ่มแบนด์วิดธ์ของโปรไฟล์แขกของเรา และต้องการสร้างฐานที่มั่นของเราในส่วนที่ไม่เคยมีใครแตะต้องมาก่อน การแนะนำแนวคิดใหม่และเทคโนโลยีที่ใหม่กว่า โลกของโรงแรมพร้อมเสมอที่จะนำเสนอความท้าทายที่ไม่ จำกัด ให้กับเรา และมันก็อยู่ในความสนใจของเราที่จะกัดกระสุนปืน ไม่เพียงแต่เตรียมที่จะเปลี่ยนผู้พิการมืออาชีพทั้งหมดให้กลายเป็นเอซที่เน้นย้ำความสำเร็จ แต่ยังทำให้รถแอปเปิ้ลของเราไม่พอใจ ก้าวออกจากเขตสบายของเราและออกไปมองหาพรมแดนที่ท้าทายที่จะนำเรา เปิดแฟล็กส่วนตัว

นั่นคือหนทางเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้า!

ข่าวที่เกี่ยวข้อง
สูตรสำหรับบริหารโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ – กรณีศึกษา – ตอนที่ 2 – ใจเหนือเรื่อง | โดย ล.อรุณา ธีร
25 กรกฎาคม 2014 — ในขณะที่ Part 1 ของ Formula จะนำคุณไปสู่ ​​’Heart of the Matter’ ส่วนที่ 2 จะแสดงรายการสิ่งที่มีสติซึ่งเป็นศูนย์กลางของการคิด วางแผน และนำเสนอกลยุทธ์แบรนด์ของคุณ และตอกย้ำปรัชญาแบรนด์ของคุณ
อ่านเพิ่มเติม
สูตรสำหรับบริหารโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ – กรณีศึกษา – ตอนที่ 1 – หัวใจของเรื่อง | โดย ล.อรุณา ธีร
24 กรกฎาคม 2014 — การเปิดโรงแรมเป็นธุรกิจที่น่าตื่นเต้น เครียดมากและท้าทายด้วย แต่อย่างที่เจ้าของโรงแรมที่มีประสบการณ์ทุกคนจะบอกคุณ งานนี้เป็นหนึ่งในงานที่น่าพึงพอใจที่สุด อันดับแรกคือการเห็นเมล็ดพันธุ์แห่งความคิดของคุณงอกเงยและมีรูปร่างเป็นรูปร่าง จากนั้นจึงเห็นลูกน้อยของคุณเบ่งบานในที่ทำกิจกรรมที่เฟื่องฟู
อ่านเพิ่มเติม

ล. อรุณา ธีร
L. Aruna Dhir เป็นนักเขียนและคอลัมนิสต์ด้านการบริการและคุณลักษณะสำหรับสิ่งพิมพ์ด้านการบริการที่ได้รับการจัดอันดับสูงที่สุดในโลก งานเขียนในอุตสาหกรรมของเธอได้รับการเผยแพร่ไปยังหน่วยงานด้านการบริการระดับโลกที่ดีที่สุด และใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงในกรณีศึกษาและโรงเรียนการโรงแรม อรุณาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร นักกลยุทธ์และนักเขียนด้านการประชาสัมพันธ์ที่ได้รับการยอมรับและได้รับรางวัลระดับชาติ